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1 / 5 區(qū)教育局供給側(cè)改革工作匯報材料 務實篤行 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 尊敬的各位領導 : 下面,我就區(qū)教育局供給側(cè)改革工作做簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。 一、 進展與成效 敢于擔當,改革抓有力度 今年,我局根據(jù)省市區(qū)教育供給側(cè)改革相關文件要求,堅持“ 育人為本、促進公平、深化改革、立德樹人、德育為先、注重學生內(nèi)涵發(fā)展 ” 的工作方針,以質(zhì)量和公平作為改革的發(fā)力點,著力擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,努力改變教育供給結(jié)構(gòu)。在改革推進中,局黨委成員帶頭抓謀劃、抓部署、抓協(xié)調(diào),形成 “ 共同為改革想招、一起為 改革發(fā)力 ” 的良好格局。 齊頭并進,改革抓有進度 是推動教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。堅持以城帶鄉(xiāng)、以強帶弱發(fā)展原則,推進城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校與農(nóng)村薄弱學校多元性捆綁式發(fā)展與管理,推動區(qū)域教育均衡發(fā)展。二是推進教育信息化建設。去年區(qū)政府投資 1200 多萬元用于教育信息化建設,為區(qū)屬各校配備了國內(nèi)一流的網(wǎng)絡設備、高清錄課室等軟硬件設備。新建教學樓補充安裝班班通設備近80 套,縱深推進了 “ 一師一優(yōu)課 一課一名師 ” 活動,加快2 / 5 了 “ 網(wǎng)絡學習空間人人通 ” 建設進程;開展了信息技術教師專業(yè)技能再培訓工作,落實了信 息安全等級保護制度,切實提高各校信息化管理和應用水平。三是創(chuàng)優(yōu)德育教育課程體系。全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,把社會主義核心價值觀體系融入中小學課程體系。構(gòu)建符合學生成長規(guī)律的學校德育內(nèi)容體系和考核評價體系,健全實踐教育體系,探索形成了課堂教學、校園文化、社會實踐等多位一體的育人平臺。開展家風校風 “ 雙聯(lián)雙建 ” 活動,使家庭校園變成孩子成長的樂園。四是全面深化義務教育課程改革。改革教育評價制度,完善綜合素質(zhì)評價,推行中小學體育藝術教育 “2+1” 項目。深化教育教學質(zhì)量評價體系改革,研發(fā)有利于促進學生 、教師和學校共同發(fā)展的多元評價體系,形成學校、家庭、社會共同推進素質(zhì)教育的機制。五是深化經(jīng)費保障機制。優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),執(zhí)行義務教育公用經(jīng)費基準定額和經(jīng)費分擔比例,實行 “ 三個統(tǒng)一、兩個鞏固 ” ,保障公辦學校教育經(jīng)費的穩(wěn)定來源和增長。健全學前資助體系,免除家庭經(jīng)濟困難學生及殘疾幼兒學前三年保育教育費,統(tǒng)一城鄉(xiāng)義務教育 “ 兩免一補 ” 政策。健全學校國有資產(chǎn)配置、使用、處置管理制度,防止固定資產(chǎn)流失。規(guī)范學校收費行為和資金使用管理,嚴禁鋪張浪費,建設節(jié)約型學校。六是改進校長教師管理方式。完善了以區(qū)為主的教師管理機制,實 行教師準入和崗位聘用制度,實施教師資格3 / 5 考試和定期注冊制度,落實教師培訓制度,推動教師專業(yè)發(fā)展,提高教師專業(yè)水平和教書育人能力。持續(xù)學校教師和校長流動機制。 二是點面改革促和諧。圍繞群眾關注的教育熱點問題,問需于民、問計于民,讓改革能落地更接地氣。一是嚴格執(zhí)行 “ 陽光工程 ” 教育公平計劃。進一步規(guī)范了義務教育陽光招生工作制度和運行機制,切實為適齡兒童提供公平教育條件和教育機會,維護了廣大群眾利益和教育的公平公正。二是充分發(fā)揮信息化平臺有效機制。充分利用教育局門戶網(wǎng)站、微信、微博平臺進行權威、正確的信息發(fā)布,全 力做好網(wǎng)絡信息安全和網(wǎng)絡輿情監(jiān)測處理。去年,累計發(fā)布各類信息千余條,解答群眾各類留言 30 余條。三是切實維護學校安全穩(wěn)定。多次組織召開平安建設工作會議,層層落實安全責任,簽訂目標責任書。同時,強化校園及周邊環(huán)境社會治安綜合治理,大力開展法律進校園活動。及時定期或不定期排查安全隱患,加大消除各類安全隱患的力度,并深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,確保了教育的和諧穩(wěn)定。 三、有所作為,改革抓有亮點 抓兩支隊伍建設,為中區(qū)教育事內(nèi)涵發(fā)展開展全方位、寬領域、多 層次的交流合作搭建平臺,推動專家引領、柔性引才、引培并舉規(guī)范化、科學化、常態(tài)化。 4 / 5 管理中,教育局深化 “ 放管服 ”教育改革,著力做好管理宏觀指導,切實提高服務意識。各校實行分級管理,減少管理層次。堅持問題導向,著力研究解決影響學校內(nèi)涵發(fā)展的突出問題,進而提高管理水平,進一步釋放教育活力。 3大力推進學前教育城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。在區(qū)域內(nèi)開展城鄉(xiāng)幼兒園 “ 一對一,精準幫扶 ” 結(jié)對活動,逐步縮小地區(qū)、城鄉(xiāng)、園際之間的差距。在城中區(qū)保育院公開選拔青年骨干教師任 “ 公建民辦 ” 幼兒園兼 職園長助理,積極搭建教師展示才能、鍛煉能力和實現(xiàn)價值的平臺。成立了城中區(qū)民辦學前教育協(xié)會,強化對民辦學前教育機構(gòu)的行業(yè)管理。 4. 改革創(chuàng)新,提高教育教學水平與質(zhì)量。以 “ 改課程、改課堂、改作業(yè)、改時間 ” 落實 “ 減負 ” 措施,將提高教育教學質(zhì)量擺在突出位置。開發(fā)校本課程、實踐課程和活動課程,推進選課走班制等改革。 二、存在的問題 雖然中區(qū)教育在供給側(cè)改革方面做出了一定的成績,但是目前仍然面臨著基礎薄弱、配置教育資源不合理及因經(jīng)費緊張制約優(yōu)秀人才的引進、帶動工作等阻礙中區(qū)教育現(xiàn)代化發(fā)展的突出問題。 三、下一步思路 今后,進一步提高認識,加強組織領導,切實按照區(qū)委、區(qū)5 / 5 政府深化供給側(cè)改革部署要求,協(xié)調(diào)和解決工作推進中的重大問題,制定配套政策、措施和方案,確保改革工作有序推進。建立健全教育發(fā)展激勵措施,整合相關政策措施,優(yōu)化資源配置,建立政府購買服務和資本運作監(jiān)管機制,不斷激發(fā)教育活力,密切跟蹤工作進展,督促各項措施落地
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