上海某電訊大樓改造裝修項目前期拆除工程施工方案

1、*裝修項目前期拆除工程施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)：1.1業(yè)主提供的大樓原平面圖及改造規(guī)劃圖。1.2現(xiàn)場勘察資料、現(xiàn)場待拆物及管線布置、周邊環(huán)境對拆除工程的要求。1.3 本公司從事改造裝修工程前期拆除施工所積累的專業(yè)施工經(jīng)驗。1.4主要規(guī)范規(guī)程（1）建設(shè)部：施工機械安全操作規(guī)程（2）建筑物、構(gòu)筑物拆除技術(shù)規(guī)程（DBJ08702006）（3）市建委、公安局施工現(xiàn)場防火規(guī)定（試行）（4）上海市房屋拆除工程施工安全管理規(guī)定實施細則（5）中華人民共和國消防法（6）特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定（GB530685）（7）上海市揚塵污染防治管理辦法2004.5二、工程概況業(yè)主擬在上海市閘北區(qū)共和路169號對

2、現(xiàn)有不夜城電訊大樓進行工程改建和功能調(diào)整，建成后的項目為商務(wù)綜合樓。本工程承包范圍為該大樓改造裝修項目前期拆除工程。2.1 大樓簡況：該大樓位于*路與*西路之間，*路以西。主體為框架結(jié)構(gòu)，地下一層，主樓地上15層，裙房2層，總高度為51米，總面積在11366.5平方米。圖1 不夜城電訊大樓三維地圖2.2 拆除內(nèi)容：根據(jù)規(guī)劃圖，要求拆除該房屋內(nèi)的內(nèi)部裝修及墻體等。主要內(nèi)容包括：室內(nèi)原有裝飾（吊頂、隔墻、護墻板、衛(wèi)生間隔斷、門、窗、地板等）；外立面原有鋁合金窗及外墻；十三層至十五層尖頂?shù)取?.3 工程特點：本次拆除工程屬保護性改建拆除，根據(jù)圖紙要求以及后續(xù)裝飾施工的特定要求，室內(nèi)拆除時，先期做好水

3、管、煤氣管線、電信網(wǎng)絡(luò)、電力電纜的摸底工作，采取切斷、移位及特別保護措施，保證重要管線的安全及正常運行。其拆除特點如下： 施工難度較大， 13層至15層呈塔狀，15層尖頂為鋼砼結(jié)構(gòu)，非常堅固，只能采用人工拆除，同時又是高空作業(yè)，施工難度較大，必須確實做好施工腳手架的搭設(shè)工作。圖2 十五層尖頂照片（內(nèi)部） 安全及施工管理要求高：工地廢舊料較多，拆除施工時，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場防火規(guī)定，采取切實有效的防火措施，確保工程的順利開展。參加拆除作業(yè)投入的人員較多，必須做好安全防范措施，確保安全施工的順利開展創(chuàng)造有利條件。 文明施工要求高。由于本拆除區(qū)靠近公共綠地，綠地內(nèi)游人較多，除利用現(xiàn)有院墻，還要對漏空處

4、做好封堵，全封閉施工區(qū)，嚴禁無關(guān)人員入內(nèi)，確保施工安全。拆除時對周圍影響要求絕對控制，主要控制拆除的噪音、拆除過程中的揚塵等，要保證施工不影響院墻外正常運營。三、拆除方案1、拆除總體思路1.1總體思路：十三至十五層內(nèi)部裝修及內(nèi)墻先期拆除，十五層尖頂及十三至十五層外墻通過在屋頂平臺上搭落地腳手架先期拆除；一至十二層內(nèi)部裝修及內(nèi)墻先期拆除，從上而下逐層拆除，每層拆除后及時清理，垃圾采用裝袋，用小推車運至出渣口，然后用繩吊或設(shè)置流放槽運至地面，嚴禁拋至地面。地面堆渣點設(shè)在主大樓北側(cè)。一至十二層的外墻拆除分二期進行：一期拆除：東立面外墻及南北5-8軸外墻通過搭落地腳手架先期拆除；西立面的一至六層外墻通

5、過搭挑排腳手架先期拆除；二期拆除：剩余外墻即七至十二層西立面外墻和南北3-5軸外墻待改建施工時一道拆除。圖3 搭腳手架平面示意圖1.2拆除方法：采用人工拆除方法進行拆除。1.3拆除原則：按建筑物結(jié)構(gòu)特點及要求，從結(jié)構(gòu)、高度、方向入手，以“先易后難”.“先低矮后高”的原則進行拆除，拆除必須自上而下，按順序逐層逐跨進行拆除，杜絕立體交叉作業(yè)。1.4拆除順序： 本拆除區(qū)域施工順序：進場準備勘察現(xiàn)場設(shè)置安全圍護拆除作業(yè)安全技術(shù)交底切斷水、電、風等設(shè)施，末端悶頭封閉，管理人員專項檢查記錄拆除各層內(nèi)部裝飾及內(nèi)墻拆除外墻回收舊料渣土清運平整場地驗收。2、拆除準備2.1甲方應(yīng)提供室內(nèi)拆除前的必備條件，如需切斷

6、、移位與待拆樓相連的各種管線（水、電、煤等），提供施工中臨時用電和水，并派專人負責對施工單位下發(fā)明確施工通知單。2.2乙方施工人員準備：組織拆除工程的施工人員按時進場，對進場人員進行安全和技術(shù)交底，讓主要的現(xiàn)場工程管理及施工人員熟悉拆除順序及方法。2.3 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃：施工現(xiàn)場圍擋：利用現(xiàn)有院墻，漏空處設(shè)置彩鋼瓦圍擋墻全封閉施工區(qū)。工地大門借助原大門（華康路一側(cè)）作為出入口。施工現(xiàn)場辦公室借助東側(cè)2層樓房底層。職工宿舍借助東側(cè)2層樓房上層。職工宿舍按21米規(guī)格的單人上下床，人均居住面積不少于2平方米，每舍居住不超過10人。施工現(xiàn)場的建筑垃圾臨時堆放設(shè)在北側(cè)，回收材料臨時堆放設(shè)在東南側(cè)，

7、易燃易爆物品要按規(guī)定分類妥善存放，并設(shè)置防火設(shè)施。安全宣傳標語設(shè)置在大門外西側(cè)，其它標牌按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。（以上均需與甲方協(xié)商）圖3 施工現(xiàn)場規(guī)劃圖2.4乙方施工機具準備：表一：拆除施工主要機械設(shè)備如下：名 稱型 號數(shù)量備注小空壓機電動0.9m3/min4臺拆除用風鎬6把拆除用大錘10把拆除用大力剪6把拆除用鐵桿10根拆除用小推車12輛室內(nèi)運輸用焊割工具3套氧氣、乙炔常用工具若干配合用鏟車三林（4.2T/臺）1臺清渣用小挖機大宇55型（5.6T/臺）1臺清渣用運碴車解放10輛清渣用挖掘機日立1臺清渣用對講機6套指揮、聯(lián)絡(luò)3、具體拆除方法（1）十五層的尖頂拆除：采用人工配合空壓機粉碎敲擊的方法，由

8、上而下依次破碎鋼砼尖頂，注意保留結(jié)構(gòu)柱、梁的完整性。拆除尖頂與保留大梁、立柱等節(jié)點處，應(yīng)謹慎施工，以確保立柱、大梁的結(jié)構(gòu)完整性?？諌簷C作業(yè)距離保留節(jié)點5-10CM時，用人工鑿除，保證預(yù)留梁、柱不受損傷。所有拆除部分與原保留部分聯(lián)系節(jié)點處的原結(jié)構(gòu)鋼筋在拆除完畢后與相關(guān)單位（專業(yè)加固、種筋施工單位）協(xié)商，確認無誤后，在不影響后續(xù)其他工種施工的前提下切除多余的鋼筋，為后續(xù)作業(yè)單位創(chuàng)造有利條件。位置參見圖2。圖2 十五層尖頂照片（內(nèi)部）（2）內(nèi)隔墻拆除：圖3-1 內(nèi)隔墻照片圖3-2 內(nèi)隔墻照片先拆除各類室內(nèi)門，在拆除門時要求至少2人配合作業(yè)，1人使用工具將螺絲鉸鏈拆除。另外1人則將門托住，防止其倒塌，

9、而傷到作業(yè)的各類人員。對室內(nèi)木柜、木隔斷等：先用螺絲刀將木柜門拆除，然后利用翹棒將木柜解體拆除。木隔斷采用電鋸實施切割，由上自下逐層分段實施，不得將其各支撐點切斷后，整體放倒。木地板及護墻板利用翹棒實施拆除。然后架設(shè)移動腳手架，移動腳手架必須固定牢固，并將滑輪鎖牢。拆除工人站在腳手架上對墻體實施打擊破碎，要求拆除必須自上而下層層拆除，不得采用整體放倒的方法進行拆除。（3）衛(wèi)生間拆除：拆除衛(wèi)生間各類衛(wèi)生潔具，先將衛(wèi)生間內(nèi)坐便器的各個螺絲、螺帽拆除，并對其進行解體。再對小便池等的螺帽、接頭進行拆除，并對其進行解體。剩余拆除內(nèi)容主要為地磚、護壁、墻面抹灰、墻面膩子涂料等。護壁拆除：應(yīng)從墻面的一端進行

10、剔鑿，按照順序從上往下進行護壁的剔鑿，保證人員的安全。墻面抹灰鏟除：鏟除時用小錘、鑿子從上至下逐步剔除，要求一直鏟除至結(jié)構(gòu)面。墻面膩子涂料：飾面鏟除時先對墻面進行濕潤，然后在墻面一邊用油灰刀鏟出一小部分墻面飾面及基層膩子，觀察墻皮的鏟除厚度，在保證不破壞墻面抹灰層的情況下進行大面積的鏟除。地磚拆除：用風鎬機在塊板地面切槽、分塊，然后人工采用鐵錘、鉗子將以開縫處撬開，然后把塊材逐步鑿開，將原粘結(jié)層剔鑿干凈，將表面渣土、灰塵清理干凈。圖4 衛(wèi)生間照片（5）吊頂拆除：拆除前應(yīng)先搭設(shè)移動式腳手架，移動腳手架必須固定牢固，并將滑輪鎖牢，并經(jīng)檢驗合格后方可使用。用揭除法施工，使用裁刀劃開墻端裂縫，幾人同時

11、抓住吊頂材質(zhì)破口，整體撕開。圖5-1 吊頂照片圖5-2 吊頂照片（6）天面鐵件拆除：施工人員立于移動式鋼管架上用大力剪剪斷移位，如無法剪斷時，采用氣割割斷。圖6 天面鐵件照片（7）各類電線及廢棄管道拆除：拆除各類電線及管道：這項工作由特種作業(yè)人員進行操作，電工先檢查該層總電是否已經(jīng)切斷，再利用電筆檢查各插座。開關(guān)是否斷電。戴好個人防護用品后，將室內(nèi)電燈，電線等進行拆除，拆除當中每拆一個燈、插座、開關(guān)必須再用電筆進行復(fù)查。電燈拆除時，需架設(shè)簡易腳手，先將燈泡拆除，利用老虎鉗、扳手等再將其整體拆除。對于廢棄管，用氣割分塊割斷，因廢棄管較重，位置較高，不能直接落于樓面，要在其下部搭設(shè)托架。圖7-1

12、管道照片圖7-2 管道照片（8）外立面拆除：外立面鋁合金窗拆除：先由工人利用沖擊鉆或其他工具，對窗的粉刷層進行破碎。在室內(nèi)搭設(shè)一平臺，平臺上按上葫蘆，利用葫蘆將窗吊入室內(nèi)，工人站在腳手架上，利用翹棒敲擊窗框，使其脫離外墻。外墻及女兒墻拆除：人站在腳手架上，系好安全帶等個人防護用品，安全帶必須高掛低用，掛點牢靠。利用空壓機由外向內(nèi)對墻體實施打擊，盡量使拆除的建筑垃圾向室內(nèi)掉落。待一層的外墻拆除完畢后，方可進入下一層進行拆除，拆除墻體應(yīng)自上而下分層拆除，不得立體交叉作業(yè)，同時不得采用整體推倒的方法拆除墻體。防止在拆除當中墻體反彈，對腳手架造成壓迫而產(chǎn)生事故。圖8-1 女兒墻照片圖8-1 外立面照片

13、4、安全施工措施：拆除13至15層，沿屋頂平臺搭鋼管施工腳手架。在二至十二層（層高3.5米）高空作業(yè)時，采用移動式鋼腳手架。在底層高空作業(yè)時（層高4.5米），采用鋼管腳手架。拆除5軸以東外墻時，搭落地腳手架拆除5軸3至6層以西外墻時，搭挑排腳手架在出渣口等洞口設(shè)置鋼管護欄。5、垃圾清運安排：1、拆除施工中將產(chǎn)生大量的施工垃圾。吊頂、門扇等大塊物料，直接搬運；碎磚塊、混凝土小塊物料裝袋，通過小推車運至出渣口用繩吊至地面；門窗框、龍骨等捆扎成束，通過繩索吊至地面，當天產(chǎn)生的垃圾要當天清理晚上運出。擬在拆除過程中利用北側(cè)規(guī)劃新增電梯口作為建筑垃圾的垂直運輸通道；2、室外垃圾堆放處設(shè)置護欄，掛放警示牌

14、；3、組織聯(lián)系垃圾外運事宜。圖9 堆渣點安排示意圖四、施工腳手架方案4.1 腳手架搭設(shè)1、 腳手架搭設(shè)采用鋼管腳手架。所有的卡扣必須進行嚴格的挑選，不合格的扣件不準使用。鋼管腳手架的鋼管必須符合國家標準Q235鋼的技術(shù)條件。其外徑不得小于48，壁厚不得小于3.5。搭設(shè)鋼管腳手架的扣件宜采用鑄鐵扣件，扣件應(yīng)有出廠合格證。2、 鋼管腳手架立桿底部平放在寬度不小于200.厚度不小于50的木板上，立桿設(shè)置必須等距。腳手架按立桿縱向間距1.8m.立桿橫向間距1.4 m.橫桿步距1.8 m搭設(shè)。腳手架內(nèi)外側(cè)兩端及中間每隔1215 m必須設(shè)一 道剪刀撐，與地面的夾角控制在450600之間，而且要自下而上連接

15、設(shè)置。3、 腳手架搭設(shè)作業(yè)，必須在統(tǒng)一指揮下進行，嚴格按照以下規(guī)定進行：.按施工設(shè)計放線.鋪墊板或標定立桿位置。鑿出墻面和屋面鋼筋后再焊接50*5角鋼或14的鋼筋頭。 .搭設(shè)時按定位依次豎起立桿，將立桿與縱橫向掃地桿連接固定，然后裝設(shè)第一步的縱向.橫向平桿，隨校正立桿垂直之后予以固定，并按此要求繼續(xù)向上搭設(shè)。將腳手架頂部立桿與屋面和兩端橫桿與墻面上的焊接件用鐵絲綁扎固定。.剪刀撐.斜桿.連墻件隨搭升的架子一起及時設(shè)置。4、 鋼管剪刀撐的接長必須搭接，搭接長度應(yīng)大于1m，腳手架的立桿和大橫桿的接頭必須相互錯開，頂端必須封頂。5、 腳手板的鋪設(shè)符合下列規(guī)定：.腳手板采用鋼腳手板，滿鋪，腳手板必須鋪

16、平鋪穩(wěn)，并綁扎固定。.腳手板采用對接平鋪。施工時，安裝兩根小橫桿。在對接處，腳步手板與其下兩側(cè)支撐橫桿的距離控制在100200之間。.鋪板嚴禁出現(xiàn)端頭超出支撐橫桿250以上的端頭板。6、 作業(yè)層內(nèi)側(cè)邊緣必須設(shè)置2道護欄，上欄桿高度1.1m，下欄桿距腳手板面0.2m。7、 腳手架搭設(shè)質(zhì)量要求 .節(jié)店連接可靠。.立桿垂直度1/300，其最大偏差值50。 .縱向鋼平桿的水平偏差1/250，且全架長水平偏差值50。4.2 腳手架施工安全保證措施1、 鋼管腳手架的鋼管必須符合國家標準的技術(shù)條件，禁止使用有明顯變形.裂紋和嚴重銹蝕的鋼管。2、 雙排鋼管腳手架搭設(shè)所用的卡扣必須進行嚴格挑選，不合格的扣件不準

17、使用。禁止使用加工不合格.銹蝕和有裂紋的配件。3、 木腳手板使用的厚度為50和材質(zhì)不低于國家II等材標準的杉木或松木板，禁止使用有扭紋.破裂和橫透癤的木板。4、 腳手架的搭設(shè)要嚴格按照規(guī)范進行，不允許隨意進行修改或不按規(guī)范要求進行施工。在搭設(shè)中不得隨意減少構(gòu)架設(shè)計，減少桿配件設(shè)置和對立桿縱距做100的構(gòu)架尺寸放大。5、 腳手架搭設(shè)完畢，進行全面認真地檢查，并經(jīng)有關(guān)部門及施工負責人員驗收后方可使用。6、 在2m以上高處作業(yè)人員需系好安全帶，安全帶掛在上方腳手架橫桿上。7、 鋼腳手架在架設(shè)與使用期間，嚴防與帶電體接觸。施工作業(yè)照明線路通過鋼腳手架時，應(yīng)使用電壓超過12V的低壓電源。8、 人員上下必

18、須走安全防護的出入通道，嚴禁攀越腳手架上下。9、 在腳手架上設(shè)置的材料需碼放整齊，不影響施工操作和人員通行，作業(yè)時禁止在架上加墊器物或單塊腳手架板以增加操作高度。10、腳手架施工符合JGJ59-99建筑施工安全檢查標準和JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范四、組織機構(gòu)及勞動力計劃：1. 組織機構(gòu)安全管理部公司工程部項目經(jīng)理部項目工程師施工負責人后勤負責人材料管理員各施工班組專職安全員技術(shù)部2.崗位職責2.1項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本項目的代理人，全面履行合同。對項目的工期、成本、安全、環(huán)保及文明施工各項目標實現(xiàn)的全過程、全方位負責。（2）貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)方針、政策

19、、法令、規(guī)范、規(guī)程和標準，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（3）負責組織建立健全項目管理保證體系，配備必要的資源。（4）執(zhí)行公司的管理方針、管理目標，結(jié)合工程實際情況，將項目的工程管理目標和計劃、措施落實到班組，明確項目經(jīng)理部各層次的管理責任。（5）負責工程拆除施工全過程管理措施的具體實施，掌握工程情況，召開項目管理工作會議，組織項目各項工作檢查。2.2施工負責人：（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展管理工作，全面履行崗位職責，及時向項目經(jīng)理匯報工作。項目經(jīng)理不在時，負責履行項目經(jīng)理委托的職責。（2）全面負責工程施工的生產(chǎn)調(diào)度，與建設(shè)單位協(xié)調(diào)工程進度有關(guān)問題，及時調(diào)整切實可行的進度計劃，保證工程施工順利進展。（3

20、）協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的銜接配合，使施工和諧有節(jié)奏的順利推進。（4）做好安全管理、文明施工，貫徹“預(yù)防為主”方針，杜絕大小工傷事故。（5）評估及預(yù)測總施工相關(guān)費用，做好現(xiàn)場控制方案。一旦發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時向項目經(jīng)理匯報，以便及時指導(dǎo)并糾正。協(xié)助現(xiàn)場其他活動。2.3項目工程師（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責項目的技術(shù)管理工作，保證管理體系的正常運行，對工程技術(shù)負全責。（2）組織編制項目施工組織設(shè)計和技術(shù)措施、方案。（3）解決施工現(xiàn)場的技術(shù)難題，及時與建設(shè)單位施工技術(shù)人員進行協(xié)調(diào)技術(shù)問題。聽取建設(shè)單位代表的意見和指令，并監(jiān)督執(zhí)行。（4）深入施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、協(xié)助、指導(dǎo)施工員開展工程拆除工作。（5）負責

21、項目部的內(nèi)部體系審核，及時向項目經(jīng)理或管理者代表匯報管理體系運行情況并提出管理體系改進意見和措施。2.4各施工班組（1）在項目經(jīng)理及主管施工負責人和項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，對本專業(yè)的工程實行過程控制和指導(dǎo)。并及時匯報工程中的進度、安全、技術(shù)情況，并提出自己的建議和意見。（2）對班組進行安全技術(shù)交底，檢查和監(jiān)督方案執(zhí)行情況?？刂谱鳂I(yè)進度計劃，處理本班組施工中的技術(shù)問題。（3）負責審定本班組的人員資格，指導(dǎo)工作，考核業(yè)績，定期向施工負責人匯報。（4）負責工程施工的生產(chǎn)調(diào)度，保證工程施工順利進展。（5）監(jiān)督施工作業(yè)人員作業(yè)，對于現(xiàn)場作業(yè)人員拆除工作中野蠻施工，不文明施工，對周圍環(huán)境有重大影響，引起揚

22、塵、震動、噪音，對周邊有影響的作業(yè)方式，有權(quán)叫停，并與施工員協(xié)商更合理的作業(yè)方式。2.5專職安全員（1）在公司安全部門和項目經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo)下，對施工過程實行安全監(jiān)督，貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，以及甲方要求的各項安全制度。負責項目部安全生產(chǎn)的日常管理工作。（2）實行全天候、全過程的安全巡回檢查，并向項目施工經(jīng)理及時反映情況，提出改善安全防護的意見和建議，檢查中發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，有權(quán)制止或越級下達停工令，直至整改驗收為止，可事后向項目施工經(jīng)理匯報。（3）負責工傷事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計上報工作，按規(guī)定填報安全事故報表。3、派駐現(xiàn)場的管理人員（名單附后）項目經(jīng)理： 1名項目工程師：1名項目施工員：1

23、名項目安全員：1名 4、勞動力計劃電工：1名水工：1名氣割工：3名拆房工：15名普工：30名五、施工進度計劃1、工程的總工期目標及施工工期的安排按照本工程的特點及現(xiàn)場條件和我公司結(jié)合多年類似工程施工經(jīng)驗，經(jīng)測算確定為60天。我公司已制定一系列保證工期的技術(shù)與組織措施，以確保工期的合理性。2、施工總進度計劃（詳見附表）3、工期保證措施為確保工程按時完工，我項目部制定了一套完整的保證工期的技術(shù)組織措施，具體的內(nèi)容如下：3.1一般施工原則（1）按照“自上而下.先平頂，后墻面，再地面”的原則；“先非承重節(jié)后，后承重結(jié)構(gòu)”的原則；按照建（構(gòu)）筑物建筑逆順序的原則。拆除時應(yīng)同層保持一致，嚴禁立體交叉拆除作

24、業(yè)和多層同時施工 。拆除各分部結(jié)構(gòu)件時，應(yīng)防止相鄰部件的倒塌，拆除危險部件之前采取相應(yīng)嚴密的安全措施。（2）具體從施工平面及立面空間來說，其施工順序如下：a.平面安排上：先房間，后走廊.過道，最后樓梯出入口；b.局部安排上：先施工工序多.施工復(fù)雜的部位，后施工工序少.施工簡單的部位；c.吊頂部分：從專業(yè)角度劃分，先拆除吊頂，后管線，最后各類支架；d.墻面部分：先墻身原有飾面,后拆除機電安裝部分。e.地面部分：先拆除面層，后墊層。3.2組織保證措施為了早日完成不夜城電訊大樓改造裝飾工程的前期拆除工程，我公司將以項目經(jīng)理為工程負責人，項目工程師為技術(shù)負責人的高效.精干的項目管理機構(gòu)，采取行之有效的

25、科學(xué)模式來達到預(yù)期目標。1.對內(nèi)采用全新管理模式，對外與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位緊密配合，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，嚴格按照施工方案進行施工，保證進度的如期進行。2.勞務(wù)作業(yè)隊伍由本公司工程管理中心和項目部共同進行綜合評估經(jīng)項目經(jīng)理擇優(yōu)錄取與其簽訂勞務(wù)合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，以確保每一道工序按時保質(zhì)完成。3.施工過程中實行目標分解，責任到人。4.采用嚴格的目標管理，建立全方位、全過程、多層次的目標管理體系。向管理要效益、要質(zhì)量、要工期。5.在目標管理體系下，各分部工程定期以書面形式對自已所制定的目標計劃進行自我評定，找出有利不利因素，并制定相應(yīng)的措施上報上級主管。7.

26、建立每周一次的現(xiàn)場例會制度，由項目全體管理人員，總結(jié)計劃完成情況安排下一步計劃實施。8.定期檢查計劃的完成情況，包括形象進度，現(xiàn)場管理等，及時發(fā)現(xiàn)并處理影響進度的不利因素。對滯后的進度及時采取補救措施，組織力量限期跟上。9. 積極與業(yè)主.設(shè)計進行協(xié)調(diào)溝通，及時將施工中存在的技術(shù)問題提出來，以便盡快地得到解決，以使整個施工過程與進度計劃安排相吻合。10.施工期間，項目部將進一步深化進度計劃。排出影響落實關(guān)鍵節(jié)點的因素，提出針對性措施，并規(guī)定落實針對性措施的實行人，并規(guī)定最終落實的上下期限，每周排周計劃時，對已到落實期上期限尚未落實的措施，進行專題討論，提出進一步落實的強化措施，并指派人盡快落實。

27、11.施工期間將不斷深化調(diào)整進度計劃，根據(jù)公司管理文件，排出各個關(guān)鍵節(jié)點，使進度控制成為動態(tài)控制狀態(tài)，進一步控制好施工節(jié)奏，完成全部任務(wù)?？傊瑢φ麄€項目管理運用計劃、檢查手段，循環(huán)遞進，確保關(guān)鍵節(jié)點的落實，從而保證整個工期的完成。六、安全技術(shù)措施1所有操作架、支撐、腳手架所用材料及搭設(shè)必須符合安全要求。搭設(shè)完畢要經(jīng)過施工負責人驗收，驗收合格后方準施工。同時還應(yīng)設(shè)好圍護及掛好安全網(wǎng)。嚴禁隨意拆除和私自挪用安全防護設(shè)施。 2高處作業(yè)時作業(yè)面必須鋪腳手板，在無可靠安全防護時，必須掛安全帶，并與可靠的安全防護設(shè)施掛接。3嚴禁施工人員上下在同一垂直線上施工，防止高處物體墜落傷人。原則上不能避免的交叉作

28、業(yè)，施工人員應(yīng)上下呼應(yīng)。4拆除過程中需設(shè)警戒線、圍欄、通道標識牌及落物警示牌，拆除物料嚴禁往室外投擲。因拆除是分層拆除，下面情況無法看見，所以通道標識及落物警示牌必須及時、全面做好，以防落物傷人。5施工中為保證結(jié)構(gòu)安全嚴禁用大錘擊打墻面和樓地面。拆除施工完后所產(chǎn)生的垃圾要及時清運走，不得在室內(nèi)一次性堆放得過多和過高，以免對原結(jié)構(gòu)造成影響。6臨電閘箱、電焊機等用電設(shè)備接線必須按標準接駁。配電箱配置合理，各開關(guān)靈敏可靠，實驗合格。作業(yè)區(qū)所使用的各種電源線應(yīng)架空敷設(shè)，嚴禁壓砸、浸泡水中和亂拉亂扯，室內(nèi)碘鎢燈架應(yīng)采用金屬燈桿，高度不應(yīng)小于2米，燈罩燈桿應(yīng)可靠接地。7施工人員要認真檢查所用機具，經(jīng)過試運

29、行轉(zhuǎn)達符合安全施工要求，方可投入使用。8拆除作業(yè)的臨邊及洞口處，每天收工時均必須派專人搭設(shè)1.2米高的護身欄，并滿掛密目安全網(wǎng)，未經(jīng)允許，任何人不得私自拆除。9.沒有做好安全交底和技術(shù)措施，嚴禁組織施工。10.施工人員要認真檢查所有機具，關(guān)鍵部位重點檢查。經(jīng)過試運轉(zhuǎn)符合安全施工要求，方可投入施工生產(chǎn)，每天對設(shè)備進行一次檢測。11.電氣設(shè)備和線路按規(guī)定接零、接地，并設(shè)置單一開關(guān)。遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設(shè)備不得帶病和超負荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查，不得在運行中修理。12.施工機械須持好安全操作牌，操作人員持證上崗?，F(xiàn)場職工應(yīng)佩戴好各色安全帽及職別標志。13.施

30、工現(xiàn)場內(nèi)電線、電纜均要埋設(shè)或架空，保持完整有效。14.施工現(xiàn)場設(shè)專人負責防火。15.施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。下班之前要認真檢查現(xiàn)場，切斷所有機械設(shè)備電源。16.加強對現(xiàn)場工人的防火教育，提高防火意識，場內(nèi)嚴禁吸煙。七 安全生產(chǎn)措施1 安全目標 杜絕重大傷亡事故，爭創(chuàng)地區(qū)級文明工地，建立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場治安管理小組，與業(yè)主及公司安全部門掛鉤，并負責治安消防工作。2 組織管理措施(1)安全管理工作在施工現(xiàn)場中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，項目經(jīng)理是項目第一安全負責人，下設(shè)一名專職安全人員及數(shù)名兼職安全員，組成安全管理小組，形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)，制定了各級人員

31、安全責任制，責任到位，定期檢查，及時整改。(2)在施工中認真執(zhí)行“安全第一.預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴密的管理制度，以保證安全生產(chǎn)。(3)建立以公司掛帥，各職能部門負責人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工安全防范措施的實施。3 建立嚴密的安全施工制度(1)層層落實安全責任制 施工現(xiàn)場逐級建立安全生產(chǎn)崗位責任制,明確從項目到各班組長組成的責任制形成“一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，并對上一級,上一環(huán)負責”的管理網(wǎng)絡(luò)，那一級出問題就追究那一級管理人員的責任，促使責任制有效扎實地落實到各工種.各工序.各班組中，形成齊抓共管的氛圍。(2)制訂安全技術(shù)措施 施工中采取的任何安全措施，都應(yīng)編制具有針

32、對性的安全交底，按程序批準后，方能組織安施。 采用新技術(shù).新工藝.新材料.新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的，有針對性安全技術(shù)措施，并付諸實施。(3)定期檢查與跟蹤相結(jié)合的檢查制度 公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施.技術(shù)措施.安全防護的落實情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展，解放安全生產(chǎn)中的問題，公司對項目每月組織一次安全檢查，具體落實有關(guān)安全生產(chǎn)的情況。并解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對安全隱患采取有效的預(yù)防措施。 施工項目設(shè)立安全管理小組，實行現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度，時刻把安全生產(chǎn)放在首位，每天跟班巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀行為。重點檢查電氣線路.

33、高空作業(yè).動力設(shè)備等方面進行，以防止高空墜落.觸電.機械傷人等事故，檢查中如發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保安全。 安全檢查活動應(yīng)做好記錄，并執(zhí)行書面整改通知制度。對提出的問題應(yīng)及時整改，同時做好相應(yīng)記錄。 實行安全文明施工交接制度，每道工序完成之后，由安全員.施工員及下一道工序施工班組進行聯(lián)合驗收，符合安全文明施工要求后，辦理交接手續(xù)，如不符合要求，將追究施工員和施工班組的責任，除了要求立即整改外，還將視情節(jié)輕重進行處罰。(4)堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施拆除工程施工前應(yīng)由項目安全責任人對全體人員進行施工安全技術(shù)交底，分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底，班組每個人員

34、履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。(5) 堅持安全教育制度 對新入場的工人進行嚴格的“三級”安全教育，對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程，進行考核，不合格者不能上崗。 經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀行為。提高職工自我保護意識。 項目每周召開一次安全例會，由專職安全員講解本周安全文明施工方面的注意事項。 班組每天在班前召開安全會，并切實搞好班組“三上崗”活動記錄。(6)堅持上崗證制度 所有施工人員應(yīng)持證上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)持特殊作業(yè)證，方可進行現(xiàn)場壓證作業(yè)。(7)堅持準用證制度 施工現(xiàn)場的腳手架.機械設(shè)備.臨時電氣線路均應(yīng)組織相關(guān)人員進行檢查驗收，合格簽字后方可掛牌投入使用。

35、(8)堅持“安全三寶”使用制度 進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高跟.高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志，實行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。4.安全生產(chǎn)的技術(shù)措施(1) 高空作業(yè)安全防護 高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒有防護設(shè)施的情況下，沿腳手架.支撐等處攀登或行走。 高空作業(yè)所需的料具.設(shè)備等，必須根據(jù)施工進度隨用隨運，禁止堆積。 高空作業(yè)的料具堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi)，嚴禁亂堆亂放，在高處作業(yè)時嚴禁扔材料.工具.物體。(2) 施工現(xiàn)場臨時用電安全防護 臨時用電按現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定整改，經(jīng)驗

36、收合格后方能使用，并對現(xiàn)場線路，設(shè)施每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，所有線路均與施工機具.行人保持安全距離，否則要采取防護措施。 配電系統(tǒng)采取分級配電，各類配電箱.開關(guān)箱涂安全色標，統(tǒng)一編號，停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。 各類電氣設(shè)備和電力施工機具的金屬外殼，金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護，各大型設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。(3)防火安全要求建筑物內(nèi)部按消防規(guī)范裝備滅火器材，消防栓四周3米內(nèi)禁止堆放東西，在高空接作業(yè)時，下設(shè)托盤，防止焊渣，火花下落，引起火災(zāi)。八、文明施工措施1.文明施工目標按上海市“標準化文明工地”執(zhí)行。2.文

37、明施工管理措施1)現(xiàn)場成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實際，制定切實可行的辦法，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。2)現(xiàn)場總平面布置及水.電線線路整改合理，各種材料分類堆放整齊。3)施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的施工標志牌.安全警戒牌等“三牌一圖”。4)進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽。5)派專人清運建筑垃圾，打掃樓層及工地周圍道路，以保證環(huán)境衛(wèi)生。3.建立健全各種文明施工管理制度 施工現(xiàn)場要制定各種文明管理制度，即總文明管理制度，施工人員管理制度，材料.機具等文明管理制度，值班門衛(wèi)文明管理制度等。4.現(xiàn)場文明施工措施(1)現(xiàn)場實行封閉管理， (2)實行節(jié)約用水，杜絕長流水，長明燈現(xiàn)象發(fā)生。(3)工地設(shè)置專用吸煙處及臨時小便斗。(4)現(xiàn)場整潔有序，做到工完場清，建筑垃圾堆放在指定堆放點，并及時清運，有專人管理。(5)施工作業(yè)區(qū)應(yīng)與辦公、生活區(qū)明顯劃分開。工人宿舍應(yīng)有保暖、消暑等措施，床鋪、生活用品放置整齊，根據(jù)工程具體情況，辦公、生活區(qū)擬設(shè)在北側(cè)門衛(wèi)處。(6)加強職工大思想教育，職工道德教育，克服不良生活習(xí)慣.衛(wèi)生習(xí)慣。