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高分培優(yōu)講座?“走出去”戰(zhàn)略一、中國企業(yè)“走出去”的三種形式1.農(nóng)業(yè)走出去(1)外出租地發(fā)展農(nóng)業(yè)原因:我國糧食產(chǎn)量有限、品質(zhì)較差、需求量大、產(chǎn)需矛盾大;我國“走出去”政策支持;租地國的土地面積廣,土地價格低;勞動力廉價且豐富;種植業(yè)發(fā)展歷史悠久,經(jīng)驗豐富;俄羅斯、中亞、東南亞等國距離我國較近,運輸成本低;文化差異較?。唤?jīng)濟聯(lián)系密切。(2)在發(fā)達國家投資興建生產(chǎn)基地目的:學(xué)習(xí)先進技術(shù);拓展國際市場。2.工業(yè)走出去(1)收購并購①條件:我國企業(yè)具有資金優(yōu)勢。②原因:看中對方有先進技術(shù)。③影響:優(yōu)勢互補;增強品牌效應(yīng);提高市場競爭力,開拓市場;促進企業(yè)多元化發(fā)展;提升技術(shù)水平,促進產(chǎn)業(yè)升級。(2)建生產(chǎn)廠①建廠國家a.發(fā)展中國家:土地;勞動力;資源;政策(改變產(chǎn)品產(chǎn)地以規(guī)避出口的貿(mào)易壁壘、增加銷量);地理位置;交通;市場。b.發(fā)達國家:擴大市場;投資環(huán)境良好(政局穩(wěn)定安全、兩國關(guān)系良好、市場體制、多元文化氛圍、創(chuàng)新氛圍);工業(yè)基礎(chǔ)發(fā)達、基礎(chǔ)設(shè)施完善。②存在問題:文化差異大,語言溝通障礙,管理難度大;可能距原材料和市場遠,交通運輸、物流成本高;勞動力素質(zhì)低,生產(chǎn)效率低;對周邊市場了解不足,不利于產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)調(diào)整;部分國家基礎(chǔ)設(shè)施落后;有些國家政局動蕩,投資環(huán)境差;工業(yè)基礎(chǔ)欠發(fā)達,需進口設(shè)備。③打開當(dāng)?shù)厥袌龅拇胧杭訌娦麄鳎岣弋a(chǎn)品知名度,打造自主品牌;設(shè)計和生產(chǎn)符合當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣的產(chǎn)品;建立穩(wěn)定的銷售渠道;投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施;本土化(招募和培訓(xùn)工人、雇傭當(dāng)?shù)厝诉M行管理)。(3)建研發(fā)中心建在發(fā)達國家:利用當(dāng)?shù)丶夹g(shù)優(yōu)勢。建在發(fā)展中國家:把握市場需求信息;決定研發(fā)產(chǎn)品種類、質(zhì)量、數(shù)量。3.工程建設(shè)走出去我國優(yōu)勢條件:運輸能力強、政策支持、資金雄厚、技術(shù)先進、制造業(yè)實力強。二、中國企業(yè)“走出去”的影響1.對當(dāng)?shù)?1)通用:增加居民收入,提升居民的生活水平,增加就業(yè);完善基礎(chǔ)設(shè)施;推動當(dāng)?shù)毓I(yè)化和城鎮(zhèn)化進程;增加稅收;促進經(jīng)濟、文化交流。(2)工(農(nóng))業(yè)生產(chǎn)走出去:帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(擴大生產(chǎn)規(guī)模,減少對國際市場的依賴;提高能源資源利用率、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì);延長產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu))、促進資源開發(fā)(變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟效益,提高附加值)、可能帶來環(huán)境污染。(3)工程建設(shè)走出去:能源工程(緩解能源短缺)、交通工程(改善交通條件、提升交通地位)。2.對中國及企業(yè)(1)總評:拓展國際市場;塑造國家品牌;提升國際競爭力(影響力);加強區(qū)域國家合作。(2)工程建設(shè)走出去:增加外匯收入;促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(帶動產(chǎn)品與設(shè)備出口);積累建設(shè)經(jīng)驗;培養(yǎng)管理和技術(shù)人員。(3)工業(yè)生產(chǎn)走出去:避開貿(mào)易壁壘,打開國際市場;靠近原料地,增強原料來源的穩(wěn)定性(減少國際原料市場波動的不穩(wěn)定性影響);減輕環(huán)境壓力。針對訓(xùn)練[2022·全國甲卷]浙江S集團是一家研發(fā)和生產(chǎn)空調(diào)控制元件和零部件的企業(yè),其生產(chǎn)的零部件占全球智能空調(diào)配件市場60%以上的份額。截至2017年,S集團除國內(nèi)工廠外,還在美國、墨西哥、波蘭等國家建有工廠。其國內(nèi)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品除供應(yīng)國內(nèi)市場外,還滿足出口需求。2018年,在國內(nèi)工廠產(chǎn)能飽和、訂單不斷增長的情況下,S集團入駐越南某工業(yè)園,在買地自建廠房的同時,租用廠房開展生產(chǎn)。據(jù)此完成1~3題。1.影響S集團在美國、墨西哥、波蘭等國家建廠的主要區(qū)位因素是()A.技術(shù)B.市場C.原材料D.勞動力2.與國內(nèi)建廠相比,S集團選擇在越南建廠,可以()A.降低生產(chǎn)成本B.增加產(chǎn)品產(chǎn)量C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.方便原料供應(yīng)3.推測入駐越南的S集團在自建廠房的同時租用廠房的主要目的是()A.減少投資B.提升企業(yè)形象C.支持園區(qū)建設(shè)D.滿足客戶需求高分培優(yōu)講座?[針對訓(xùn)練]1~3.解析:第1題,根據(jù)材料“截至2017年,S集團除國內(nèi)工廠外,還在美國、墨西哥、波蘭等國家建有工廠。其國內(nèi)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品除供應(yīng)國內(nèi)市場外,還滿足出口需求”說明其生產(chǎn)的產(chǎn)品市場需求大,在美國、墨西哥、波蘭等國建廠的主要區(qū)位因素是市場,B正確;墨西哥與我國相比,沒有明顯的技術(shù)優(yōu)勢,而我國原材料和勞動力更具優(yōu)勢,A、C、D錯誤。故選B。第2題,根據(jù)材料“2018年,在國內(nèi)工廠產(chǎn)能飽和、訂單不斷增長的情況下,S集團入駐越南某工業(yè)園”說明在越南建廠主要是為了完成生產(chǎn),與國內(nèi)建廠相比,在越南建廠并不能增加產(chǎn)品產(chǎn)量,B錯誤;而越南相對我國來說,經(jīng)濟相對落后,地價和勞動力價格等低廉,故與我國國內(nèi)建廠相比,生產(chǎn)成本更低,A正確;與國內(nèi)相比,越南科技水平較低,S集團在越南建廠不是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,C錯誤;越南工業(yè)發(fā)展相對落后,越南不會是S集團智能空調(diào)零部件生產(chǎn)的主要原料供應(yīng)地,D錯誤。故選A。第3題,根據(jù)材料“2018年,在國內(nèi)工廠產(chǎn)能飽和、訂單不斷增長的情況下,S集團入駐越南某工業(yè)園,在買地自建廠房的同時,租用廠房開展生產(chǎn)”說明在越南建廠主要目的是為了完成生產(chǎn),故入駐越南的S集團在自建廠
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