2024年全國初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理考試高頻題（詳細參考解析）50

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國初級經(jīng)濟師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、某企業(yè)在進行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶，并對存在的各種營銷的問題進行分析和處理，以培養(yǎng)提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是()。A.行動學習法B.案倒研競法C.情景模擬法D.行為示范法

2、某設備的原始價值為8000元，每年低劣化增加值為600元，更新時殘值為3000元，則其最佳更新年限為（）年。A.2B.3C.4D.5

3、關于菲氏和石川馨對全面質(zhì)量管理定義所強調(diào)的內(nèi)容，下列說法錯誤的是()。A.“全面”相對于統(tǒng)計質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計”而言B.“全面”相對于制造過程而言C.質(zhì)量應當是“最經(jīng)濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一D.質(zhì)量應當是“經(jīng)濟效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一

4、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導思想和承諾。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量保證措施C.質(zhì)量改進方案D.質(zhì)量控制標準

5、（）不是定性市場預測方法中的專家會議法。A.德爾菲方法B.頭腦風暴法C.交鋒式會議法D.混合式會議法

6、調(diào)查期限不受（）的影響。A.調(diào)查意圖B.調(diào)查工作難易程度C.工作量大小D.時效性

7、某醫(yī)療器械股份有限公司，2015年度實現(xiàn)銷售收入8億元，實現(xiàn)凈利潤0．9億元，經(jīng)營活動生產(chǎn)的現(xiàn)金流量凈額為0．8億元，公司2015年建華資產(chǎn)負債表如下：該公司2015年現(xiàn)金流動負債比率為（）A.0.47B.0.56C.0.65D.0.82

8、甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動合同約定:每日工作時間為6小時，每周工作時間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動合同屬于（）A.無固定期限勞動合同B.不定期勞動合同C.非全日制勞動合同D.固定期限勞動合同

9、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中()的企業(yè)可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。A.企業(yè)的精細化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段

10、下列控制圖中，能夠分析產(chǎn)品純度計量值的是A.平均值和極差控制圖B.計件制控制圖C.缺陷數(shù)控制圖D.計點指控制圖

11、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結構，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。生產(chǎn)A種燈具的過程能力()。A.過剩B.充足C.正常D.不足

12、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）.A.人才招聘會招聘B.中介機構招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘

13、某企業(yè)為了解當?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調(diào)查。被抽取的這500個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位

14、關于市場預測誤差，下列說法錯誤的是（）。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業(yè)務素質(zhì)水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度

15、在正常使用、維護和保養(yǎng)的情況下，設備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動服務的時間是設備的（）。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術壽命D.最佳更新期

16、按（）企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。A.企業(yè)來源B.業(yè)務功能C.管理層次D.管理范圍不同

17、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。在眾多零件移動方式中，將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時間為（）分鐘。A.120B.135C.153D.195

18、明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領域、企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達到的目的，企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產(chǎn)品，是新產(chǎn)品開發(fā)過程中（）階段的任務。A.新產(chǎn)品的鑒定與評價B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思篩選C.新產(chǎn)品開發(fā)決策D.市場調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想

19、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度

20、最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置

21、某企業(yè)在活行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶，并對存在的各種營銷問題進行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是().A.情景模擬法B.行動學習法C.案例研究法D.行為示范法

22、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關者的社會責任的是（）。A.設計人性化的工作方式B.尊重員工利益C.增加員工福利D.支持公益活動

23、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是（）。A.產(chǎn)品設計者的嗜好B.國家質(zhì)量監(jiān)督局的相關規(guī)定C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度

24、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問題：通過該工序的工序能力指數(shù)，可以斷定該工序的工序能力（）。A.不足B.正常C.充足D.過剩

25、撰寫調(diào)查報告需要注意的地方是()。A.論證部分必須與調(diào)查報告的主題相符B.長短適宜，重點突出，陳述和演示形式避免單一C.打印成正式文稿D.行文流暢，易讀易懂

26、某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進行評估。經(jīng)隨機抽樣并計算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的工序能力指數(shù)為1.8，B電池的工序能力指數(shù)為0.7，C電池的設計壽命要求不低于8500小時，隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時，樣本標準偏差為120小時。對A電池的工序能力指數(shù)進行判斷，其工序能力（）。A.過剩B.充足C.正常D.不足

27、某機械設備股份有限公司主要財務數(shù)據(jù)見下表。如果該公司應收賬款周轉次數(shù)增加，說明公司（）。A.應收賬款周轉天數(shù)減少B.長期股權投資收益提高C.應付賬款減少D.營業(yè)成本減少

28、次要質(zhì)量特性是指（）。A.超過規(guī)定的特性值，會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性B.超過規(guī)定的特性值，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性C.超過規(guī)定的特性值，暫時不影響產(chǎn)品功能，但是會使得產(chǎn)品功能逐步喪失的質(zhì)量特性D.超過規(guī)定的特性值，不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但是會使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)量特性

29、根據(jù)我國勞動爭議調(diào)解仲裁法，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。A.請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商B.向勞動爭議調(diào)解機制申請調(diào)解C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁D.向人民法院提起訴訟

30、2007年8月，甲（國有企業(yè)）、乙（私營企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設備折價350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術（非高新技術）折價220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為丁（實業(yè)）集團公司。2008年5月，發(fā)起人到當?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。根據(jù)上述資料，回答下列問題：依照我國公司法，設立股份有限公司的注冊資本數(shù)額不得低于（）萬元人民幣。A.100B.500C.1000D.3000

31、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。采用銷售百分比法預測，G公司下一年度的總資產(chǎn)預計為()億元。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5

32、一般而言，組織的集權或分權程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領導權B.控制權C.指揮權D.決策權

33、下列關于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法，錯誤的是（）。A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎優(yōu)罰劣原則C.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則

34、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領導超越自我的需要C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

35、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。該企業(yè)采取以下哪種工序間零件移動方式會使得其生產(chǎn)周期最短（）。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式

36、在一個部門中，成員只對部門上級領導負有責任，這體現(xiàn)了組織設計的（）原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務目標C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度

37、某企業(yè)的市場調(diào)查人員在對部分符合要求的受調(diào)查者進行調(diào)查的基礎上，根據(jù)他們提供的信息，進一步對其他相關人員進行調(diào)查，直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是（）。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.配額抽樣D.滾雪球抽樣

38、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數(shù)為0.3。該技術改造項目的總投資額為()萬元。A.5000B.5350C.5400D.5450

39、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。A.工作輪換B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會

40、甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元，2016年預計銷售收入為3000萬元，2015年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設2016年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬元。A.400B.500C.800D.1000

41、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。用該技術改造方案實施后的凈收益額補償該方案投資額所需的時間稱為（）。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期

42、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。A.10～30B.10～15C.5～20D.15～30

43、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。如果該企業(yè)采取平行移動方式進行零件移動，則有利于（）。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護生產(chǎn)設備C.減少工序間搬運次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期

44、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。該技術改造項目的總投資額為（）萬元。A.500B.515C.530D.535

45、以“為下一批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術準備，保證下一批生產(chǎn)能有較好的生產(chǎn)技術狀態(tài)”為目的的工序檢驗形式是()。A.進貨檢驗B.首件檢驗C.巡回檢驗D.末件檢驗

46、已知某項技術改造西門有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：根據(jù)以上資料，回答下列問題：已知方案1是徹底革新生產(chǎn)方式，則這種技術改造方法屬于技術改造的（）層次。A.表層B.內(nèi)層C.深層D.核心

47、某機械設備股份有限公司2020年主要財務數(shù)據(jù)見下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2020年年末的資產(chǎn)負債率為（）。A.20％B.30％C.35％D.50％

48、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內(nèi)容A.整理B.整頓C.清潔D.反省

49、關于市場調(diào)查方案，下列說法正確的是（）。A.確定調(diào)查對象是市場調(diào)查方案設計的首要問題B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟現(xiàn)象的總體C.調(diào)查項目是指調(diào)查問卷中具體的問題D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務

50、（）是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度二、多選題

51、郵寄調(diào)查法的優(yōu)點不包括()。A.調(diào)查范圍廣B.調(diào)查費用高C.被調(diào)查者回答問題時間充分D.被調(diào)查者不易受調(diào)查人員傾向性意見的影響

52、共用題干M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元/千克，用量標準為5千克/件，公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元/小時，工時標準為1小時/件。假定本月投資A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克；實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本法D.目標成本控制法

53、企業(yè)的財務活動不包括（）引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動

54、共用題干某企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務發(fā)展，制定了整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)員工總數(shù)在未來三年內(nèi)由100名增加至1500名，其中具有大學以上學歷的專業(yè)技術人員比例由15%增加到25%，全員勞動生產(chǎn)率達到人均12萬元以上，其整體發(fā)展總策略包括加大員工培訓力度、提高專業(yè)技術人員待遇、加強人力資源激勵機制等。根據(jù)上述資料，回答下列問題：A.資源規(guī)劃B.資源開發(fā)C.員工培訓D.發(fā)展計劃

55、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本，可以采用（）來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法

56、某企業(yè)在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.培育企業(yè)文化

57、確定設備最佳更新期采用的方法是()。A.追加投資回收期法B.投資回收期法C.高劣化數(shù)值法D.低劣化數(shù)值法

58、機械制造企業(yè)進疔產(chǎn)品設計的活動屬于（）0A.生產(chǎn)技術準備過程B.資本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務過程

59、（）是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導思想和承諾。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量保證措施C.質(zhì)量改進方案D.質(zhì)量控制標準

60、在企業(yè)的技術改造各個層次中，()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。A.表層技術改造B.內(nèi)層技術改造C.中層技術改造D.深層技術改造

61、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：

。設該標準投資回收期為6年，則該企業(yè)應選擇()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

62、在公司制企業(yè)中，只要企業(yè)存在，法人財產(chǎn)權就不會喪失。這體現(xiàn)了法人財產(chǎn)的（）特征。A.整體性B.穩(wěn)定性C.連續(xù)性D.靈活性

63、對引進技術消化吸收的基礎上進行創(chuàng)新，開發(fā)更先進產(chǎn)品的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.結合開發(fā)D.合作開發(fā)

64、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素的是()。A.企業(yè)目標的選擇B.組織職能的轉變C.企業(yè)成員內(nèi)在動機D.社會

65、共用題干中國某石化公司制訂了詳細的人力資源培訓開發(fā)計劃。每年抽取利潤的2%作為經(jīng)費去培訓。方式有在職培訓，即選拔有潛力的職員，送到正規(guī)院校學習相關專業(yè)。每年培訓研究生10～20名，雙學士學位100～200名。根據(jù)上述資料，回答下列問題：A.一般培訓B.特殊培訓C.基礎培訓D.正規(guī)培訓

66、“學習組織的精神基礎”指的是（）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越

67、()適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置

68、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務量D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

69、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標準工資率為17元/小時，工時標準為1.5小時/件，假定B公司本月實際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件，實際支付直接工人工資160000元，則直接人工差異為()元。A.75130B.19000C.95000D.10954

70、共用題干M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元/千克，用量標準為5千克/件，公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元/小時，工時標準為1小時/件。假定本月投資A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克；實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.1B.-5C.-6D.-8

71、與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點是（）。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調(diào)查有深度D.費用低

72、下列費用項目中，應列入制造費用的是（）。A.直接材料費B.直接人工費C.直接燃料和動力費D.車間固定資產(chǎn)折舊費

73、為了測試求職者的記憶廣度而對萁進行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測驗是A.成就利驗B.傾向測驗C.人格測驗D.能力測驗

74、明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領域、企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達到的目的，企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產(chǎn)品，是新產(chǎn)品開發(fā)過程中（）階段的任務。A.新產(chǎn)品的鑒定與評價B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思篩選C.新產(chǎn)品開發(fā)決策D.市場調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想

75、A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由（）活動引起的資金流入。A.投資B.籌資C.分配D.預算

76、根據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，被訴人應當自收到申訴書副本之日起（）內(nèi)提交答辯書和有關證據(jù)。A.7日B.10日C.15日D.30日

77、關于質(zhì)量管理的說法，錯誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實施質(zhì)量管理是組織各項工作的主線D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動

78、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎職能，工作分析又稱（）。A.職務分析B.職位分析C.職務描述D.崗位描述

79、自動線按設備排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和（）。A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸自動線

80、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是（）。A.產(chǎn)品設計者的嗜好B.國家質(zhì)量監(jiān)督局的相關規(guī)定C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度

81、以下說法屬于職能制的優(yōu)點的有()。A.結構簡單權責明確B.提高了管理的專業(yè)化程度C.便于嚴格遵守各自的職責，比較適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領導的管理原則

82、下列脫產(chǎn)培訓的方法中，（）的優(yōu)點是可以復制各種復雜情景，生動直觀，容易使培訓對象置身其中，通過以角色的身份運用相關知識解決模擬環(huán)境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網(wǎng)絡培訓法

83、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標準是()。A.按產(chǎn)品的不同B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度C.按生產(chǎn)的時間長短D.按生產(chǎn)工藝的不同

84、適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.結合開發(fā)D.合作開發(fā)

85、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場調(diào)査，了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)査。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消貲者行為

86、新產(chǎn)品開發(fā)中，進取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴犬C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率

87、某企業(yè)生產(chǎn)過程的機械化、自動化水平比較高，工人操作技術單一、熟練程度高，說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）。A.成批生產(chǎn)類型B.單個生產(chǎn)類型C.大量生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型

88、（第四章生產(chǎn)過程組織）某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計算所需某精密設備4臺，現(xiàn)有5臺該種設備投入生產(chǎn)。該流水線的第6道工序設備負荷系數(shù)是（）。A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25

89、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標的是（）。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率

90、按實體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。A.國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)B.單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟聯(lián)合體、企業(yè)集團D.勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)

91、共用題干某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設備的更新與改造問題。該設備的原始價值為80000元，每年低劣化增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.設備的改造B.設備的更新C.設備的大修D.設備的升級換代

92、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。生產(chǎn)B種燈具的過程能力指數(shù)是（）。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21

93、（第五章質(zhì)量管理）某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的生產(chǎn)過程能力進行評估。經(jīng)隨機抽樣并計算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的過程能力指數(shù)為1.8，B電池的過程能力指數(shù)為0.7，C電池的設計壽命要求不低于8500小時，隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時，樣本標準偏差為120小時。C電池的過程能力指數(shù)為（）。A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34

94、某機械設備股份有限公司2020年主要財務數(shù)據(jù)見下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2020年的應收賬款周轉次數(shù)為（）次／年。A.0.8B.1.2C.1.5D.4.0

95、下列關于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是（）。A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

96、流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同零件的間隔時間稱為()。A.生產(chǎn)率B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.節(jié)拍

97、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。根據(jù)已知數(shù)據(jù)，M公司可采用（）對成本費用進行定量控制。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法

98、從設備投入使用到因技術進步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設備的（）。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術壽命D.自然壽命

99、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。該公司財務管理目標體現(xiàn)的是()觀念。A.權益資金凈利率最大化B.利潤最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價值最大化

100、共用題干某電器股份有限公司，2008年實現(xiàn)銷售收入3億元，實現(xiàn)凈利潤0.3億元，公司2008年簡化資產(chǎn)負債表如下：

根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.2B.2.14C.3D.3.11

參考答案與解析

1、答案：C本題解析：暫無解析

2、答案：C本題解析：

3、答案：D本題解析：菲氏和石川馨對全面質(zhì)量管理的定義強調(diào)了三個方面：①“全面”一詞首先是相對于統(tǒng)計質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計”而言；②“全面”還相對于制造過程而言，僅僅局限于對制造過程實行控制是遠遠不夠的；③質(zhì)量應當是“最經(jīng)濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一，離開經(jīng)濟效益和質(zhì)量成本去談質(zhì)量是沒有實際意義的。

4、答案：A本題解析：質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導思想和承諾。質(zhì)量方針的基本要求應包括組織目標和顧客的期望和需求，這也是組織質(zhì)量行為的準則。

5、答案：A本題解析：根據(jù)會議組織形式的不同，專家會議法可劃分為頭腦風暴法、交鋒式會議法和混合式會議法。

6、答案：A本題解析：調(diào)查期限是指規(guī)定調(diào)查工作的開始和結束時間，即一項調(diào)查工作從策劃到調(diào)查工作結束的時間。它通常受到調(diào)查工作難易程度、工作量大小和時效性要求的影響。

7、答案：A本題解析：暫無解析

8、答案：D本題解析：固定期限勞動合同，是指用人單位與勞動者約定合同終止時間的勞動合同。

9、答案：A本題解析：企業(yè)精細化階段的主要危機表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力。當企業(yè)組織發(fā)展成熟以后，可能會步入暫時衰退的時期，可能需要對其進行一次再造，使之獲得新的活力。處于這一發(fā)展階段的企業(yè)，可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。

10、答案：A本題解析：暫無解析

11、答案：A本題解析：過程能力指數(shù)大于1.67時表示過程能力過剩等級指數(shù)判斷

12、答案：D本題解析：獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術人員;校園招聘是指企業(yè)招聘人員直接走進校園，從在校的即將畢業(yè)的學生選拔人才;人才招聘會招聘是比較傳統(tǒng)的，也是被廣泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企業(yè)員工;通過中介機構招聘是指企業(yè)與相應的職業(yè)介紹服務中介機構接觸，并提出企業(yè)招聘員工的標準、條件等信息，由中介機構據(jù)此負責尋找和篩選求職者，向用人企業(yè)提供優(yōu)秀的候選人，最終由企業(yè)考查并決定是否錄用。因此選D。

13、答案：B本題解析：全及總體簡稱總體或母體，是指所要調(diào)查單位的全體。由于總體是抽樣調(diào)查推斷的對象或目標，因此又稱其為目標總體。構成總體的每一個單位或個體稱為總體單位，總體單位的數(shù)量稱為總體單位數(shù)。抽樣總體簡稱樣本，是從總體中抽取的一部分單位（個體）的集合。

14、答案：D本題解析：對于市場預測來說．預測結果的準確性是相對的，存在誤差則是絕對的，其準確定性是在合理誤差區(qū)間里的準確性。市場誤差產(chǎn)生的原因有：預測人員因素的影響，市場規(guī)律的過程性影響，調(diào)查資料因素的影響，預測方法選擇的影響，數(shù)學模型構建的影響。預測方法的選擇會影響市場預測的結果，不同的預測方法可能導致對同一預測目標所得結果的巨大偏離。一般來說，相對誤差越小，預測的準確程度越高，相對誤差比絕對誤差更能反映預測的可信程度。

15、答案：A本題解析：設備壽命分為使用壽命、經(jīng)濟壽命和技術壽命。設備的使用壽命是指在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下，設備的服務時間。

16、答案：B本題解析：本題考點為企業(yè)信息的類型。按業(yè)務功能不同企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。

17、答案：C本題解析：暫無解析

18、答案：D本題解析：市場調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想：市場調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想是企業(yè)在市場經(jīng)營過程中,通過調(diào)查研究,了解和分析市場上出現(xiàn)的新需求和新情況,并在此基礎上,提出本企業(yè)當前開發(fā)新產(chǎn)品的整體設想。在調(diào)查研究的基礎上,提出企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的整體設想,即明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領域,企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達到的目的,企業(yè)在該行業(yè)或領域?qū)l(fā)展到何種程度,企業(yè)將以哪種形式為主開發(fā)新產(chǎn)品等。

19、答案：B本題解析：考查第1章第5節(jié)企業(yè)規(guī)章制度，責任是企業(yè)規(guī)章制度的核心。責任制度確定各個崗位上的人員所承擔的職責和義務以及所享有的權益。

20、答案：D本題解析：考查第3章第2節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織形式，其中混合式布置是生產(chǎn)過程中最常見的形式。

21、答案：A本題解析：情景模擬法是指通過把培訓對象置于模擬的現(xiàn)實工作環(huán)境中,讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實中的情景做出及時的反應,分析實際工.作中可能出現(xiàn)的各種問題,并解決問題，為進入實際工作崗位打下基礎的一種培訓方法。情景模擬培訓一般是動態(tài)進行的,其內(nèi)容、時間,過程等靈活多樣,具有互動性強、信息量大,形象逼真,可操作性強和效果明顯等特點。常見的情景模擬培訓方法有管理游戲法、角色扮演法和“一攬子”公文處理法。情景模擬法的優(yōu)點是可以復制各種復雜情景,充分展示情節(jié),生動直觀,富有感染力,具有可操作性,容易使培訓對象置身其中,通過以角色的身份運用相關知識解決模擬環(huán)境中的問題,有效訓練和提高受訓人員分析和解決復雜問題的實際能力。值得注意的是,情景模擬法需要事先精心設計,做好充分準備。

22、答案：D本題解析：本題考查財務管理的社會責任。企業(yè)對待非合同利益相關者的社會責任主要有：環(huán)境保護，例如，使排污標準降低至法定標準之下、節(jié)約能源等；產(chǎn)品安全，例如，即使消費者使用不當也不會構成危險等；市場營銷，例如，廣告具有高尚情趣、不在某些市場銷售自己的產(chǎn)品等；對社區(qū)活動的態(tài)度，例如，贊助當?shù)鼗顒?、支持公益活動、參與災害救助等。

23、答案：D本題解析：根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度不同，將質(zhì)量特性劃分為關鍵、重要和次要類。

24、答案：B本題解析：

25、答案：D本題解析：撰寫市場調(diào)查報告時，應注意以下問題：①調(diào)查報告的撰寫應滿足用戶市場調(diào)查目的的需求；②撰寫調(diào)查報告應遵循必要的撰寫步驟；③撰寫調(diào)查報告應注意定量分析與定性分析相結合；④行文流暢，易讀易懂；⑤市場調(diào)查報告應做到客觀真實。

26、答案：A本題解析：工序能力指數(shù)CP大于1.67時，生產(chǎn)能力過剩。

27、答案：A本題解析：

28、答案：C本題解析：根據(jù)對顧客滿意的影響程度不同，將質(zhì)量特性分為關鍵、重要和次要三類：①關鍵質(zhì)量特性，指若超過規(guī)定的特性值要求，會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性；②重要質(zhì)量特性，指若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性；③次要質(zhì)量特性，指若超過規(guī)定的特性值要求，暫不影響產(chǎn)品功能，但可能會引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。

29、答案：D本題解析：暫無解析

30、答案：B本題解析：注冊資本是公司取得法人資格的實質(zhì)性要件，我國《中華人民共和國公司法》規(guī)定：有限責任公司的注冊資本不得少于人民幣3萬元，其中一人有限責任公司的注冊資本不得少于人民幣10萬元；申請設立股份有限公司，資本額不得低于500萬元人民幣。

31、答案：C本題解析：G公司下一年度的總資產(chǎn)=5/1.5*1.8=6

32、答案：D本題解析：對于一個穩(wěn)定的組織來講，確定合理的集權與分權程度十分重要，它直接關系到整個組織的管理效率和管理效果。一般而言，組織的集權或分權程度，往往根據(jù)各管理層次擁有的決策權的情況來確定。

33、答案：D本題解析：《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則包括：①有限范圍原則；②統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則；③實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則；④獎優(yōu)罰劣原則。選項D錯誤。經(jīng)濟師考前押題，軟件考前一周更新，

34、答案：C本題解析：企業(yè)組織變革的基本原因是企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。

35、答案：A本題解析：平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使得生產(chǎn)周期達到最短。

36、答案：A本題解析：企業(yè)組織設計的基本原則有:①統(tǒng)一指揮的原則。在企業(yè)組織設計中要遭循一個下級只能服從一個上級領導的原則，將各個職務形成一條連續(xù)的等級鏈，同時明確規(guī)定鏈條中每個職務之間的責任、權力關系。②權責對等的原則。賦予某個部門或職務的權力既不應超過其應負的職責，也不應不及其應負的職責。③分工與協(xié)作原則。必須做到分工合理、協(xié)作明確。④精簡的原則。組織精簡是指在保證目標和任務順利完成的前提下，將企業(yè)部門和崗位的數(shù)量降到最低的程度。

37、答案：D本題解析：非隨機抽樣包括：任意抽樣、判斷抽樣、配額抽樣、滾雪球抽樣。其中，滾雪球抽樣是指在對個別符合要求的受調(diào)查者進行調(diào)查的基礎上，根據(jù)他們提供的信息，進一步對其他相關人員進行調(diào)查，直到滿足樣本要求量為止。

38、答案：B本題解析：本題考查的是：技術改造項目的經(jīng)濟可行性分析。根據(jù)公式：技術改造的總投資=因技術改造而新追加的投資額+技術改造中的損失金額-拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值則總投資額為5000+400-50=5350

39、答案：B本題解析：行動學習指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法。

40、答案：A本題解析：2016年的籌資額計算過程如下：①2016年預計資產(chǎn)總計＝3000×（4000÷2500×100%）＝4800（萬元）；②2016年預計負債總計＝3000×（2000÷2500×100%）＝2400（萬元；③2016年預計籌資額＝（2016年預計總資產(chǎn)－2015年總資產(chǎn)合計）－（2016年預計總負債－2015年總負債合計）＝（4800－4000）－（2400－2000）＝400（萬元）。

41、答案：B本題解析：投資回收期是指某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間。

42、答案：A本題解析：德爾菲法是由美國蘭德公司首創(chuàng)并用于預測的方法。按照市場預測所需要的知識范圍，確定專家。專家人數(shù)的多少，可根據(jù)預測課題的大小和涉及范圍的寬窄而定，一般選擇10～30人為宜。

43、答案：D本題解析：平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短。

44、答案：B本題解析：K總=K新+K損-K利=500+20-5=515（萬元）。

45、答案：D本題解析：考查第5章第2節(jié)工序檢驗，工序檢驗包括：首件檢驗、巡回檢驗、末件檢驗，其中末件檢驗的主要目的是為了下批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術準備，保證下批生產(chǎn)時能有較好的生產(chǎn)技術狀態(tài)。

46、答案：C本題解析：本題考查的是：技術改造的層次。表層技術改造：能源的獲得、新投入的增加、新設備的添置、新廠房的建造等內(nèi)層技術改造：新技術的應用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明深層技術改造：管理方法的實施，生產(chǎn)方式的革新，新機構、新組織形式的采用，新市場的開拓

47、答案：D本題解析：資產(chǎn)負債率=負債合計÷資產(chǎn)合計×100％=3.2÷4.4×100％=50％。

48、答案：B本題解析：暫無解析

49、答案：D本題解析：確定調(diào)查目標是市場調(diào)查方案設計的首要問題。調(diào)查對象的確定是解決向誰調(diào)查和由誰來提供資料的問題。調(diào)查單位是指所要調(diào)查的經(jīng)濟現(xiàn)象總體中的個體。調(diào)查項目是指對調(diào)查單位所要調(diào)查的主要內(nèi)容。在調(diào)查時采用何種調(diào)查方式和方法不是固定和統(tǒng)一的，而是取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務。

50、答案：A本題解析：定類尺度是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度。

51、答案：B本題解析：郵寄調(diào)查法的優(yōu)點包括：①調(diào)查費用低；②調(diào)查范圍廣；③被調(diào)查者回答問題時間充分，可以充分考慮后回答；④被調(diào)查者不易受調(diào)查人員傾向性意見的影響。

52、答案：A本題解析：標準成本控制是以預先制定的標準成本為基礎，將實際成本與標準成本進行對比，核算和分析成本差異，進而采取措施，對成本進行有效控制的管理方法。

成本差異=實際產(chǎn)量下實際成本-實際產(chǎn)量下標準成本，耗用的甲材料的直接成本差異=(60000/10000)*110-5*100=160（萬元）。

A產(chǎn)品的直接人工成本差異=140000/10000-20=-6（萬元）。

作業(yè)成本法認為，將成本分配到成本對象有三種不同的形式：直接追溯、動因追溯和分攤。作業(yè)成本法的一個突出特點，就是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分攤方式。即作業(yè)成本法的成本分配主要使用直接追溯和動因追溯。

成本費用按經(jīng)濟用途可以分為生產(chǎn)費用和期間費用，期間費用可分為銷售費用、管理費用和財務費用。

53、答案：D本題解析：企業(yè)財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動的總稱，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營過程的始終。新版章節(jié)練習，考前壓卷，完整優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享，實時更新，用軟件考，，企業(yè)的財務活動包括籌資活動、投資活動、資金營運活動和分配活動。

54、答案：C本題解析：由于招聘對象的來源不同，招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘。其中，外部招聘是指企業(yè)出現(xiàn)職位空缺時，企業(yè)從外部選擇適宜的人員補充空缺職位的方法。外部招聘的方法較多，常見的主要有：媒體廣告招聘、人才招聘會招聘、校園招聘、中介機構招聘、獵頭公司招聘、海外招聘和申請人自薦等。

員工招聘中常用的測試方法：心理測驗、知識考試、情景模擬考試、面試。心理測驗是對求職者的心理素質(zhì)和能力的測試。知識考試簡稱筆試，主要指通過紙筆測驗的形式對求職者的知識廣度、知識深度和知識結構進行了解的一種方法。情景模擬考試是指根據(jù)求職者可能進入的職位，編制一套與該職位實際工作相似的測試項目，將求職者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求求職者處理可能出現(xiàn)的各種問題，用多種方法來測評其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。面試又稱面試測評或?qū)＜颐嬖?，是一種要求求職者用口頭語言來回答主試的提問，以便了解應聘者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測評方法。

員工培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要環(huán)節(jié)和手段，它在企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。注重員工培訓也是現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理區(qū)別于以往人事管理的顯著特點之一。

在進行員工培訓需求分析并認清了員工培訓需求的內(nèi)容和重點之后，就要實施員工培訓。實施員工培訓主要包括確定員工培訓目標和制訂員工培訓計劃、受訓人員的準備和實施員工培訓計劃三個環(huán)節(jié)。

55、答案：B本題解析：如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本，可以采用重心法來選擇廠址位置。重心法的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運量距離最小。

56、答案：D本題解析：這是向新員工傳輸企業(yè)文化的體現(xiàn)。

57、答案：D本題解析：設備更新前提是確定設備的最佳更新期。確定設備最佳更新期主要是依據(jù)設備的經(jīng)濟壽命。根據(jù)經(jīng)濟壽命來確定設備最佳的更新時機的原則是使設備各種費用總和為最小。確定設備最佳更新期的方法有多種，其中主要有低劣化數(shù)值法和面值法。

58、答案：A本題解析：暫無解析

59、答案：A本題解析：質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導思想和承諾。質(zhì)量方針的基本要求應包括組織目標和顧客的期望和需求，這也是組織質(zhì)量行為的準則。

60、答案：A本題解析：企業(yè)的技術改造可以分為：①表層技術改造，主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新；②內(nèi)層技術改造，主要表現(xiàn)為企業(yè)科學技術的運用，是企業(yè)技術裝備有效發(fā)揮的重要手段；③深層技術改造，主要表現(xiàn)為企業(yè)科學化管理的實施。

61、答案：B本題解析：T1=600/110=5.45，T2=450/100=4.5,T3=420/90=4.67，T4=400/70=5.71，T2最小所以選擇方案2。

62、答案：C本題解析：暫無解析

63、答案：C本題解析：結合開發(fā)是指自行研制開發(fā)與技術引進相結合的開發(fā)方式。即在對引進技術消化吸收的基礎上進行創(chuàng)新，開發(fā)出技術上更先進的產(chǎn)品。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品不但花錢少見效快，而且有利于引進技術的消化吸收，有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。

64、答案：D本題解析：企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括外部驅(qū)動因素和內(nèi)部驅(qū)動因素。引起企業(yè)變革的外部因素可以歸納為以下四個方面：①技術；②政治、法律；③經(jīng)濟；④社會。引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素可以歸納為以下三個方面：①企業(yè)目標的選擇與修正；②組織職能的轉變；③企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化。

65、答案：D本題解析：有效的培訓開發(fā)具有的功能主要包括：①學習成本最小化；②激勵功能；③通過擴展雇員具備的技能范圍來提高企業(yè)運作的靈活性。

企業(yè)培訓員工常用的方式可以分為很多類，有一般培訓和特殊培訓；正規(guī)培訓和不正規(guī)培訓等。雙學士學位的培訓屬于一種正規(guī)的培訓。

培訓開發(fā)工作是針對公司所有的員工而言的，并不是只針對某一類人，所以說，中層管理人員、基層管理人員、一線工人和高層管理人員都是培訓開發(fā)工作面對的對象。

66、答案：D本題解析：本題考查學習型組織的五項修煉。五項修煉（1）第一：自我超越---學習組織的精神基礎（2）第二：改善心智模式共同愿景（3）第三：建立共同愿景---共同愿景提供焦點和能量（4）第四：團隊學習----是最基本也是最重要的修煉方式（5）第五：系統(tǒng)思考----強化其他每一項修煉，“融合整體大于各項累加”

67、答案：A本題解析：固定布置，是指將加工對象的位置固定不變，而人員、設備、工具向其移動，并在該處進行加工制造的一種設施布置方式。這種布置主要適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品，如重型機床、船舶、飛機、機車、鍋爐、發(fā)電機組等。

68、答案：C本題解析：暫無解析

69、答案：C本題解析：成本差異的計算公式為：成本差異=實際產(chǎn)量下實際成本-實際產(chǎn)量下標準成本。則直接人工差異=160000-17*1.5*10000=-95000（元）。

70、答案：C本題解析：標準成本控制是以預先制定的標準成本為基礎，將實際成本與標準成本進行對比，核算和分析成本差異，進而采取措施，對成本進行有效控制的管理方法。

成本差異=實際產(chǎn)量下實際成本-實際產(chǎn)量下標準成本，耗用的甲材料的直接成本差異=(60000/10000)*110-5*100=160（萬元）。

A產(chǎn)品的直接人工成本差異=140000/10000-20=-6（萬元）。

作業(yè)成本法認為，將成本分配到成本對象有三種不同的形式：直接追溯、動因追溯和分攤。作業(yè)成本法的一個突出特點，就是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分攤方式。即作業(yè)成本法的成本分配主要使用直接追溯和動因追溯。

成本費用按經(jīng)濟用途可以分為生產(chǎn)費用和期間費用，期間費用可分為銷售費用、管理費用和財務費用。

71、答案：C本題解析：入戶訪問法是指調(diào)查人員到被調(diào)查者的家中或工作單位進行訪問，直接與被訪問者接觸，然后或是利用訪問式問卷逐個問題進行詢問，并記錄下對方的回答，或是將自填式問卷交給被調(diào)查者，講明方法后，等對方填寫完畢再回來收取問卷的調(diào)查方式。入戶訪問法的優(yōu)點：①直接性強。由于是面對面的交流，調(diào)查人員可以采用多種方法來進行解釋和啟發(fā)，增強被調(diào)查者的感性認識。②靈活性強。調(diào)查人員可以根據(jù)調(diào)查時的具體情況采取靈活的方式進行提問，在被調(diào)查者感到有顧慮時可采取委婉迂回的方式提問，以保證能夠獲取所需信息。③準確性較強。調(diào)查人員可以充分解釋問題，并可根據(jù)被調(diào)查者回答問題時的態(tài)度，判斷出資料的真實性及可信程度。④調(diào)查有深度。調(diào)查人員可以深入了解被調(diào)查者的狀況、意愿和行為，發(fā)現(xiàn)新問題。

72、答案：D本題解析：制造費用是指間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費用，以及雖直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但不便于計入產(chǎn)品成本，因而沒有專設成本項目的費用。車間固定資產(chǎn)折舊費屬于制造費用。

73、答案：D本題解析：暫無解析

74、答案：D本題解析：市場調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想：市場調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想是企業(yè)在市場經(jīng)營過程中,通過調(diào)查研究,了解和分析市場上出現(xiàn)的新需求和新情況,并在此基礎上,提出本企業(yè)當前開發(fā)新產(chǎn)品的整體設想。在調(diào)查研究的基礎上,提出企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的整體設想,即明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領域,企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達到的目的,企業(yè)在該行業(yè)或領域?qū)l(fā)展到何種程度,企業(yè)將以哪種形式為主開發(fā)新產(chǎn)品等。

75、答案：A本題解析：投資活動是企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投放于企業(yè)的經(jīng)營活動。企業(yè)無論進行哪種方式的投資，都會引起資金的流出，同時取得利潤或投資收益時，形成資金流入。

76、答案：B本題解析：根據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，被訴人應當自收到申訴書副本之日起10日內(nèi)提交答辯書和有關證據(jù)。

77、答案：D本題解析：D選項應改為：質(zhì)量管理涉及組織的各個方面，是否有效地實施質(zhì)量管理關系到組織的興衰。

78、答案：B本題解析：工作分析是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。從這個意義上講，工作分析也可以稱為職位分析、崗位分析。

79、答案：C本題解析：自動線按設備排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和順序平行混合排列的自動線。

80、答案：D本題解析：根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度不同，將質(zhì)量特性劃分為關鍵、重要和次要類。

81、答案：B本題解析：A是壺線制