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XXXX建筑工程公司開展星級職代會創(chuàng)建活動事 跡 材 料XX市建筑工程公司成立于1951年2月,系市屬施工企業(yè),現(xiàn)有職工600余人,其中農(nóng)民工400多人。企業(yè)下設土建施工、水電安裝、鋁合金制品加工等生產(chǎn)經(jīng)營單位,職能科室健全。公司工會有專職人員2人,下設9個工會小組。多年來,在市總工會的指導和公司黨支部的正確領導下,積極開展創(chuàng)建星級職代會工作,全面落實職代會的各項職權,提高了職代會的工作水平。推進了黨的全心全意依靠工人階級指導方針的落實,公司各項指標連年實現(xiàn)翻番,近三年施工產(chǎn)值均達到1億元以上,每年都有多個工地榮獲德州市安全文明工地、優(yōu)良工地稱號,公司呈現(xiàn)出文明、和諧、科學、高效發(fā)展的局面。一、工會組織健全我公司組織保障機制健全,依法建立了工會組織和女職工組織,并且工會組織取得了社團法人資格。公司支持單位工會工作,工會組織有班子、有牌子、有印章、有經(jīng)費、有辦公和活動場所、有檔案;工會班子經(jīng)職工代表民主選舉產(chǎn)生。職工(包括農(nóng)民工)入會率達到了100%。公司歷年來依法及時足額撥交工會經(jīng)費,工會工作開展正常,每年召開一次職代會,企業(yè)重大事情均由職代會討論決定。二、職代會作用高效公司尊重工會依法維護和代表職工利益的權利,重大決策未經(jīng)職代會審議的不實施,涉及職工切身利益的工資、保險、福利等重大事項由職代會行使決定權或否決權,職代會審議通過的事項都得到了嚴格執(zhí)行。工會代表職工與企業(yè)簽訂了集體合同、工資集體協(xié)議和女職工特殊權益保護專項合同,集體合同文本、工資集體協(xié)議文本和女職工特殊權益保護專項合同文本都經(jīng)過了職代會討論,簽訂程序符合有關規(guī)定,目前集體合同內(nèi)容落實兌現(xiàn)率達到98%以上,職工普遍滿意。我公司勞動爭議調(diào)解組織健全,有關人員工作認真、務實,職能作用發(fā)揮較好。對違紀和勞動爭議的職工,先曉之以理,動之以情,耐心細致地做雙方的思想工作,勸其改正錯誤。否則,再按紀律嚴肅處理。職工學會了換位思考,理解了領導的苦心,都接受了批評教育,沒有因此發(fā)生一起上訪事件。三、廠務公開制度完善公司廠務公開基本載體作用發(fā)揮良好。我們以職工大會、職代會、中層領導會、全體管理人員會、公開欄、宣傳欄等為載體對企業(yè)重大決策、發(fā)展計劃、規(guī)章制度以及職工關心的實事等進行公開,如職工有意見和建議,則及時給予反饋。從而使職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權得到了落實。職工代表對公司廠務公開民主管理滿意率達到了95%以上。四、職代會提案得以落實職代會召開前,工會工作人員深入施工一線廣泛征集提案,立案的提案落實率達到了90%以上,其他提案的解答落實率達到了100%。在續(xù)簽集體合同時,職工就作息時間、安全生產(chǎn)、勞保、工資、內(nèi)部退養(yǎng)等方面提交提案15件,在職代會上,我們都進行了反復討論和協(xié)商,并進行意見反饋。最終對集體合同予以完善,形成了終稿。使職工的勞動權益得到了嚴格保障。例如,根據(jù)行業(yè)特點,我公司執(zhí)行的是綜合工時制度和施工淡季休假制度,一線出滿勤職工,休假期間發(fā)放生活補助費。公司為職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、意外、生育保險,并及時足額交納了有關保險費用。對醫(yī)療期滿確實喪失勞動能力的長期病號,我公司也沒有與其解除勞動合同,推向社會,而是每月發(fā)放一定數(shù)額的生活費,給予照顧。我們嚴格執(zhí)行了當?shù)氐淖畹凸べY標準,并且職工工資水平隨企業(yè)經(jīng)濟效益提高得到增長。公司關心女職工,從不安排女職工和未成年人從事國家禁忌的勞動,女職工享受每年保健查體待遇,生育享受國家規(guī)定的產(chǎn)假。我公司各種勞動安全衛(wèi)生制度健全,責任明確,人員資金落實到位,無重大安全傷亡事故。五、企業(yè)勞動關系和諧公司始終堅持以人為本辦企業(yè),依法管理企業(yè)。凝聚了人心,鼓舞了職工的干勁。我們重視法制教育,職工都遵紀守法,公司無重大社會治安案件。對待勞動爭議,都從維護職工利益的角度進行調(diào)解,確保了調(diào)處成功率,公司沒有越級上訪和群體性事件發(fā)生。公司關心職工,愛護職工。提高職工福利待遇,中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放福利物品600多元;每年組織職工在市醫(yī)院健康查體一次;職工生日發(fā)放購物卡100元;每兩年為職工發(fā)放工作服一件;對不到退休年齡,但繼續(xù)從事施工工作確有困難的老職工,公司實行了內(nèi)部退養(yǎng)制度;對特殊病號和困難職工在救濟方面每年給予3002000元照顧;每年組織先進工作者和業(yè)務骨干外出參觀,讓大家放松心情,陶冶情操。這些事情溫暖了職工的心,大家感受到了集體的關愛和領導的關懷。我公司干群關系融洽,勞動關系和諧,職代會在民主評議中層及中層以上領導人員方面的結果被有效利用,好的給予表彰鼓勵,差的給予誡勉談話。職代會對單位領導班子民主測評信任率達到了90%以上???

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