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MAGNETicENGINEMAGAZINE20242024/12磁力年終大盤點2024WINTERCONTENTSPART1卷首語004PART2磁力大戰(zhàn)報006PART3快手熱榜年度盤點012PART4COVERSTORY磁力年終大盤點024盤點·高效|用AI這把錘子撬動更多拿盤點·秀Case|短劇增量單日消耗從不足400萬到2000萬盤點·廣效|商業(yè)從內(nèi)容生態(tài)中開花盤點·年度案例|用有溫度的AI,講有價值的快手故事PART5品牌有大案054PART6快手電商消費專欄062老鐵年貨采購愛買啥?—快手年貨節(jié)熱銷商品用戶需求洞察PART7磁力制造新春禮盒來啦070012012032COVERSTORY磁力年終大盤點032070046PREFACEPREFACE據(jù)《2024內(nèi)容創(chuàng)作者生態(tài)報告》數(shù)據(jù)顯示,以抖音、快手和小紅書為例,粉絲超過100萬的博主在抖音、快手、小紅書內(nèi)占比分別為0.16%、0.43%、0.02%。上位的難度似乎比考取清北還高,而漲粉速度也在下降。2018年,達據(jù)《2024內(nèi)容創(chuàng)作者生態(tài)報告》數(shù)據(jù)顯示,以抖音、快手和小紅書為例,粉絲超過100萬的博主在抖音、快手、小紅書內(nèi)占比分別為0.16%、0.43%、0.02%。上位的難度似乎比考取清北還高,而漲粉速度也在下降。2018年,達視。此外,每位創(chuàng)作者(達人)還需在CP角色(內(nèi)容種草角色)與KOS角色(賣貨角色)之間找到平衡,兼顧粉絲播放數(shù)據(jù)分析內(nèi)容的爆發(fā)力,例如在多少秒內(nèi)有65%以上的用戶停留,接下來采用何種技巧留住觀眾通過與許多達人的交流,我們發(fā)現(xiàn),制作視頻內(nèi)容不僅需要匠人的匠心,更要有方法論,掌握用戶心理曲線。一個2分鐘的內(nèi)容背后有著縝密的結(jié)構(gòu)。例如,一遵循前30秒面向泛用戶講述,建立群眾基礎;接下來的1分鐘針對行業(yè)內(nèi)人士,引發(fā)共鳴;最后30秒則面向目標客戶,讓他們有領悟,達到深度種草效果。優(yōu)具備個人表現(xiàn)力,還需找到內(nèi)容原型,通過站在2024年年底這個時間點,我們通過多種數(shù)據(jù)來源可以看出,我國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模已接近11億,網(wǎng)民滲透率達到約98%。相比2023年,主流平臺的活躍創(chuàng)作者數(shù)量同比增長了60%以上,月度更新的新作品總數(shù)也增長了近35%以上。在用戶增長趨于飽和的在線內(nèi)容市場,內(nèi)容供首先,優(yōu)秀的品牌2024年都牢牢把分利用各平臺的數(shù)據(jù)產(chǎn)品來檢視和聚焦品類的高級人群包。通過數(shù)據(jù)去洞察內(nèi)容消費,的、買的、搜的、談的等行為,去提煉關(guān)鍵從過去找賣點和痛點,轉(zhuǎn)而找買點與場景,達人合作,拆解競品的腳本,進行高光幀分-AI能帶來無限遐想的故事感,但實踐后發(fā)現(xiàn)機器講不清大模型產(chǎn)品“可靈AI”提供深度技術(shù)支持的國內(nèi)首原創(chuàng)奇幻短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》上線,15天內(nèi)正片播放量超5200萬;12月,快手聯(lián)合李少紅、賈樟柯、葉劃作品上線,9部電影短片全部用可靈AI進行視頻生成。這些探索讓AIGC技術(shù)深度參與影視內(nèi)容最后,2024年的存量競爭市場中,快手在服務用戶、創(chuàng)作者與商家這三位一體方面積極作為,不僅提還培育并煥新了優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,助力更多商家做展望2025年,我們期待在技術(shù)驅(qū)動下,快率和觀看時長作為衡量標準,而不考慮內(nèi)容是否對用戶有益。快手在2024年利用大模型技術(shù)進一步識別內(nèi)容質(zhì)量,占比,另一方面提升了原創(chuàng)性和商業(yè)價值更高的內(nèi)容所占強情感綁定。2024年,私信次數(shù)同比增長了40%,評論區(qū)的時長增長了近30%,實現(xiàn)了更深層次的互動。同時,從2023年開始,各大平臺就紛紛將短劇作為明星從2023年開始,各大平臺就紛紛將短劇作為明星劇能精準拿捏用戶的爽點。短劇通過對話臺沖突性,提供了豐富的情緒價值,現(xiàn)已吸引了約3億日活小時以上的重度用戶規(guī)模達到1.4億。2024年中國短劇產(chǎn)值將達到600億元,超過電影票房的570億元。通過機器精準觀察用戶行為,短劇能夠?qū)崿F(xiàn)定向推薦互動。此外,快手在創(chuàng)作者生態(tài)中引入更多元化的新人進生態(tài)更健康,有機會有希望,激發(fā)創(chuàng)作動力。通過內(nèi)估體系,快手幫助主播更好地做直播,從內(nèi)容范式的視KuKuaishouAI004005004磁力引擎磁力大戰(zhàn)報MAGNETICISSUE.05磁力引擎Q3日活突破4個億平均日活躍用戶同比增長5.4%達4.08億,平均月活躍用戶同比增長4.3%達7.14億,二者均創(chuàng)歷史新高。商業(yè)評論指出,用戶是快手在動蕩的外部環(huán)境中立足的錨點,當一個平臺承載了7億人與他們的衣食住行,用戶自會為平臺指明前進的方向,理解用戶,即是理解市場變化300%50+%300%50+%176176億元同比增長20%2000+萬元150+個基于不斷豐富、優(yōu)化的內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)生態(tài)的深度耦合,快手從內(nèi)循環(huán)到外循環(huán),都找到了新的增長曲線,其商業(yè)2023Q32024Q32023Q32024Q33342億元40+%2023Q32024Q32023Q32024Q33342億元40+%27%20+%1.33億在剛剛發(fā)布的快手三季報中,預想中的節(jié)衣縮食卻并未出現(xiàn)在快手老鐵身上,Q3季度通常是電商淡季,整個行業(yè)都在為大促蓄水,而快手電商穩(wěn)健增長,GMV同比提升15.1%至3342億元。衡量一家公司成長性的標尺眾多,而快手身上最大的關(guān)注點無疑是電商業(yè)務,這臺增長引擎正在源源不斷地增速不足2%。在存量時代中仍能取得增量,意味著快手擁有超越其他經(jīng)濟體的內(nèi)在活力。如果說增量(財務表現(xiàn))是流4.08億3.87億4.08億同比增長5.4%億6.85億7.14億同比增長4.3%006007006磁力引擎磁力大戰(zhàn)報MAGNETICISSUE.05磁力引擎008009購物節(jié)期間,快手電商動銷新商家/達人數(shù)超30萬個,電商新增用戶數(shù)超700萬人,GMV破歷史峰值,同比去年增長94%,刷新了200200%2500個57000個84000個眾多商家/達人在今年雙11期間實現(xiàn)了業(yè)績突破,以直播94%作為內(nèi)容場的重要增量場景,短視頻帶貨以及短視頻與直播聯(lián)動,成為商家/達人提升生意規(guī)模的重要抓手,雙11期間,快手掛車短視頻發(fā)布量同比增長10倍,超5.7萬商家/達人單場94%HIGHLIGHTACHIEVE-MENTS生態(tài)的繁榮吸引了更多商家/達人與用戶參與今年快手雙11。購物節(jié)期間,快手電商動銷新商達數(shù)超30萬個,快手電商新增用戶數(shù)超700萬人。在商達與用戶的共同助力下,快手雙11期間成交破億商品數(shù)同比增長200%,千元以上高客單價商品GMV同比增長110%。其中,后/THEWHOO、顧家家居、中國珠寶、榮耀、雅鹿、vivo、作業(yè)幫、歐詩漫、谷雨、韓束成為快手雙11期間受用戶歡迎的快手電商雙11的特色玩法也直接帶動了用戶下單熱情。雙次。主打入團享受更多專屬福利的購物團今年雙11深受用戶歡迎,雙11期間,加入購物團的用戶數(shù)超3900萬人。在讓更多用戶享受到更多福利的同時,購物快手電商國補用戶領券數(shù)量超146萬張,帶動了消電家居一步提升用戶消費體驗。雙11期間,快手電商現(xiàn)貨訂單同比增長21%,商家平均發(fā)貨速度同比提升30%,過敏包退300萬個30萬個10倍700萬人010011快手從特色產(chǎn)業(yè)帶、特色城市的源頭好貨出發(fā),抓住時令特色、區(qū)域優(yōu)勢和獨特品類,努力挖掘平臺內(nèi)的優(yōu)質(zhì)特色供給,點線面結(jié)合,實現(xiàn)選品覆蓋老鐵生活的方方面面,讓更多滿足老鐵需求的“好東西”上桌、上身,實現(xiàn)今夏全國普遍高溫,大閘蟹上市比往年晚,而中秋節(jié)較去年提前,愛蟹人士都在翹首期待螃蟹成熟??焓蛛娚毯捅P錦河蟹產(chǎn)地一起發(fā)起“金秋趕蟹季”活動,吸引用戶來追中國最早成熟的螃蟹。中秋前夕,快手電商聯(lián)動盤錦市人民政府舉辦盤錦河蟹開捕儀式,在直播間帶領老鐵“云趕蟹”,并將現(xiàn)撈現(xiàn)發(fā)的優(yōu)質(zhì)盤錦河蟹送上老鐵的餐桌。活動期間全域GMV達成4204萬,買家數(shù)達成25.2萬,同比去年增長800%,搜索一跳GMV同比去年提升距離沈陽100多公里的小城佟二堡,是東北人家喻戶曉的買貂集散地,每皮大衣爆發(fā)了超越地域的強勁消費趨勢,快手聯(lián)動東北貂皮大衣產(chǎn)業(yè)帶佟二銷往南方各地,同時深度聯(lián)動達人打造專場,讓老鐵在各個服飾主理人的直MORECASES MAGNETICISSUE.05D頭商品牌在市場占有率、知名度和好感度上擁有手為各大頭商品牌設計專業(yè)的定制貨盤、優(yōu)勢機制,提供有力的營銷助推,助力頭商品牌實現(xiàn)大場突圍,也充分驗證了快手日,在冷啟動的情況下取得了突破性的成績,當晚霸榜品牌榜長達3小時,成功實快手電商和品牌一起,通過流量、玩法、貨盤組織和價格機制,帶來了一場成功的頭商品牌冷啟大場直播。由于事前做好了快手用戶分析,品牌針對性選擇了更適合年輕人的愛心、玫瑰造型首飾,數(shù)據(jù)顯示這些經(jīng)典款、高價款果然成為了當場的貢獻單品,24-30歲的核心成交人群貢獻最大,新客超86%。九號是聚焦于創(chuàng)新短交通和機器人領域的新興品牌,旗下九號電動車以智能高配、潮流吸睛的特點,成為了新一代年輕人的出街利器,這也讓九號成為電動車賽道的人數(shù)超169萬。在快手直播中,單價超8000元的高端系列在抽免單玩法加持下獲冷山是全國最大的雪具零售連鎖品牌,也是眾多知名國際品牌在中國市場的代理快手用戶以熱烈的參與度回應,冷山直播GMV達到品牌自播峰值,實現(xiàn)開門紅,磁力引擎|磁力引擎|年度盤點012MAGNETICISSUE.05D2024這一年,數(shù)億人在快手分享日常家國大事,與全球同此涼熱。解讀這一份沿時間通個體生成一部定格動畫,讓ta憶起這一段旅程的苦樂酸甜;也是我們在給即將過去的2024年寫一封溫暖的長信。運算機器轟鳴不止,時間始013014015PART3磁力引擎|年度盤點MAGNETICISSUE.05DJan.#南方小土豆到底是啥梗你好2024,是跨年時刻每個人的心里話,在冰度的嬌小女游客的愛稱,她們喜提了哈爾濱人準備的兒童套餐和花式寵愛。哈爾濱在應對這一波跨年旅游浪潮時展現(xiàn)出了幽默又熱情的新形象,不僅讓游客驚喜,也讓本地居民直呼“爾濱你讓Feb.#賈玲不靠任何妝造的爆改二月最熱是農(nóng)歷新年,同樣熱辣滾燙的還有暴瘦100斤的賈玲。從微胖界小姐姐變成一肉的拳臺戰(zhàn)士,賈玲不僅變瘦也變強了,執(zhí)導并主演的電影成為春節(jié)檔黑馬,話題引爆了社交媒體。上一次,她剖開內(nèi)心深處的傷,用喜劇講了一個扎心的親情童話;這一次,她改造身體,告MAGNETICISSUE.05DPART3磁力引擎MAGNETICISSUE.05D016017Mar.#挑戰(zhàn)張元英轉(zhuǎn)圈整個三月,全網(wǎng)都在挑戰(zhàn)張元英轉(zhuǎn)圈,這個動作喚醒了打工人僵硬的腰背肌肉,他們一開始認為動作簡單易于模仿,之后卻在踮腳、扭胯、轉(zhuǎn)圈的重復操練中不斷質(zhì)疑自己的身體協(xié)調(diào)性,最后連醫(yī)生都出來提醒各位量力而行,沒有運動基礎的人就不要跟風模Apr.#廣州龍卷風刮到高壓線4月27日,廣州白云區(qū)與花都區(qū)交界處發(fā)生龍卷風,下午3點左右,突然黑云密布、狂風亂作,8級強風裹挾鐵皮、冰雹直撲變電站,發(fā)生3次巨大閃爍,隨即導致廣州大面積停電。這種由積雨云搓出來的旋轉(zhuǎn)空氣柱來去疾速、破壞力極強。據(jù)中國氣象局統(tǒng)計,我國平均每年發(fā)May.地震發(fā)生在四川汶川,山河破碎,舉國同悲。十六周年祭這一天恰是母親節(jié),我們緬懷逝去的同胞,致敬當年的逆行者,以對過往的念念不忘,筑基更安全的未來。今日汶川已從災難中重生,展現(xiàn)出強大的生命力,也激勵著無數(shù)人勇往 六月Jun.#2024高考必勝六月天氣再熱也熱不過高考,1342萬考生走進考場,人數(shù)為歷屆之最,競爭更加白熱化。AI團戰(zhàn)高考作文題《人工智能》,張雪峰考前最后一次直播,告誡應屆家長的話是磨礪的終點,奮斗才是青春最高的禮贊,同學,請繼續(xù)揚起理想的風帆,迎接未來。018PART018PART3磁力引擎|年度盤點MAGNETICISSUE.05DJul.#巴黎奧運會超絕松弛感今年夏天,我們在巴黎奧運會開幕式上看到了松弛感這種情緒的國家版本,全球目光匯聚時刻,了一席隨性的藝術(shù)盛宴。盡管各國媒體對此褒貶不一,但作為觀眾的我們依然熱情不減,為煙雨Aug.#鄭欽文奪冠#鄭欽文奪冠21歲的鄭欽文首次出戰(zhàn)奧運會,決賽中直落兩盤擊敗對手,奪得中國網(wǎng)球史上首枚奧運單打金翔一樣創(chuàng)造了歷史。夢想和夢想薪火相傳,六年磨一棒的《黑神話悟空》也在這個八月刷新了國年度最佳動作游戲獎,讓中文獲獎感言在國際舞019MAGNETICISSUE.05DPART3磁力引擎MAGNETICISSUE.05D020021Oct.#滿眼都是中國紅天最美的色彩。上億老鐵在快手曬大好河山,接力傳遞祝福,花式慶祝新中國成立73周年。我們心中激蕩著對國家的熱愛和自豪,也在最后一個長假里游歷祖國河山,同時遙望來年假期,做 九月Sep.#華為三折疊屏手機繼2019年推出首款折疊屏手機MateX后,華為再次驚艷業(yè)界,拿出了有里程碑意義的全球首款三折疊手機MateXT非凡大師。技術(shù)讓科幻列首創(chuàng)的科技成果;夢想讓理想得以實現(xiàn),敢于022PART3磁力引擎|年度盤點 Nov.#大冰好友接力冬月既冷冽也溫暖,快手主播大冰振臂一呼,愛心網(wǎng)友全程接力,幫助想去南方看看子就往南走”美得像詩,大家在她身上看到了許多被生活所困的女性身影,所以都愿意 Dec.#瓊瑤一路走好臺灣知名作家瓊瑤去世,終年86歲。陽明山花葬儀式現(xiàn)場響起了《還珠格格》片頭曲《當》,粉絲流淚送別,祝福一生用文字造夢、填滿幾代forforyourpage這一頁是你的,請隨意書寫COVERSTORYMAGNETICISSUE.052024磁力引擎MAGNETICISSUE.05COVERSTORY磁力引擎MAGNETICISSUE.05內(nèi)容體系的差異化是快手維系自內(nèi)容體系的差異化是快手維系自HIGHQUALITYINCRECEMENTHIGHQUALITYINCRECEMENT程一笑指出,快手致力于成為全球最癡迷于為客戶創(chuàng)造價工具起家,快手已發(fā)展成一個連接人與人、的線上社區(qū)。公司不斷豐富平臺場景,為人間的深層次連接提供了更多可能性。今年,要以用戶為導向,在這個導向下去優(yōu)化內(nèi)容系,通過好內(nèi)容、好產(chǎn)品以及合理的流量機在流量策略方面,快手將繼續(xù)圍繞創(chuàng)作者和做好平衡,一方面通過AI賦能內(nèi)容理解使推薦體驗做得更好,讓好作者和好內(nèi)容更容易被看見,另一混排等手段實現(xiàn)商業(yè)生態(tài)和社區(qū)生態(tài)的協(xié)同發(fā)流量混排是指對內(nèi)容基于用戶體驗價值和商自己核心競爭力特別重要的一部分。未來,差異化的垂類運營策略,不斷扶持具有快手和優(yōu)質(zhì)作者,打造有快手烙印的老鐵社區(qū)。會持續(xù)通過內(nèi)容升級和供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實現(xiàn)2024年第三季度,快手實現(xiàn)了單季度平均日活躍用戶破4027026027 王劍偉表示,廣告業(yè)務長期來看拼的是效率優(yōu)化和生態(tài)耦合,基于此,快手商業(yè)化將繼續(xù)推進AI大模型技術(shù)的具體落地和應用,以提升各行業(yè)在平臺上的經(jīng)營效進一步加強商業(yè)化和用戶體驗同向,不斷優(yōu)化年實現(xiàn)了高速增長,在用戶側(cè),通過快手和商家的攜手努智。在供給側(cè),通過分行業(yè)持續(xù)優(yōu)化商家供給,快手本地活事業(yè)部負責人笑古表示,未來,仍將圍繞力。第一,需求側(cè),圍繞極致性價比心智,持續(xù)強化C端智,帶給用戶最具性價比的消費體驗。第二業(yè)優(yōu)化供給,針對餐綜等品類做分區(qū)運營,力做新線市場的探索。第三,內(nèi)容側(cè),繼續(xù)播,通過內(nèi)容的提質(zhì)提量,提升交易效率。將通過技術(shù)迭代和公私域聯(lián)動,為用戶推薦快手繁榮的用戶與內(nèi)容生態(tài)不僅推動了其流量也催生了一個充滿活力的商業(yè)生態(tài)??焓?024年第三季度財報顯示,線上營銷服務、直播和包括電商是推動快手收入增長的三大支柱,他們對收56.6%、30.0%和13.4%。電商業(yè)務層面,通過供需兩端的共同發(fā)力,截止2024年Q3,快手電商的GMV達到了基礎上,加強短視頻、圖文、二創(chuàng)切片等多設,以內(nèi)容撬動信任連接,更好滿足用戶需手將進一步加強對于新商家和新達人的扶持上賦能,推出高達千億流量的新商啟航計劃流量扶持和短視頻冷啟扶持等方式,幫助商現(xiàn)冷啟;另一方面通過達人分銷、0元開新商斗金計劃等基建和政策,極大降低商家檻,通過不斷建設健康的生態(tài)結(jié)構(gòu),為快手創(chuàng)造更多源頭活水。此外,也將長期穩(wěn)步建在商業(yè)化領域,回望過去一年,快手商業(yè)化環(huán)境,一方面通過全站推廣、智能托管、短引、與全自動投放UAX等產(chǎn)品手段不斷提效,另一方面大力推進快手用戶更加有心智的付費短劇、小游戲、本地生活等實現(xiàn)了內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)的雙增長,同時品牌營銷領域也在618、奧運等重大節(jié)點上實現(xiàn)了突破,僅在奧運期間就吸引了超過60個新品牌,體現(xiàn)了強勁的商業(yè)增長動力。Q3財報顯示,2024年第三季度,線上營銷服務收入達到人民幣176億元,同比增長20.0%,彰顯了我們線上營銷服務業(yè)此外,快手也一直在嘗試運用AI大模型等智能化技術(shù),從素材的生產(chǎn)、理解、分發(fā)到承接,提供全鏈智能化生產(chǎn)、數(shù)字人直播、營銷大語言模型投放)、磁力開創(chuàng)、女媧數(shù)字人等產(chǎn)品的客028MAGNETICISSUE.05立足業(yè)務服務場景,以先進技術(shù)蓋坤快手主站業(yè)務與社區(qū)科學線負責人隨著AI大模型時代的來臨,作為全球頭部的短視頻直播平臺,快手在AI領域的全面布局也正逐步顯現(xiàn)其戰(zhàn)略價值。今年6月,快手推出了自研的視頻生成大模型可靈AI,作為全球首個用戶可用的影像級視頻生成大模型,截至12月能超過GPT-4的目標。談及未來的AI戰(zhàn)略和打法,蓋坤表示,目前,快手的大模029模型構(gòu)建的數(shù)字人腳本創(chuàng)意生成、數(shù)字人渲生成高品質(zhì)的視頻和直播內(nèi)容。以海天為例人直播平臺,海天實現(xiàn)了直播時長從每天16小時到24小在內(nèi)容的理解和推薦方面,快手通過大語言模型等技術(shù),已經(jīng)可以準確高效地理解視頻內(nèi)容和用戶興趣,而將這些標簽應用在推薦、搜索、廣告態(tài)分析、內(nèi)容安全等各種場景中,也可以全蓋坤表示,未來,快手也將繼續(xù)堅持在AI領域的投入,大在AI戰(zhàn)略之外,快手高級副總裁、研發(fā)線負責人于冰也介在成本治理方面,快手今年系統(tǒng)性落地了Finops方法論,未來三年能夠為公司多節(jié)約數(shù)億成本。在研發(fā)效能方面,過去一年里,快手研發(fā)團隊推出了自研音視頻處理大模型LPM,是業(yè)界第一家用大模型做視頻增強任務的公司,該創(chuàng)新技術(shù)的上線應用,大幅提升了視頻清晰度,并且推動了App使用時長的顯著增長。基于快手自研智能視頻處理芯片,支持了全網(wǎng)獨家4K60幀的黑神話悟空直播,可以把碼率壓縮到競品的50%以下,進而呈現(xiàn)了清晰且流暢的沉在基建升級方面,快手通過底層AIInfra為AI戰(zhàn)略提供有行業(yè)首家用400G的RoCE網(wǎng)絡支撐大模型訓練的公司,可以做到單集群訓練5天不中斷、帶寬利用率高達93%,網(wǎng)絡綜合成本只有IB方案的1/4。并且可以平滑擴展至數(shù)KWAIPILOT030MAGNETICISSUE.05D作為全球數(shù)字平臺,快手國際化業(yè)務近年來MAGNETICISSUE.05D作為全球數(shù)字平臺,快手國際化業(yè)務近年來了提高品牌在巴西當?shù)氐恼J知度,今年上半年,Kwai先后西粉絲數(shù)第一的弗拉門戈球隊,并在奧運期間成為巴西男籃的官方視頻合作伙伴。Q3,巴西的日活躍用戶同比增長9.7%,活躍用戶的日均使用時長同比增長4.2%。外,2024年第三季度,線上營銷收入同比翻倍增長,海外示,未來,Kwai也將依托更先進的廣告效率,追求近期的盈虧平衡。此外,也會探索電商和金融等業(yè)在新業(yè)務的探索上,快手同樣不遺余力。除多樣化,指快手在進一步創(chuàng)新電商和商業(yè)化等主營業(yè)務模式的同時,也將繼續(xù)保持對新市場、新賽道、新業(yè)務的關(guān)注。AI戰(zhàn)略,利用人工智能技術(shù)重塑平臺的內(nèi)容與商業(yè)生態(tài)。KUAI2024031MAGNETICISSUE.05MAGNETICISSUE.05D盤點·高效為了幫助商家和品牌在不確定環(huán)境下做確定的生意,快手在AI時代不斷完成自身進化,通過數(shù)為了幫助商家和品牌在不確定環(huán)境下做確定的生意,快手在AI時代不斷完成自身進化,通過數(shù)字人、數(shù)字員工、可靈等產(chǎn)品的超預期發(fā)展,向用戶展開了一幅AI商業(yè)化的新生意圖景。近日,極客公園創(chuàng)始人張鵬、科技作者潘亂,和快手磁力引擎AI商業(yè)產(chǎn)品負責人劉路、快手視覺生成與互動中心負責人萬鵬飛,圍繞AI在生活、工作、營銷等領域的影響和發(fā)展趨勢展開了一—AIERA張鵬:這兩年技術(shù)迭代速度非??欤瑑赡赀^得像三年。很快泯然眾人。AI是近兩年爆發(fā)的,可我覺得難道才兩年嗎?怎么感覺每天都是AI的新聞。移動互聯(lián)網(wǎng)已到尾聲了,一些兄弟本已萌生退意,但因為AI又重新創(chuàng)業(yè)。對我個人來說,日常會使用大模型的AI搜索產(chǎn)品,也經(jīng)常用AI硬件來做錄音整理,還會給外甥女買空氣吉他,確實比普通吉他好用很多,更不要說AI對內(nèi)容生產(chǎn)者、市場營銷從業(yè)者的工作033032033磁力引擎MAGNETICISSUE.05D磁力引擎MAGNETICISSUE.05D劉路:過去大家認為營銷約等于廣告,其實以拆成經(jīng)營和銷售,過去銷售比重高,未來劉路:過去大家認為營銷約等于廣告,其實以拆成經(jīng)營和銷售,過去銷售比重高,未來越大。AI時代會提升兩方面的效率,一是生產(chǎn)內(nèi)容效率,嘗試用它將一部小說生成劇本、圖片、視頻,完成剪輯、配音后,最終得到了一部短片《第一瞳術(shù)師滲透越來越深,廣告主投前、投后的反饋越期越來越短,直接結(jié)果是資金周轉(zhuǎn)周期縮短利潤率提升。到目前為止,快手一半的廣告主是通過AI來做投放的,在智能內(nèi)容創(chuàng)作方面,日均消耗是3000萬左潘亂:對,相當于幫我招了很多助理,能做的事突然變里面有兩件事超出我預期,一是技術(shù)迭代本模型技術(shù)每個月都有很大提升,以至于我們的熱情和創(chuàng)造力遠超出我們預期,能看到客案例、直播案例都超出了我們對這個行業(yè)的認知、對AI的認知,在很多場景里,我們已經(jīng)看到AI的生產(chǎn)力和效率提AI是個錘子,需要跟更多場景,張鵬:有一個觀點認為,AI是一場新的工業(yè)革命,它的價多領域里,有人把AI放進去后做得更好了,所以有個問題劉路:有一段時間我其實在思考,我們是不釘子?但現(xiàn)在我能確認的是這個錘子還挺好功能錘子,在很多場景里都能找到應用方向,而且收益不錯,也能夠幫到我們的客戶和用戶在實際使潘亂:我堅定地認為應該是+AI,不是AI+。AI它可能不是一種產(chǎn)品,而是功能,用戶需要的也可能不是產(chǎn)品,而是功能。舉例來說,四年前行業(yè)里最流行的產(chǎn)品是被使用,會出現(xiàn)在TwitterSpaces和Spotify里。再比如國內(nèi)2015年春節(jié)后開始的千播大戰(zhàn),當時所有播創(chuàng)業(yè),但留存至今的獨立直播公司很少,活得也不是很在我看來,左右腦能力是相輔相成的,通往AGI的道路既需要左腦能力,也需要右腦能力,二者相輔相成。如果把張鵬:技術(shù)的不斷進展會對產(chǎn)品未來的發(fā)展帶來什么樣的劉路:多模態(tài)大模型發(fā)展到一定程度之后,就是會像電影《頭號玩家》里一樣出現(xiàn)一個平行元宇宙。目前我們期待是AIGC能夠成為除了UGC、PGC之外一個新的內(nèi)容類型,是跟UGC、PGC有同樣的消費價值,融入真正的內(nèi)所以AI它可能不是產(chǎn)品,而是一個工具,需要去跟更好的張鵬:總體感覺AI靠技術(shù)驅(qū)動了兩年,接下來應該呼吁更所以AI它可能不是產(chǎn)品,而是一個工具,需要去跟更好的張鵬:總體感覺AI靠技術(shù)驅(qū)動了兩年,接下來應該呼吁更多不是搞AI技術(shù)出身的,比如做商業(yè)、做產(chǎn)品等多種場景萬鵬飛:我試著分析一下,近兩年的兩個重要脈絡,就是題,還有吃字、咬字等問題解決下,讓我這營銷是最典型的AI左右腦結(jié)合運張鵬:當AI技術(shù)開始進入營銷領域,產(chǎn)生明確作用和需求時,它到底會對營銷帶來什么根本性的改變?AI在磁力引來越貴,買量成本越來越高,借由AI的介入至少可以實現(xiàn)“降本”;其次就是創(chuàng)意表達更加豐富,比如擺脫過去的明星代言或創(chuàng)意生產(chǎn)對于人的過度依賴。我覺得不管是在提效034035張鵬:AI全面賦能營銷后,你觀察到有什么PMF(產(chǎn)品與綱英文講相聲,大模型已經(jīng)在語音領域無縫些例子,比如AI定制產(chǎn)品,如即時的設計打印,ChatGPT劉路:說我們團隊的案例吧。以數(shù)字人為例直播這個場景里已經(jīng)能夠拉齊平均線,甚至如上海靜安區(qū)一家小瑜伽店,一個老板兩個人力資源,以前想要去快手上開店是不可能了一個以這位瑜伽老師形象拍攝的數(shù)字人錄多客戶愿意嘗試。AI工具改變了客戶的習慣,讓他們慢慢營的部分??吹竭@樣的變化,我們是感到開心且自豪的。我們內(nèi)部是希望通過這些工具,實現(xiàn)更大規(guī)模的生意上的張鵬:AI作為一種新能力,它在某些方面確實能贏過我們每個人,這就意味著它能為我所用,讓原來沒有能力構(gòu)建體系的個人成為一個超級個體,一個人就是一支隊伍,當然背后的條件是要定義自己的核心價值,所謂怎么去劉路:AI會讓更輕的創(chuàng)業(yè)成為一種可能,如果說互聯(lián)網(wǎng)電商平臺降低了開店門檻,那么AI技術(shù)會讓開店變得更輕,個人成為一個營銷團隊,兩三個人就能開起一家日流水過機會,它背后的條件是要定義自己的核心價036MAGNETICISSUE.05MAGNETICISSUE.05D劉路:我們做AI這件事,核心是追求匹配效率的極致,未來一年,我想看看直播間的這些數(shù)字員提供的服務品質(zhì)更穩(wěn)定,讓用戶和他們建立連接、產(chǎn)生信任。如何讓數(shù)字人有粉絲經(jīng)濟這件事,平臺未來大概率會把這些能力開放出來,形成一個人才市場,做數(shù)字員工的人能夠拿到收益,那潘亂:那我想的狂野一點,我期待未來一年有超級APP出現(xiàn),這才能夠真正驗證AI這件事的成功。在商業(yè)模式上,我期待AI能夠探索出比廣告更高效的商業(yè)模式,我希望真有AI產(chǎn)品能夠賺張鵬:也許我們應該期待在未來的一年里,有更多產(chǎn)品人站到技術(shù)人的身邊,釘子、錘子站在一037038039||COVERSTORY磁力年終大盤點MAGNETICISSUE.05快手短劇經(jīng)營者平臺快小游信息站05付費短劇06快手小游戲快手短劇經(jīng)營者平臺快小游信息站05付費短劇06快手小游戲效內(nèi)容興趣匹配、基于人群的多樣化變現(xiàn)效內(nèi)容興趣匹配、基于人群的多樣化變現(xiàn)24年關(guān)鍵進展|推出了廣告變現(xiàn)ROI和混變ROI出價,分別適配于IAA和IAAP24年關(guān)鍵進展|推出了廣告變現(xiàn)ROI和混變ROI出價,分別適配于IAA和IAAP場景;為開發(fā)者提供多種復訪功能接口,支持開發(fā)者個性化使用,賦+380%+380%+80%300%12X全站商品產(chǎn)品手冊全站直播產(chǎn)品手冊商品托管產(chǎn)品手冊直播托管產(chǎn)品手冊全站商品產(chǎn)品手冊全站直播產(chǎn)品手冊商品托管產(chǎn)品手冊直播托管產(chǎn)品手冊案例庫產(chǎn)品手冊產(chǎn)品手冊02智能托管08磁力本地推案例庫產(chǎn)品手冊產(chǎn)品手冊02智能托管08磁力本地推打破廣告流量與自然流量的壁壘,充分探索全域優(yōu)質(zhì)流量價值,助力客戶全局生意不同場景、不同電商時節(jié),均可快速低成PM推薦打破廣告流量與自然流量的壁壘,充分探索全域優(yōu)質(zhì)流量價值,助力客戶全局生意不同場景、不同電商時節(jié),均可快速低成好跑量,更加有效、玩法更多、創(chuàng)編成本基建優(yōu)選分配,極致自動化,帶來成本和跑量顯著正向。2.拓展客戶多端口、各類投放場景,幫助客基建優(yōu)選分配,極致自動化,帶來成本和跑量顯著正向。2.拓展客戶多端口、各類投放場景,幫助客工具輔助客戶調(diào)控,場域上從內(nèi)容場拓展電商/貨架場,加持直播卡/商品卡來全域穩(wěn)定、長效地帶60% +80%+60%+75%1%+80%+60%+75%1%產(chǎn)品手冊賬戶智投產(chǎn)品手冊周期穩(wěn)投產(chǎn)品手冊產(chǎn)品手冊產(chǎn)品手冊產(chǎn)品手冊賬戶智投產(chǎn)品手冊周期穩(wěn)投產(chǎn)品手冊產(chǎn)品手冊產(chǎn)品手冊03CID04UAX09磁力本地投03CID04UAX低成本的測品,快速的冷啟動,高效的跑品能力,助力客戶站外生意蹭蹭上漲,超投放門店頁/團購商品頁,助力本地商家種草必選!為優(yōu)質(zhì)聚星作品進行商業(yè)流量低成本的測品,快速的冷啟動,高效的跑品能力,助力客戶站外生意蹭蹭上漲,超投放門店頁/團購商品頁,助力本地商家化高級樣式、QCPX、UAX穩(wěn)投上持續(xù)優(yōu)化轉(zhuǎn)化效 95%+60%+-30% 95%+60%+-30%0.4x~2x5x~10x4%+304%+磁力引擎MAGNETICISSUE.05D磁力引擎MAGNETICISSUE.05D盤點·秀Case憑借快手短劇團隊內(nèi)部創(chuàng)業(yè)突擊隊式打法,快手付費短劇日均消耗峰值從2023年的不到400萬,到2024年數(shù)次突破2000萬,第三季度營銷消快手付費短劇產(chǎn)品-平臺會員模式IAP會員搭快手2024年三季度財報顯示,每日在快手觀看10集以上短劇的用戶已達1.46億,且無論產(chǎn)能還是用戶需求都呈現(xiàn)樂觀的增長空間,快手未來將在推進平臺短劇生態(tài)繁榮發(fā)展的路上繼續(xù)發(fā)力快手針對短劇行業(yè)三大痛點:冷啟慢、跑量差和成本率嚴峻,從ROI和跑量上出發(fā),在模型、出價策略、流量策略投入的第一部短劇是《絕世高人》,當時跑出兩三百萬收入,ROI1.8左右,山海短劇負責人表示“快手模式保證了圍繞B端客戶的直接需求——用更高的ROI和更大的跑量跑量上,圍繞一個劇的不同生命周期逐一做新劇出來,就要制定關(guān)于它的冷啟策略、短期快手針對短劇行業(yè)三大痛點:冷啟慢、跑量差和成本率嚴峻,從ROI和跑量上出發(fā),在模型、出價策略、流量策略投入的第一部短劇是《絕世高人》,當時跑出兩三百萬收入,ROI1.8左右,山海短劇負責人表示“快手模式保證了圍繞B端客戶的直接需求——用更高的ROI和更大的跑量跑量上,圍繞一個劇的不同生命周期逐一做新劇出來,就要制定關(guān)于它的冷啟策略、短期“這是一個用戶掏錢的業(yè)務,用戶為什么要掏錢,用戶在快手站內(nèi)消費的訴求是不是完全得到了滿足,好?這些都是很重要的命題。所以我們把C端分發(fā)效率和付費流失作為并列于客戶投流效率保障的第在戰(zhàn)略切自建原生環(huán)鏈路的大背景下,快手所有環(huán)節(jié)的鏈路漏斗分析,進行短劇高興趣匹配優(yōu)化。為了解決影響用戶購買的核心因素——價格問在新打法下,快手短劇連續(xù)5個季度環(huán)比都保持了高速業(yè)快速應對市場變化,今年4月,快手上線短劇分銷平臺,海、九州等CP方也從分銷平臺獲利了,因為CP方有自己在新打法下,快手短劇連續(xù)5個季度環(huán)比都保持了高速業(yè)SHORTPLAY行業(yè)內(nèi)的短劇App紛紛加大在市場采購內(nèi)容,快手用服務和平臺機制來提升競爭力,取得了亮眼的成付費短劇會員劇集庫已引入超8000部劇集,形質(zhì)短劇吸引優(yōu)勢。快手短劇用戶規(guī)模大、粘SHORTPLAY040041040MAGNETICISSUE.05DMAGNETICISSUE.05D盤點·廣效CASEMO-生態(tài)中開花MENT2024年是快手內(nèi)容生態(tài)爆發(fā)、商業(yè)生態(tài)日臻完善的一年,憑借亮眼的營銷創(chuàng)意和呈現(xiàn),快手2024年在各種商業(yè)創(chuàng)意獎項中拔得頭籌,以大量優(yōu)質(zhì)案例領跑行業(yè)。在這個過程中,快手和客戶的初心始終未輝的賬號,用AI技術(shù)復原他的聲音,還將他開過的卡車改數(shù)超957.6萬,觀看時長達11.7萬小時,項目總曝光量達輝的賬號,用AI技術(shù)復原他的聲音,還將他開過的卡車改數(shù)超957.6萬,觀看時長達11.7萬小時,項目總曝光量達通過AI技術(shù)的加持,快手用有溫度的方式開啟了對數(shù)字遺產(chǎn)處理的創(chuàng)新探索,強化了科普教育的互動時有效提升了快手的品牌聲譽,彰顯出企業(yè)社2024年7月,快手首部AIGC原創(chuàng)奇幻微短劇《在數(shù)字時代浪潮中,快手的這次嘗試又一次的邊界,快手根植于內(nèi)容生態(tài)的創(chuàng)作思路,將在AI生成的技術(shù)賦能下進一步得到開拓,不斷拓展內(nèi)容和客戶又用有溫度、有創(chuàng)意的營銷內(nèi)容回饋從內(nèi)容生態(tài)中開花結(jié)果,這一切都得益于快制作周期只花了2個月。三位創(chuàng)作者李雪琴、董麗娜和林燒回到家鄉(xiāng)再次引爆大眾回望故鄉(xiāng)、關(guān)注小城、擁抱每一種生活的渴向所有用戶的系列制作周期只花了2個月。042043042作為全網(wǎng)最大的短劇用戶聚集平臺,快手正劇行業(yè)生態(tài)中釋放勢能,今年以來,快手以內(nèi)容,適配汽車、電商、3C、食品飲料等多元行業(yè),用創(chuàng)2024年5月,快手與百多邦合作短劇《我和女兒坐同桌》行高融合內(nèi)容植入,獲得正片播放量7億、互動量791萬044快手×vivo親情切入穿越劇情,vivo新機則作為推動劇情的重要線索勢,正片播放量2.3億,登上全網(wǎng)5個熱榜。兩部短劇還劇情贏得熱議,創(chuàng)意摘取桂冠,快手不斷創(chuàng)合作品牌帶來營銷破圈和生意增長的新機遇。7月,快手平臺短劇日活用戶達3億,每日觀看10集以上MAGNETICISSUE.05D+萬人快手一直有繁榮的體育內(nèi)容生態(tài),2023年,快手上的體育視頻相關(guān)內(nèi)容創(chuàng)作者超過+萬人150+個IP2024年,快手繼2020東京奧運會、2022北京冬奧150+個IP隨時看賽事,和“快手狀元”一起直播答題奪金,和奧力星一內(nèi)容支撐了用戶絕佳的觀賽體驗,也進一步激發(fā)了消費潛力,促進了品牌和商家撬動體與國際頂級體育賽事深入合作的同時,快手也持續(xù)深耕群眾體育領域期保持高位,不僅激活了群眾體育和地方文旅的活力,釋放了豐富的社會價值和商業(yè)價2024PARIS045 OLYMPICS045046047磁力引擎COVERSTORY磁力年終大盤點MAGNETICISSUE.05D盤點·年度案例2024年清明節(jié),快手悼念賬號“開卡車小輝輝吖”的170萬粉絲發(fā)現(xiàn),停更6年后,這個賬號再次開播了。這是快手用AI技術(shù)做的一次全新公益嘗試,在被稱為生命禁區(qū)的青藏線上,復原一個逝去生命的聲音,并用一場8小時的連續(xù)直播宣傳高原應急知識,與950多“小輝輝”快手上聚集了約1000萬卡車司機,他們通過快手互通信息,關(guān)照彼此,形成了一個緊密的卡車司機在快手上直播,從中能一窺中國3000萬卡車司機群體的生都濃縮在兩三平米的駕駛室里,卡車就像是期配角,為了還清買車的貸款,小輝跑了好幾年44個快手視頻里,他解鎖了更艱難的旅程——進藏。但夫機調(diào)換車頭把冀ATK193的一車貨物送到拉薩,并把結(jié)清的運費送還家屬;兩位好心的唐山師傅自費趕到2024年清明,一臺東風半掛車又開上了青藏線,這是一趟為了不幸離世的卡車司機夫婦,六年后用戶的再次線上集昆侖山拉面館,抵達海拔4700米的五道梁超市一趟沿青藏公路的8小時直播,向線上用戶普及在高原開停播了六年的賬號復播,且全程只有一個視擋風玻璃里的青藏公路,這樣一個完全冷啟團隊對數(shù)據(jù)表現(xiàn)并沒有寄予太大期望,結(jié)果進現(xiàn)實,在青藏公路沿線建立了4座應急補氧站,一周內(nèi)在這個公益項目中,快手為行駛在高原上的卡車司機補氧,其實也是為承擔全國78%貨運量的卡車司機群體“補氧”,感謝他們付出的日與夜,汗水與淚水。正如直播卡曾有行業(yè)專家發(fā)問“為什么一個商業(yè)化團隊字遺產(chǎn),更是一張張臉孔、一份份思念??焓植粫h除已逝用戶的賬號,而是會為賬號頭像添加小蠟燭,標記為念賬號”,只要還被人記得,他們的生命就在延續(xù)。LIVEAGAIN只是一次被愛觸發(fā)的公益嘗試,也許影響是微不足道的,但只要有更多客戶加入我們做有溫度的營銷,未來一釜山國際廣告節(jié)、紐約節(jié)大中華區(qū)AMEMAGNETICISSUE.05MAGNETICISSUE.05他們在激烈競爭的一他們在激烈競爭的一們的不變,是對于行業(yè)發(fā)展的信心、堅持投入的決心永遠不變。我們堅持認為這個行業(yè)最終的驅(qū)動力所以我們在產(chǎn)研上持續(xù)投入,而且力度越來越大,這一點7快手自身的特點,在平臺用戶特性的基礎上進行商業(yè)化發(fā)們的不變,是對于行業(yè)發(fā)展的信心、堅持投入的決心永遠不變。我們堅持認為這個行業(yè)最終的驅(qū)動力所以我們在產(chǎn)研上持續(xù)投入,而且力度越來越大,這一點7快手自身的特點,在平臺用戶特性的基礎上進行商業(yè)化發(fā)手廣效、高效、長效、有效,合作伙伴大笑、特2025年,我們的小目標是繼續(xù)保持高速增長,多賺錢多花錢。在短劇和IAA游戲業(yè)務上會比2024年更加激進地投和需求而變化,推出對應的解決方案,更好地服務行業(yè)市找確定,在經(jīng)濟低迷中尋找機會,在小游戲、短劇和電商大部分客戶面臨的挑戰(zhàn)都是增長問題。而我們幫助客戶解決這個問題的方法很簡單:更好地了解媒體的產(chǎn)品、增加更多投入、幫助客戶在媒體投放上獲得更好的投產(chǎn)比從而增加消耗,在條件允許的行業(yè)直接成為客戶,深入理解客戶的需求和痛點,解決掉這些痛點的同時也獲得了服務客在我眼中,2024年是一個充滿機遇與挑戰(zhàn),又處處涌動著生機與希望的年份。2024年數(shù)字營銷市場的競爭日益激烈,新型的技術(shù)和內(nèi)容生態(tài)建設不斷涌現(xiàn),了新的活力和挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)的同時也是增長的在今年通過時間的沉淀,迅速抓準了機遇,河北中商云搜廣告?zhèn)髅郊瘓F有限公司總經(jīng)理于丹營銷方面打破不同渠道之間的壁壘,將客戶各河北中商云搜廣告?zhèn)髅郊瘓F有限公司總經(jīng)理于丹050051050BREAKBREAK?以客拓客:拓寬了客戶的資源池,依托優(yōu)質(zhì)服務的口碑基?以點帶面:行業(yè)精耕細作,打造了很多行業(yè)標桿案例,縱?以量帶質(zhì):進一步開拓新的領域,挖掘新的增長機會,持但這不是終點,而是明年的起點,我們將跟步,不斷自我精進和自我突破,為互聯(lián)網(wǎng)的營銷發(fā)展貢獻2024年,中商云搜集團從年初定下的1億目標,到年成2億;從年初日消耗30萬到年底實現(xiàn)日消耗破從技術(shù)方面AI產(chǎn)品和更多智能化工具的落地,到私信、企微等鏈路的拓展;從獲客及流量轉(zhuǎn)化產(chǎn)品的營的創(chuàng)新,磁力引擎今年給我們提供了全周如私信產(chǎn)品和企微產(chǎn)品。之前表單在線咨詢加了私信企微以后,產(chǎn)品鏈路更豐富,客戶需求投放不同鏈路,適配度更高,客戶的留還有周期穩(wěn)投產(chǎn)品,使用之后,成本比較穩(wěn)比常規(guī)計劃有明顯提升,對中小客戶較為友本,讓運營可以騰出來更多時間放在頭部賬對于深耕本地本省客戶的代理商來說,有了本省政策的護052較為明顯的幫助,單主體消耗提升20%,同時可以協(xié)助銷為市場是變化的,用戶需求也是變化的,沉結(jié)果也在不斷更新迭代,所以,營銷策略、但在這種變化中,有些東西是不會變的,那更多優(yōu)質(zhì)、有深度的內(nèi)容,才能滿足不同用需求,才能提高用戶在平臺上的停留時長和引更多廣告主投放。所以,在未來的一年,快手和我們,都應該繼續(xù)加大內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)出和人群洞察分探索突破磁力全開MAGNETICISSUE.05D我認為2024年互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)生了好的變化,技術(shù)在MAGNETICISSUE.05D我認為2024年互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)生了好的變化,技術(shù)在受眾對智能化、個性化、互動性強的廣告需求更高,廣告更注重內(nèi)容質(zhì)量和品牌價值,但服務商、客戶、品牌之間都很量需求更大,對質(zhì)量要求更高。另外就是“卷”價格,在沒有更好的方式出現(xiàn)之前,價格可能是大家比較容易選擇的一個點。更好,雖然有AI應用,但原生的廣告內(nèi)容更容易獲得平臺2024年的一個深切體會是,磁力引擎更加注重客戶的內(nèi)容商家的長效經(jīng)營,也會淘汰一些劣質(zhì)商家。我們希些更具正能量的KOL出現(xiàn),因為快手平臺定位是富有煙火氣的,令草根獲得更多機遇,所以希望引導受眾長時間停留,加強公益、扶貧政策導向,給平臺帶來流量和用戶增磁力引擎推出的一些產(chǎn)品和政策給我們業(yè)務帶來了有效幫平臺帶來了新增的商家,給客戶服務水平提升至行業(yè)頭部量新的扶持計劃等,客戶無法第一時間知道,而我們的核2025年,希望針對服務商、代理商的生態(tài)環(huán)境能更加清河南云網(wǎng)集團/河南百盾董事長趙正權(quán)務。我們愿意與磁力引擎一起攜手同行,成就非凡,相信053NEWLAUNCHMAGNETICISSUE.052024MAGNETICISSUE.05DMAGNETICISSUE.05DInvolve做準種草Touch做好內(nèi)容Elevate做深經(jīng)營將全方位助力品牌和用戶建立更緊密的關(guān)系,更多的將的本質(zhì),聚焦品牌與用戶之間的關(guān)系經(jīng)營,實Involve做準種草Touch做好內(nèi)容Elevate做深經(jīng)營投前機會洞察OGC精耕深種轉(zhuǎn)化助攻投放策略優(yōu)化投后效果度量其實是期待盡量用一個最簡化的方式,用最貼近品牌營銷內(nèi)核的方式,來觸摸到它的核心,那么,TIE,它代投前機會洞察OGC精耕深種轉(zhuǎn)化助攻投放策略優(yōu)化投后效果度量eleeleateE指從品到效的完整鏈路的轉(zhuǎn)化能力??焓痔峁┑漠a(chǎn)品能力足以幫助用戶長期在平臺上做好自己的店播、自播、短視頻帶貨、達人分銷等等,也有足夠充分的內(nèi)容來為此I指做準種草。它是品牌和用戶之間的一次雙向奔赴。快手讓足夠多、足夠精準的人群在平臺上看到甄選和定制的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,保證每一個C端用戶看到好作品熱起來時,都有機會參與到話題討論,都有機會讓品牌在作品和熱度中獲得非常清晰、高效的承接。平臺有強大的電商能力,無論是達播,還是自播,都可以實現(xiàn)從流量到交易上的承接和轉(zhuǎn)化的能力??焓质莻€有半熟人關(guān)系和海量社交關(guān)系鏈的社區(qū),它具有品牌營銷最得天獨厚的基礎,如同一片沃土。這片沃土讓品牌成為這個圈子的一部分,成為一個角色。只有在一個有血有肉、有觀點、有表達、有活靈活現(xiàn)的人格的地方,品牌才會凸顯其魅力,才會形成它的朋友圈和區(qū)隔,所以快手期待品牌能夠成為用戶興趣圈的T指好內(nèi)容??焓制脚_和各個內(nèi)容圈層、興趣圈層,內(nèi)容,這些好內(nèi)容都是基于用戶創(chuàng)造產(chǎn)生。比如體育,村賽系列幾乎每天都活躍在用戶圈層里;比如短以獲得非常好的內(nèi)容外延;比如三農(nóng)垂類,這是閃耀著作者的活力和光芒,以及旅游魅力的內(nèi)容有地緣文化、家鄉(xiāng)系列,每個人的家鄉(xiāng)都有非常的那一抹鄉(xiāng)愁,特別是在CMI期間或是旅游旺季,蘊藏著巨大的內(nèi)容含量。當平臺存在,平臺上面有好的或者有機會的OGC內(nèi)容的時候,品牌方介入成為這個touch,叫做有溫度的破圈傳播而非投放方,且和用戶加強了連接,成為擁有共同話invlvetoch056057“五道大菜”“五道大菜”同五道佳肴,重磅登場。地緣文化底蘊深厚,匯聚各地特色精華;短劇娛樂受眾廣泛,以獨特魅力吸引大眾味蕾;群眾體育熱辣滾燙活力滿滿,激發(fā)全民熱情;達人IP聚集意見領袖,一呼百應;品效經(jīng)營內(nèi)蘊乾坤,助力品牌AIGC短?。褐哺鶄鹘y(tǒng)文化與中華文明,由快手UGC短?。河善胀ㄓ脩魟?chuàng)作的短劇,依托快手MAGNETICISSUE.05D村運會:既是傳統(tǒng)競技比賽,也從鄉(xiāng)村生活和傳0580590582025KUAISHOUBRANDMARKETING060MAGNETICISSUE.05DMAGNETICISSUE.05D061MAGNETICISSUE.05DMAGNETICISSUE.05D在年貨節(jié)的消費熱潮中,不同品類的商品呈酒上。進一步剖析這些重點品類,它們各自熱門之選;服飾方面,外套、褲子、上衣和日百涵蓋清潔用品、紙品、廚房烹飪和收納隨著春節(jié)這一下,開展此次年貨節(jié)商品的用戶調(diào)研。迎接新年、闔家團圓貨品的關(guān)鍵時期,用戶對于年貨的需求也呈現(xiàn)出多維度的特點。通過調(diào)研,更精準把握用戶在這個特殊節(jié)點下,究竟更傾向于購買哪些商品,是滿足團圓宴請的特色美食,還是增添節(jié)日風格的服飾衣帽,亦或是走親訪友的貼心禮品等。另定直接關(guān)乎商家能否在年貨節(jié)的市場競爭中脫穎而出。了解用戶的需求,使其能夠依據(jù)調(diào)研結(jié)果合理優(yōu)化選品組貨。例如,知曉哪些商品的需求絕對值高,哪些在年貨節(jié)期間會出現(xiàn)需求爆發(fā)式增長,進而可以針對性地進行貨品儲備、資源調(diào)配以及營銷推廣等工作,還能根據(jù)不同階段、不同地域、不同人群的需求差異,制定靈活且精準的銷售策略,實現(xiàn)精準營銷,提高銷售效率和利潤率,最終實現(xiàn)品效雙升,在年貨節(jié)的消費熱潮中,不同品類的商品呈酒上。進一步剖析這些重點品類,它們各自熱門之選;服飾方面,外套、褲子、上衣和日百涵蓋清潔用品、紙品、廚房烹飪和收納隨著春節(jié)這一下,開展此次年貨節(jié)商品的用戶調(diào)研。迎接新年、闔家團圓貨品的關(guān)鍵時期,用戶對于年貨的需求也呈現(xiàn)出多維度的特點。通過調(diào)研,更精準把握用戶在這個特殊節(jié)點下,究竟更傾向于購買哪些商品,是滿足團圓宴請的特色美食,還是增添節(jié)日風格的服飾衣帽,亦或是走親訪友的貼心禮品等。另定直接關(guān)乎商家能否在年貨節(jié)的市場競爭中脫穎而出。了解用戶的需求,使其能夠依據(jù)調(diào)研結(jié)果合理優(yōu)化選品組貨。例如,知曉哪些商品的需求絕對值高,哪些在年貨節(jié)期間會出現(xiàn)需求爆發(fā)式增長,進而可以針對性地進行貨品儲備、資源調(diào)配以及營銷推廣等工作,還能根據(jù)不同階段、不同地域、不同人群的需求差異,制定靈活且精準的銷售策略,實現(xiàn)精準營銷,提高銷售效率和利潤率,最終實現(xiàn)品效雙升,在年貨節(jié)這個重要的消費節(jié)點占據(jù)有利地位,贏得更多市場份額??傊?,此次調(diào)研是在年貨節(jié)這中華民族最隆重傳統(tǒng)節(jié)日的日益臨近,購買年貨也逐漸成為消費市場的重頭戲。在此背景+27.0%+33.3%+43.2%+193.8%+122%+92.5%雙十年貨節(jié)注:對比去分布致生鮮水果家電數(shù)碼家居家紡健康保健美妝護膚花植寵物女裝服飾男裝運動珠寶首飾茶葉酒水個人護理食品飲料母嬰親子日用百貨一方面,年貨節(jié)承載著濃厚的文化與情感內(nèi)涵,是人們籌備各類一方面,對于商家運營而言,選品和銷售策略的制063062063年貨節(jié)前段5.4%5.0%4.1%3.9%4.3%4.9%4.6%2.7%3.0%年貨節(jié)后段12.2%8.4%7.0%5.6%8.7%6.4%隨時可能買12.7%8.5%7.6%9.7%8.9%8.8%4.2%5.8%注:1.表格類目從左到右的順序,按照類目需求比例由高至低排列。2.交叉用途看,雙旦買個護美妝更多是「自用」,春節(jié)買生鮮食品和茶酒更多是為了r送禮」群也有顯著的差異,年輕人更愛美,中青年更顧家。30歲以下年輕用戶更想買美妝;31歲以上用戶買生鮮、日百、家居、茶酒;24-40歲的有孩家庭用戶對母嬰用品則需求食品飲料33食品飲料335%310%372%274%397%326%297%339%410%290%女裝服飾263%254%274%418%271%234%284%316%194%生鮮水果23.5%25.0%21.4%24.6%22.3%15.0%19.4%28.7%31.6%28.7%男裝運動213%216%208%315%109%176%166%267%264%222%日用百貨212%245%163%208%214%144%183%253%283%247%個人護理19.7%19.0%20.4%15.2%24.1%20.6%20.6%21.0%20.8%16.8%美妝護膚179%164%201%73%286%238%200%175%160%104%茶葉酒水149%165%126%207%87%103%120%172%203%172%家電數(shù)碼12.0%17.3%9.7%13.8%17.5%家居家紡103%107%95%88%68%114%

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