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文檔簡介
會計實操文庫1/7做賬實操-水上樂園賬務(wù)處理一、門票收入1.現(xiàn)金銷售門票假設(shè)某水上樂園一天現(xiàn)金銷售門票收入為80,000元。賬務(wù)處理如下:借:庫存現(xiàn)金80,000貸:主營業(yè)務(wù)收入——門票收入80,0002.線上平臺銷售門票及結(jié)算一周內(nèi)線上平臺銷售門票收入100,000元,平臺手續(xù)費(fèi)率為3%。平臺在扣除手續(xù)費(fèi)后將款項結(jié)算給水上樂園。首先記錄線上門票銷售收入:借:應(yīng)收賬款——線上平臺100,000貸:主營業(yè)務(wù)收入——門票收入100,000計算手續(xù)費(fèi):100,000×3%=3,000元。收到平臺結(jié)算款項(100,0003,000=97,000元)時:借:銀行存款97,000財務(wù)費(fèi)用3,000貸:應(yīng)收賬款——線上平臺100,000二、游樂設(shè)施維護(hù)成本1.購買游樂設(shè)施維修配件水上樂園購買游樂設(shè)施維修配件花費(fèi)5,000元,用銀行存款支付。賬務(wù)處理如下:借:原材料——維修配件5,000貸:銀行存款5,0002.支付游樂設(shè)施維修人員工資當(dāng)月支付維修人員工資12,000元。賬務(wù)處理如下:借:主營業(yè)務(wù)成本——游樂設(shè)施維護(hù)成本12,000貸:應(yīng)付職工薪酬12,000實際發(fā)放工資時:借:應(yīng)付職工薪酬12,000貸:銀行存款12,0003.游樂設(shè)施大修理支出水上樂園對某大型游樂設(shè)施進(jìn)行全面大修理,預(yù)計支出50,000元,已預(yù)付30,000元。預(yù)付時:借:預(yù)付賬款30,000貸:銀行存款30,000大修理完成,支付剩余款項20,000元并結(jié)轉(zhuǎn)成本:借:在建工程50,000貸:預(yù)付賬款30,000貸:銀行存款20,000修理完成后結(jié)轉(zhuǎn):借:長期待攤費(fèi)用(假設(shè)符合長期待攤費(fèi)用確認(rèn)條件)50,000貸:在建工程50,000假設(shè)按5年攤銷,每月攤銷額為:50,000÷(5×12)≈833.33元。每月攤銷時:借:主營業(yè)務(wù)成本——游樂設(shè)施維護(hù)成本833.33貸:長期待攤費(fèi)用833.33三、員工薪酬1.每月計提員工工資水上樂園員工當(dāng)月工資總額為40,000元,其中管理人員工資15,000元,救生員、售票員等一線員工工資25,000元。賬務(wù)處理如下:借:管理費(fèi)用15,000主營業(yè)務(wù)成本——員工薪酬(一線人員)25,000貸:應(yīng)付職工薪酬40,0002.發(fā)放員工獎金水上樂園根據(jù)業(yè)績情況發(fā)放員工獎金50,000元,用銀行存款支付。賬務(wù)處理如下:借:應(yīng)付職工薪酬50,000貸:銀行存款50,000四、水電費(fèi)支出1.支付當(dāng)月水電費(fèi)水上樂園當(dāng)月水電費(fèi)支出30,000元,用銀行存款支付。賬務(wù)處理如下:借:主營業(yè)務(wù)成本——水電費(fèi)30,000貸:銀行存款30,000五、廣告宣傳費(fèi)用1.制作宣傳海報費(fèi)用水上樂園制作宣傳海報花費(fèi)8,000元,用銀行存款支付。賬務(wù)處理如下:借:銷售費(fèi)用——廣告宣傳費(fèi)8,000貸:銀行存款8,0002.在電視臺投放廣告費(fèi)用水上樂園在當(dāng)?shù)仉娨暸_投放廣告,費(fèi)用為50,000元,合同約定分5個月支付,當(dāng)月支付10,000元。當(dāng)月支付時:借:銷售費(fèi)用——廣告宣傳費(fèi)10,000貸:銀行存款10,000后續(xù)每月支付時做相同分錄,直至付清。六、租賃費(fèi)用1.租賃場地費(fèi)用水上樂園租賃場地,年租金100萬元,按季度支付。每個季度支付租金:1,000,000÷4=250,000元。支付時:借:預(yù)付賬款——場地租金250,000貸:銀行存款250,000每月攤銷場地租金:250,000÷3≈83,333.33元。每月攤銷時:借:主營業(yè)務(wù)成本——場地租金83,333.33貸:預(yù)付賬款——場地租金83,333.33七、商品銷售收入(園內(nèi)小賣部)1.小賣部商品銷售水上樂園園內(nèi)小賣部當(dāng)天銷售商品收入5,000元,商品成本為3,000元。銷售商品時
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