2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)簡單版（4篇）

第3頁共3頁2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)簡單版本年度作為省公司與市公司全面推行“三型二化一強”及“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的首個年度，財務(wù)科全體成員已確立清晰目標，振奮精神，以扎實的工作態(tài)度，圍繞提升經(jīng)濟效益與改善財務(wù)狀況的核心任務(wù)，依托清產(chǎn)核資、執(zhí)行《企業(yè)會計制度》及利用審計成果等措施，全面深化財務(wù)管理水平，為公司的改革與發(fā)展提供堅實支撐。時至今日，半年已過，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標的達成、成本管理的強化及財務(wù)行為的規(guī)范化等方面取得了顯著進展，具體概述如下：一、經(jīng)營目標完成情況概述了1月至本月底期間主要經(jīng)濟指標的完成情況。二、清產(chǎn)核資工作的有效實施遵循省公司的統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)內(nèi)的清產(chǎn)核資工作已于上年度末全面啟動。通過財務(wù)科全體成員的不懈努力與無私奉獻，上報與審核階段已順利完成?；谇瀹a(chǎn)核資結(jié)果，我們深入剖析了企業(yè)管理層面存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出了相應(yīng)的改進措施。三、工程財務(wù)管理的精細運作積極響應(yīng)省公司號召，我們扎實開展了農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行了全面清算，確保了這一惠民工程的圓滿收官。同時，我們及時向上級單位申請縣城網(wǎng)工程資金，保障了縣城網(wǎng)建設(shè)所需資金的及時到位。四、大財務(wù)管理體系的完善構(gòu)建全公司范圍內(nèi)推行了收支兩條線的財務(wù)管理模式，取消了站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款賬戶，由公司財務(wù)科直接在當?shù)劂y行開設(shè)電費收入專用存款賬戶。我們嚴格禁止任何形式的坐支與墊支行為，確保電費專戶存儲，任何單位與個人均不得挪用。針對嚴重違規(guī)違紀行為，我們采取了通報批評等措施，有效提升了全體干部與財務(wù)人員的法制觀念，進一步規(guī)范了財務(wù)基礎(chǔ)工作。此外，今年某月，遠光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行，為公司財務(wù)工作的穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。五、成本控制、電費回收與資金上交的卓越成效面對社會經(jīng)濟下行的壓力，我們加大了成本控制力度，積極實施增供擴銷策略，并通過多種途徑與手段有效提升了電費回收率。因此，我公司電費回收與資金上交工作持續(xù)保持了雙結(jié)零的良好態(tài)勢。六、當前面臨的挑戰(zhàn)為進一步加強基層站所的財務(wù)管理與電費核算工作，全面推動收支兩條線的執(zhí)行力度，有效防范經(jīng)營風(fēng)險并真實反映用戶欠費情況，省公司明確要求將電費核算納入財務(wù)科統(tǒng)一管理。鑒于實際工作量的大幅增加，財務(wù)科急需增配若干名財務(wù)人員以確保省公司各項要求的順利落實。此外，自農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動以來，由于人員緊張，財務(wù)科僅能勉強維持日常工作的運轉(zhuǎn)而無法對基層財務(wù)工作進行全面檢查與評估導(dǎo)致我們對基層站所的財務(wù)狀況缺乏深入了解。七、四季度財務(wù)工作安排1.緊密圍繞省公司兩個文件的精神要求規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費的使用以及基層站所的財務(wù)與電費核算工作。鑒于實際工作需要我們將盡快落實人員配置問題。2.持續(xù)推進農(nóng)網(wǎng)改造工程的“回頭看”整改工作為迎接外部審計工作奠定堅實基礎(chǔ)。3.精心組織縣城網(wǎng)改造工程的材料與基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對與清算工作為后續(xù)的決算與結(jié)算工作打下良好基礎(chǔ)。4.全力做好物價檢查的接待工作確保檢查工作的順利進行。5.合理分配與使用資金加強成本控制、核算與分析工作為年度決算做好充分準備。（特別注意：在決算前需確保科技開發(fā)費、保險公司理賠款及大修非標費用等資金的充分使用同時嚴格控制管理費用支出以避免超出全年預(yù)算。）6.為優(yōu)化電費回收與資金上交流程我們計劃在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶以提高工作效率。7.加大力度清理各項往來賬戶確保及時清理完畢避免長期掛賬現(xiàn)象的發(fā)生。____公司財務(wù)科____年____月____日2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)簡單版（二）財務(wù)部門一直面臨人力短缺的狀況，但我們通過高效且有序的管理，確保了各項工作的妥善處理。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)概述如下：一、高效執(zhí)行日常財務(wù)管理工作財務(wù)部門的核心工作包括資金的收支與財務(wù)管理，這些任務(wù)繁重但至關(guān)重要。過去六個月，我們確保了對內(nèi)外經(jīng)濟活動的有力支持，基本滿足了各部門的財務(wù)需求。在春節(jié)期間處理大量復(fù)雜的資金流動時，我們秉持認真、細致、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保了所有收支的安全、準確和及時，未發(fā)生任何差錯。二、強化財務(wù)核算與風(fēng)險防控所有企業(yè)的經(jīng)濟活動最終都會以財務(wù)數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)。我們的財務(wù)團隊始終盡職盡責(zé)，對每一筆業(yè)務(wù)進行嚴謹處理，努力為公司節(jié)省開支。我們嚴格遵守財務(wù)會計準則和稅法，確保所有程序和審批權(quán)限的合規(guī)性。每月能按時準確完成憑證編制和復(fù)核，及時編制并報送財務(wù)報表，全面反映公司的運營狀況。三、有效開展稅務(wù)籌劃與合規(guī)工作我們致力于防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是稅務(wù)風(fēng)險，以促進公司的穩(wěn)健運營。我們建立了良好的銀企和稅企關(guān)系，定期與稅務(wù)部門溝通，確保工作的高效執(zhí)行。我們按時完成年度企業(yè)所得稅申報，準確計算并繳納應(yīng)繳稅款，確保所有提交的資料符合規(guī)定要求。四、規(guī)范日常財務(wù)管理操作我們對財務(wù)工作流程有深入的掌握，確保工作的條理性和準確性。從發(fā)票的收集到憑證的編制，再到報表的生成和檔案的管理，均遵循標準化和規(guī)范化流程。我們加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，使財務(wù)部成為公司的信息中心。同時，我們持續(xù)提升財務(wù)人員的專業(yè)知識，以適應(yīng)不斷變化的財務(wù)和稅務(wù)規(guī)定。五、下半年工作展望我們將保持財務(wù)團隊的穩(wěn)定性，提升團隊的專業(yè)素質(zhì)，繼續(xù)推進跨崗位培訓(xùn)，增強團隊協(xié)作和責(zé)任感。我們將加強與稅務(wù)部門的溝通，優(yōu)化稅費處理。我們將強化應(yīng)收賬款管理，協(xié)助各部門優(yōu)化資金回籠，嚴格控制費用，防止應(yīng)收賬款過度增長。我們將持續(xù)進行檔案整理、賬務(wù)核對、資產(chǎn)盤點等工作，確保賬實相符。財務(wù)部的工作離不開各部門的協(xié)作，我們期待在下半年的工作中，繼續(xù)得到大家的支持，共同為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標貢獻力量!2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)簡單版（三）光陰荏苒，我們已悄然度過了____年的半程，在各業(yè)務(wù)部門的協(xié)同下，財務(wù)部門已高效完成所有財務(wù)核算及收支任務(wù)，對各部門財務(wù)指標進行了嚴謹?shù)目己?、分析及監(jiān)控。現(xiàn)就此上半年公司財務(wù)及人力資源工作進行簡要總結(jié)報告。一、財務(wù)核心指標完成狀況：截至上半年，公司實現(xiàn)收入94、____萬元，支出為66、____萬元，經(jīng)營狀況保持適度盈余。二、職能執(zhí)行情況：1.我們建立了詳盡的輔助賬簿，如實驗室工具耗材臺帳，以增強財務(wù)管理的精細化。2.資金結(jié)算與調(diào)度、費用審核與報銷、固定資產(chǎn)折舊計算、財務(wù)報表編制、稅務(wù)申報等各項任務(wù)均能按期、有序進行。3.與外部合作單位定期核對往來賬目，及時開具發(fā)票。4.在憑證審核中，我們堅持合規(guī)性，不合規(guī)的報銷堅決杜絕，不合理的成本也絕不姑息，確保財務(wù)規(guī)范。5.內(nèi)部管理遵循財務(wù)會計制度和稅法，履行職責(zé)，每一筆業(yè)務(wù)兼顧核算與管理角度，預(yù)防潛在問題。6.完成了固定資產(chǎn)的核查登記，完善資產(chǎn)臺賬，為全面資產(chǎn)清查奠定基礎(chǔ)。7.加強內(nèi)部審計監(jiān)督，合理調(diào)配和使用資金，確保公司發(fā)展和日常運營的需要。8.整理會計檔案，提升會計檔案管理水平。9.協(xié)助人力資源部門處理招聘、任用等事務(wù)，包括資料收集、人員安排、面試跟進等。10.負責(zé)員工的考勤管理、薪資福利計算、社保手續(xù)辦理，維護員工信息資料，確保公司管理規(guī)范，解決員工后顧之憂。11.有效管理辦公設(shè)施和用品，確保領(lǐng)用手續(xù)完備。展望下半年，財務(wù)部門將繼續(xù)在以下方面提升工作：1.強化資金管控，加大費用控制力度，通過財務(wù)預(yù)算和監(jiān)督，確保各項開支的合理性和效益性，實現(xiàn)收支平衡，優(yōu)化資金使用。2.完善內(nèi)部管理制度，根據(jù)實際運行情況，適時修訂，提升制度的科學(xué)性和執(zhí)行力，推動公司管理的專業(yè)化、制度化和規(guī)范化。3.推行績效考核制度，依據(jù)《績效考核制度草案》對員工進行考核，以激發(fā)員工工作積極性，提升公司管理服務(wù)水平。4.組織內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工專業(yè)素養(yǎng)，提高服務(wù)水平，強化內(nèi)部管理，為公司的規(guī)范化發(fā)展提供有力支持。2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)簡單版（四）一、財務(wù)部已制定詳盡的工作崗位責(zé)任制，旨在明確各崗位職責(zé)權(quán)限、分工以及紀律要求，此舉不僅增強了各崗位人員的責(zé)任感，還強化了內(nèi)部核算監(jiān)督，并促進了部門內(nèi)部及跨部門的交流、合作與團結(jié)氛圍的營造。二、作為非盈利性核心部門，財務(wù)部在成本控制與內(nèi)部監(jiān)督方面發(fā)揮著積極作用，通過合理控制成本（費用），有效履行其職能，為單位的穩(wěn)健運營提供了堅實支撐。三、財務(wù)部全體成員始終秉持嚴謹態(tài)度，嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)及地方財務(wù)管理暫行規(guī)定，勤勉盡責(zé)地履行會計核算與監(jiān)督職責(zé)。從原始憑證的審核到會計記賬憑證的錄入，再到財務(wù)會計報表的編制；從稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排到結(jié)算單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付，每一環(huán)節(jié)均體現(xiàn)了高度的專業(yè)性和準確性，確保了會計信息的及時、準確傳遞。四、針對單位內(nèi)部各單位的收入及經(jīng)營考核指標完成情況，財務(wù)部進行了全面統(tǒng)計與分析（統(tǒng)計時間：____年____月至____月）。結(jié)果顯示，單位共完成經(jīng)營收入____萬元，較去年同期減少了____萬元，未達____年的經(jīng)營目標____萬元，完成率僅為____%。具體到各項經(jīng)營考核指標，市場部電視收視費收入增長顯著，廣告收入則有所下降；外接工程和工料費收入、文化產(chǎn)業(yè)部收入均呈現(xiàn)不同幅度的波動。面對下半年挑戰(zhàn)，財務(wù)部將繼續(xù)優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項經(jīng)營任務(wù)與總體發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。五、為應(yīng)對未來挑戰(zhàn)，財務(wù)部擬從以下幾個方面著手：首先，加強財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，涵蓋業(yè)務(wù)知識、會計制