中建車站內(nèi)裝修施工方案

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

施工總承包裝飾裝修工程

室內(nèi)裝修專項(xiàng)施工方案

編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司裝飾公司

編制人：

日期：2023.3

目錄

第一章編制依據(jù).......................................................................................................................................................3

第二章工程概況.......................................................................................................................................................4

1

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

2.1工程建設(shè)概況.............................................................................................................................................4

2.2設(shè)計(jì)概況.......................................................................................................................................................4

2.3項(xiàng)目主要施工條件.......................................................................................................................................9

第三章施工部署.....................................................................................................................................................10

3.1項(xiàng)目管理組織...........................................................................................................................................10

3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)...........................................................................................................................................16

3.3施工組織總體思路...................................................................................................................................16

3.4各項(xiàng)資源安排...........................................................................................................................................17

3.5施工流水段的劃分及施工工藝流程.......................................................................................................18

3.6工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施......................................................................................................19

3.7新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃.......................................................................................................................................21

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃.............................................................................................................................................22

4.1總工期管理目標(biāo).......................................................................................................................................22

4.2施工總進(jìn)度計(jì)劃.......................................................................................................................................22

第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃.........................................................................................................................23

5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃...........................................................................................................................................23

5.2資源配置計(jì)劃...........................................................................................................................................25

第六章施工方法及工藝要求.................................................................................................................................28

6.1測(cè)量放線施工方法及工藝要求...............................................................................................................28

6.2涂飾工程施工方法及工藝要求...............................................................................................................31

6.3飾面磚鑲貼施工方法及工藝要求...........................................................................................................38

6.4靜電地板施工方法及工藝要求...............................................................................................................44

6.5石材鑲貼施工方法及工藝要求...............................................................................................................49

6.6烤瓷鋁板施工方法及工藝要求...............................................................................................................54

6.7吸音板施工方法及工藝要求...................................................................................................................57

6.8鋁方通吊頂施工方法及工藝要求...........................................................................................................61

6.9鋁扣板吊頂施工方法及工藝要求...........................................................................................................64

6.10衛(wèi)生間防水施工方法及工藝要求.........................................................................................................68

6.11細(xì)部工程施工方法及工藝要求.............................................................................................................73

第七章各類管理計(jì)劃.............................................................................................................................................80

7.1綠色施工管理計(jì)劃...................................................................................................................................80

7.2進(jìn)度管理計(jì)劃...........................................................................................................................................83

7.3質(zhì)量管理計(jì)劃...........................................................................................................................................86

7.4安全管理計(jì)劃...........................................................................................................................................89

7.5成品保護(hù)計(jì)劃...........................................................................................................................................93

第八章應(yīng)急預(yù)案.....................................................................................................................................................96

8.1事故類型和危害程度分析.......................................................................................................................96

8.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工...............................................................................................................................96

8.3預(yù)防與預(yù)警...............................................................................................................................................98

8.4突發(fā)性事件的防范及措施.......................................................................................................................98

8.5防疫專篇.................................................................................................................................................101

2

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第一章編制依據(jù)

序號(hào)類別文件名稱編號(hào)

《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問(wèn)題建辦質(zhì)〔2018〕31

1國(guó)家行

的通知號(hào)

政文件

2《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》住建部37號(hào)令

3建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50210-2018

4建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013

5建筑裝飾裝修施工測(cè)量放線技術(shù)規(guī)程T/CBDA14-2018

6建筑裝飾裝修工程成品保護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T427-2018

7建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-2016

國(guó)家行

8混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145-2013

業(yè)規(guī)范

9建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范GB50720-2011

10施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005

11建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ202-2010

12建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范GB50870-2013

13建筑施工作業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)JGJ184-2009

14合同本工程施工合同

15設(shè)計(jì)文設(shè)計(jì)院提供的施工圖紙、建設(shè)單位所下發(fā)指令等

16件建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖等

招投標(biāo)

17“xx施工總承包工程裝飾工程”招標(biāo)文件

文件

18裝飾專業(yè)品質(zhì)發(fā)展管理實(shí)施細(xì)則CSCEC81ZS-PF-2023

19企業(yè)管裝飾設(shè)計(jì)管理實(shí)施細(xì)則CSCEC-ZS-2023

20理文件裝飾專業(yè)物資管理實(shí)施細(xì)則CSCEC81ZS-WZ-2023

21裝飾專業(yè)施工管理實(shí)施細(xì)則CSCEC81ZS-AS-2023

3

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第二章工程概況

2.1工程建設(shè)概況

工程名稱工程性質(zhì)公共建筑

建設(shè)規(guī)模35000m2工程地址

總占地面積17．03萬(wàn)m2總建筑面積11．286萬(wàn)m2

建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍幕墻、裝飾裝修

設(shè)計(jì)單位主要分包工程建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝等

勘察單位質(zhì)量“中州杯”(省優(yōu)質(zhì)工程)

暫定2023年4月20日開(kāi)工，

監(jiān)理單位合同工期

2023年9月30日完工

要求

總承包單位安全無(wú)安全事故發(fā)生

分包單位科技河南省新技術(shù)應(yīng)用示范工程

工程主要功地下連廊公共區(qū)、地下停車場(chǎng)、地下出租車停車場(chǎng)、商業(yè)公共空間、設(shè)備管理

能或用途用房

2.2設(shè)計(jì)概況

建筑總高度

單位工程名稱工程造價(jià)（萬(wàn)元）建筑面積（㎡）層數(shù)（m）

（m）

換乘中心/69782地下1層/

地下1層

公交樞紐/18104.9527.45

地上6層

地下建筑面積11．28萬(wàn)m2主樓建筑面積/裙房建筑面積/

地上6地下81383萬(wàn)m2抗震設(shè)防烈度8度

層

層數(shù)地下1首層/結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)

高

裙房/標(biāo)準(zhǔn)層/防火等級(jí)地下一級(jí)

4

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

建筑總高度

單位工程名稱工程造價(jià)（萬(wàn)元）建筑面積（㎡）層數(shù)（m）

（m）

地上二級(jí)

樓地面花崗巖地面、破化磚地面

裝飾墻面花崗巖墻面、乳膠漆墻面、無(wú)機(jī)涂料墻面

裝修頂棚鋁合金條板頂棚、涂料頂棚、無(wú)機(jī)涂料頂棚、硅酸鈣板頂棚

樓梯花崗巖樓梯、破化磚樓梯

防水衛(wèi)生間聚氨酯防水

地下施工范圍

5

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

公教樓施工范圍

地下施工區(qū)域平面布置

6

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

公教樓平面布置

地下通廊效果圖

7

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

出租車上客區(qū)效果圖

衛(wèi)生間效果圖

8

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

2.3項(xiàng)目主要施工條件

極端最高溫度及期限43℃、7-8月最大雨量及雨期時(shí)間90mm、7-9月

建設(shè)

氣

地點(diǎn)-17.9℃、

溫極端最低溫度及期限最大風(fēng)力、風(fēng)向及發(fā)生時(shí)間18m/s

氣象12-1月

狀況

最大雪量及發(fā)生時(shí)間12-1月冬期土的凍結(jié)深度410mm

位于華北凹陷南端、內(nèi)黃隆起東南坡斜坡上，區(qū)域上屬于

地質(zhì)構(gòu)造

華北地震帶南亞區(qū)

工程

粉質(zhì)黏土、粉施工區(qū)域水準(zhǔn)點(diǎn)及絕對(duì)標(biāo)

水文土性質(zhì)和類別51.113

砂高

地質(zhì)

狀況地基土承載力120kPa地下水最高洪水期-13.5m

位標(biāo)高

含水層厚度及水質(zhì)潛水枯水期-15.73m

及流向

地名稱熱力管線地下/

下相鄰建（構(gòu)）

B區(qū)公交

管位置筑物分布地上/

施工樞紐樓

線

區(qū)域

地名稱無(wú)周圍道路及可利用情況南側(cè)黃河路可作為進(jìn)出場(chǎng)道路

環(huán)境

上

管位置無(wú)周圍河流及可利用情況北側(cè)潴龍河雨水可排入

線

工程用主材供應(yīng)情況鋼材：公司聯(lián)采；石材：公司招標(biāo)；鋁板：公司招標(biāo)

當(dāng)?shù)仉娏?yīng)情況周邊電網(wǎng)可接入現(xiàn)場(chǎng)

資源

通訊、網(wǎng)絡(luò)情況周邊網(wǎng)絡(luò)可接入現(xiàn)場(chǎng)

供應(yīng)

情況水資源供應(yīng)情況打井供水

其他/

9

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第三章施工部署

3.1項(xiàng)目管理組織

3.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

3.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限

序崗位

姓名職責(zé)和權(quán)限

號(hào)名稱

1、負(fù)責(zé)本區(qū)段施工過(guò)程中質(zhì)量、計(jì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效

運(yùn)行；

2、代表公司履行業(yè)主合同，實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)管理目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、

成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項(xiàng)管理工作全面負(fù)責(zé)；

3、組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)；

項(xiàng)目4、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，確定施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)方案，并編寫(xiě)其

1

經(jīng)理中組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、工期控制、勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備調(diào)配等部分內(nèi)容；

5、參加技術(shù)復(fù)核，參加檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定；

6、審批材料計(jì)劃、簽訂采購(gòu)合同；

7、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作；

8、負(fù)責(zé)組織制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)防措施；

9、組織處理項(xiàng)目施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品；

10

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

10、發(fā)生事故后，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的

調(diào)查；

11、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外相關(guān)方之間的關(guān)系。

12、貫徹執(zhí)行公司管理體系文件；

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度；

2、貫徹實(shí)施國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

3、組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量等與質(zhì)量有關(guān)的職能人員做好技術(shù)、質(zhì)量管理工作，

承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

4、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；

5、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，組織圖紙會(huì)審并做好圖紙會(huì)審記錄；

6、負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案和季節(jié)施工措施，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；

7、對(duì)工程技術(shù)資料的生成、匯集、積累、整理全面負(fù)責(zé)；

項(xiàng)目8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程技術(shù)交底；

2

總工9、辦理設(shè)計(jì)變更或洽商；

10、組織技術(shù)復(fù)核；

11、參加檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定；

12、審核材料計(jì)劃；

13、負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用和成果總結(jié)；

14、執(zhí)行公司管理體系文件的相關(guān)內(nèi)容；

15、組織項(xiàng)目部人員每周定期學(xué)習(xí)；

16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外收文的簽收和發(fā)文的審核；

17、編制本工程施工進(jìn)度總計(jì)劃、月度計(jì)劃；

1、執(zhí)行“公司商務(wù)經(jīng)理管理辦法”；

2、執(zhí)行“公司合約管理辦法”；詳見(jiàn)第14條、第七章合同履行及管理、第

九章合同的變更與解除、第十章合同糾紛的處理、第十一章合同檔案管理；

商務(wù)

33、執(zhí)行“分公司合約管理手冊(cè)”內(nèi)容；

經(jīng)理

4、負(fù)責(zé)本工程預(yù)、結(jié)算工作；

5、開(kāi)工前，負(fù)責(zé)總包、分包合同交底工作；

6、負(fù)責(zé)編制本工程標(biāo)價(jià)分離；

11

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

7、負(fù)責(zé)本崗位的成本控制和成本降低工作，完成本崗位成本降低目標(biāo)；

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府部門(mén)頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)

準(zhǔn)和規(guī)范，代表公司質(zhì)量部門(mén)行使監(jiān)督檢查職能；

2、協(xié)助進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢和專檢，隨時(shí)掌握管轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)

量情況；

3、負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)，跟蹤檢查工程質(zhì)量，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有現(xiàn)場(chǎng)處置

權(quán)；

4、檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，參加制訂處理方案，并驗(yàn)證

質(zhì)量方案的實(shí)施效果；

4

總監(jiān)5、行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)；

6、參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定；

7、參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量部分內(nèi)容；

8、必要時(shí)，參與物資驗(yàn)證。

9、負(fù)責(zé)本工程全面的質(zhì)量檢查工作，專項(xiàng)負(fù)責(zé)5＃樓質(zhì)量檢查工作，并負(fù)責(zé)

各專業(yè)土建工程師、質(zhì)檢員管轄范圍內(nèi)、外的所有質(zhì)量檢查工作；

10、負(fù)責(zé)本崗位的成本控制和成本降低工作，完成本崗位成本降低目標(biāo)；

11、執(zhí)行公司管理體系文件的相關(guān)工作內(nèi)容；

1、參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（方案）中安全方面內(nèi)容；

2、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境、保衛(wèi)、文明施工的檢查工作；

3、負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)勞保用品，參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收；

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的整理和保存安全技術(shù)資料；

安全5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作；

5

總監(jiān)6、參加事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

7、負(fù)責(zé)本崗位的成本控制和成本降低工作，完成本崗位成本降低目標(biāo)；

8、參加項(xiàng)目部每周的安全檢查和安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)查出的問(wèn)題督促施工隊(duì)進(jìn)

行整改，并組織做好復(fù)查工作；

9、執(zhí)行公司管理體系文件的相關(guān)工作內(nèi)容；

責(zé)任1、按項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師或主管土建工程師授權(quán)參加施工組織管理；

6

工程2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作；

12

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

師3、參加技術(shù)復(fù)核、參加檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定；

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好隱蔽工程驗(yàn)收；

5、按規(guī)定編制材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)物資消耗的控制；

6、監(jiān)督勞保用品的發(fā)放與管理。

7、負(fù)責(zé)本工程鋼筋下料單的審核、用量計(jì)算，監(jiān)督檢查鋼筋的制作安裝，與

鋼筋工程相關(guān)的施工技術(shù)資料的生成；

8、負(fù)責(zé)本工程鋼筋工程的質(zhì)量、工期、安全、成本、文明施工、勞務(wù)管理工

作，綜合協(xié)調(diào)所管轄范圍內(nèi)的施工工作；

9、按規(guī)定編制鋼筋材料需用計(jì)劃；

10、參加項(xiàng)目部每周的安全檢查和生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)查出的問(wèn)題督促施工隊(duì)進(jìn)行

整改；

11、及時(shí)全面的填寫(xiě)鋼筋工程的施工日志；

12、負(fù)責(zé)本崗位的成本控制和成本降低工作，完成本崗位成本降低目標(biāo)；

13、執(zhí)行公司管理體系文件的相關(guān)內(nèi)容；

1、按項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師或主管土建工程師授權(quán)參加施工組織管理；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作；

3、參加技術(shù)復(fù)核、參加檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定；

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好隱蔽工程驗(yàn)收；

5、按規(guī)定編制材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)物資消耗的控制；

6、監(jiān)督勞保用品的發(fā)放與管理。

專業(yè)7、負(fù)責(zé)本工程鋼筋下料單的審核、用量計(jì)算，監(jiān)督檢查鋼筋的制作安裝，與

7工程鋼筋工程相關(guān)的施工技術(shù)資料的生成；

師8、負(fù)責(zé)本工程鋼筋工程的質(zhì)量、工期、安全、成本、文明施工、勞務(wù)管理工

作，綜合協(xié)調(diào)所管轄范圍內(nèi)的施工工作；

9、按規(guī)定編制鋼筋材料需用計(jì)劃；

10、參加項(xiàng)目部每周的安全檢查和生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)查出的問(wèn)題督促施工隊(duì)進(jìn)行

整改；

11、及時(shí)全面的填寫(xiě)鋼筋工程的施工日志；

12、負(fù)責(zé)本崗位的成本控制和成本降低工作，完成本崗位成本降低目標(biāo)；

13

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

13、執(zhí)行公司管理體系文件的相關(guān)內(nèi)容；

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度；

2、貫徹實(shí)施國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

3、配合總工編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；

4、學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙會(huì)審并做好圖紙會(huì)審記錄；

5、負(fù)責(zé)編制施工方案和季節(jié)施工措施，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；

技術(shù)

6、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的生成、匯集、積累、整理；

8工程

7、參加項(xiàng)目分部工程技術(shù)交底；

師

8、配合總工辦理設(shè)計(jì)變更或洽商；

9、組織技術(shù)復(fù)核；

10、參加檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定；

11、審核材料計(jì)劃；

12、執(zhí)行公司管理體系文件的相關(guān)內(nèi)容；

1、向職工宣傳“安全第一、預(yù)防為主”的方針，宣傳安全操作知識(shí)，使全體

職工都能了解和掌握安全操作規(guī)程，在各施工過(guò)程前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并

做好書(shū)面交底記錄。

2、制訂好各工種的安全生產(chǎn)制度，定期和不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)

隱患要及時(shí)排除整改，限期轉(zhuǎn)變不安全狀況。

安全3、統(tǒng)一管理、合理安排，做好各項(xiàng)安全設(shè)施，檢查好各安全裝置。

9工程4、深入現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施，危險(xiǎn)作業(yè)必須事前制訂安全施工方案。

師5、對(duì)安全事故嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，整理事故統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)上

報(bào)。

6、做好交通、機(jī)械安全宣傳教育，配合保衛(wèi)人員共同做好四防工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行安全施工獎(jiǎng)罰制度，認(rèn)真總結(jié)推廣先進(jìn)事例和人物，促進(jìn)群眾性

安全活動(dòng)的開(kāi)展。

8、每月將工作情況作對(duì)口匯報(bào)。

質(zhì)量1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府部門(mén)頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)

10工程準(zhǔn)和規(guī)范，代表公司質(zhì)量部門(mén)行使監(jiān)督檢查職能；

師2、協(xié)助進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢和專檢，隨時(shí)掌握管轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)

14

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

量情況；

3、負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)，跟蹤檢查工程質(zhì)量，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有現(xiàn)場(chǎng)處置

權(quán)；

4、檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，參加制訂處理方案，并驗(yàn)證

方案的實(shí)施效果；

5、行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)；

6、參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定；

7、參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量部分內(nèi)容；

8、必要時(shí)，參與物資驗(yàn)證。

9、負(fù)責(zé)本工程全面的質(zhì)量檢查工作，并負(fù)責(zé)各專業(yè)土建工程師、質(zhì)檢員管轄

范圍內(nèi)、外的所有質(zhì)量檢查工作；

10、負(fù)責(zé)本崗位的成本控制和成本降低工作，完成本崗位成本降低目標(biāo)；

11、執(zhí)行公司管理體系文件的相關(guān)工作內(nèi)容；

1、做好材料進(jìn)場(chǎng)和消耗的計(jì)量檢測(cè)工作，并保存記錄；

2、編制、上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃；

3、組織供貨商評(píng)價(jià)、材料采購(gòu)招標(biāo)，簽訂材料采購(gòu)合同；

物資

4、組織物資進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)證；

11工程

5、負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、防護(hù)；

師

6、執(zhí)行“公司不合格品控制程序”；

7、執(zhí)行“公司物資管理制度”；

8、負(fù)責(zé)本崗位的成本控制和成本降低工作，完成崗位成本降低目標(biāo)；

配合商務(wù)經(jīng)理完成以下工作：

1、執(zhí)行“公司商務(wù)經(jīng)理管理辦法”；

2、執(zhí)行“公司合約管理辦法”；詳見(jiàn)第14條、第七章合同履行及管理、第

商務(wù)

九章合同的變更與解除、第十章合同糾紛的處理、第十一章合同檔案管理；

12工程

3、執(zhí)行“分公司合約管理手冊(cè)”內(nèi)容；

師

4、負(fù)責(zé)本工程預(yù)、結(jié)算工作；

5、開(kāi)工前，負(fù)責(zé)總包、分包合同交底工作；

6、負(fù)責(zé)編制本工程標(biāo)價(jià)分離；

15

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

7、負(fù)責(zé)本崗位的成本控制和成本降低工作，完成本崗位成本降低目標(biāo)；

1、按照成本核算條例和成本核算辦法和有關(guān)規(guī)定，搞好成本核算，做到成本

核算和工程進(jìn)度同步，并按時(shí)公布經(jīng)濟(jì)成果；

2、正確、及時(shí)、完整的記錄銀行日記帳，并做好每月銀行對(duì)帳工作；

13會(huì)計(jì)

3、及時(shí)向業(yè)主辦理收款工作，不影響工程進(jìn)度；

4、按照會(huì)計(jì)制度和公司規(guī)定，及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表；

5、負(fù)責(zé)本崗位的成本控制和成本降低工作，完成本崗位成本降低目標(biāo)；

3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)

項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值

計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間：2023年4月20日；

工期管理目標(biāo)

計(jì)劃竣工日期：2023年9月30日。

質(zhì)量管理目標(biāo)一次驗(yàn)收通過(guò)，并獲得河南省建設(shè)工程“中州杯”獎(jiǎng)（省優(yōu)質(zhì)工程）

1、確保安全生產(chǎn)零事故；

2、杜絕發(fā)生死亡或重傷事故；

3、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、管線破壞等有較大影響的事故；

安全管理目標(biāo)4、杜絕發(fā)生群體性（3人以上含3人）職業(yè)病事件或食物中毒事件；

5、不得因安全生產(chǎn)管理問(wèn)題而造成企業(yè)安全生產(chǎn)許可證被暫扣或吊銷；

6、不發(fā)生因安全管理不良被業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工投訴，不發(fā)生媒體

負(fù)面曝光。

節(jié)能管理目標(biāo)/

綠色施工目標(biāo)河南省“綠色施工示范工地”

科技管理目標(biāo)專利3項(xiàng)，論文6篇

3.3施工組織總體思路

在編制濮陽(yáng)東站樞紐工程項(xiàng)目管理策劃時(shí)，主要編制項(xiàng)目管理流程，完善整個(gè)樞紐工程裝

飾裝修工程總體施工流程。在此基礎(chǔ)上，在進(jìn)行項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目工期管理計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量

管理計(jì)劃、項(xiàng)目H.S.E（健康、安全、環(huán)境）管理計(jì)劃、項(xiàng)目管理的特殊性即施工重難點(diǎn)的攻

克、施工人員安排、意外情況的應(yīng)急處理等多項(xiàng)內(nèi)容。

16

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

3.4各項(xiàng)資源安排

3.4.1勞務(wù)資源安排一覽表

施工項(xiàng)目專業(yè)施工隊(duì)資質(zhì)開(kāi)始施工分包商

建設(shè)工期分包方式責(zé)任人

名稱數(shù)量要求時(shí)間選擇方式

地下通廊2家勞務(wù)資質(zhì)二級(jí)以上2023.4.20120d勞務(wù)公司選定

公交樓一

1家勞務(wù)資質(zhì)二級(jí)以上2023.4.20120d勞務(wù)公司選定

期

公教樓三

1家勞務(wù)資質(zhì)二級(jí)以上2023.4.20120d勞務(wù)公司選定

期

3.4.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表

物資名稱采購(gòu)單位采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人

石材項(xiàng)目部一家河南2023.5.10

玻化磚項(xiàng)目部一家山東2023.5.10

靜電地板項(xiàng)目部一家山東2023.4.20

鋁方通項(xiàng)目部一家山東2023.5.10

鋁單板項(xiàng)目部一家山東2023.5.10

硅酸鈣板項(xiàng)目部一家山東2023.6.1

烤漆鋁板項(xiàng)目部一家山東

鋼材項(xiàng)目部一家天津

3.4.3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表

機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人

叉車1家租賃2023.4.202

3.4.4施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表

周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人

盤(pán)扣式鋼管（腳手架

底座、踏板、樓梯配/租賃2023.4.202023.9.30

套進(jìn)場(chǎng)）

門(mén)式腳手架/租賃

17

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

3.5施工流水段的劃分及施工工藝流程

3.5.1施工流水段的劃分

18

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

內(nèi)裝共計(jì)四家施工隊(duì)伍，分別劃分為四個(gè)施工區(qū)段，按照土建施工進(jìn)度，預(yù)計(jì)施工區(qū)段一、

施工區(qū)段二可先行展開(kāi)，隨后隨著土建施工進(jìn)度開(kāi)展施工區(qū)段三及施工區(qū)段四的施工。

3.5.2施工工藝流程

1）吊頂部分：從專業(yè)角度劃分，先吊頂骨架，后飾面板的安裝，最后專業(yè)終端安裝。

2）墻面部分：先隔墻施工，再墻體粗裝修，然后墻面造型，最后飾面。

3）地面部分：先管線預(yù)埋，后墊層，最后面層。

4）從空間上：墻體的骨架及管線與吊頂內(nèi)管線平行施工，頂棚飾面板在安裝前，要求墻

面飾面板的安裝及吊頂內(nèi)的管線安裝及隱蔽驗(yàn)收完。

3.6工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

組織管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

序號(hào)組織管理重點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人

室內(nèi)裝修裝修工程與幕墻

工程、機(jī)電安裝、消防、智

服從大局，聽(tīng)從招標(biāo)人指揮，做好協(xié)

裝修與其他專能化等相關(guān)專業(yè)都存在施

1調(diào)配合工作，積極主動(dòng)與各單位溝通，

業(yè)協(xié)調(diào)施工工界面劃分，如何做好與其

建立暢通溝通渠道

他專業(yè)協(xié)調(diào)施工是管理重

點(diǎn)。

設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的靈魂，深項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備深化設(shè)計(jì)人員，通

化設(shè)計(jì)是工程效果實(shí)施的過(guò)了解設(shè)計(jì)的意圖，結(jié)合測(cè)量放線，

實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)指南，要想充分體現(xiàn)裝飾的做到圖紙實(shí)體化，考慮各種可行因素，

2

效果效果，提升建筑品質(zhì)，就必結(jié)合BIM模型，做出切合工程實(shí)際的

須進(jìn)行切實(shí)可行的深化設(shè)深化設(shè)計(jì)施工圖紙，經(jīng)過(guò)原設(shè)計(jì)單位

計(jì)。確定后，實(shí)施于工程。

由于濮陽(yáng)東站樞紐為鄭濟(jì)盡早開(kāi)始圖紙深化及材料采購(gòu)工作，

高速鐵路重要車站，樞紐工盡早完成現(xiàn)場(chǎng)交接開(kāi)展實(shí)質(zhì)性施工。

3工期管理程直接影響濮陽(yáng)東站的開(kāi)確保關(guān)鍵線路的資源投入，提高施工

站。要求2023年9月30日速度，滿足關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工程的

竣工，工期緊。施工需求。

4質(zhì)量管理本工程質(zhì)量要求高，達(dá)到選擇有類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的

19

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

“中州杯”質(zhì)量要求。在工架子隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及質(zhì)

期緊、隊(duì)伍多，交叉作業(yè)繁量創(chuàng)優(yōu)的措施，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制。

雜的情況下，如何保證高質(zhì)

量的完成本工程是個(gè)難點(diǎn)

和重點(diǎn)。

1.確?，F(xiàn)場(chǎng)提料準(zhǔn)確，確保現(xiàn)場(chǎng)放線

及技術(shù)復(fù)核準(zhǔn)確有效，堅(jiān)決杜絕因材

本工程大面積應(yīng)用了石材、料計(jì)劃提量失誤造成的大面積返工

異型鋁板、玻璃等面層材料，或材料浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。

以上材料均存在著加工周2.集中技術(shù)力量提前提出材料加工

期長(zhǎng)、需要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際反計(jì)劃，將加工計(jì)劃提量前置，為材料

定制加工材料尺定制加工的特點(diǎn)，材料加加工及現(xiàn)場(chǎng)施工爭(zhēng)取時(shí)間。

5的供應(yīng)及質(zhì)量工進(jìn)度及加工質(zhì)量對(duì)工程3.運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)重要及特殊造型面

保證整體的進(jìn)度及工程質(zhì)量有層材料的加工向廠家進(jìn)行可視化交

著嚴(yán)重影響，確保定制加工底，讓廠家明確加工要求及設(shè)計(jì)效果。

材料的及時(shí)高質(zhì)量供應(yīng)室4.派駐專人與廠家進(jìn)行對(duì)接，對(duì)廠家

完成工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的的加工進(jìn)度及加工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)有

保證。效的跟蹤，并做到及時(shí)反饋，避免因

材料加工滯后或質(zhì)量問(wèn)題返場(chǎng)造成

的現(xiàn)場(chǎng)停工待料及及其他損失。

3.6.2施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

施工技術(shù)

序號(hào)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人

難點(diǎn)

組織測(cè)量專業(yè)工程師優(yōu)化測(cè)量方案，綜合運(yùn)用全站儀測(cè)

本工程樓座多，

控技術(shù)等先進(jìn)的測(cè)量手段，精確控制、確保測(cè)量精度。

1測(cè)量放線房間標(biāo)準(zhǔn)戶型集

利用REVIT軟件建立指導(dǎo)施工的三維模型，進(jìn)而進(jìn)行標(biāo)

中，工作量大。

準(zhǔn)化施工、批量化定制精裝材料、做到成品化安裝。

墻體抹灰本工程抹灰工程組織有關(guān)施工人員詳細(xì)查看施工圖認(rèn)真核對(duì)建筑圖紙

2

垂直平整量大，需要的隊(duì)的做法，分析匯總施工圖紙中的各類問(wèn)題和情況，項(xiàng)目

20

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

及裂縫控伍較多，質(zhì)量控部應(yīng)配備相關(guān)技術(shù)資料。從事墻體抹灰施工的技術(shù)、質(zhì)

制制較為困難量等人員和操作工人上崗前必須接受專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相

應(yīng)施工規(guī)范，施工方案。并安裝相應(yīng)的樣板區(qū)。

本工程共有約

防水根部防水施工有各種細(xì)部節(jié)點(diǎn)，是變形集中和施工質(zhì)量完好

1796戶，衛(wèi)生間

處理和擋率不高的部位。需增加細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理。室內(nèi)廚房、衛(wèi)生

3防水工程量大、

水條合理間防水施工的細(xì)部節(jié)點(diǎn)通常有：墻根陰陽(yáng)角、地漏、立

風(fēng)險(xiǎn)因素高，必

設(shè)置管、煙道等部位要加強(qiáng)控制。

須高度重視

3.7新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃

新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃表

小項(xiàng)及應(yīng)用責(zé)任應(yīng)用時(shí)

序號(hào)大項(xiàng)應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)

情況人間

工具式定型工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化，裝

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦施工階

化臨時(shí)設(shè)施拆方便，可重復(fù)利用和安全可

公區(qū)段

綠色施技術(shù)靠

1

工技術(shù)定型化臨邊工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化，裝

施工階

洞口防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)拆方便，可重復(fù)利用和安全可

段

加工棚靠

21

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃

4.1總工期管理目標(biāo)

暫定2023年4月20日開(kāi)工，2023年9月30日施工完成，總工期163日歷天。

4.2施工總進(jìn)度計(jì)劃

詳見(jiàn)附件

22

項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃

5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單一覽表

序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人

1建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50210-201