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文檔簡介

懲罰與懲戒管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的行為,維護良好的工作秩序和正常的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,依據(jù)《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)以及公司實際情況,訂立本懲罰與懲戒管理制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全部從業(yè)人員,包含正式員工、臨時工、實習(xí)生等。全部從業(yè)人員都應(yīng)遵守本制度的規(guī)定。第三條懲罰與懲戒管理應(yīng)以教育為主、懲罰為輔,力求實現(xiàn)明罰、快罰、重罰的原則,以維護公司的形象和員工的利益。第二章違紀行為與懲罰第四條違紀行為定義違反公司各項規(guī)章制度和勞動紀律;不聽從上級指揮、違反工作布置;懈怠工作、拖延工作進度;偷竊、貪污公司資產(chǎn);泄露公司機密;造謠傳謠、誹謗誣陷他人;涉及職務(wù)犯罪或冒犯法律法規(guī)。第五條懲罰種類批判教育:對細小違紀行為進行口頭批判和引導(dǎo);警告:對一般違紀行為進行書面警告,通知違規(guī)行為員工做出改正;記過處分:對較嚴重的違紀行為進行書面警告并記入員工檔案;解聘處分:對嚴重違紀行為或多次違紀行為進行辭退處理;經(jīng)濟懲罰:對經(jīng)濟問題違紀行為進行罰款等經(jīng)濟制裁。第六條懲罰程序員工違紀時,其直接上級應(yīng)對其進行初步了解與核實;相關(guān)證據(jù)應(yīng)予以保存,以備必需時使用;上級經(jīng)過初步了解與核實后,應(yīng)與違紀員工進行談話溝通,讓其說明情況;依據(jù)違紀行為嚴重程度,上級決議采取何種懲罰措施,并書面通知違規(guī)員工。第七條公正與公平原則懲罰與懲戒應(yīng)全面、公正、公平地執(zhí)行,不能因個人好惡、私心私意而影響推斷;對于同一違紀行為,懲罰應(yīng)全都,不能存在差別待遇。第八條懲罰決議的上訴對于不聽從懲罰決議的員工,有權(quán)向公司高級管理層提出申訴;公司高級管理層應(yīng)設(shè)立特地的申訴處理機構(gòu),并及時對申訴進行調(diào)查與處理;經(jīng)過調(diào)查與處理后,公司高級管理層應(yīng)作出最終決議,并書面通知相關(guān)員工。第九條懲罰記錄與通報公司應(yīng)建立健全懲罰記錄系統(tǒng),記錄員工違紀行為和懲罰情況;對于被懲罰員工的違紀行為,公司可依據(jù)情況在內(nèi)部通報,以起到警示作用。第三章嘉獎與誡勉第十條嘉獎種類稱贊嘉獎:對員工出色的工作表現(xiàn)進行口頭或書面稱贊;獎金嘉獎:對員工特別突出的表現(xiàn)進行經(jīng)濟嘉獎;榮譽嘉獎:對員工在崗位上有顯著成績的進行榮譽稱呼、證書等嘉獎。第十一條誡勉種類口頭警告:對一般的細小過失進行口頭警告與引導(dǎo);書面警告:對較為嚴重的過失進行書面警告,通知員工做出改正;撤銷嘉獎:對獲得的嘉獎事后發(fā)現(xiàn)有嚴重欠妥行為的員工,可以予以撤銷嘉獎。第十二條嘉獎與誡勉的程序?qū)τ趩T工的優(yōu)秀表現(xiàn),直接上級應(yīng)及時進行表揚與嘉獎;對于員工的細小過失,直接上級應(yīng)及時進行口頭或書面警告與引導(dǎo);對于提取嘉獎,應(yīng)經(jīng)過公司內(nèi)相關(guān)部門審批,并及時發(fā)放;對于誡勉措施,應(yīng)書面通知相關(guān)員工,并保管相關(guān)記錄于員工檔案。第四章附則第十三條本制度自頒布之日起執(zhí)行,自行解釋權(quán)歸公司高級管理層全部。第十四條與本制度沖突的有關(guān)

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