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文檔簡介
各項崗位職責模板
管理副總經(jīng)理崗位職責
1.參與公司重大決策。
2.關(guān)注人力資源工作,包括人才儲備、新員工入職、員工培訓、員工日常工作
考核、績效考核標準解讀、員工晉升、降職、解聘。
3.公司業(yè)務(wù)流程、管理制度及崗位職責再造。
4.對公司改革提出意見,并提出具體實行方案。
5.處理公司法律事務(wù)。
6、公司網(wǎng)站建設(shè)。
7.負責公司的安全管理。
技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責
1、參與公司重大決策。
2、負責管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。
3、負責軟件項目開發(fā)。
4、組織制定高端技術(shù)解決方案。
5,參與重大項目的立項。
6、負責重大信息搜索及組織。
7、培養(yǎng)及組織修理市場工作。
8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓工作。
業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責
1、參與公司重大決策。
2、負責公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。
3、負責公司重大客戶的管理保護,密切廠家之間的關(guān)系。
4、對公司日常業(yè)務(wù)進行調(diào)度和和諧。
5、參與重大項目的立項。
6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目。
財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責
1參與公司重大決策。
2公司管理財務(wù)工作。
3負責北京辦事處工作。
4對公司資本融資與運作。
5本錢控制與資金周轉(zhuǎn)。
6協(xié)助實行績效考核。
7信息化建設(shè)。
總經(jīng)理秘書崗位職責
1、負責總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。
2、負責總經(jīng)理日程安排。
3、負責會議準備、通知并記錄、整理、存檔會議紀要,以及會議資料的發(fā)放和
收集。
4、負責來往信件的處理工作,做好來訪接待工作。
5、負責每周工作安排的編發(fā)。
6、負責督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。
7、招標文件的制作。
8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相干信息。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
人力資源、監(jiān)督崗位職責
1、按各部門用人需求標準,做好招聘工作。
2、組織公司培訓,并檢查落實各部門培訓計劃實行情形。
3、辦理離職員工各種手續(xù)。
4、負責各部門績效考核工作。
5、組織紀律檢查。
6、對采購“貨比三家”進行監(jiān)督抽查,發(fā)覺問題上報經(jīng)理。
7、網(wǎng)站建設(shè)與保護。
8、法律事務(wù)處理。
9、公司合同審核。
10、媒體宣傳、新聞采訪。
11、組織企業(yè)文化活動。
12、建立公司專業(yè)形象,保證索福公司名譽不遭到侵害。
檔案員職責
1、電話轉(zhuǎn)達。
2、信件、資料、報紙收發(fā)。
3、復(fù)印資料及復(fù)印機修理管理。
4、圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。
5、飲用水管理。
6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計與監(jiān)察。
業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責
1、根據(jù)公司運營管理整體發(fā)展計劃和工作目標,組織實行,確保完成公下達的
經(jīng)營責任指標。
2、確保每個月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、公道使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、控制庫存,實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。
5、展開公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織展開市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌控
競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實行,確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織實行部門機構(gòu)和人員的調(diào)劑設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工
的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的公道完善及人力資源的
有效配置,推動公司目標的實現(xiàn)。
7、推動公司的企業(yè)
文化建設(shè),掌控員工主要思想動態(tài),提倡隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心
競爭能力。
8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。
9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。
11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術(shù)
等資源來保證項目的成功(以書面情勢申報)。
12、嚴格按項目實行計劃書實行,為驗收做好全部準備。
13、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時實行完成。
14、開辟新市場,增加新客戶。
15、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓。
16、建立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不遭到侵害。
采購經(jīng)理崗位職責
1、嚴格依照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。
2、確保每個月的發(fā)票正常收回。
3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相干的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、嘉獎、返點、廠
家資源的掌控、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。
4、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,并與業(yè)務(wù)部門達成共鳴。
5、采購要嚴格按流程實行并做到貨比三家,控制著落采購本錢,對供應(yīng)商進行
管理及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。
6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細致、深知,到達低價、快速、及時
供貨。
7、嚴格實行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞
給與項目相干的人員。
8、負責客戶部項目實行中與技術(shù)部、財務(wù)部的和諧及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情形,在有庫存的情形
下要以先出庫存為主。
10、負責門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。
11>組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓
12、建立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不遭到侵害。
采購員崗位職責
1、嚴格依照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。
2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相干的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、嘉獎、返點、廠
家資源的掌控、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。
3、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,并與業(yè)務(wù)部門達成共鳴。
4、采購要嚴格按流程實行并每做到貨比三家,控制著落采購本錢,對供應(yīng)商進
行管理及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。
5、承當所負責區(qū)域產(chǎn)品項目的標書制作、現(xiàn)場答議、評委和諧等與投標有關(guān)一
切事宜,對于暫時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的條件下,必須與用戶進行深層感
情溝通后再進行投標。
6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。
7、嚴格實行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞
給與項目相干的人員。
8、負責客戶部項目實行中與技術(shù)部、財務(wù)部的和諧及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情形,在有庫存的情形
下要以先出庫存為主。
10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓。
11、建立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不遭到侵害。
售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責
1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。
2、與用戶交換,為用戶提供技術(shù)方案的編寫。
3、收集、分析用戶需求,提供解決方案,引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品挑選。
4、參與公司其他工程項目的建設(shè),并為其提供建議與技術(shù)支持。
5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓
6、收集、整理相干技術(shù)信息。
7、完成公司安排的其他工作。
8、建立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不遭到侵害。
售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責
1、根據(jù)公司運營管理整體發(fā)展計劃和工作目標,組織實行,確保完成公下達的
經(jīng)營責任指標。
2、組織實行部門機構(gòu)和人員的調(diào)劑設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工
的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的公道完善及人力資源的
有效配置,推動公司目標的實現(xiàn)。
3、公道分工,做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平,及時解決用戶的各種售后問題,提高用戶中意度。
5、審核《技術(shù)服務(wù)報告單》,做好本部門的績效考核工作。
6、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。
7、開辟新市場,增加新客戶。
8、推動公司的企業(yè)文化建設(shè),掌控員工主要思想動態(tài),提倡隊伍的創(chuàng)新團隊精
神,提升公司核心競爭能力。
9、控制本部門的各項費用。
10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓。
11>建立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不遭到侵害。
售后服務(wù)部工程師崗位職責
1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
2、做好安裝調(diào)試記錄,包括產(chǎn)品標識性信息、用戶的詳細信息及相干人員信息。
3、對公司售生產(chǎn)品進行售后服務(wù)和修理。
4、服務(wù)進程中的信息要及時反饋給相干人員,并作記錄。
5、認真填寫《技術(shù)服務(wù)報告單》,所觸及的文件文檔資料要及時存檔備份。
6、開辟新市場,增加新客戶。
7、參加本部門業(yè)務(wù)培訓。
8、建立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不遭到侵害。
內(nèi)控結(jié)算員崗位職責
1、掌控每筆合同的簽訂情形、資金額度,項目負責人肯定回款時間后由內(nèi)控部
對資金進行和諧使用。
2、和諧資金原則:對于合同周期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項目先
予實行。
3、與合同實行人確認合同實行計劃書,合同實行前由項目負責人肯定驗收時間、
回款時間、由內(nèi)控部監(jiān)督實行情形。
4、貨物到公司24小時內(nèi)督促項目負責人將貨物運到用戶處。
5、由財務(wù)部制定驗收單,由內(nèi)控部進行前期驗收。
6、定期參加部門人員培訓。
7、完成公司的所下達的其他工作。
8、建立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不遭到侵害。
銷售代表崗位職責
1、協(xié)助經(jīng)理確保完成計劃銷售額,并確保項目利潤率。
2、協(xié)助經(jīng)理確保每個月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、協(xié)助經(jīng)理公道使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、本項目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。
5、本項目組技術(shù)資料編寫,日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項目方案的制
定及合同形成前的工作。
6、協(xié)助部門經(jīng)理完成標書制作。
7、項目進行信息的反饋工作。
8、積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。
9、在經(jīng)理指導(dǎo)下開辟新市場,增加新客戶。
10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓
11、建立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不遭到侵害。
軟件部經(jīng)理崗位職責
1、根據(jù)公司運營管理整體發(fā)展計劃和工作目標,組織實行,確保完成公司下達
的經(jīng)營責任指標。
2、展開公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織展開市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌控
競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實行,確保公司在市場競爭中的主動。
3、組織實行公司機構(gòu)和人員的調(diào)劑設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工
的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的公道完善及人力資源的
有效配置,推動公司目標的實現(xiàn)。提供項目的設(shè)計方案,協(xié)助公司順利接下項目。
4、推動公司的企業(yè)文化建設(shè),掌控員工主要思想動態(tài),提倡隊伍的創(chuàng)新和團隊
精神,提升公司核心競爭能力。
5、協(xié)助用戶完成需求分析報告和開題立項所需的各種報告。
6、研究和制定項目的技術(shù)方針和目標。
7、編寫詳細的設(shè)計方案,肯定項目的組成人員和分工。
8、配備展開項目所需的各種資源。
9、掌管項目開發(fā)資金的運用。
10、和諧用戶和工作人員的相互交換。
11、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員研制完成項目。
12、保證項目到達合同規(guī)定的技術(shù)指標。
13、協(xié)助用戶完成項目的檢查和驗收,提供各種必要的材料。
14、協(xié)助財務(wù)部門回收項目費用。
15、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時實行完成。
16、開辟新市場,增加新客戶。
17、定期組織部門人員培訓。
18、建立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不遭到侵害。
軟件代理崗位職責
1、確保完成計劃銷售額,并確保項目利潤率。
2、及時將所代理軟件的相干資料投遞客戶,并進行深入的介紹,采取幻燈片、
安裝試用等方式廣泛宣傳。
3、常常與用戶聯(lián)系,了解用戶對軟件的反應(yīng)及需求情形,制定出公司切實可行
的推廣計劃認真落實實行。
4、及時與開發(fā)商溝通,獲得開發(fā)商的技術(shù)支持,與開發(fā)商一起做好技術(shù)培訓和
售后服務(wù)工作。
5、開辟新市場,增加新客戶。
6、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。
7、控制項目費用。
8、參加本部門的業(yè)務(wù)培訓
9、建立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不遭到侵害。
程序員崗位職責
1、確保完成計劃銷售額。
2、參加用戶需求調(diào)研,詳細記錄用戶的需求,結(jié)合自身所掌控的編程技術(shù),提
出初步解決方案。詳細深入的掌控所承當項目的需求分析和設(shè)計報告。盡職盡責
編寫出實現(xiàn)各項功能的完全代碼。
3、負責所編程序的自測試工作,參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫用戶操作使用說明
書。
4、開辟新市場,增加新客戶。
5、完成公司交給的其他任務(wù)。
6、常常了解用戶的意見和需求,不斷完善軟件功能,到達用戶中意。
7、公司開發(fā)項目和數(shù)據(jù)要嚴格保密,不許泄漏。
8、定期參加部門人員培訓。
9、建立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不遭到侵害。
財務(wù)經(jīng)理崗位職責
1、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營、客戶服務(wù)工作計劃和工作目標并
組織實行,確保完成公司下達的市場經(jīng)營、客戶服務(wù)等經(jīng)營管理指標。
2、貫徹實行《會計法》等財經(jīng)法律制度,制止違背財經(jīng)紀律、財會制度的行動,
發(fā)覺重大問題及時向財務(wù)副總或總經(jīng)理匯報,確保各項財務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。
3、組織實行公司機構(gòu)和人員的調(diào)劑設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工
的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的公道完善及人力資源的
有效配置,推動公司目標的實現(xiàn)。
4、推動公司的企業(yè)文化建設(shè),掌控員工主要思想動態(tài),提倡隊伍的創(chuàng)新和團隊
精神,提升公司核心競爭能力。
5、指導(dǎo)財會業(yè)務(wù)處理,采購貨比三家詢價備案,強化資金管理。
6、準確審核報銷的各種票據(jù)。
7、定期組織部門人員培訓。
8、建立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不遭到侵害。
會計崗位職責
1、貫徹實行《會計法》等財經(jīng)法律制度,制止違背財經(jīng)紀律、財會制度的現(xiàn)象,
發(fā)覺重大問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告,確保企業(yè)各項財務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。
2、審核各部門編制的費用報表,辦理收入、本錢、資金等會計核算,按時編制
各種財務(wù)報表,使經(jīng)營成果得到準確及時反應(yīng)。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,嚴格發(fā)票管
理。并定期檢查發(fā)票使用情形。
3、負責對公司挑唆、庫管、出納等財務(wù)工作的和諧與管理。和諧各崗每個月以
報表方式對賬目做出結(jié)算。
4、負責公司財務(wù)收支核算,即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作。
5、保管好各類財務(wù)資質(zhì)證件、印章。
6、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細賬、登記帳簿、科目匯總
表及財務(wù)報表。
7、和諧出納員進行資金業(yè)務(wù)管理。
8、對進項發(fā)票進行登記,并及時到稅務(wù)機關(guān)認證。
9、按時報稅、交稅。和諧好稅務(wù)部門的工作。
10、編制應(yīng)收應(yīng)對、往來款項報表,每個月傳到達公司各部門進行帳目核對。
11、定期參加部門人員培訓。
12、建立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不遭到侵害。
會計核算科;
直接上級:財務(wù)部經(jīng)理;
下屬部門:固定資產(chǎn)核算崗位,材料核算崗位,工資核算崗位,本錢費用核算崗
位,無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。
部門性質(zhì):會計本錢費用核算,本錢管理;
管理權(quán)限:受財務(wù)部部長托付,行使對財務(wù)部的本錢費用核算整進程的核算和監(jiān)
督管理;
管理職能;嚴格依照本錢核算辦法規(guī)定,正確歸集,分配生產(chǎn)費用,運算產(chǎn)品本
錢,編制本錢費用報表,進行本錢費用的分析和考核,對所承當?shù)墓ぷ髫撠煛?/p>
具有條件:1。堅持原則,廉潔奉公;
2.具有會計專業(yè)技術(shù)資格;
3.主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間很多于二年;
4.熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,掌控本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)
知識;
5.有較強的組織能力;
6.身體狀態(tài)能夠適應(yīng)本職工要求。
職業(yè)道德:1。敬業(yè)愛崗;
2.酷愛本職工作;
3.依法辦事;
4.客觀公平;
5.搞好服務(wù);
6.守舊秘密;
主要職責:1。服從財務(wù)部部長對會計核算工作的要求和指導(dǎo),一切工作在財務(wù)
部部長的指導(dǎo)下展開,一切管理行動向財務(wù)部部長負責;
2.每年根據(jù)公司制定方針、計劃及目標,肯定本錢控制目標,層層落實分解到各
生產(chǎn)車間及班組,并組織推動并督促檢查各車間班組做好本錢核算工作,做到人
人動腦筋,個個算本錢,保證完成和逾額完成本錢計劃,保證公司總目標的實現(xiàn)。
3制定和組織實行全公司的本錢管理制度,進行本錢猜測,編制本錢預(yù)算;加強
本錢控制,核算產(chǎn)品本錢;編制本錢費用報表,檢查考核綜合分析公司本錢計劃
的完成情形及增產(chǎn)節(jié)省經(jīng)濟成效,組織和指導(dǎo)各車間展開本錢管理工作,總結(jié)推
廣先進體會。并協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺賬和半產(chǎn)品成品登記簿,在產(chǎn)品的內(nèi)
部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫、入庫都要認真登記,對在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤點,
做到賬實相符。采取多種情勢展開部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟核算,貫徹經(jīng)
濟責任制。
4.會同勞資部門,嚴格依照規(guī)定掌控使用工資總額,分析工資計劃的實行情形,
對于違背工資計劃,以及依照規(guī)定預(yù)發(fā),濫發(fā)工資及補助的行動應(yīng)預(yù)以制止,或
向財務(wù)部部長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
5.審核工資運算表,辦理代扣款項,發(fā)放工資后,要及時收回;經(jīng)簽名的工資運
算表,作為原始憑據(jù)入賬。
6.制定固定資產(chǎn)目錄,進行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對列作固定資產(chǎn)管理,按
類別和部門列示,一式二份,一份由設(shè)備動力科保管,一份由財務(wù)部門保管,每
個月設(shè)備動力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及儲存地點報財務(wù)會計核算科,做到賬
實相符。
7.會計核算科組織使用部門,設(shè)備動力科每年對固定資產(chǎn)進行清查盤點,發(fā)覺盈
虧要清查原因,在未查明之前不得輕易處理,待查明原因后經(jīng)法定代表人批準,
進行賬務(wù)處理。
8.擬定材料管理與核算的實行辦法,對于原材料,燃料、包裝物等材料的收發(fā),
領(lǐng)退和保管,都要制定手續(xù)和制度,明確責任。
9.認真審核材料供應(yīng)計劃和供貸合同,避免盲目采購,對超計劃用款,要經(jīng)過總
經(jīng)理批準。
10.參與庫存材料的清查盤點。對盤盈、盤虧和報廢的材料要查明原因,分別不
同情形經(jīng)過批準落后行賬務(wù)處理。
11.要常常深入了解材料的儲備情形,對于超過正常儲備和呆滯積存的材料,要
分析原因,提出處理意見,報總經(jīng)理批準后處理。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
財務(wù)科;
直接上級:財務(wù)部經(jīng)理;
下屬部門:出納、往來結(jié)算、活動資金核算崗位、財務(wù)成果核算崗位。
部門性質(zhì):負責日?,F(xiàn)金及銀行的往來結(jié)算;
管理權(quán)限:現(xiàn)金及銀行的結(jié)算,辦理銷售款項業(yè)務(wù)結(jié)算,負責對其他應(yīng)收、應(yīng)對、
暫付款項的核算;
管理職能;辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金和銀行日記賬,編制日報表。
負責保管現(xiàn)金和各種有價證券及印章,空白收據(jù)和支票。做好債權(quán)
具有條件:1。堅持原則,廉潔奉公;
2.具有會計專業(yè)技術(shù)資格;
3.主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間很多于二年;
4.熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,掌控本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)
知識;
5.有較強的組織能力;
6.身體狀態(tài)能夠適應(yīng)本職工要求。
職業(yè)道德:1。敬業(yè)愛崗;
2.酷愛本職工作;
3.依法辦事;
4.客觀公平;
5.搞好服務(wù);
6.守舊秘密;
主要職責:1。嚴格依照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)稽核人
員審核簽章的收付憑證進行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的
合法性。
2.檢查核對現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符,銀行存款賬面余額與銀行對賬單
是否相符,
3.嚴格依照財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度和費用計劃報銷費用,對違背抽和超過費用計劃
的,予以制止。
4.及時組織好債權(quán)、債務(wù)的清算工作。年終月末,對確切沒法收回的應(yīng)收款項和
沒法支付的應(yīng)對款項,應(yīng)查明原因,報總經(jīng)理批準后處理。
5.擬訂活動資金管理與核算實行方法,并組織有關(guān)部門貫徹實行。
6.編制現(xiàn)金收點計攻銀行借款計劃。
7.負責活動資金調(diào)度,組織活動資金供應(yīng),考核活動資金使用成效。
8.監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項的結(jié)算。編制損益表,進行利潤的分析和考核。提出擴大銷
售,增收節(jié)支和增加利潤的建議和措施。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
稽核科;
直接上級:財務(wù)部經(jīng)理;
下屬部門:總賬報表崗位;稽核崗位;會計檔案崗位;
部門性質(zhì):審查各項財務(wù)收支,登記總賬,編制財務(wù)報表;
管理權(quán)限:受財務(wù)部部長的托付,行使對財務(wù)部的所有會計憑證合法性、真實性
正確性進行復(fù)審、根據(jù)審核無誤的總賬及其有關(guān)明細賬余額編制會計報表。
管理職能;對一切經(jīng)濟事項逐筆審核,對不符合規(guī)定的收支,提出意見,向總經(jīng)
理匯報進行處理,審查各項財務(wù)本錢計劃指標運算是否正確,發(fā)覺問題及時提出
意見和建議,調(diào)閱會計檔案,要嚴格辦理借閱手續(xù)。
具有條件:1。堅持原則,廉潔奉公;
2.具有會計專業(yè)技術(shù)資格;
3.主管一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間很多于二年;
4.熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,掌控本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)
知識;
5.有較強的組織能力;
6.身體狀態(tài)能夠適應(yīng)本職工要求。
職業(yè)道德:
1.敬業(yè)愛崗;
2.酷愛本職工作;
3.依法辦事;
4.客觀公平;
5.搞好服務(wù);
6.守舊秘密;
主要職責:1。檢查外來憑證的合法性;公道性;審計其手續(xù)是否齊全;
2.認真審核記賬憑證所反應(yīng)的經(jīng)濟內(nèi)容是否真實,會計處理是否正確。經(jīng)審核無
誤的記賬憑證方可入賬。
3.每個月編制總賬科目余額安穩(wěn)表,并與有關(guān)明細賬核對,保證總賬與明細賬相
符。
4.月、季、年按國家統(tǒng)一的報表格式編制會計報表、對報表間有對應(yīng)關(guān)系數(shù)字進
行審核。上報有關(guān)部門。
5.管理會計憑證和賬表。每個月疑義了,整理各崗位的會計憑證和資料,集中保
管。
6.審查財務(wù)本錢計劃。審查各項計劃指標運算是否正確,計劃是否切實可靠。
7.財務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定,及時歸檔。對需要燒毀的會計檔案,要
填寫〃會計檔案燒毀清冊〃。燒毀時,由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門和財務(wù)部門共同派
員監(jiān)銷,并在燒毀清冊上簽名或蓋章?!〞嫏n案燒毀清冊''長期儲存以便查。
8.審查各營業(yè)點的收入、本錢、費用。每個月根據(jù)各產(chǎn)品直銷點的銷售清單,認
真審核。對各項營業(yè)費用的產(chǎn)生額分析考核,月末、年末對營業(yè)點的庫存產(chǎn)品價
值進行運算,可以及時發(fā)覺問題,解決問題。。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
人事科;
直接上級;人事部;
部門性質(zhì);人事管理;
管理權(quán)限;受人事部托付,行使對公司人事管理權(quán)限,并承當實行公司規(guī)章制度、
管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能;公道地組織對公司員工管理,積極展開工作,培養(yǎng)和公道利用人力資
源;
主要職責:1。嚴格服從人事部的統(tǒng)一指揮,實行其工作指令,一切管理行動向
人事部負責;
2.嚴格遵照公司各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)利,杜絕一切越權(quán)事
件的產(chǎn)生;
3.負責草擬人事管理制度,工作計劃和目標;
4.抓好人事管理工作;
5.負責公司人員調(diào)動指標的審辦工作;
6.負責員工的考核、評議,并向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才;
7.人員的考選、任聘、培訓、考核、獎懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事
項的審核與辦理;
8.擬訂人事培訓計劃、內(nèi)容、方法,并組織實行;
9.負責人事檔案管理工作;
10.員工的征信、保證書的保管及定期復(fù)查;
11.勞保事務(wù)的聯(lián)系及有關(guān)疑難的說明;
12.負責人事統(tǒng)計管理工作;
13.做好公司團、工會、計劃生育等工作;
14.協(xié)助做好有關(guān)人事方面的管理工作;
15.完成暫時交辦的其他工作
勞動工資科;
直接上級:人事部;
部門性質(zhì):工資酬勞和勞動力資源管理;
管理權(quán)限:受人事部托付,行使對公司員工工資酬勞和勞動力資源調(diào)配管理權(quán)限,
并承當實行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能;公道地組織公司勞動酬勞和勞動力資源管理工作,以實現(xiàn)用最小公道
地投入到達最大產(chǎn)出之目的;
主要職責:1。服從人事部的統(tǒng)一指揮,實行其工作指令,一切管理行動向人事
部負責;
2.嚴格遵照公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)利,杜絕一切越權(quán)
事件的產(chǎn)生;
3.擬訂本科的工作計劃和目標;
4.負責編制公司每個月的工資報表,并協(xié)助財務(wù)部門做好工資發(fā)放工作;
5.負責編制公司每個月的工資報表,并協(xié)助財務(wù)部門做好工資發(fā)放工作;
6.負責公司的勞動酬勞管理工作;
7.公司勞動力資源的調(diào)配;
8.負責編制公司員工需求計劃及員工的招聘;
9.負責辦理公司員工的勞務(wù)糾紛處理;
10.員工日常考勤管理工作;
11.協(xié)助做好人事檔案管理工作;
12.協(xié)助做好人事檔案管理工作;
13.協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計管理工作;
14.協(xié)助建立員工的工作事跡檔案,組織對員工的考核;
15.協(xié)助公司的共青團、工會、婦女工作及計劃生育工作;
16.完成暫時交辦的其他工作
市場科;
直接上級:營銷部;
部門性質(zhì):產(chǎn)品銷售和市場開辟;
管理權(quán)限:受營銷部托付,行使對公司產(chǎn)品的銷售和市場開辟管理的權(quán)限,承當
實行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能;公道地組織公司產(chǎn)品銷售、開辟市場,并對其進程實行指揮、指導(dǎo)、
和諧、監(jiān)督管理;
主要職責:1。嚴格服從營銷部的統(tǒng)一指揮,實行其工作指令,一切管理行動向
營銷部負責;
2.嚴格遵照公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)利,杜絕一切越權(quán)
事件的產(chǎn)生;
3.負責公司產(chǎn)品銷售、市場開辟工作;
4.負責擬訂產(chǎn)品銷售計劃和市場開辟計劃;
5.負責擬編和控制本部門的月季年度預(yù)算;
6.負責銷售管理辦法的研究,并提出改進建議;
7.負責對營銷人員的業(yè)務(wù)水平和事跡考核、評比;
8.負責產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場情形分析;
9.負責客戶檔案資料的建立與運用;
10.負責銷售資料統(tǒng)計與分析;
11.負責銷售資料統(tǒng)計與分析;
12.負責對賬物卡的核對;
13.負責對直銷點完成任務(wù)情形的監(jiān)督;
14.客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析;
15.協(xié)助處理收賬和賬款非常問題;
16.協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作;
17.o協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項的工作;
18.協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品銷售工作;
19.完成暫時交辦的其他工作
儲運科;
直接上級:營銷假部;
部門性質(zhì):對倉儲、產(chǎn)品運送的管理;
管理權(quán)限:受營銷部的托付,行使對公司倉儲管理,物質(zhì)、產(chǎn)品運送服務(wù)管理權(quán)
限,并承當實行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能;負責組織公司物質(zhì)倉儲管理和配送、運輸管理,積極公道地展開產(chǎn)品
調(diào)度工作;
主要職責:1。嚴格服從營銷部的統(tǒng)一指揮,實行其工作指令,一切管理行動向
營銷部負責;
2.嚴格遵照公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)利,杜絕一切越權(quán)
事件的產(chǎn)生;
3.負責做好物質(zhì)倉儲保管管理工作;
4.負責對進廠材料及外協(xié)品點驗收啊
5。負責材料發(fā)放管理,余料報告;
6.負責材料保管及個人使用的工具管理與賬務(wù);
7.負責對庫檢的計劃與整理和安全保護;
8.負責庫存物質(zhì)盤點工作;
9.負責物質(zhì)、產(chǎn)品賬、物、卡核對;
10.負責公司的車輛和駕駛員人員管理;
11.負責物質(zhì)、產(chǎn)品的運送服務(wù)和管理工作;
12.負責物質(zhì)、產(chǎn)品搬運、裝卸工作;
13.負責做好倉庫物質(zhì)、產(chǎn)品和滯存品的動態(tài)統(tǒng)計報告;
14.負責對運輸途中物質(zhì)的督促與管理;
15.負責組織對所屬人員的考核、評比;
16.負責直銷點訂單的接收和匯總,并及時報生產(chǎn)部;
17.加強進倉貨物的驗收和出庫貨物的盤點工作;
18.協(xié)助做好有關(guān)物質(zhì)、產(chǎn)品事項的工作;
19.完成暫時交辦的其他工作
企業(yè)分公司;
直接上級:營銷部經(jīng)理;
下屬部門:售后服務(wù)部、分公司總倉庫,各營銷點;
部門性質(zhì):公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售和售后服務(wù)及市場信息的搜集;
管理權(quán)限:受營銷部的托付,行使公司在分公司所在區(qū)域產(chǎn)品的經(jīng)營銷售進程中
的管理權(quán)限,承當實行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù);
管理職能;負責公司在分公司所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價值實現(xiàn)進程中各銷售環(huán)節(jié)實行管
理、監(jiān)督、和諧、服務(wù)的專職管理部門,對所承當?shù)墓ぷ髫撠煟?/p>
主要職責:1。嚴格服從營銷部和總部的統(tǒng)一指揮,實行其工作指令,一切管理
行動向營銷部負責;
2.嚴格遵照總部的各項管理制度,認真行使總部給予的管理權(quán)利,杜絕一切越權(quán)
事件的產(chǎn)生;
3.做好營銷假管理工作。開辟營銷思路,擴大業(yè)務(wù)渠道。嚴格遵照總部的銷售價
格政策和計劃和指令,在總給予的價格權(quán)限范疇內(nèi),力爭擴大銷售市場占有份額,
增加公司收入,提高經(jīng)營利潤;
4.抓好人事管理工作。謹慎的用好總部賦予的人事管理權(quán)利,認真行使分店管理
任免建議權(quán),普通員工的獎懲和調(diào)任決定權(quán);負責做好員工和分店主管的考察和
考評工作;定期組織分店主管總結(jié)評比會議;及時轉(zhuǎn)達總部有關(guān)工作精神;做好認
真深入細致的制度管理教育工作,提高全部員工的工作積極性和自覺性;;
5.嚴格把好財務(wù)關(guān)。認真實行對總部的義務(wù),承當責任。實行總部財務(wù)管理制度
和財務(wù)工作計劃指令,決不超出總部所規(guī)定的財務(wù)管理權(quán)限;嚴格控制費用支出,
杜絕不公道的費用產(chǎn)生;逐漸推行本錢核算管理,做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,定
期組織清倉盤點,做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。
6.負責抓好上??倐}庫的管理工作。定期檢查倉庫物質(zhì)的儲存和管理工作,和諧
各分店與倉庫之間的協(xié)作和配合工作;
7.負責本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及修理管理工作。認真實行客戶接待制度和做好投
訴事件物處理工作,抓好客戶檔案資料管理工作,提高修理工的上門服務(wù)工作質(zhì)
量和修理技術(shù)水平;
8.定期編制進貨計劃表,公道安排進貨計劃和銷售計劃,常常及時的與總部有關(guān)
部門聯(lián)系,確保各營銷網(wǎng)點供貨需求;并保持倉庫公道庫存。
9.確??偛抠Y金的安全,嚴格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。切用現(xiàn)金支付和開
支,需按總部下達的總部備用金管理制度,杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方
可支付;嚴格實行總部備用金管理制度,杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的產(chǎn)生。
10.負責下屬各部門修理材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作。負責本區(qū)域低值易耗
品定期盤點核對。
11.負責上海區(qū)域內(nèi)的財務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟責任制的核算及考核工作。定期編制
財務(wù)報表,定期進行營銷活動分析,找出營銷進程中產(chǎn)生的問題,及時向總部提
出改進意見;
12.負責做好市場信息的匯總整理工作。定期向總部提交市場信息和行情分析報
告;
13.負責及時編制年季月度營銷統(tǒng)計報表和貨物進銷存統(tǒng)計報表,做好營銷統(tǒng)計
管理基礎(chǔ)工作,建立健全各種營銷統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬;
14.根據(jù)顧客要什么買什么的原則,負責及時迅速地掌控分店要貨動態(tài),公道地
組織和諧商品配送工作;
15.認真做好員工的后勤服務(wù)工作。關(guān)心員工生活,定期組織員工有益的業(yè)余活
動,提高企業(yè)的凝聚力;
16.受總部托付,負責分管上海區(qū)域內(nèi)各營銷網(wǎng)點以及上海總倉庫和售后服務(wù)部
的人事、財務(wù)和營銷進程中的一切管理工作
各營銷點;
直接上級:分公司(或營銷部);
部門性質(zhì):是分公司下屬(或營銷下屬)的營銷網(wǎng)點和實體;
管理權(quán)限:受分公司(或市場科)托付,行使對本網(wǎng)點營銷進程和管理權(quán)限和遵照
公司規(guī)程
嚴格實行指令的權(quán)限;
管理職能;負責所屬網(wǎng)點的營銷活動,對營銷活動的全進程實行管理、督促和和
諧,提高服務(wù)質(zhì)量,抓好促銷工作。著落營運本錢,增加營業(yè)收入,確保公司目
標利潤的完成;
主要職責:1。服從分公司(或市場科)的統(tǒng)一指揮,嚴格實行工作指令。一切管
理行動向分公司(或市場科)負責;
2.嚴格遵照公司的各項管理制度。認真行使給予的管理權(quán)利,杜絕一切越權(quán)事件
的產(chǎn)生;
3.負責門店的營業(yè)銷售和管理工作。對營運進程中的各個環(huán)節(jié)實行管理督促和和
諧,提高分店的管理質(zhì)量和管理水平;
4.編制和上報產(chǎn)品進貨計劃。及時迅速的掌控市場和顧客需求,根據(jù)需求量的不
同,公道編制進貨計劃,及時報送分公司(或市場科)統(tǒng)一安穩(wěn)進貨;
5.定期編制財務(wù)統(tǒng)計報表。近年季月編制財務(wù)報表和營銷統(tǒng)計報表,認真做好財
務(wù)核算和統(tǒng)計核算的基礎(chǔ)管理工作,做到憑證、原始記錄、臺賬、報表的統(tǒng)一化
和規(guī)范化,確保數(shù)據(jù)的準確無誤;
6.展開優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。依照管客是上帝的原則,堅持微笑服務(wù)和禮貌服務(wù),
耐心細致的做好商品的介紹工作。了解掌控顧客心理,抓隹每一個機會,審時適
度地向顧客介紹公司產(chǎn)品;
7.按時上報店內(nèi)貨物庫存報表。保證庫存貨物的公道性,減少店內(nèi)資金積存,加
快活動資金的周轉(zhuǎn);
8.負責門店的安全消防工作。展開安全教育,加強安全防范工作的力度,消滅一
切安全的事故苗頭;
9.做好用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)詢記錄工作。若是產(chǎn)品本身質(zhì)量問題,及時向分公司
(或售后服務(wù)部科)聯(lián)系派人上門修理,若是顧客使用不當造成的,也要耐心的聽
取意見,幫助解決實際問題;
10嚴格實行公司產(chǎn)品的價格政策。營業(yè)員談的價格,不能超出所規(guī)定的權(quán)限之
外,經(jīng)理所談價格,也不能超出總部規(guī)定的權(quán)限范疇內(nèi)。杜絕一切向顧客流露內(nèi)
部價格的行動產(chǎn)生;
11.加強對備用金管理工作,嚴格實行公司備用金管理制度。杜絕用貨款抵扣備
用現(xiàn)象產(chǎn)生。
12.嚴格控制營銷費用。按規(guī)定可報銷的費用,也應(yīng)有二人簽名,經(jīng)理審核通過
后,經(jīng)分公司主管(或市場科科長)簽字批準后方可報銷;
13.搞好分店員之間的團結(jié)合作。加強經(jīng)理與員工,員工與員工之間的溝通,做
好員工的思想工作;
14.受分公司(或市場科科長)的托付,負責做好分店員工的考察和考核工作。凡
門店內(nèi)員工的調(diào)動,需經(jīng)理同意后方可調(diào)任或解聘;
15.負責貨物投遞后的簽字。當倉庫貨物投遞后,經(jīng)理或指定的人員,經(jīng)過核對
驗收后,必須在發(fā)貨單和收貨單上簽字;
16.加強財務(wù)本錢核算工作。定期對分店內(nèi)低值易耗品盤點核對、對人工費用、
修理費用、辦公費用、房租費和水電費的核算管理,實行本錢控制,著落本錢提
高營運利潤
生產(chǎn)科;
直接上級:生產(chǎn)部;
部門性質(zhì):生產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)管理;
管理權(quán)限:受生產(chǎn)部的托付,行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限,并承當實行公司規(guī)
章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能;公道地組織生產(chǎn)進程、綜合安穩(wěn)生產(chǎn)能力、科學地制定和實行生產(chǎn)作
業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)、展開積極地調(diào)度工作,以實現(xiàn)用最小公道地投入到達最
大產(chǎn)出之目的;
主要職責:1。嚴格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮,實行其工作指令,一切行動向生產(chǎn)
部負責;
2.嚴格遵照公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)利,杜絕一切越權(quán)
事件的產(chǎn)生;
3.負責制定本科的工作計劃和目標;
4.負責生產(chǎn)任務(wù)和指標的下達;
5。負責生產(chǎn)進度安排及控制;
6.負責檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的實行情形;
7.負責生產(chǎn)計劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤;
8.負責生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計;
9.負責對下屬人員檢查、考核、評比;
10.負責車間之間的生產(chǎn)和諧工作;
11.負責產(chǎn)品實物量和勞動量的統(tǒng)計工作;
12.負責對各車間的事跡檢查、考核、評比;
13.負責秤進程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計;
14.訂單的審核、登記,訂單交貨期核定及非常處理;
15.生產(chǎn)負荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷安穩(wěn)調(diào)度;
16.負責加強對考產(chǎn)安全方面的知識教育工作;
17.協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的和諧工作;
18.協(xié)助做好設(shè)備管理部門協(xié)作;
18.完成暫時交辦的其他工作
設(shè)備動力科;
直接上級:生產(chǎn)部;
部門性質(zhì):設(shè)備、能源消耗及安全環(huán)保管理工作;
管理權(quán)限:受生產(chǎn)部托付,行使公司設(shè)備、控制能源消耗與安全環(huán)保工作的管理
權(quán)限,并承當實行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能;有效地組織對公司設(shè)備動力和水電的管理,提高設(shè)備利用率;
主要職責:1。嚴格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮,實行其工作指令,一切管理行動向
生產(chǎn)部負責;
2.嚴格遵照公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)利,杜絕一切越權(quán)
事件的產(chǎn)生;
3.負責擬訂設(shè)備動力和水電管理工作計攻目標;
4.負責公司機械設(shè)備、電器設(shè)備管理及設(shè)備故障的修理;
5。負責編制和上報設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計劃;
6.負責公司的電、水管理工作;
7.負責設(shè)備大中修計劃的擬訂、檢查和實行;
8.負責進廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查,建立設(shè)備檔案管理;
9.負責設(shè)備、工具的使用與保管;
10.負責組織對公司設(shè)備保護、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作;
11.負責抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護、勞動保護工作;;
12.負責建立有關(guān)設(shè)備動力資料卡;
13.協(xié)助監(jiān)督對設(shè)備安全使用和考評工作;
14.配合人呈部門組織實行員工安全知識教育和培訓工作;
15.建立和完善公司和安全操作規(guī)程;
16.建立和完善公司安全網(wǎng)絡(luò)
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