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-本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載-【物流管理論文】關(guān)于物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)成本風(fēng)險(xiǎn)分析本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,上傳到平臺為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬事如意!摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很多運(yùn)輸型物流企業(yè)的貨運(yùn)量越來越大,物流運(yùn)作中隨之出現(xiàn)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)成本風(fēng)險(xiǎn)問題受到業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。本文針對物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本風(fēng)險(xiǎn)因素采用定性和定量相結(jié)合的方法進(jìn)行分析,文中著重探討了運(yùn)輸路線的優(yōu)化從而降低物流運(yùn)輸成本風(fēng)險(xiǎn)的問題。通過對物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本風(fēng)險(xiǎn)因素的分析,有利于提高物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的可靠性、安全性,并且獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果是物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、優(yōu)化的重要因素,而選擇和確定適當(dāng)?shù)脑u價(jià)指標(biāo)是進(jìn)行物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)分析的前提和基礎(chǔ)。關(guān)鍵字:物流運(yùn)輸 成本 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、不可控因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)1、具體環(huán)境因素:具體環(huán)境因素是指物流運(yùn)輸過程中由于沿途周邊的人口分布密度以及相關(guān)財(cái)產(chǎn)分布密度,路面安全及交通暢通狀況,沿途周邊的自然生態(tài)環(huán)境,還有就是沿途周邊的社會重要性,某些路段發(fā)生事故的概率以及天氣狀況等。2、運(yùn)輸工具因素:它受到車輛本身狀況、罐體狀況、安全附件等三個(gè)因素的影響。其中,車輛本身狀況主要受到以下因素的影響,具體有方向盤、油門、發(fā)動機(jī)、剎車、輪胎等;而罐體狀況則主要受到安全閥、絕緣絕熱保護(hù)裝置、焊接情況和腐蝕情況等的影響;液位計(jì)、壓力表、消除靜電裝置、緊急切斷裝置、安全閥、溫度計(jì)、罐體結(jié)合處狀況等對安全附件的影響較大。3、路線選擇因素:選擇正確有效的運(yùn)輸路線對于物流企業(yè)而言意義重大,它可 以大大降低運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本風(fēng)險(xiǎn),減少不必要的由于路線選擇錯(cuò)誤而帶來的成本增加,從而是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。(1)接下來假設(shè)某公司從兩個(gè)產(chǎn)地A1,A2將物品運(yùn)往三個(gè)銷地B1,B2,B3,各產(chǎn)地的產(chǎn)量、各銷地的銷量和各產(chǎn)地運(yùn)往各銷地的每件物品的運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用。解析:我們知道A1,A2兩個(gè)產(chǎn)地的總產(chǎn)量為230+240=470(件);B1,B2,B3三個(gè)銷地的總銷量為180+140+150=470(件),總產(chǎn)量等于總銷量,這是一個(gè)產(chǎn)銷平衡的運(yùn)輸問題,把A1,A2的產(chǎn)量全部分配給B1,B2,B3,正好滿足這三個(gè)銷地的需要。設(shè)Xij表示從產(chǎn)地Ai調(diào)運(yùn)到Bj的運(yùn)輸量(i=1,2;j=1,2,3),例如,x12表示由A1調(diào)運(yùn)到B2的物品數(shù)量。 以上是運(yùn)用管理運(yùn)籌學(xué)的相關(guān)軟件求得的最優(yōu)路線問題,這種求解的方法比較量化,容易度量,主要目的就是通過最優(yōu)路線的選擇為企業(yè)降低不必要的運(yùn)輸成本風(fēng)險(xiǎn),但是對于動態(tài)路線的選擇方面仍然存在一定的不足。(2)針對動態(tài)運(yùn)輸路線選擇問題,由于在實(shí)際運(yùn)輸過程會受到各種各樣不確定因素的影響,比如堵車、交通事故、修路等等一系列具體環(huán)境問題,因此面對一些突發(fā)狀況如何選擇正確的路線解決方案很關(guān)鍵,對運(yùn)輸企業(yè)而言很重要。將ITS系統(tǒng)運(yùn)用到動態(tài)運(yùn)輸路線選擇中,可以有效的避免由于多種不可控動態(tài)因素帶來的運(yùn)輸成本風(fēng)險(xiǎn),是運(yùn)輸企業(yè)在滿足客戶運(yùn)輸需求的基礎(chǔ)上取得整個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)效率最大化,運(yùn)輸成本最小化。它突破了傳統(tǒng)運(yùn)營管理系統(tǒng)的一些桎梏,大大提高了信息反應(yīng)速度,增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的透明度和控制能力,提高了整個(gè)物流系統(tǒng)的效益和客戶服務(wù)的水平。市場因素是指:(1)市場因素對企業(yè)生存和發(fā)展的國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢有直接影響; (2) 經(jīng)濟(jì)體制及其運(yùn)行狀況對運(yùn)輸企業(yè)也有一定的影響;(3) 國家的經(jīng)濟(jì)政策及措施等因素。具體來說,市場環(huán)境主要包括社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、國家經(jīng)濟(jì)政策等因素。就企業(yè)生存和發(fā)展而言市場環(huán)境是影響其發(fā)展的宏觀因素,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略選擇時(shí),應(yīng)密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,要對國家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整、自然資源的豐歉情況、人口規(guī)模和結(jié)構(gòu)的改變和經(jīng)濟(jì)增長速度等因素做出相應(yīng)的對策措施,抓住機(jī)遇,避免危機(jī),以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。二、企業(yè)自身主觀因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)1企業(yè)內(nèi)部因素。企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要是指管理風(fēng)險(xiǎn),而管理風(fēng)險(xiǎn)又包括管理人員風(fēng)險(xiǎn)和管理制度風(fēng)險(xiǎn)。管理人員風(fēng)險(xiǎn)是指高層管理者的知識水平,道德水準(zhǔn)社會責(zé)任感對物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)成本的影響,管理人員做出正確的決策對于整個(gè)企業(yè)來說是很重要的。管理制度風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)和企業(yè)文化對物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)產(chǎn)生的潛在成本風(fēng)險(xiǎn)。人為因素是指:(1)危險(xiǎn)貨物的裝卸問題,危險(xiǎn)貨物在裝卸方面存在充裝量超標(biāo),配載的不恰當(dāng),貨物被固定的不夠牢靠,包裝不嚴(yán)或包裝方式不當(dāng),容器閥門沒有擰緊等等一系列不安全細(xì)節(jié)行為;(2)運(yùn)輸人員的精神狀態(tài),運(yùn)輸人員精神狀況的好壞會直接影響運(yùn)輸事故發(fā)生的頻率,而且對貨物運(yùn)輸事故后果也會產(chǎn)生直接影響;(3)駕駛?cè)藛T的駕駛技能,駕駛?cè)藛T的駕駛水平對交通事故發(fā)生的概率有著直接影響;(4)運(yùn)輸人員的專業(yè)素養(yǎng)等。運(yùn)輸人員的安全意識、遵守道路規(guī)則章程情況、對危險(xiǎn)貨物的認(rèn)知情況等都會大大增加物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本風(fēng)險(xiǎn)。三、風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)對物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)成本風(fēng)險(xiǎn)分析的探究,我們知道影響物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)成本風(fēng)險(xiǎn)的因素是多樣化的,有些因素是我們?nèi)藶闊o法通過努力得到解決的,然而對于一些可以用量化的方法運(yùn)用相關(guān)模型解決的問題,我們應(yīng)該盡量使解決方案更精確,更具有實(shí)踐性。以上論述重點(diǎn)放在運(yùn)用“管理運(yùn)籌學(xué)”的相關(guān)軟件對路線選擇問題進(jìn)行分析求解,最終求出滿足條件的最優(yōu)解方面,以及ITS系統(tǒng)在動態(tài)路線選擇上的運(yùn)用,ITS系統(tǒng)突破了傳統(tǒng)運(yùn)營管理系統(tǒng)的一 些桎梏,大大提高了信息反應(yīng)速度,增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的透明度和控制能力,提高了整個(gè)物流系統(tǒng)的效益和客戶服務(wù)的水平。雖然物流運(yùn)輸行業(yè)正突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但是在整個(gè)物流環(huán)節(jié)成本控制方面仍然存在著很多問題。面
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