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這是我在網(wǎng)上看到的別人面試華為的經(jīng)歷和經(jīng)驗,拿來與大家分享下那天晚上7點的華為宣講會,6點半我還在吃飯,收到同學短信,問我去不去參加宣講會,我就讓他幫我占個位子,當時并沒有很關注華為公司,一是覺得進去希望不大,二是我更想去管理咨詢公司?;貋砗罂?點了,打印店爆滿,全趕著打印簡歷的,我瞅瞅當時情形,反正已經(jīng)網(wǎng)申過了,就直接去宣講會現(xiàn)場了。到了會場,基本沒怎么聽宣講,光顧著和東南西北的同學聊天了,就對華為開的薪資和招聘流程有點印象。當時感覺華為招聘環(huán)節(jié)好多。宣講結(jié)束后,剛走下匯報廳的臺階,就接到兩場筆試的通知。第二天的筆試,下午筆試綜合素質(zhì)能力,第一部分20題,5分鐘。題目巨簡單,就比誰眼力好而已。很多人看題目(PS.題目說明還相當?shù)拈L)說明太久以至于后面時間不夠用,其實個人感覺完全不用看題目說明,直接看例題就能大概推斷出怎樣的情況。第二部分類似公務員的考試題目,25分鐘,幾道題不記得了,就是圖形推理比較難,很多完全看不出有什么規(guī)律,不要花太多時間,憑感覺填上。后面的圖表題基本就是初中數(shù)學水平,如果有人在前面花太多時間,結(jié)果沒時間做圖表題就很吃虧了。第三部分就是性格測試題了,老多,50分鐘??脊僬f這部分可以慢一點答,時間很充裕,允許提前交卷,但是離考試結(jié)束前15分鐘內(nèi)不允許交卷,不明白原因。晚上是專業(yè)筆試,都是基礎題,技術服務的100道選擇題,通信類的題目,對于專業(yè)學生來說巨簡單無比,對我來說,除了操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和一部分網(wǎng)絡知識外,其余的沒學過,憑著感覺做完交卷。財務類的可能會有其它的題型,應該都是比較基礎題目。我也沒想到會去面試,畢竟專業(yè)筆試做得不咋地。結(jié)果第二天中午就接到華為hr通知面試的電話,就這么進了一面。后來的時候問過hr,筆試大家都基本都能合格,而且考官看專業(yè)不對口的話,一般會從輕發(fā)落。筆試總結(jié),速度要快,不要在一道題上粘太久。一面在白鷺洲的天鵝酒店二樓的多功能廳。大廳被隔成三塊,一塊是等候區(qū)、一塊是一面區(qū),一塊是二面區(qū)(就是群毆的地方啦,很殘酷,后面會說)。如果過了一面,就會直接領到二面去群毆,接著就是三面,如果時間不晚的話。一面是技術面,面試官很和藹,知道我的專業(yè)不對口,就問了問我的簡歷上的情況,項目阿、社會實踐阿等等。財務類的肯定會問專業(yè)的問題。一面出來后等了一會兒,hr就讓我填表格,就這么進了二面。那時候已經(jīng)晚上7點多了,回學校,第二天早上去群毆。一面總結(jié),要對自己的簡歷情況很熟悉,不要放過各個細節(jié)?;卮饐栴}要量力而行,不懂就不要亂說,不然遇到行家就麻煩了。如果面試官問到什么你不太懂的問題,就老老實實回答不太懂,或者岔開話題。二面就是無領導小組面試,俗稱群毆。三個階段,10個人分成兩組,小組內(nèi)自我介紹,包括基本情況、優(yōu)缺點、職業(yè)發(fā)展方向等。建議大家要盡早準備自我介紹,同時準備1分鐘、3分鐘和5分鐘的中英文版本為好,這樣可以靈活應用,雖然華為暫時還不需要英文介紹。接著就是把小組內(nèi)的某個成員情況介紹給另外一個小組,面試官還會問開放性的問題,看個人的臨場反應了。接著就是小組討論,15分鐘,然后陳述。然后兩小組辯論。這個階段最辛苦,群毆時要保持團隊的團結(jié),不能不說話,也不能老說話,說的話要有道理,最好能有論據(jù)來支持,這樣是最出彩的。接著休息5分鐘,然后第三階段,面試官隨機發(fā)問。問的話題很隨意,比如一個月大概零花錢是多少這樣的問題,不明白這種問題的意圖。特別注意要小心回答,不要想到什么就說什么,那樣很容易被面試官抓到小辮子。但也不能問個問題反應半天,這個時候前期的準備就很重要了,多去收集一下面試的問題,自己私下演練一下。自我介紹和簡歷信息是關鍵的關鍵,切記要很熟練。研發(fā)類的群毆存活率較高,大概有5成以上。其它幾個類的存活率很低,一般只有2成。二面回到學校后,接到下午繼續(xù)三面的通知。下午到面試現(xiàn)場,人很少,場面比較冷清,hr都能不看簡歷,一個個叫出名字了。三面就是和大boss聊聊天,家庭情況、愿不愿意出國工作之類的,PS.財務類的沒有這個出國的顧慮。一般來說三面基本沒什么問題,如果沒有過三面,不是能力問題,可能是價值觀不符合公司。晚上被告知通過三面,次日早上參加英語口語測試和英語語法詞匯考試,財務類的應該不需要英語測試??谡Z測試比較簡單,和一個在北京的老外打電話聊天,15分鐘。接著就是英語考試,50道選擇題,高考英語那樣的語法,不難,只是太久沒碰語法,有點生疏了。英語測試只是形式,基本都能夠通過的。華為只在二面時卡掉很多人。當天下午,接到華為HR的電話,讓我過去簽約。人生就是很奇妙,當你沒去想的時候,機遇就降臨了。當初我讀了任總的華為的冬天,半年后我簽了華為。同學說,找工作,5分靠實力,3分靠機遇,2分靠人品。機遇總會降臨的,只是時間問題,希望大家都能找到理想的工作,希望華為有更多的廈大人的身影。簡歷內(nèi)容、自我介紹(個人情況、優(yōu)缺點、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃)好好熟記。另外,面試時候建議著正裝,不要嫌不好意思,或者麻煩。正裝代表你尊重這個企業(yè),尊重這個機會,也是尊重你自己。2幾道非常經(jīng)典的財務面試題下面是幾道非常經(jīng)常的財務面試題,大家有興趣的話來共同討論一下,看你能行嗎?1、假定有一個包含采購、制造、銷售全過程的工廠,有六名財務人員,您是該廠的財務負責人,您將如何安排財務人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請說明您相關安排的原則。2、“管理費用”明細帳戶設置和核算需要注意哪些問題,或者說您有什么心得和體會?3、“應付帳款”“應收帳款”等往來款項核算需要注意哪些問題,或者說您有什么心得和體會?4、任舉一例,說明您在某項稅金處理方面的心得和體會。5、活頁式明細分類帳薄的使用和裝訂有哪些要求?6、請說明在何種情況下適宜使用“金蝶”財務軟件的“項目核算”(或軟件的類似功能也行),并描述其使用方法。7、如何編制一個格式固定,在發(fā)送給別人后,只讓使用人填寫數(shù)據(jù)的EXCEL格式報表?8、描述EXCEL中宏的創(chuàng)建、使用EXCEL中進行數(shù)據(jù)分列的操作,或者描述EXCEL數(shù)據(jù)透視表的建立步驟。 推薦:財務人員必看的一部好書戰(zhàn)略預算-管理界的工業(yè)革命。戰(zhàn)略預算-管理界的工業(yè)革命是國內(nèi)第一部走直線、全過程案例、系統(tǒng)化管理的著作!也是國內(nèi)第一部敢于對財務人員承諾全過程系統(tǒng)化實戰(zhàn)效果的好書,財務人員必看!答案:1、假定有一個包含采購、制造、銷售全過程的工廠,有六名財務人員,您是該廠的財務負責人,您將如何安排財務人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請說明您相關安排的原則。會計主管1名,出納1名,成本核算1名,總賬1名,明細帳1名,資產(chǎn)管理會計1名,此設置遵守會計不相容原則。出納核算現(xiàn)金和銀行存款業(yè)務,其他會計核算轉(zhuǎn)帳業(yè)務,總賬會計調(diào)整銀行對賬單。2、“管理費用”明細帳戶設置和核算需要注意哪些問題,或者說您有什么心得和體會?管理費用的設置看管理要求,若果各個部門要求核算器指出情況,則按照各個部門設置明細科目,分別核算器指出情況。3、“應付帳款”“應收帳款”等往來款項核算需要注意哪些問題,或者說您有什么心得和體會?要求注意期限,尤其有合同的應付和營收款項要注意期限,其次年末應清理。4、任舉一例,說明您在某項稅金處理方面的心得和體會。在稅金處理上應注意免稅環(huán)節(jié)和免稅條件,是納稅符合稅法的要求,如:某房地產(chǎn)企業(yè)購買另一企業(yè)的土地,按照稅法的要求應繳納契稅,如果稅額比較大,則納稅額比較大。如果做如下操作則只支付一些工商管理費用即可,具體作法是:出資購買另一企業(yè),使另一企業(yè)變成自己的全資子公司,然后到工商管理部門辦理工商變更等級,更換法人,在這項變更中只需支付工商變更等級手續(xù)費用。5、活頁式明細分類帳薄的使用和裝訂有哪些要求?活頁帳的使用過程中需要使用鉛筆對帳頁編號,在使用結(jié)束后進行裝訂前要是使用籃筆進行重新編號,裝訂時應做好一下幾件事情:1,對空白部分應注銷,2,抽出空白頁3,按照會計檔案的管理要求進行裝訂。6、請說明在何種情況下適宜使用“金蝶”財務軟件的“項目核算”(或軟件的類似功能也行),并描述其使用方法。項目的核算

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