2024年全國咨詢工程師之工程項目組織與管理考試黑金提分題附答案801

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國咨詢工程師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機(jī)器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準(zhǔn)考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有（）。A.風(fēng)險性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性

2、()是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向A.歸因B.知覺C.動機(jī)D.態(tài)度

3、進(jìn)度計劃的表示方法不包括（）。A.橫道圖B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖C.坐標(biāo)法D.進(jìn)度曲線法

4、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000－2016），下列不屬于對質(zhì)量的要求為（）。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟(jì)性

5、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是（）。A.通用合同條款和專用合同條款應(yīng)當(dāng)不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔(dān)保格式》《預(yù)付款擔(dān)保格式》等C.專用合同條款是對通用合同條款原則性約定的細(xì)化、完善、補(bǔ)充、修改或另行約定D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經(jīng)過雙方當(dāng)事人簽字蓋章后合同即成立

6、以下屬于設(shè)備及安裝工程概算的編制方法的是（）。A.預(yù)算單價法B.類似工程預(yù)算法C.概算指標(biāo)法D.概算定額法

7、工程咨詢服務(wù)的投標(biāo)文件通常采用（）的形式。A.附錄B.建議書C.投標(biāo)函D.補(bǔ)充協(xié)議

8、根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實現(xiàn)需要

9、工程項目的基本特征不包括（）。A.獨特性B.一次性C.復(fù)雜性D.整體性

10、從合同價格類型與支付方式來看，2017版銀皮書屬于（）。A.單價合同B.可調(diào)價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同

11、從項目類型來看，（）適用于生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目及工業(yè)項目。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書

12、某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作F、工作H的最遲完成時間分別為（）末。A.第8天、第11天B.第8天、第9天C.第7天、第11天D.第7天、第9天

13、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務(wù)，統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素，增強(qiáng)決策論證的（）。A.實施性B.協(xié)調(diào)性C.操作性D.戰(zhàn)略性

14、下列關(guān)于履約擔(dān)保的說法錯誤的是（）。A.招標(biāo)人可根據(jù)自身要求提高履約保證金額度B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保的，應(yīng)同時向中標(biāo)人提供貨款支付擔(dān)保C.履約保證金金額一般在中標(biāo)合同價10%以內(nèi)D.招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提供履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)提交；拒絕提交的，視為放棄中標(biāo)

15、在環(huán)境管理體系中，“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”屬于()要素中的一項內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.策劃C.支持D.運行

16、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，說法錯誤的是（）。A.必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂B.要具有可操作性C.責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會議貫徹會議，用文件落實文件

17、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2016)，內(nèi)部審核屬于()要素。A.改進(jìn)B.績效評價C.運行D.支持

18、在處理計量數(shù)據(jù)時，分析、判斷、研究兩個相對應(yīng)的變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系，并明確相關(guān)程度的方法是（）。A.控制圖B.因果分析圖C.數(shù)據(jù)分層法D.散布圖

19、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4

20、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號），在工程項目竣工前，已經(jīng)繳納（）的，建設(shè)單位不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金。A.履約保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金C.農(nóng)民工工資保證金D.預(yù)付款保證金

21、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于勘察責(zé)任的表述，錯誤的是()。A.勘察工作質(zhì)量應(yīng)滿足發(fā)包人要求B.發(fā)包人有權(quán)對勘察工作質(zhì)量進(jìn)行檢查C.勘察文件存在錯誤，勘察人應(yīng)自費進(jìn)行改正D.因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施

22、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證

23、咨詢工程師在項目前期準(zhǔn)備階段的工作：①研究項目的相關(guān)資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團(tuán)隊。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②

24、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保護(hù)和安全保障的主體是（）。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.監(jiān)理人和承包人

25、在工程項目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）A.建造—擁有—移交B.建造—運營—移交C.租賃—擁有—移交D.租賃—運營—移交

26、項目團(tuán)隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是（）。A.磨合—形成—表現(xiàn)—規(guī)范—休整B.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整

27、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準(zhǔn)備階段

28、辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，是項目業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.前期階段B.實施階段C.準(zhǔn)備階段D.投產(chǎn)運營階段

29、質(zhì)量特性不包括（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性

30、根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》，下列屬于關(guān)系社會公共利益和公眾安全的項目是（）。A.電信樞紐項目B.商品住宅項目C.市政工程項目D.社會福利項目

31、（2021年真題）管理者把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事，員工能夠自我引導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)、自我控制，以實現(xiàn)自己對工作的承諾的理論是()。A.雙因素理論B.X理論C.Y理論D.公平理論

32、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式（設(shè)計-招標(biāo)-建造模式）的主要優(yōu)點是（）。A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設(shè)計方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對設(shè)計、施工方自主確定，有掌控力

33、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按（）繪制。A.最早開始時間開始和最遲開始時間開始B.最早開始時間開始和最早完成時間開始C.最遲開始時間開始和最遲完成時間開始D.最早開始時間開始和最遲完成時間開始

34、某工程計劃工程量為16m2，計劃費用為60元/m2，實際進(jìn)行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/m2。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20m2，最終結(jié)算費用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200

35、選擇余地大，但成本髙的項目團(tuán)隊人員的獲取方法是()A.公司內(nèi)選拔B.同有關(guān)部門商談C.預(yù)安排D.公開招聘

36、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能

37、工程項目總控的核心是()A.質(zhì)量控制B.費用控制C.進(jìn)度控制D.合同控制

38、以下不屬于進(jìn)度管理過程內(nèi)容的是（）。A.規(guī)劃進(jìn)度管理B.工作定義C.工作資源估算D.工作分解

39、全職人員在項目團(tuán)隊中的比例達(dá)到65%、有專職行政人員的工程項目組織模式是（）。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式

40、一般情況下，你和同事朋友約會，你會（）。A.準(zhǔn)時到達(dá)B.比預(yù)定時間早一會到達(dá)C.晚點D.晚點，會通知同事朋友

41、投標(biāo)人對開標(biāo)投訴的，依法應(yīng)當(dāng)先向（）提出異議。A.招標(biāo)人B.評標(biāo)委員會C.紀(jì)律檢查委員會D.有關(guān)行政監(jiān)督部門

42、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項目總投資分配到各工作單元上去，是編制（）文件的任務(wù)。A.項目費用估算B.項目資源消耗計劃C.項目資金使用計劃D.項目投資控制計劃

43、根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列事件中，承包商僅能索賠工期和成本，不能索賠利潤的是()A.設(shè)計圖紙延誤B.工程師的指示錯誤C.不可預(yù)見的惡劣地質(zhì)條件D.工程變更

44、確定工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括（）A.工作整體效率原則B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則C.合理的層次與跨度原則D.下級服從上級的原則

45、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列關(guān)于工程開工的說法，錯誤的是()A.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行B.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算C.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任D.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可

46、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系

47、為識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于PMBOK描述的（）知識領(lǐng)域。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關(guān)方管理

48、編制（），應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計文件和控制概算的需要。A.方案設(shè)計文件B.技術(shù)設(shè)計文件C.施工圖設(shè)計文件D.竣工圖備案文件

49、下列關(guān)于裁決委員會的說法錯誤的是（）。A.裁決委員會可約定為一名或三名成員，一般由三名組成B.合同每一方應(yīng)提名一位成員，由對方批準(zhǔn)C.合同每一方應(yīng)提名一位成員，無須對方批準(zhǔn)D.雙方應(yīng)與兩名成員共同商定第二位成員，第三人作為主席

50、根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于工程進(jìn)度款的表述中，正確的是（)A.工程量清單中的工程量可以作為工程結(jié)算的依據(jù)B.采用單價合同的項目應(yīng)以圖紙工程量作為支付依據(jù)C.工程款逾斯支付，業(yè)主應(yīng)按銀行貸款利率加2%支付利息D.工程師應(yīng)在收到承包商支付報表后28天內(nèi)按核實結(jié)果簽發(fā)支付證書二、多選題

51、工程項目總控的核心是()A.質(zhì)量控制B.費用控制C.進(jìn)度控制D.合同控制

52、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是（）。A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因發(fā)包人原因?qū)е略斐晒て谘诱`D.因發(fā)包人要求承包人提前竣工

53、關(guān)于投標(biāo)文件的送達(dá)和接收的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的，可以推遲開標(biāo)B.未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不得拒收C.招標(biāo)人簽收投標(biāo)文件后，特殊情況下，經(jīng)同意可以在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件D.未通過資格預(yù)審的單位，其送達(dá)的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)予以拒收

54、施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用應(yīng)計入（）。A.建筑工程費B.企業(yè)管理費C.措施項目費D.規(guī)費

55、施工圖設(shè)計過程的最后一道工序是()A.工藝方案評審B.設(shè)計過程檢查C.設(shè)計文件會簽D.設(shè)計成果鑒定

56、工程項目費用偏差分析中，提供的信息量最大的是（）A.橫道圖法B.偏差曲線法C.費用曲線法D.表格法

57、已知某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的最早開始時間為第4天，最早完成時間為第6天，最遲開始時間為第7天，最遲完成時間為第9天，則該工作的總時差為（）天。A.6B.4C.3D.2

58、賣方未能按時交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外，從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%

59、項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工

60、控制政府投資項目總投資的最終依據(jù)是經(jīng)投資主管部門或其他有關(guān)部門核定的（）?！拘陆滩囊褎h除】A.投資估算B.投資概算C.施工圖預(yù)算D.竣工決算

61、下列不屬于咨詢工程師在項目實施階段的主要工作的是（）。A.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作B.及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費用等方面的情況C.開展項目的后評價工作D.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作

62、咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括變更工作的()A.設(shè)計資料B.施工組織設(shè)計C.工程量表D.變更原因

63、下列關(guān)于招標(biāo)項目資格預(yù)審的表述，正確的是()A.向符合要求的投標(biāo)申請人發(fā)放資格預(yù)審文件B.聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報一份資格預(yù)審申請書C.資格預(yù)審申請書的填報應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求D.資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求

64、某工作網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第11天和第15天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第15天和第19天，則工作N的總時差為（）天。A.5B.4C.3D.2

65、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體可以在資格預(yù)審后組成B.資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，應(yīng)當(dāng)書面通知招標(biāo)人C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中載明是否接受聯(lián)合體投標(biāo)D.聯(lián)合體各方在同一招標(biāo)項目中可以以自己名義單獨投標(biāo)

66、下列關(guān)于定性風(fēng)險分析的表述，錯誤的是()A.定性風(fēng)險分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性B.定性風(fēng)險分析的方法包括模擬法C.—般來說，技術(shù)含量越高的項目風(fēng)險程度就越高D.定性風(fēng)險分析工作要形成風(fēng)險總排隊

67、招標(biāo)采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的（）原則。A.經(jīng)濟(jì)保證B.質(zhì)量保證C.安全保證D.進(jìn)度保證

68、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標(biāo)邀請書

69、發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，此項費用應(yīng)作為增加合同價款列入（）。A.投標(biāo)文件B.招標(biāo)文件C.合同文件D.竣工結(jié)算文件

70、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，屬于建設(shè)單位安全責(zé)任的是（）。A.定期進(jìn)行專項安全檢查B.現(xiàn)場監(jiān)督施工機(jī)械安裝過程C.配備專職安全生產(chǎn)管理人員D.編制工程概算時確定安全施工措施所需費用

71、當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，編制建筑工程概算可采用（）。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價法

72、關(guān)于招標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中設(shè)定最高投標(biāo)限價和最低投標(biāo)限價B.潛在投標(biāo)人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間15日前提出C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期，投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日算起D.招標(biāo)人對已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清的應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間至少10日之前，通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人

73、潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間()日前提出。A.5B.10C.15D.20

74、下列關(guān)于招標(biāo)各項工作期限的表述中，正確的是()。A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日B.招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.招標(biāo)人應(yīng)在評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案

75、在工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，進(jìn)行工程項目環(huán)境分析是（）階段的重要內(nèi)容。A.工程項目構(gòu)思B.識別需求C.工作結(jié)構(gòu)分解D.提出項目目標(biāo)

76、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.競爭性磋商

77、根據(jù)《安全預(yù)評價導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評價的內(nèi)容不包括()。A.危險、有害因素識別B.危險度評價C.安全對策措施及建議D.工程項目的重大危險源分析

78、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。A.1條B.2條C.3條D.4條

79、（2021年真題）按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》組織進(jìn)行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是()。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經(jīng)理

80、下列不屬于綠色設(shè)計內(nèi)容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計D.實施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量

81、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程的保修期自工程（）之日起計算。A.竣工預(yù)驗收合格B.竣工驗收報告提交C.竣工驗收合格D.竣工備案

82、某建設(shè)項目只有一個單項工程。關(guān)于該項目施工圖預(yù)算編制要求的說法，正確的是（）。A.應(yīng)采用三級預(yù)算編制形式B.應(yīng)采用二級預(yù)算編制形式C.不需編制施工圖預(yù)算D.編制建設(shè)項目總預(yù)算和單項工程綜合預(yù)算

83、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，說法錯誤的是()。A.必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂B.要具有可操作性C.責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會議貫徹會議，用文件落實文件

84、某項目在中期檢查時發(fā)現(xiàn)，進(jìn)度績效指數(shù)為0.85，投資績效指數(shù)為0.9，據(jù)此判斷該項目的實際狀況是（）。A.進(jìn)度延誤，投資超支B.進(jìn)度提前，投資節(jié)約C.進(jìn)度延誤，投資節(jié)約D.進(jìn)度提前，投資超支

85、工程項目竣工驗收申請報告的提交方是()。A.項目業(yè)主B.咨詢工程師C.工程承包商D.項目使用人

86、對職能分工清楚的管理組織而言，直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層

87、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30

88、下列關(guān)于設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任的表述，錯誤的是（）。A.根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行工程設(shè)計B.在設(shè)計文件中注明工程合理使用年限C.在設(shè)計文件中注明材料規(guī)格、型號、生產(chǎn)商D.參與工程質(zhì)量事故分析

89、工程項目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項目（）。A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大

90、工程項目評標(biāo)過程中遇下列情形，評標(biāo)委員會可直接否決投標(biāo)文件的是（）。A.投標(biāo)文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設(shè)計方案進(jìn)行報價C.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議D.投標(biāo)報價中采用了不平衡報價

91、能夠清晰反映團(tuán)隊成員與項目相關(guān)的所有活動和同每項活動相關(guān)的所有人員的管理工具是()。A.組織分解結(jié)構(gòu)圖B.責(zé)任分配矩陣C.資源分解結(jié)構(gòu)圖D.角色一職責(zé)一職權(quán)表

92、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計文件向()作出詳細(xì)說明。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位

93、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提是分項工程已經(jīng)()A.中間檢驗B.驗收合格C.重新檢驗D.竣工驗收

94、安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)并及時接管工程，是業(yè)主在()階段的工作。A.策劃與決策B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.竣工驗收

95、知識測驗中的客觀題，其主要缺點是（）。A.編寫試卷的難度大B.不能夠檢測應(yīng)聘者對基本概念的掌握程度

96、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同文件包括下列內(nèi)容：①已標(biāo)價工程量清單；②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；③中標(biāo)通知書，僅就上述三項內(nèi)容而言，合同文件的優(yōu)先解釋順序是（）。A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①

97、下列建筑項目管理組織的步驟，①確定工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標(biāo)；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容，正確的先后順序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③

98、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工企業(yè)為生產(chǎn)工人繳納的工傷保險費屬于（）。A.施工項目的直接費B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C.施工企業(yè)管理費D.規(guī)費

99、下列關(guān)于試運行階段工程咨詢單位質(zhì)量管理的工作的內(nèi)容，表述正確的是（）。A.督促業(yè)主方編制試運行管理計劃B.督促業(yè)主方編制培訓(xùn)計劃C.協(xié)助承包人編制試運行方案D.考核合同目標(biāo)

100、把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于()的應(yīng)對措施。A.回避風(fēng)險B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險C.減輕風(fēng)險D.消除風(fēng)險

參考答案與解析

1、答案：D本題解析：P2本題考查的是工程項目的特征。工程項目實施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會推倒重來，否則將造成很大的損失。因此，工程項目具有不可逆轉(zhuǎn)性。

2、答案：D本題解析：基礎(chǔ)P99態(tài)度是是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向

3、答案：C本題解析：2022年教材P210知識點：進(jìn)度計劃編制的成果。項目進(jìn)度計劃是進(jìn)度模型的主要成果，展示了工作之間的相互關(guān)聯(lián)，以及計劃開始與結(jié)束日期、持續(xù)時間、里程碑和所需資源。進(jìn)度計劃的表示方法有：①橫道圖；②時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖；③里程碑法（亦稱可交付成果法）；④進(jìn)度曲線法。

4、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目質(zhì)量。所謂規(guī)定要求，通常指適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和協(xié)調(diào)性。

5、答案：A本題解析：2022年教材P122知識點：施工合同訂立。招標(biāo)人在編寫項目招標(biāo)文件時，應(yīng)不加修改地直接引用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的“通用合同條款”。

6、答案：A本題解析：建筑工程概算的編制方法有概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法；設(shè)備及安裝工程概算的編制方法有預(yù)算單價法、擴(kuò)大單價法、設(shè)備價值百分比法和綜合噸位指標(biāo)法等。

7、答案：B本題解析：本題考查的是國際工程咨詢服務(wù)投標(biāo)。工程咨詢服務(wù)的投標(biāo)文件通常采用“建議書”的形式。

8、答案：D本題解析：美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次論認(rèn)為，每個人都有著多種層次的需要：①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥審美需要。⑦自我實現(xiàn)需要。

9、答案：C本題解析：工程項目的基本特征：（1）獨特性。（2）一次性。（3）固定性。（4）整體性。（5）不可逆轉(zhuǎn)性。（6）不確定性大。

10、答案：C本題解析：本題考查的是2017版FIDIC合同條件的特點和適用范圍。2017版紅皮書屬于單價合同，黃皮書和銀皮書屬于固定總價合同。參見教材P159。

11、答案：B本題解析：2022年教材P160知識點：FIDIC合同范本。從項目類型來看，紅皮書適用于傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項目；黃皮書適用于生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目及工業(yè)項目，如大型建筑、供水、污水處理，也可包括廠房和工業(yè)綜合體等；銀皮書主要用于大型基礎(chǔ)設(shè)施項目、廠房以及工業(yè)綜合體。

12、答案：C本題解析：2022年教材P199知識點：制定進(jìn)度計劃的方法。工作F的最早完成時間為第5天，工作F的總時差為2天，所以工作F的最遲完成時間＝5＋2＝7（天）。工作H的最早完成時間為第9天，工作H的總時差為2天，所以工作H的最遲完成時間＝9＋2＝11（天）。

13、答案：B本題解析：投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務(wù)，統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素，增強(qiáng)決策論證的協(xié)調(diào)性。

14、答案：A本題解析：本題考查的是簽訂合同。選項A錯誤，履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。中標(biāo)通知書發(fā)出后，中標(biāo)人放棄中標(biāo)項目的，無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的，在簽訂合同時向招標(biāo)人提出附加條件或者更改合同實質(zhì)性內(nèi)容的，或者拒不提交所要求的履約保證金的，取消其中標(biāo)資格，投標(biāo)保證金不予退還；給招標(biāo)人的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償；沒有提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)人的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

15、答案：D本題解析：運行：(1)運行策劃和控制。(2)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

16、答案：D本題解析：本題考查的是工程項目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。制定、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要有專門的人員與機(jī)構(gòu)來保障。絕不能用會議貫徹會議，用文件落實文件，追求形式主義，要真正地把安全生產(chǎn)責(zé)任制變成各級干部、各個崗位的實際行動。

17、答案：B本題解析：績效評價：(1)監(jiān)視、測量、分析和評價。(2)內(nèi)部審核。(3)管理評審。

18、答案：D本題解析：散布圖又稱相關(guān)圖，是在處理計量數(shù)據(jù)時，分析、判斷、研究兩個相對應(yīng)的變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系，并明確相關(guān)程度的一種方法。

19、答案：C本題解析：咨詢工程師(投資)可自咨詢工程師(投資)資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記。初始登記有效期為3年。

20、答案：A本題解析：《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號）規(guī)定：在工程項目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金。

21、答案：D本題解析：勘察責(zé)任(1)勘察工作質(zhì)量應(yīng)滿足法律規(guī)定、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同約定和發(fā)包人要求等。(2)發(fā)包人有權(quán)對勘察工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和審核。(3)勘察文件存在錯誤、遺漏、含混、矛盾、不充分之處或其他缺陷，無論勘察人是否通過了發(fā)包人審查或?qū)彶闄C(jī)構(gòu)審查，勘察人均應(yīng)自費對前述問題帶來的缺陷和工程問題進(jìn)行改正，但因發(fā)包人提供的文件錯誤導(dǎo)致的除外。因勘察人原因造成勘察文件不合格的，發(fā)包人有權(quán)要求勘察人采取補(bǔ)救措施，直至達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并按合同約定承擔(dān)責(zé)任。因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的，勘察人應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施，直至達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由此造成的勘察費用增加和(或)勘察服務(wù)期限延誤由發(fā)包人承擔(dān)。

22、答案：B本題解析：本題考查的是貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則。在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額，此為經(jīng)濟(jì)原則。參見教材P95。

23、答案：C本題解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。先后順序為：接受委托→研究項目的相關(guān)資料→編寫咨詢項目工作計劃→成立項目團(tuán)隊。

24、答案：C本題解析：2022年教材P126知識點：施工合同履行。暫停施工期間由承包人負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。工程接收證書頒發(fā)前，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)照管和維護(hù)工程。工程接收證書頒發(fā)時尚有部分未竣工工程的，承包人還應(yīng)負(fù)責(zé)該未竣工工程的照管和維護(hù)工作，直至竣工后移交給發(fā)包人為止。

25、答案：B本題解析：【精析】BOT(Build—Operate—Transfer)即建造—運營—移交模式。

26、答案：B本題解析：2022年教材P40知識點：項目團(tuán)隊的發(fā)展過程?？傮w來說項目團(tuán)隊都要經(jīng)過形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)與休整幾個階段。

27、答案：A本題解析：【精析】工程項目實施階段.通過施工，在規(guī)定的范圍、工期、費用、質(zhì)量內(nèi)，按設(shè)計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標(biāo)。本階段在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。

28、答案：C本題解析：項目業(yè)主準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)：辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作。

29、答案：B本題解析：本題考查的是工程項目質(zhì)量。質(zhì)量具有“廣義性”、“時效性”和“相對性”。

30、答案：A本題解析：本題考查的是工程項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。選項B.C.D不屬于關(guān)系社會公共利益和公眾安全的項目。參見教材P73。

31、答案：C本題解析：美國管理學(xué)家麥格雷戈提出管理者對員工持有兩種相反的人性假設(shè)：一種是X理論，另一種是Y理論。持有X理論的管理者是把人看作“經(jīng)濟(jì)人”。該理論的內(nèi)容如下：①工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作；②管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事；③員工不愿意主動承擔(dān)責(zé)任，并且盡可能地尋求指導(dǎo)和接受指揮；④大多數(shù)員工沒有什么進(jìn)取心，非常重視在工作中獲取安全感。持有Y理論的管理者是把人看作“社會人”。該理論的內(nèi)容如下：①工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事；②員工能夠自我引導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)、自我控制，以實現(xiàn)自己對工作的承諾；③大多數(shù)員工能學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，甚至積極要求承擔(dān)更大的責(zé)任；④員工普遍具有自主決策能力，不只是管理者具有這種能力。

32、答案：D本題解析：本題考查的是工程項目承發(fā)包管理模式。業(yè)主自主選擇設(shè)計、施工、監(jiān)理人員，比較容易掌控。

33、答案：A本題解析：P207本題考查的是工程項目進(jìn)度控制。香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線。在一個坐標(biāo)上，繪制一條各工作均按最早開始時間安排進(jìn)度的S曲線（簡稱ES曲線），再繪制一條各工作均按最遲開始時間安排進(jìn)度的S曲線（簡稱LS曲線），兩條曲線形成香蕉狀。

34、答案：B本題解析：2022教材P268本題考查的是合同價款調(diào)整。根據(jù)現(xiàn)有的題目信息，判別標(biāo)準(zhǔn)為15%；（20-16）÷16=25%＞15%,需要進(jìn)行調(diào)整；結(jié)算價格=16×（1+15%）×60+[20-16（1+15%）]×50=1104+80=1184（元），應(yīng)選擇B。

35、答案：D本題解析：【精析】招聘可以是全社會招聘，也可以是內(nèi)部招聘，其好處是資源：來源廣，可供選擇的余地大，缺點是成本高。

36、答案：C本題解析：PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了加權(quán)平均時間估計，做出來的進(jìn)度計劃安排要比CPM使用最大可能估計作出的現(xiàn)實。

37、答案：D本題解析：【精析】工程項目總控包括費用控制、進(jìn)度控制、貭量控制、合同控制和資源控制。合同控制是工程項目總控的核心、所有的控制任務(wù)均圍繞合同控制展開，在此基礎(chǔ)上提出控制報告。

38、答案：D本題解析：進(jìn)度管理過程內(nèi)容包括：①規(guī)劃進(jìn)度管理；②工作定義；③工作順序安排；④工作資源估算；⑤工作時間估算；⑥進(jìn)度計劃制定；⑦進(jìn)度控制等。

39、答案：C本題解析：本題考查的是項目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。全職人員在項目團(tuán)隊中的比例是50～95%、有專職行政人員的工程項目組織模式是強(qiáng)矩陣式模式。參見教材P70。

40、答案：B本題解析：暫無解析

41、答案：A本題解析：知識點：開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)。投標(biāo)人對開標(biāo)有異議的，應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)現(xiàn)場提出，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場作出答復(fù)，并制作記錄。

42、答案：C本題解析：2022年教材P263知識點：資金使用計劃的編制。大中型的工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構(gòu)成的，因此，首先要把項目總投資分解到單項工程和單位工程中。一般來說，由于概算和預(yù)算大都是按照單項工程和單位工程來編制的，所以將項目總投資分解到各單項工程和單位工程是比較容易的。按照這種方法分解項目總投資，不能只是分解建筑工程投資、安裝工程投資和設(shè)備工器具購置投資，還應(yīng)該分解項目的其他投資。

43、答案：C本題解析：【精析】不可葙見的惡劣地質(zhì)條件，不是業(yè)主方的責(zé)任，所以不能索賠利潤。

44、答案：D本題解析：【精析】傳統(tǒng)組織的8條原則主要包括：目標(biāo)原則；相符原則；職責(zé)原則；協(xié)調(diào)原則；明確性原則；專業(yè)化原則；組織階層原則與控制幅度原則。新的組織設(shè)計原則：目標(biāo)導(dǎo)向原則；整分合原則目；“封閉”設(shè)計.原則；最佳幅度與層次原則；彈性設(shè)計原則。

45、答案：B本題解析：選項B，正確的說法應(yīng)為”監(jiān)理人應(yīng)在計劃開工日期7天前開工通知，工期自開工通知中載明的開工日期起算。

46、答案：D本題解析：在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時間，也不消耗資源。

47、答案：A本題解析：（1）項目整合管理，包括為識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動。（2）項目范圍管理，包括確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程。

48、答案：A本題解析：本題考查的是勘察設(shè)計質(zhì)量管理的依據(jù)。編制方案設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計文件和控制概算的需要。

49、答案：C本題解析：簽訂合同時，業(yè)主與承包商通過協(xié)商組成裁決委員會。裁決委員會可約定為1名或3名成員，一般由3名成員組成，合同每一方應(yīng)提名1位成員，由對方批準(zhǔn)。雙方應(yīng)與這2名成員共同并商定第三位成員，第三人作為主席。爭端裁決委員會的裁決屬于非強(qiáng)制性但具有法律效力的行為，相當(dāng)于我國法律中解決合同爭議的調(diào)解，但其性質(zhì)則屬于個人委托。

50、答案：D本題解析：A項，工程量清單中所列的工程量僅是對工程的估算量，不能作為承包商完成合同規(guī)定施工義務(wù)的結(jié)算依據(jù)；B項，采用單價合同的施工工作內(nèi)容應(yīng)以計量的數(shù)量作為支付進(jìn)度款的依據(jù)，而總價合同或單價包干混合式合同中，按總價承包的部分可以按圖紙工程量作為支付依據(jù)，僅對變更部分予以計量；C項，業(yè)主如果逾期支付將承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任，延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計算。

51、答案：D本題解析：【精析】工程項目總控包括費用控制、進(jìn)度控制、貭量控制、合同控制和資源控制。合同控制是工程項目總控的核心、所有的控制任務(wù)均圍繞合同控制展開，在此基礎(chǔ)上提出控制報告。

52、答案：B本題解析：2022年教材P134～135知識點：施工合同履行。分包人由總承包單位負(fù)責(zé)管理，與發(fā)包人無關(guān)。

53、答案：D本題解析：2022年教材P89、P92知識點：投標(biāo)文件編制與送達(dá)?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標(biāo)人少于3個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收?！墩袠?biāo)投標(biāo)法實施條例》進(jìn)一步規(guī)定，未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標(biāo)文件，以及逾期送達(dá)或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。

54、答案：B本題解析：檢驗試驗費是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進(jìn)行試驗所耗用的材料等費用。檢驗試驗費屬于企業(yè)管理費。

55、答案：C本題解析：【精析】會簽是詳細(xì)工程設(shè)計（施工圖設(shè)計）過程的最后一道工序，是保證設(shè)計成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動。

56、答案：D本題解析：【精析】用表格法進(jìn)行偏差分析具有的優(yōu)點：①靈活、適用性強(qiáng)，可根據(jù)實際需要設(shè)計表格，進(jìn)行增減項；②信息量大，可以反映偏差分析所需的資料，從而有利于費用控制人員及時采取針對性措施，加強(qiáng)控制；③表格處理可借助于計算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。

57、答案：C本題解析：【精析】總時差指一項工作在不影響總工期的前提下所具有的機(jī)動時間。用工作的最遲開始時間與最早開始時間之差表示，則該工作的總時差為3天。

58、答案：B本題解析：賣方未能按時交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外，遲延交付違約金的計算方法如下：(1)從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的0.5%；(2)從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1%；(3)從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1.5%。在計算遲延交付違約金時，遲交不足一周的按一周計算。遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的10%。

59、答案：C本題解析：在項目實施階段，業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項目實施提供必要的條件，主要有：①需由業(yè)主出面辦理的各項批準(zhǔn)手續(xù)，如施工許可證；②協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件；③解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的應(yīng)由業(yè)主解決的施工場地內(nèi)主要交通干道，滿足施工運輸?shù)男枰虎芟虺邪教峁┦┕がF(xiàn)場及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線、相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程、氣象和水文觀測等資料，保證數(shù)據(jù)真實；⑤聘請咨詢、監(jiān)理機(jī)構(gòu)，督促咨詢、監(jiān)理工程師及時到位，履行職責(zé)；⑥協(xié)調(diào)設(shè)計與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系，組織承包方和咨詢設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底；⑦確定水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點，以書面形式交給承包方，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗；⑧組織或者委托咨詢監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查；⑨協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用；⑩督促設(shè)備制造商按合同要求及時提供質(zhì)量合格的設(shè)備，并組織運到現(xiàn)場；督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并協(xié)調(diào)好報告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突。

60、答案：B本題解析：本題考查的是政府對項目管理的主要方面。經(jīng)投資主管部門或者其他有關(guān)部門核定的投資概算是控制政府投資項目總投資的依據(jù)。

61、答案：C本題解析：本題考查的是咨詢工程師參與項目管理的主要任務(wù)。選項C錯誤，咨詢工程師在項目實施階段根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作。參見教材P17。

62、答案：D本題解析：變更令附件一般包括變更工作的工程量表、設(shè)計資料、設(shè)計圖紙和其他與變更工作有關(guān)的文件。

63、答案：C本題解析：【精析】采用資格預(yù)審的，向參加投標(biāo)的申請人發(fā)放資格預(yù)審文件，投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要求填報資格預(yù)審申請書（如果聯(lián)合投標(biāo)應(yīng)分別填報每個成員的情況）。

64、答案：B本題解析：N工作的總時差=N工作最遲開始-N工作最早開始=N工作最遲結(jié)束-N工作最早結(jié)束時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中：N工作的總時差=min（N工作所在線路的自由時差之和）

65、答案：C本題解析：P88本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)。選項A錯誤，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件前組成。選項B錯誤，資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標(biāo)無效。選項D錯誤，聯(lián)合體各方在同一招標(biāo)項目中以自己名義單獨投標(biāo)或者參加其他聯(lián)合體投標(biāo)的，相關(guān)投標(biāo)均無效。

66、答案：B本題解析：【精析】定性風(fēng)險分析的方法包括：風(fēng)險概率和影響評價、概率和影響矩陣、風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價、風(fēng)險分類、風(fēng)險緊迫性評價等。模擬法屬于定量風(fēng)險分析方法。

67、答案：B本題解析：P95本題考查的是貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則。質(zhì)量保證原則：招標(biāo)采購的貨物必須保證質(zhì)量，必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物的技術(shù)性能方面的要求。

68、答案：C本題解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。對于每個咨詢項目，委托方都有不同的要求，這些要求一般反映在委托方提供的項目工作大綱（TOR）中。

69、答案：D本題解析：2022年教材P274知識點：提前竣工引起的合同價款調(diào)整。發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，此項費用應(yīng)作為增加合同價款列入竣工結(jié)算文件中，應(yīng)與結(jié)算款一并支付。

70、答案：D本題解析：2021教材P42本題考查的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》相關(guān)內(nèi)容。選項A、C屬于施工單位安全責(zé)任，選項B屬于施工機(jī)械設(shè)施安裝單位安全責(zé)任；選項D屬于建設(shè)單位安全責(zé)任。

71、答案：A本題解析：概算定額法又叫擴(kuò)大單價法或擴(kuò)大結(jié)構(gòu)定額法。該方法要求初步設(shè)計達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時方可采用。

72、答案：C本題解析：P84本題考查的是招標(biāo)文件編制與發(fā)放。選項A錯誤，招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確最高投標(biāo)限價或者最高投標(biāo)限價的計算方法。招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。選項B錯誤，潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間10日前提出。選項D錯誤，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間至少3日前，或者投標(biāo)截止時間至少15日前，以書面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。

73、答案：B本題解析：潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間10日前提出。

74、答案：A本題解析：B.招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同——30日內(nèi)C.應(yīng)在評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人——15日內(nèi)D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案——15日內(nèi)

75、答案：D本題解析：工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立過程包括工程項目構(gòu)思、識別需求、提出項目目標(biāo)和建立目標(biāo)系統(tǒng)等工作。其中，提出項目目標(biāo)是指通過對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析，確定符合實際情況的需求目標(biāo)。

76、答案：A本題解析：本題考查的是政府采購方式、適用條件和操作程序。政府采購工程、貨物和服務(wù)可采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源采購以及國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購方式。其中，公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要采購方。參見教材P110。

77、答案：D本題解析：安全預(yù)評價主要包括①危險、有害因素識別，②危險度評價和③安全對策措施及建議等方面的內(nèi)容

78、答案：A本題解析：關(guān)鍵線路的確定方法：標(biāo)號法。

79、答案：B本題解析：施工質(zhì)量驗收的程序(1)檢驗批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收。(2)分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收。(3)分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗收。(4)單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)規(guī)定程序進(jìn)行驗收。(5)單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織竣工預(yù)驗收。(6)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織單位工程驗收。

80、答案：D本題解析：2022年教材P338知識點：綠色設(shè)計。綠色設(shè)計的主要內(nèi)容包括：綠色材料選擇與管理；產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計；產(chǎn)品的可回收性設(shè)計；產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計；產(chǎn)品的成本分析。選項D屬于綠色施工的原則。

81、答案：C本題解析：P304本題考查的是質(zhì)量保修期管理工作的主要內(nèi)容。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，質(zhì)量保修期從工程竣工驗收合格之日起算

82、答案：B本題解析：P235本題考查的是工程項目總投資組成與計算。當(dāng)建設(shè)項目只有一個單項工程時，應(yīng)采用二級預(yù)算編制形式，二級預(yù)算編制形式由建設(shè)項目總預(yù)算和單位工程預(yù)算組成。

83、答案：D本題解析：D項的正確表述：剎訂、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要有專門的人員與機(jī)構(gòu)來保障，決不能用會議貫徹會議，用文件落實文件，追求形式主義，要真正地把安全生產(chǎn)責(zé)任制變成各干部、各崗位的實際行動。

84、答案：A本題解析：知識點：投資偏差分析。當(dāng)費用績效指數(shù)（CPI）＜1時，表示超支，即實際費用高