




已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
-本文為網絡收集精選范文、公文、論文、和其他應用文檔,如需本文,請下載-【物流管理論文】關于物流運輸環(huán)節(jié)成本風險分析本文從網絡收集而來,上傳到平臺為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請點擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬事如意!摘要:隨著我國經濟的發(fā)展,很多運輸型物流企業(yè)的貨運量越來越大,物流運作中隨之出現(xiàn)的運輸網絡成本風險問題受到業(yè)內廣泛關注。本文針對物流運輸環(huán)節(jié)的成本風險因素采用定性和定量相結合的方法進行分析,文中著重探討了運輸路線的優(yōu)化從而降低物流運輸成本風險的問題。通過對物流運輸環(huán)節(jié)的成本風險因素的分析,有利于提高物流運輸網絡的可靠性、安全性,并且獲得最大的經濟效益,風險分析的結果是物流運輸網絡規(guī)劃、優(yōu)化的重要因素,而選擇和確定適當?shù)脑u價指標是進行物流運輸網絡風險分析的前提和基礎。關鍵字:物流運輸 成本 風險分析 一、不可控因素導致的風險1、具體環(huán)境因素:具體環(huán)境因素是指物流運輸過程中由于沿途周邊的人口分布密度以及相關財產分布密度,路面安全及交通暢通狀況,沿途周邊的自然生態(tài)環(huán)境,還有就是沿途周邊的社會重要性,某些路段發(fā)生事故的概率以及天氣狀況等。2、運輸工具因素:它受到車輛本身狀況、罐體狀況、安全附件等三個因素的影響。其中,車輛本身狀況主要受到以下因素的影響,具體有方向盤、油門、發(fā)動機、剎車、輪胎等;而罐體狀況則主要受到安全閥、絕緣絕熱保護裝置、焊接情況和腐蝕情況等的影響;液位計、壓力表、消除靜電裝置、緊急切斷裝置、安全閥、溫度計、罐體結合處狀況等對安全附件的影響較大。3、路線選擇因素:選擇正確有效的運輸路線對于物流企業(yè)而言意義重大,它可 以大大降低運輸環(huán)節(jié)的成本風險,減少不必要的由于路線選擇錯誤而帶來的成本增加,從而是企業(yè)經濟效益最大化。(1)接下來假設某公司從兩個產地A1,A2將物品運往三個銷地B1,B2,B3,各產地的產量、各銷地的銷量和各產地運往各銷地的每件物品的運輸?shù)馁M用。解析:我們知道A1,A2兩個產地的總產量為230+240=470(件);B1,B2,B3三個銷地的總銷量為180+140+150=470(件),總產量等于總銷量,這是一個產銷平衡的運輸問題,把A1,A2的產量全部分配給B1,B2,B3,正好滿足這三個銷地的需要。設Xij表示從產地Ai調運到Bj的運輸量(i=1,2;j=1,2,3),例如,x12表示由A1調運到B2的物品數(shù)量。 以上是運用管理運籌學的相關軟件求得的最優(yōu)路線問題,這種求解的方法比較量化,容易度量,主要目的就是通過最優(yōu)路線的選擇為企業(yè)降低不必要的運輸成本風險,但是對于動態(tài)路線的選擇方面仍然存在一定的不足。(2)針對動態(tài)運輸路線選擇問題,由于在實際運輸過程會受到各種各樣不確定因素的影響,比如堵車、交通事故、修路等等一系列具體環(huán)境問題,因此面對一些突發(fā)狀況如何選擇正確的路線解決方案很關鍵,對運輸企業(yè)而言很重要。將ITS系統(tǒng)運用到動態(tài)運輸路線選擇中,可以有效的避免由于多種不可控動態(tài)因素帶來的運輸成本風險,是運輸企業(yè)在滿足客戶運輸需求的基礎上取得整個運輸系統(tǒng)效率最大化,運輸成本最小化。它突破了傳統(tǒng)運營管理系統(tǒng)的一些桎梏,大大提高了信息反應速度,增強了供應鏈的透明度和控制能力,提高了整個物流系統(tǒng)的效益和客戶服務的水平。市場因素是指:(1)市場因素對企業(yè)生存和發(fā)展的國家經濟發(fā)展狀況及趨勢有直接影響; (2) 經濟體制及其運行狀況對運輸企業(yè)也有一定的影響;(3) 國家的經濟政策及措施等因素。具體來說,市場環(huán)境主要包括社會經濟結構、經濟體制、經濟發(fā)展狀況、國家經濟政策等因素。就企業(yè)生存和發(fā)展而言市場環(huán)境是影響其發(fā)展的宏觀因素,企業(yè)在進行經營戰(zhàn)略選擇時,應密切關注經濟形勢的發(fā)展,要對國家經濟政策的調整、自然資源的豐歉情況、人口規(guī)模和結構的改變和經濟增長速度等因素做出相應的對策措施,抓住機遇,避免危機,以適應不斷變化的經濟環(huán)境。二、企業(yè)自身主觀因素導致的風險1企業(yè)內部因素。企業(yè)內部風險主要是指管理風險,而管理風險又包括管理人員風險和管理制度風險。管理人員風險是指高層管理者的知識水平,道德水準社會責任感對物流運輸環(huán)節(jié)成本的影響,管理人員做出正確的決策對于整個企業(yè)來說是很重要的。管理制度風險是指企業(yè)內部的財務和企業(yè)文化對物流運輸環(huán)節(jié)產生的潛在成本風險。人為因素是指:(1)危險貨物的裝卸問題,危險貨物在裝卸方面存在充裝量超標,配載的不恰當,貨物被固定的不夠牢靠,包裝不嚴或包裝方式不當,容器閥門沒有擰緊等等一系列不安全細節(jié)行為;(2)運輸人員的精神狀態(tài),運輸人員精神狀況的好壞會直接影響運輸事故發(fā)生的頻率,而且對貨物運輸事故后果也會產生直接影響;(3)駕駛人員的駕駛技能,駕駛人員的駕駛水平對交通事故發(fā)生的概率有著直接影響;(4)運輸人員的專業(yè)素養(yǎng)等。運輸人員的安全意識、遵守道路規(guī)則章程情況、對危險貨物的認知情況等都會大大增加物流運輸環(huán)節(jié)的成本風險。三、風險分析總結對物流運輸環(huán)節(jié)成本風險分析的探究,我們知道影響物流運輸環(huán)節(jié)成本風險的因素是多樣化的,有些因素是我們人為無法通過努力得到解決的,然而對于一些可以用量化的方法運用相關模型解決的問題,我們應該盡量使解決方案更精確,更具有實踐性。以上論述重點放在運用“管理運籌學”的相關軟件對路線選擇問題進行分析求解,最終求出滿足條件的最優(yōu)解方面,以及ITS系統(tǒng)在動態(tài)路線選擇上的運用,ITS系統(tǒng)突破了傳統(tǒng)運營管理系統(tǒng)的一 些桎梏,大大提高了信息反應速度,增強了供應鏈的透明度和控制能力,提高了整個物流系統(tǒng)的效益和客戶服務的水平。雖然物流運輸行業(yè)正突飛猛進的發(fā)展,但是在整個物流環(huán)節(jié)成本控制方面仍然存在著很多問題。面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位車輛衛(wèi)生管理制度
- 化工檢修現(xiàn)場管理制度
- 醫(yī)院藥房感染管理制度
- 公司團建藥品管理制度
- 培訓班鋼琴房管理制度
- 醫(yī)院藥品發(fā)票管理制度
- 公司公務用車管理制度
- 黨政印章使用管理制度
- 醫(yī)院醫(yī)療用房管理制度
- 雙匯偷吃偷拿管理制度
- 工程訓練教學示范中心的建設規(guī)范與驗收標準
- 供應商質量處罰單
- (完整版)安全生產費用投入臺賬(模版)
- 鐵路行車非正常情況應急處理操作手冊(1)
- AQL抽樣檢驗標準
- 東北大學編譯原理課程設計報告
- 《谷氨酸的生產工藝》PPT課件.ppt
- 電壓測量裝置課程設計
- Civil-Rights-Movement-美國民權運動PPT
- 旅行社游客意見反饋表(意見單)
- SL/T212-2020 水工預應力錨固技術規(guī)范_(高清-有效)
評論
0/150
提交評論