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醫(yī)院物資使用與管理制度1.前言為了規(guī)范醫(yī)院物資的使用和管理,保證醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率,特訂立本制度。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部的物資使用和管理工作,包含但不限于藥品、耗材、醫(yī)療設(shè)備、辦公用品等。3.物資領(lǐng)用與管理3.1各科室領(lǐng)取物資必需提前向物資管理部門進(jìn)行申請(qǐng),填寫物資領(lǐng)用單,并注明具體的使用目的和數(shù)量。3.2物資管理部門收到申請(qǐng)后,及時(shí)核實(shí)庫(kù)存,并依照申請(qǐng)的數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。領(lǐng)用物資必需登記在冊(cè),包含物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間等信息。3.3各科室在使用物資時(shí),必需依照臨床需要和規(guī)定的用量進(jìn)行使用,嚴(yán)禁超量使用或?yàn)E用物資。3.4物資管理部門應(yīng)定期對(duì)各科室的物資使用情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并提出改進(jìn)看法。4.物資庫(kù)存管理4.1物資管理部門負(fù)責(zé)做好醫(yī)院物資庫(kù)存的管理工作,包含進(jìn)貨、入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等。4.2物資管理部門應(yīng)依據(jù)臨床需要和醫(yī)院預(yù)算,訂立合理的物資采購(gòu)計(jì)劃,并確保及時(shí)采購(gòu)到位。4.3物資管理部門應(yīng)對(duì)入庫(kù)的物資進(jìn)行驗(yàn)收,確保物資的質(zhì)量和數(shù)量與采購(gòu)訂單全都,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向供貨商提出退換貨要求。4.4物資管理部門應(yīng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。4.5物資庫(kù)房應(yīng)依照物資的特性和使用頻率,合理規(guī)劃存放位置,并確保物資的分類存放、有序擺放。5.物資的維護(hù)與保養(yǎng)5.1醫(yī)院應(yīng)建立物資設(shè)備維護(hù)管理制度,規(guī)定對(duì)醫(yī)療設(shè)備、儀器設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)。5.2維護(hù)保養(yǎng)工作由設(shè)備科負(fù)責(zé),具體責(zé)任人應(yīng)依照維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),維護(hù)記錄應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確。5.3物資管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備科的維護(hù)工作進(jìn)行檢查,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全使用。5.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備顯現(xiàn)故障或損壞時(shí),設(shè)備科應(yīng)及時(shí)采取修理措施,如無(wú)法修復(fù)應(yīng)上報(bào)上級(jí)主管部門,并盡快進(jìn)行更換或重新采購(gòu)。6.物資的報(bào)廢處理6.1物資管理部門應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過(guò)期、損壞、變質(zhì)等情況的物品應(yīng)及時(shí)報(bào)廢處理。6.2物資報(bào)廢應(yīng)經(jīng)過(guò)多方審批,包含物資管理部門、質(zhì)量管理科、財(cái)務(wù)科等,確保報(bào)廢決策的合理性和科學(xué)性。6.3物資報(bào)廢后,應(yīng)填寫物資報(bào)廢表,記錄報(bào)廢物資的名稱、數(shù)量、原因等信息,并交由物資管理部門進(jìn)行處理。6.4物資管理部門應(yīng)依照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定的程序進(jìn)行物資的銷毀或安全處理。7.督查與考核7.1上級(jí)主管部門應(yīng)定期對(duì)醫(yī)院的物資使用和管理情況進(jìn)行督查和考核,重點(diǎn)關(guān)注物資的合理使用、庫(kù)存的管理情況、報(bào)廢物資的處理等。7.2醫(yī)院應(yīng)建立物資使用和管理的績(jī)效評(píng)估制度,對(duì)各科室、物資管理部門等進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,以激勵(lì)好的工作表現(xiàn),壓實(shí)責(zé)任。7.3物資管理部門應(yīng)樂(lè)觀整改督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并依照要求開展自查工作,提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。8.附則8.1本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院全部,如有需要,可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和增補(bǔ)。8.2本制度自頒布之日起生效,廢止之前存在的與本制度相抵觸的其他規(guī)章制度。8.3對(duì)有意違反本制度的個(gè)人或單位,將依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,包含但不限于扣發(fā)獎(jiǎng)金、紀(jì)律處分、法律追究等。本制度由醫(yī)院制度管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂。
醫(yī)院物資使用與管理制度
1.前言
為了規(guī)范醫(yī)院物資的使用和管理,保證醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率,特訂立本制度。
2.適用范圍
本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部的物資使用和管理工作,包含但不限于藥品、耗材、醫(yī)療設(shè)備、辦公用品等。
3.物資領(lǐng)用與管理
3.1各科室領(lǐng)取物資
—領(lǐng)取物資必需提前向物資管理部門申請(qǐng)。
—填寫物資領(lǐng)用單,并注明使用目的和數(shù)量。
3.2物資管理部門發(fā)放物資
—核實(shí)庫(kù)存,并依照申請(qǐng)的數(shù)量發(fā)放。
—領(lǐng)用物資必需登記在冊(cè),包含物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間。
3.3合理使用物資
—使用物資時(shí),必需依照臨床需要和規(guī)定的用量進(jìn)行使用。
—嚴(yán)禁超量使用或?yàn)E用物資。
3.4監(jiān)督檢查
—物資管理部門定期對(duì)各科室的物資使用情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)。
—發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并提出改進(jìn)看法。
4.物資庫(kù)存管理
4.1物資采購(gòu)計(jì)劃
—物資管理部門依據(jù)臨床需要和醫(yī)院預(yù)算,訂立合理的物資采購(gòu)計(jì)劃。
—確保及時(shí)采購(gòu)到位。
4.2入庫(kù)驗(yàn)收
—物資管理部門對(duì)入庫(kù)的物資進(jìn)行驗(yàn)收,確保質(zhì)量和數(shù)量與采購(gòu)訂單全都。
—發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向供貨商提出退換貨要求。
4.3定期盤點(diǎn)
—物資庫(kù)存進(jìn)行定期盤點(diǎn)。
—確保庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。
4.4分類存放
—依照物資特性和使用頻率,合理規(guī)劃存放位置。
—確保物資的分類存放、有序擺放。
5.物資的維護(hù)與保養(yǎng)
5.1維護(hù)管理制度
—建立物資設(shè)備維護(hù)管理制度。
—對(duì)醫(yī)療設(shè)備、儀器設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)。
5.2維護(hù)責(zé)任人
—設(shè)備科負(fù)責(zé)具體維護(hù)保養(yǎng)工作。
—依照維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),記錄認(rèn)真、準(zhǔn)確。
5.3監(jiān)督檢查
—物資管理部門定期對(duì)設(shè)備科的維護(hù)工作進(jìn)行檢查。
—確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全使用。
5.4故障處理
—發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞時(shí),設(shè)備科及時(shí)采取修理措施。
—如無(wú)法修復(fù)應(yīng)上報(bào)上級(jí)主管部門,并盡快進(jìn)行更換或重新采購(gòu)。
6.物資的報(bào)廢處理
6.1報(bào)廢檢查
—物資管理部門定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行檢查。
—發(fā)現(xiàn)過(guò)期、損壞、變質(zhì)等情況的物品及時(shí)報(bào)廢處理。
6.2多方審批
—物資報(bào)廢應(yīng)經(jīng)過(guò)多方審批,確保決策的合理性和科學(xué)性。
—包含物資管理部門、質(zhì)量管理科、財(cái)務(wù)科等的審批。
6.3記錄和處理
—填寫物資報(bào)廢表,記錄報(bào)廢物資的相關(guān)信息。
—交由物資管理部門進(jìn)行處理,按規(guī)定的程序進(jìn)行銷毀或安全處理。
7.督查與考核
7.1督查和考核
—上級(jí)主管部門定期對(duì)醫(yī)院的物資使用和管理情況進(jìn)行督查和考核。
—關(guān)注物資的合理使用、庫(kù)存的管理情況、報(bào)廢物資的處理等。
7.2績(jī)效評(píng)估
—建立物資使用和管理的績(jī)效評(píng)估制度。
—對(duì)各科室、物資管理部門等進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,激勵(lì)好的工作表現(xiàn)。
7.3整改和自查
—物資管理部門樂(lè)觀整改督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
—按要求開展自查工作,提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
8.附則
8.1解釋權(quán)
—本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院全部。
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