招商項(xiàng)目效益分析報(bào)告范文

招商項(xiàng)目效益分析報(bào)告范文第1篇招商項(xiàng)目效益分析報(bào)告范文第1篇主要內(nèi)容：

1、總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。

2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。

3、主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備及其條件與責(zé)任。

4、選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。

5、企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

6、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。

7、資金概算及其，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。

8、項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

9、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10、綜合評價結(jié)論。

招商項(xiàng)目效益分析報(bào)告范文第2篇各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、主要工作及特點(diǎn)

今年以來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)勢推動下，以服務(wù)“兩城”建設(shè)為目標(biāo)，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機(jī)，以突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn)，層層分解落實(shí)責(zé)任，不斷創(chuàng)新招商方式，強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步縮短外資項(xiàng)目審批時限，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進(jìn)了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月，全市新批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長;實(shí)際利用外資13254萬美元，同比增長，完成年計(jì)劃的，位列全省第二位。實(shí)施內(nèi)聯(lián)引資項(xiàng)目288個，合同引資億元，實(shí)際到位資金億元，同比增長，完成年計(jì)劃，實(shí)際到位內(nèi)資總量在全省排第三位?；仡櫼患径鹊墓ぷ?，主要有以下四個方面的特點(diǎn)：

(一)招商引資目標(biāo)管理考核面進(jìn)一步擴(kuò)大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實(shí)貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，我們擬定并經(jīng)市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責(zé)任單位擴(kuò)大到67個;將列入考核的招商引資重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由去年的30個擴(kuò)大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書》，根據(jù)省里下達(dá)我市的內(nèi)資和外資年度計(jì)劃，科學(xué)分解下達(dá)到各縣市區(qū)、市管園區(qū)(7個縣屬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū))，各目標(biāo)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任狀。層層分解落實(shí)責(zé)任，做到了人人肩上有擔(dān)子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長，實(shí)際利用外資同比增長;實(shí)際到位內(nèi)資同比增長剔除去年同期由于冰凍災(zāi)害遭成的基數(shù)偏小的因素，實(shí)際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強(qiáng)勢推動、全民招商，確確實(shí)實(shí)發(fā)揮了作用，取得了效果。

(三)“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動簽約項(xiàng)目跟蹤調(diào)度抓得緊，項(xiàng)目履約率更高了。按照省直相關(guān)部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動中簽約的項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤調(diào)度，及時掌握已簽約項(xiàng)目的進(jìn)展情況，督促有關(guān)縣市區(qū)和項(xiàng)目業(yè)主嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門最大限度地解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的困難和問題，確保項(xiàng)目的履約率。一季度末調(diào)度的結(jié)果是“滬洽周”活動簽約的3個項(xiàng)目全部履約，履約率為100%;“20xx經(jīng)洽會”活動簽約6個項(xiàng)目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項(xiàng)目，因受金融危機(jī)影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。

二、存在的困難及問題

(一)外資新批項(xiàng)目不多，合同外資與實(shí)際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實(shí)際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項(xiàng)目只有4個，其余2個外資項(xiàng)目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。

(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務(wù)進(jìn)度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實(shí)際利用外資13254萬美元，按年計(jì)劃46000萬美元的25%算1-3月應(yīng)完成11500萬美元，目前全市已按年計(jì)劃進(jìn)度完成了季任務(wù)。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實(shí)現(xiàn)零的突破，實(shí)際使用外資也未按時間進(jìn)度完成年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度。

(三)與周邊地市相比，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內(nèi)其他地市比，我市實(shí)際利用外資總量排全省第二位，領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項(xiàng)目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家，合同外資5013萬美元，實(shí)際利用外資億美元，我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬美元，而新批項(xiàng)目個數(shù)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于贛州，實(shí)際利用外資也少于贛州。

三、下階段的工作措施

(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介項(xiàng)目，積極開展小分隊(duì)招商，上門招商，以先行先試為出發(fā)點(diǎn)，爭取在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、引進(jìn)重大項(xiàng)目上有新的突破。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續(xù)擴(kuò)大委托代理招商范圍。

(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)督查投資總額在1000萬美元以上的外資項(xiàng)目及5000萬元以上內(nèi)資項(xiàng)目的實(shí)際到位資金情況，為全市半年督查作好準(zhǔn)備。繼續(xù)實(shí)行對縣市區(qū)、市管園區(qū)招商引資月度通報(bào)、市直招商引資單位和重點(diǎn)招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報(bào)考核制度。強(qiáng)化招商引資基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加大內(nèi)引外聯(lián)工作力度，提高利用內(nèi)外資工作水平和質(zhì)量，做好內(nèi)外資統(tǒng)計(jì)工作，力求準(zhǔn)確、及時。對項(xiàng)目真實(shí)性、履約率、存在的問題進(jìn)行跟蹤督查。尤其對項(xiàng)目合同文本、統(tǒng)計(jì)臺帳、原始記錄資料及驗(yàn)資報(bào)告等資金到帳證明材料、歸檔情況進(jìn)行檢查，防止虛假浮夸的現(xiàn)象，全面提升內(nèi)外資項(xiàng)目質(zhì)量，提高招商引資服務(wù)水平。

(三)加大跟蹤服務(wù)落實(shí)力度。一是要抓好在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，積極向重大在談項(xiàng)目的掛點(diǎn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)親自與投資方見面，面對面地洽談相關(guān)重大問題，爭取盡量多的在談項(xiàng)目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點(diǎn)項(xiàng)目，市本級、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，層層建立和落實(shí)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制，實(shí)行重點(diǎn)跟蹤、層層服務(wù)、全面督查，確保項(xiàng)目的落實(shí)，搞好前期服務(wù)，盡可能地促成已簽約的項(xiàng)目早日開工，早日投產(chǎn)，早見成效，確保項(xiàng)目履約率達(dá)到100%。三是對已引進(jìn)并開工建設(shè)的項(xiàng)目，要積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項(xiàng)服務(wù)，在確保留得住、建得快的前提下，進(jìn)一步提升資金到位率。四是要對重點(diǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作情況進(jìn)行定期督查和通報(bào)，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內(nèi)無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的省、市級簽約項(xiàng)目，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的項(xiàng)目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系與溝通，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，對有增資意向的企業(yè)及時予以指導(dǎo)與跟蹤，對有撤資及外資轉(zhuǎn)內(nèi)資的企業(yè)，則加強(qiáng)與企業(yè)溝通，積極為企業(yè)排憂解難。

四、幾點(diǎn)建議

(一)建議市政府每半年召開一次相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的招商引資工作調(diào)度會，重點(diǎn)研究解決重大簽約項(xiàng)目在用地、融資、建設(shè)過程中的一些問題和困難。

(二)建議市政府定期開展“外來投資企業(yè)市長接待日”活動，切實(shí)解決外來投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一些問題和困難，為外來投資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境。

(三)建議市級領(lǐng)導(dǎo)、各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市直有關(guān)部門加大對在談重大項(xiàng)目和已簽約重大項(xiàng)目的跟蹤責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)深入項(xiàng)目現(xiàn)場了解情況，解決問題。

招商項(xiàng)目效益分析報(bào)告范文第3篇項(xiàng)目名稱：

XX市國際大酒店項(xiàng)目

項(xiàng)目性質(zhì)：

項(xiàng)目地點(diǎn)：

中山市XX市

項(xiàng)目背景：

能源是制約我國經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)、健康發(fā)展的重要因素。解決能源問題的根本出路是堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約放在首位的方針，大力推進(jìn)節(jié)能降耗，提高能源利用效率。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在社會建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)重要地位，對能源資源消耗也占較高比例。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能管理，促進(jìn)科學(xué)合理利用能源，從源頭上杜絕能源浪費(fèi)，提高能源利用效率。

建筑規(guī)模：

規(guī)劃建設(shè)用地面積27008㎡，總建筑面積65672㎡，其中地上建筑面積53178㎡，地下建筑面積12494㎡。

建設(shè)資料：

五星級賓館建筑面積51076㎡、會所建筑面積9491㎡、辦公樓建筑面積5055㎡、燃?xì)庹{(diào)壓站50㎡，均為框架結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目總投資：

本項(xiàng)目建設(shè)總投資為萬元。建設(shè)投資萬元，鋪底流動資金萬元。建設(shè)期利息345萬元。

項(xiàng)目總結(jié)：

該項(xiàng)目能源消耗合理，能源消費(fèi)計(jì)算準(zhǔn)確，各種能源供應(yīng)有保證。項(xiàng)目實(shí)施后不僅僅滿足地區(qū)發(fā)展的需要，而且支持了當(dāng)?shù)氐某鞘薪ㄔO(shè)，對當(dāng)?shù)毓?jié)能降耗有著用心的推動作用。透過規(guī)范的管理和采用切實(shí)可行的節(jié)能技術(shù)措施，預(yù)期可產(chǎn)生明顯的節(jié)能效果。

招商項(xiàng)目效益分析報(bào)告范文第4篇三個月以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導(dǎo)下，在縣經(jīng)合局的鼎力支持下，在管委會其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作?，F(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報(bào)。

一、項(xiàng)目招引情況

三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業(yè))5家(人次)，簽訂入園合同2家，分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團(tuán)投資的固廢處理項(xiàng)目，總投資約9億元的廣東科順防水項(xiàng)目;意向簽約項(xiàng)目1個，西安經(jīng)建油漆搬遷項(xiàng)目;正在洽談項(xiàng)目2個，分別是西安巨力石油助劑項(xiàng)目和中化近代環(huán)保項(xiàng)目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團(tuán)“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項(xiàng)目，實(shí)施精準(zhǔn)招商戰(zhàn)略，配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善和規(guī)劃、建設(shè)選址、用地儲備等前期工作，確保該項(xiàng)目順利落戶建設(shè)，發(fā)揮“大集團(tuán)引領(lǐng)、大項(xiàng)目支撐”的招商引領(lǐng)作用，加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。

二、主要措施

1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20xx年9月成立的，由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成，高新區(qū)的主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)為“煤化工、精細(xì)化工、裝備制造、新型材料和生物產(chǎn)業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產(chǎn)業(yè)集群加快培育和招大引強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下實(shí)施精準(zhǔn)招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。

2、強(qiáng)化服務(wù)。受現(xiàn)階段國家環(huán)保國土、去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響，各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務(wù)質(zhì)量和效率等軟環(huán)境建設(shè)上。因此，我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展，是否會形成以商引商的“洼地”效應(yīng)，所以近三個月來，我們負(fù)責(zé)招商的領(lǐng)導(dǎo)同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項(xiàng)目做好“四項(xiàng)審批”手續(xù)的辦理、建設(shè)期間的報(bào)建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調(diào)、土地手續(xù)的上報(bào)等各項(xiàng)服務(wù)工作，履職盡責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)，以實(shí)實(shí)在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，踐行當(dāng)初招商洽談時的莊嚴(yán)承諾，把入?yún)^(qū)合同中的承諾事項(xiàng)逐一落到實(shí)處。

3、注重?cái)U(kuò)大宣傳。在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時，我們外樹形象，注重?cái)U(kuò)大宣傳。省級高新區(qū)批復(fù)后，社會關(guān)注度高。我們針對這一實(shí)際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅(qū)動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進(jìn)行了宣傳推介，與會客商和各級領(lǐng)導(dǎo)反響強(qiáng)烈，擴(kuò)大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。

4、加快協(xié)調(diào)。招商是一門很綜合性學(xué)科，對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢，對內(nèi)要加快協(xié)調(diào)，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發(fā)動全身，這就需要我們與經(jīng)發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念落到實(shí)處。

三、幾點(diǎn)體會

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因?yàn)樗婕懊鎻V、協(xié)調(diào)量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。

2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調(diào)、上下級的聯(lián)動，才能促成一個項(xiàng)目的落戶，一個招商項(xiàng)目的成功，離不了領(lǐng)導(dǎo)的重視，離不了審批部門的關(guān)心，離不了相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

四、幾點(diǎn)建議

1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項(xiàng)目持續(xù)跟蹤、洽談、對接，招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經(jīng)濟(jì)部門中抽調(diào)懂經(jīng)濟(jì)、有招商實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的同志充實(shí)到高新區(qū)來，能夠更好地發(fā)揮招商引領(lǐng)發(fā)展作用。

2、土地問題。完備的基礎(chǔ)設(shè)施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎(chǔ)保障。目前，已簽約的陜西環(huán)保集團(tuán)固廢處理項(xiàng)目和廣東科順防水項(xiàng)目，即將簽約的西安經(jīng)建油漆搬遷項(xiàng)目3個項(xiàng)目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作，為項(xiàng)目的落戶創(chuàng)造條件。

最后，我們從事招商的領(lǐng)導(dǎo)、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣經(jīng)合局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區(qū)發(fā)展和建設(shè)渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區(qū)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)，不妥之處請批評指正。

招商項(xiàng)目效益分析報(bào)告范文第5篇一、殖項(xiàng)目內(nèi)容

1、養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)快大三黃雞；

2、占地面積1100m2；

3、建設(shè)二間磚木結(jié)構(gòu)的養(yǎng)雞舍，每間長50m，寬110m，計(jì)1100m2；

4、建設(shè)一間工人宿舍、儲備飼料庫，長16m，寬6m，計(jì)96m2；

5、養(yǎng)量10000羽快大三黃，養(yǎng)殖時間每批雞60—70天可以出攔。

二、投入預(yù)算；建設(shè)養(yǎng)雞舍雞、儲備室

1、設(shè)養(yǎng)雞舍雞、儲備室共需元；

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)50000元，飲水用電設(shè)施28000元。

三、購置雞種和啟動雞飼料的投入

1、10000只雞種×元＝15000元；

2、運(yùn)費(fèi)及采購費(fèi)元；

3、雞飼料42噸×3500=147000元；

4、工人工資4000元

5、電費(fèi)3000元

以上合計(jì)171000元。

四、效益分析（按雞養(yǎng)殖分析）

（一）生產(chǎn)規(guī)模；飼養(yǎng)量10000羽快大三黃

每批雞60—70天可以出攔，年可以出欄4—5批雞，出欄量50000羽。

（二）銷售收入

1、成雞毛收入10000羽×斤×平均價5元=180000元；

2、雞糞收入4000元

3、兩項(xiàng)毛收入合計(jì)184000元；

4、每年純收入184000元－171000元=9000元×5（批）＝45000元。

五、社會效益

養(yǎng)雞，每年能增加全鄉(xiāng)農(nóng)民45000元的收入。

六、區(qū)政協(xié)扶貧摸式是采取養(yǎng)殖合作社+入股分紅的方式確保農(nóng)戶利益。

1、把所需資金由養(yǎng)殖合作社來經(jīng)營，合作社確保農(nóng)戶股金分紅。

2、每年按實(shí)際出欄批數(shù)分紅，一年不能少于4批。

3、養(yǎng)殖合作社有生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。

4、實(shí)際虧損風(fēng)險由養(yǎng)殖合作社承擔(dān)，可以保證農(nóng)戶利益不受損害。

招商項(xiàng)目效益分析報(bào)告范文第6篇金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。

為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、基本情景

自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費(fèi)貸款（包括個人住房貸款）、個人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。

金融超市引入了“以人為本”的理念，堅(jiān)持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個性化服務(wù)，供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機(jī)構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開放式經(jīng)營和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。

經(jīng)過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，經(jīng)過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場競爭力，促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長;個人消費(fèi)貸款57098萬元（其中個人住房貸款19558萬元），較年初增加36844萬元，增長。

二、存在的主要問題

業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費(fèi)貸款余額超過XX萬元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。

業(yè)務(wù)管理異常是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查證明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不一樣程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。

超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。

三、規(guī)范發(fā)展金融超市的提議

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，能夠把個人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，進(jìn)取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。

實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制本事，對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的個人貸款審批權(quán)限。

搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要進(jìn)取爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動，迅速擴(kuò)大金融超市的社會影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。

加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險。

招商項(xiàng)目效益分析報(bào)告范文第7篇項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動之前，由可行性研究主體（一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)）對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見或申請項(xiàng)目主管部門批復(fù)的文件。

《種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言，本報(bào)告體現(xiàn)如下幾方面用途：

——用于報(bào)送發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案

——用于申請土地

——用于申請國家專項(xiàng)資金

——用于申請政府補(bǔ)貼

——用于融資、銀行貸款

——用于對外招商合作

——用于上市募投

——用于園區(qū)評價定級

——用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)

——用于企業(yè)節(jié)能審查

——用于環(huán)保部門對項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境評價

——用于安監(jiān)部門對項(xiàng)目進(jìn)行安全審查

【種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄】

第一部分項(xiàng)目總論

第二部分項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

第三部分項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析

第四部分項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五部分項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

第六部分項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

第七部分項(xiàng)目組織和勞動定員

第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價分析

第十部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

第十一部分項(xiàng)目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

第十二部分項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

第一部分種植項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、種植項(xiàng)目背景

（一）項(xiàng)目名稱

（二）項(xiàng)目的承辦單位

（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

（四）項(xiàng)目的主管部門

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

（三）項(xiàng)目政策保障問題

（四）項(xiàng)目資金保障問題

（五）項(xiàng)目組織保障問題

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題

（七）項(xiàng)目人力保障問題

（八）項(xiàng)目風(fēng)險控制問題

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

（十）項(xiàng)目社會效益結(jié)論

（十一）項(xiàng)目可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分種植項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、種植項(xiàng)目建設(shè)背景

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

二、種植項(xiàng)目建設(shè)必要性

三、種植項(xiàng)目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟(jì)可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分種植項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、種植項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查

（一）種植項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

（二）種植項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

（三）種植項(xiàng)目產(chǎn)品價格調(diào)查

（四）種植項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

（五）種植項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查

（六）種植項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

二、種植項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報(bào)告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

（一）種植項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

（二）種植項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

（三）種植項(xiàng)目產(chǎn)品價格預(yù)測

（四）種植項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

（五）種植項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測

（六）種植項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分種植項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、種植項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、種植項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝說明

（三）工藝流程

三、種植項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報(bào)告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（三）促銷策略

第五部分種植項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、種植項(xiàng)目建設(shè)地

（一）種植項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

（二）種植項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

（三）種植項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

（四）種植項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

（五）種植項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、種植項(xiàng)目土建總規(guī)

（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價

（二）土建總圖布置

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置

（1）場址地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

5、總平面布置主要指標(biāo)表

（三）場內(nèi)外運(yùn)輸

1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

（四）項(xiàng)目土建及配套工程

1、項(xiàng)目占地

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價

（六）項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分種植項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時，在可行性研究報(bào)告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

一、種植項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價

二、種植項(xiàng)目資源利用及能耗分析

（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、種植項(xiàng)目節(jié)能方案

（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目節(jié)能分析

四、種植項(xiàng)目消防方案

（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目消防措施

（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識教育

五、種植項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生方案

（一）項(xiàng)目勞動安全設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目勞動安全保護(hù)措施

第七部分種植項(xiàng)目組織和勞動定員

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、種植項(xiàng)目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、種植項(xiàng)目勞動定員和人員培訓(xùn)

（一）勞動定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第八部分種植項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、種植項(xiàng)目實(shí)施的各階段

（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

（二）資金籌集安排

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

（五）施工準(zhǔn)備

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

（七）竣工驗(yàn)收

二、種植項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、種植劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

（一）建設(shè)單位管理費(fèi)

（二）生產(chǎn)籌備費(fèi)

（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

（四）辦公和生活家具購置費(fèi)

（五）其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分種植項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價分析

一、種植項(xiàng)目總投資估算

種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告總投資估算

圖：項(xiàng)目總投資估算體系

二、種植項(xiàng)目資金籌措

一個建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

（一）資金來源

（二）項(xiàng)目籌資方案

三、種植項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

（一）投資使用計(jì)劃

（二）借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價說明&財(cái)務(wù)測算假定

（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

（二）項(xiàng)目測算基本設(shè)定

五、種植項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告總成本費(fèi)用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費(fèi)用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費(fèi)用

（五）修理費(fèi)

（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（七）其他費(fèi)用

（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（九）總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資現(xiàn)金流估算

（二）項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來

的實(shí)際情況可能與此有出入，這對項(xiàng)目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不

確定性因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

第十部分種植項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財(cái)務(wù)評價

財(cái)務(wù)評價是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

（一）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項(xiàng)目可行。

種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

（三）投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

（l）計(jì)算公式

動態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

Pt＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

（2）評價準(zhǔn)則

1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；

2）Pt＞Pc時，則項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

（四）項(xiàng)目投資收益率ROI

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤或營運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項(xiàng)目總投資（TI）的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資收益率ROI

ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（五）項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（六）項(xiàng)目資本金凈利潤率（ROE）

項(xiàng)目資本金凈利潤率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤或運(yùn)營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告資本金凈利潤率項(xiàng)目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

（七）項(xiàng)目測算核心指標(biāo)匯總表

二、國民經(jīng)濟(jì)評價

國民經(jīng)濟(jì)評價是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評價項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會效益和社會影響分析

在可行性研究中，除對以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對項(xiàng)目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十一部分種植項(xiàng)目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險及防控措施

三、市場風(fēng)險及防控措施

四、籌資風(fēng)險及防控措施

五、其他相關(guān)粉線及防控措施

第十二部分項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2、對主要的對比方案進(jìn)行說明

3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

5、對不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見

6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。

1、項(xiàng)目建議書（初步可行性報(bào)告）

2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3、廠址選擇報(bào)告書

4、資源勘探報(bào)告

5、貸款意向書

6、環(huán)境影響報(bào)告

7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8、需要的市場預(yù)測報(bào)告

9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11、其他主要對比方案說明

12、其他

三、附圖

1、廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）

2、總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）

3、工藝流程圖

4、主要車間布置方案簡圖

5、其它

招商項(xiàng)目效益分析報(bào)告范文第8篇上半年，市商務(wù)合作局組織對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地以及全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務(wù)和招商引資目標(biāo)任務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目包裝等商務(wù)合作工作進(jìn)行了實(shí)地走訪和調(diào)研，對各單位招商引資和商務(wù)工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，有效地促進(jìn)了全市商務(wù)工作健康有序開展。

招商引資工作主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，招商氛圍濃厚。如：關(guān)口街道辦事處專門成立了項(xiàng)目招商辦，召開了在外知名人士座談會，以西北環(huán)線、蒙華鐵路片區(qū)為重點(diǎn)制作了招商項(xiàng)目冊，出臺了招商引資優(yōu)惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資，制定了精品綠道三年計(jì)劃、湘贛邊區(qū)域合作開放合作區(qū)規(guī)劃、荷花工業(yè)小區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃等，目前在談項(xiàng)目有xx個;大瑤鎮(zhèn)聘請了專業(yè)策劃公司進(jìn)行了區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局及項(xiàng)目包裝;棖沖鎮(zhèn)以河棖沖段為重點(diǎn)，聘請了專業(yè)公司進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局;鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)抓住園區(qū)凈地優(yōu)勢，制作招商手冊，開展針對性招商效果明顯;高坪鎮(zhèn)啟動了鎮(zhèn)域發(fā)展規(guī)劃、永和鎮(zhèn)圍繞工礦旅游進(jìn)行了項(xiàng)目對接、官渡鎮(zhèn)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢吸引了百草園等2個億元項(xiàng)目落戶。澄潭江、中和、文家市、金剛、官橋、蕉溪、龍伏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)積極對接項(xiàng)目，帶頭外出招商，營造良好招商氛圍，促進(jìn)了項(xiàng)目引進(jìn)和發(fā)展。

2、工作主動，全面完成任務(wù)。一季度除6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資任務(wù)上離進(jìn)度要求尚有差距外，其他絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在省外到位資金和長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資兩項(xiàng)指標(biāo)上都表現(xiàn)良好，特別是文家市、葛家、普跡、蕉溪、古港、淳口、大瑤、達(dá)滸、社港等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兩項(xiàng)指標(biāo)均完成季度任務(wù)的120%以上。

3、區(qū)位提升，招商來勢喜人。隨著滬昆高鐵和大瀏、瀏醴、長瀏三條高速以及西北環(huán)線的建成通車加上蒙華鐵路、南橫線的加快建設(shè)，高鐵、高速及環(huán)線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是互通口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資形勢喜人，項(xiàng)目洽談不斷。

下階段，市商務(wù)合作局將著重對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)布局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商隊(duì)伍的選拔和培訓(xùn)、招商引資工作的考核、招商引資優(yōu)惠政策和電子商務(wù)扶持政策、美麗鄉(xiāng)村幸福屋場建設(shè)等方面制定相關(guān)措施，助推全市商務(wù)和招商引資工作規(guī)范、提質(zhì)發(fā)展。

招商項(xiàng)目效益分析報(bào)告范文第9篇項(xiàng)目背景

福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司象山縣城東市場建設(shè)項(xiàng)目。

承辦單位概況

本項(xiàng)目由城東市場開發(fā)有限公司承辦。公司成立于20XX年5月，注冊資金20XX萬，公司性質(zhì)為國有獨(dú)資企業(yè)，主要負(fù)責(zé)城東市場的建設(shè)管理運(yùn)行。經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。

（1）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）；

（2）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第三版）；

（3）《象山縣城市總體規(guī)劃（20XX～20XX年）》

（4）《寧波市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》

（5）《象山縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃》

（6）《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》

（7）相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等

項(xiàng)目提出的理由與過程

公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個城市經(jīng)濟(jì)文化水平，也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天，中國人口密度大，菜市場作為一種公益設(shè)施，在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設(shè)水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。

20XX年寧波市工作目標(biāo)要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應(yīng)安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過全面構(gòu)建七大體系，實(shí)現(xiàn)七大提升，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架，努力實(shí)現(xiàn)全市菜籃子商品供應(yīng)率達(dá)到100％，質(zhì)量安全達(dá)到95％以上，打造走在全國全省前列，充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強(qiáng)社區(qū)菜籃子便民店建設(shè)的規(guī)范性指導(dǎo)，改善居民新區(qū)的購物環(huán)境。

縣政府對菜市場的建設(shè)給予了高度重視，在《關(guān)于表彰20XX年度寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體的通報(bào)》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎。象山縣貿(mào)糧局積極爭取縣政府支持，落實(shí)了90余萬元菜籃子工程建設(shè)資金，用于菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業(yè)態(tài)的建設(shè)。

象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬，面積10平方公里，現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個菜市場，主要覆蓋區(qū)域?yàn)槌潜焙统悄?。市場大都存在空間狹小、檔次低、設(shè)施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快，消費(fèi)市場進(jìn)一步加大，按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》中菜市場以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元，一般以1-3萬人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場服務(wù)半徑500-1000米的標(biāo)準(zhǔn)，象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設(shè)水平，加快傳統(tǒng)菜市場向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級，提升城市形象，促進(jìn)長效管理，營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境，滿足人民群眾日益增長的生活需要，城東市場的建設(shè)顯得尤為迫切。城東市場將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費(fèi)的主要載體。

項(xiàng)目概況

擬建地點(diǎn)

本項(xiàng)目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。

與建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。

建設(shè)內(nèi)容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級人防兼機(jī)動車庫，地下夾層為6級人防兼非機(jī)動車庫。地面臨路建“l(fā)”型廣場，廣場上布置機(jī)動車、非機(jī)動車車位。

主要建設(shè)條件

本項(xiàng)目為象山縣城東市場建設(shè)工程，地處象山縣城區(qū)，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。

項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

本項(xiàng)目計(jì)劃于20XX年10月開始，20XX年12月完成，預(yù)計(jì)建設(shè)工期15個月。

和籌資方案

本項(xiàng)目總投資為15656萬元，其中建設(shè)投資14980萬元，籌資方案為銀行貸款。

主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

結(jié)論與建議

招商項(xiàng)目效益分析報(bào)告范文第10篇(一)可行性研究報(bào)告的概念

可行性研究報(bào)告是針對擬開發(fā)的新項(xiàng)目、新技術(shù)分析其必要性、可能性、客觀條件與未來前景的片面報(bào)告。可行性研究報(bào)告用途較廣，無論在自然科學(xué)還是社會科學(xué)領(lǐng)域，都會被廣泛使用。例如.房地產(chǎn)開發(fā)公司要開發(fā)一個樓盤不是盲目的，要經(jīng)過一個前期的調(diào)查研究階段，把這個調(diào)查研究的過程記錄下來，從這個調(diào)查研究的結(jié)果中分析項(xiàng)目是否可以進(jìn)行，就是項(xiàng)目的可行性研究論證，把這個過程及結(jié)論用書面形式表達(dá)出來.就是可行性研究報(bào)告.近代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和管理理論與實(shí)踐的發(fā)展，使得一整套可控的科學(xué)工作的方法日漸成熟和完善，并且被廣泛應(yīng)用于科學(xué)管理的各個方面，同時這也促進(jìn)了可行性研究報(bào)告朝著更加科學(xué)和系統(tǒng)的方向邁進(jìn)。某些大型或者特大型項(xiàng)目的建設(shè).都被要求在實(shí)施前進(jìn)行充分的調(diào)查、研究和論證，盡A減少由于人為因索帶來的!大失誤.我國國家計(jì)委早在1983年就頒布了《關(guān)子建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》.其中規(guī)定“利用外資的項(xiàng)目、技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目、大型工業(yè)交通項(xiàng)目(包括l大技術(shù)改造項(xiàng)目)，都應(yīng)進(jìn)行可行性研究。其他建設(shè)項(xiàng)目有條件時.也應(yīng)進(jìn)行可行性研究”。對于一個企業(yè)來說.各種大型項(xiàng)目的開展和實(shí)施，也要進(jìn)行可行性論證，編制可行性研究報(bào)告。

(二〕可行性研究報(bào)告的特點(diǎn)

1.預(yù)側(cè)性

通過直接或者間接的調(diào)查研究.收集充分的信息和數(shù)據(jù)資料，并借用數(shù)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的方法，分析和預(yù)測可能存在的各種因果關(guān)系，從而推演可能的結(jié)果，并對項(xiàng)目實(shí)施或發(fā)展的趨勢作出相應(yīng)的預(yù)側(cè)。案例中的各種調(diào)查數(shù)據(jù)和圖衷就是最充分的資料.各種分析預(yù)側(cè)都是建立在這些數(shù)據(jù)之上的。

2.論證性

論證是一個推演的過程，科學(xué)技術(shù)的項(xiàng)目需要耗費(fèi)巨大的資金，在實(shí)施之前。我們會對預(yù)側(cè)到的可能結(jié)果進(jìn)行相似或相同環(huán)境的局部實(shí)驗(yàn)，粉粉是否符合我們的預(yù)側(cè)。當(dāng)然，某些項(xiàng)目的實(shí)施較難實(shí)現(xiàn)局部的實(shí)證(房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目.商業(yè)區(qū)域規(guī)劃項(xiàng)目等)，那么就有必要進(jìn)行實(shí)事求是的調(diào)查，認(rèn)真細(xì)致的分析，科學(xué)合理的推導(dǎo)，并且要注愈聽取專家和一般民眾的憊見和建議，力求將失誤或誤差減少到最低程度。

3.綜合性

可行性研究報(bào)告的編制需要很多學(xué)科的知識，既需要自然科學(xué)，又需要社會科學(xué);既有時間上的歷時性.又有空間上的交盈性;既要有理論的支持，更需要實(shí)踐的證明。在得出預(yù)側(cè)的結(jié)論之前，將所有的信息和資料進(jìn)行有效的提煉、升華和概括，是一個工程潔大的綜合性過程。

(三)可行性研究報(bào)告的種類

可行性研究報(bào)告的種類，基本是按照經(jīng)濟(jì)活動的對象來區(qū)分的，大致可以分為以下幾種。

1.科技類

科技類的可行性研究報(bào)告，主耍涉及目前科技前沿領(lǐng)城部分項(xiàng)目的可行性研究，例如，通訊行業(yè),IT行業(yè)、航空航天領(lǐng)坡等，我們比較熟悉的如登月工程可行性研究.就是一個科技類系統(tǒng)工程的可行性研究.

2.生產(chǎn)類

生產(chǎn)類的可行性研究報(bào)告.主耍涉及的對工程項(xiàng)目的可行性研究，包括范圍較廣。有機(jī)械工程、土木工程、產(chǎn)品開發(fā)工程等。

3.經(jīng)首類

經(jīng)營類的可行性研究報(bào)告，實(shí)際上是一個經(jīng)營項(xiàng)目的可行性研究。例如，在人流密集的地方開設(shè)一個小吃店，就要進(jìn)行一個簡單的調(diào)查研究，看看地點(diǎn)是否合適。食品的類型是否符合人們的口味，擁帶是否方便，在店里就餐的比例會有多大，等等.只有在開業(yè)前做好充分的調(diào)研工作，將各種可能性進(jìn)行綜合分析，才能有較大的把握將小店經(jīng)營好。大型企業(yè)的經(jīng)營類可行性研究只是這種類型的擴(kuò)展而已，即將各種可能性進(jìn)行充分論證.得出科學(xué)的結(jié)論。

招商項(xiàng)目效益分析報(bào)告范文第11篇房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告是根據(jù)可行性研究對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)測。因此做好開發(fā)項(xiàng)目可行性研究工作，是項(xiàng)目成敗的先決條件。項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目立項(xiàng)階段最重要的核心文件，具有相當(dāng)大的信息量和工作量，是項(xiàng)目決策的主要依據(jù)。

第一節(jié)可行性研究的概念和作用

一.可行性研究的概念

可行性研究是指在投資決策前，對與項(xiàng)目有關(guān)的資源、技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)、社會等各方面進(jìn)行全面的分析、論證、和評價，判斷項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理、財(cái)務(wù)上是否盈利，并對多個可能的備選方案進(jìn)行擇優(yōu)的科學(xué)方法，其目的是使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策科學(xué)化、程序化、從而提高決策的可靠性，并為開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施和控制提供參考。

我國從20世紀(jì)70年代開始引進(jìn)可行性研究方法，并在政府的主導(dǎo)下加以推廣。1981年原國家計(jì)委明確“把可行性研究作為建設(shè)前期工作中一個重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證階段，納入了基本建設(shè)程序。1983年2月，原國家計(jì)委正式頒布了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》，對可行性研究的原則、編制程序、編制內(nèi)容、審查辦法等做了詳細(xì)的規(guī)定，以指導(dǎo)我國的`可行性研究工作。

二.可行性研究的作用

(一)可行性研究是項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù)。開發(fā)項(xiàng)目投資決策，尤其是大型投資項(xiàng)目決策的科學(xué)合理性，是建立在根據(jù)詳細(xì)可靠的市場預(yù)測、成本分析和效益估算進(jìn)行的項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上的。

(二)可行性研究是項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、開發(fā)商與有關(guān)部門簽訂協(xié)議、合同的依據(jù)。在國投資項(xiàng)目必須列入國家的投資計(jì)劃。尤其是房地產(chǎn)項(xiàng)目，要經(jīng)過政府相關(guān)職能部門的立項(xiàng)、審批、簽訂有關(guān)的協(xié)議，依據(jù)之一就是可行性研究報(bào)告。

(三)可行性研究是項(xiàng)目籌措建設(shè)資金的依據(jù)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了分析，從中可以了解項(xiàng)目的籌資還本能力和經(jīng)營效益的獲取能力。銀行等金融機(jī)構(gòu)是否提供貸款，主要依據(jù)可行性研究中提供的項(xiàng)目獲利信息。因此可行性研究也是企業(yè)籌集建設(shè)資金和金融機(jī)構(gòu)提供信用貸款的依據(jù)。

(四)可行性研究是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書的依據(jù)?？尚行匝芯繉﹂_發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等都作出了安排，這些正是項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書的內(nèi)容。

第二節(jié)可行性研究的階段工作

一.可行性研究工作根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展可以分幾個階段進(jìn)行。

(一)以投資機(jī)會研究

該階段的主要任務(wù)是對投資項(xiàng)目或投資方向提出建議，即在一定的地區(qū)和部門內(nèi)，以自然資源和市場的調(diào)查預(yù)測為基礎(chǔ)，尋找最有利的投資機(jī)會。投資機(jī)會研究相當(dāng)粗略，主要依靠籠統(tǒng)的估計(jì)而不是依靠詳細(xì)的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費(fèi)用一般占總投資的。如果機(jī)會研究認(rèn)為可行的，就可以。

(二)初步可行性研究

在機(jī)會研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對項(xiàng)目建設(shè)的可能性與潛在效益進(jìn)行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達(dá)±20%,所需費(fèi)用約占總投資的。

(三)詳細(xì)可行性研究

詳細(xì)可行性研究是開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)，是在分析項(xiàng)目在技術(shù)上、財(cái)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。這一階段對建設(shè)投資估算的精度在±10%，所需費(fèi)用，小型項(xiàng)目約占投資的，大型復(fù)雜的工程約占.項(xiàng)目的評估和決策，按照國家有關(guān)規(guī)定，對于大中型和限額以上的項(xiàng)目及重要的小型項(xiàng)目，必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行評估論證。未經(jīng)評估的建設(shè)項(xiàng)目，任何單位不準(zhǔn)審批，更不準(zhǔn)組織建設(shè)。

(四)可行性研究階段工作精度表

第三節(jié)可行性研究的內(nèi)容

一.可行性研究報(bào)告的結(jié)構(gòu)

一般來講，專業(yè)機(jī)構(gòu)編寫一個項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告應(yīng)包括封面、摘要。

二.(一)封面:一般要反映可行性報(bào)告的名稱，專業(yè)研究編寫機(jī)構(gòu)名稱及編寫報(bào)告的時間三個內(nèi)容。

(二)摘要:它是用簡潔明了的語言概要介紹項(xiàng)目的概況、市場情況可行性研究的結(jié)論及有關(guān)說明或假設(shè)條件，要突出重點(diǎn)，假設(shè)條件清楚，使閱讀人員在短時間內(nèi)能了解全報(bào)告的精要。也有專家主張不寫摘要，因?yàn)榭尚行匝芯繄?bào)告事關(guān)重大，閱讀者理應(yīng)仔細(xì)全面閱讀。

(三)目錄:由于一份可行性報(bào)告少則十余頁，多則數(shù)十頁，為了便于寫作和閱讀人員將報(bào)告的前后關(guān)系、假設(shè)條件及具體內(nèi)容條理清楚地編寫和掌握，必須編寫目錄。

(四)正文內(nèi)容:它是可行性報(bào)告的主體，一般來講，應(yīng)包括以下內(nèi)容

1.項(xiàng)目概況

主要包括:項(xiàng)目名稱及背景、項(xiàng)目開發(fā)所具備的自然、經(jīng)濟(jì)、水文地質(zhì)等基本條件，項(xiàng)目開發(fā)的宗旨、規(guī)模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的編寫入員、編寫的依據(jù)、編寫的假設(shè)和說明);

2.市場調(diào)查和分析

在深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎(chǔ)上，對擬開發(fā)的項(xiàng)目的市場需求及市場供給狀況進(jìn)行科學(xué)的分析，并作出客觀的預(yù)測，包括開發(fā)成本、市場售價、銷售對象及開發(fā)周期、銷售周期等。

3.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案優(yōu)選

在對可供選擇的規(guī)劃方案進(jìn)行分析比較的基礎(chǔ)上，優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后的方案，并對其進(jìn)行詳細(xì)的描述。包括選定方案的建筑布局、功能分區(qū)、市政基礎(chǔ)設(shè)施分布、建筑物及項(xiàng)目的主要技術(shù)參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和控制性規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)等。

4.開發(fā)進(jìn)度安排

對開發(fā)進(jìn)度進(jìn)行合理的時間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗(yàn)收等階段安排好開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度。作為大型開發(fā)項(xiàng)目，由于建設(shè)期長、投資額大，一般需要進(jìn)行分期開發(fā)，需要對各期的開發(fā)內(nèi)容同時作出統(tǒng)籌安排。

5.項(xiàng)目投資估算

對開發(fā)項(xiàng)目所涉及的成本費(fèi)用進(jìn)行分析評估。房地產(chǎn)開發(fā)所涉及的成本費(fèi)用主要有土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝費(fèi)用、市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用、公共配套費(fèi)用、期間費(fèi)用及各種稅費(fèi)。估算的精度沒有預(yù)算那樣高，但需力爭和未來開發(fā)事實(shí)相符，提高評價的準(zhǔn)確性。

6.項(xiàng)目資金籌集方案及籌資成本估算

根據(jù)項(xiàng)目的投資估算和投資進(jìn)度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，并對籌資成本進(jìn)行計(jì)算和分析。房地產(chǎn)開發(fā)投資巨大，必須在投資前做好對資金的安排，通過不同的方式籌措資金，減少籌資成本，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

7.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價;

依據(jù)國家現(xiàn)行的財(cái)稅制定、現(xiàn)行價格和有關(guān)法規(guī)，從項(xiàng)目的角度對項(xiàng)目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項(xiàng)目從財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，并借以考察項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行的一種方法。具體包括項(xiàng)目的預(yù)售預(yù)測、成本預(yù)測基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表的編制，債務(wù)償還表、資金來源與運(yùn)用表的編制，以及進(jìn)行財(cái)務(wù)評價指標(biāo)和償債指標(biāo)的計(jì)算，如財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負(fù)債率等，據(jù)以分析投資的效果。

8.不確定性分析和風(fēng)險分析

主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內(nèi)容。該分析通過對影響投資效果的社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策、市場等因素的分析，了解各種因素對項(xiàng)目的影響性質(zhì)和程度，為項(xiàng)目運(yùn)作過程中對關(guān)鍵因素進(jìn)行控制提供可靠依據(jù)。同時根據(jù)風(fēng)險的可能性，為投資者了解項(xiàng)目的風(fēng)險大小及風(fēng)險來源提供參考。

9.可行性研究的結(jié)論

根據(jù)對相關(guān)因素的分析和各項(xiàng)評價指標(biāo)數(shù)值，對項(xiàng)目的可行與否作出明確的結(jié)論。

10.研究人員對項(xiàng)目的建議

對項(xiàng)目中存在的風(fēng)險和問題提出改善建議，以及對建議的效果作出估計(jì)。

(五)附件:它包含可行性研究的主要依據(jù)，是可行性研究報(bào)告必不可少的部分。一般來講，一個項(xiàng)目在做正式的可行性研究時，必須有政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件(如規(guī)劃選址意見書、土地批租合同、土地證、建筑工程許可證等)。專業(yè)人員必須依照委托書和上述文件以及相應(yīng)的法律、法規(guī)方能編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

(六)附圖:一份完整的可行性報(bào)告應(yīng)包括以下附圖:項(xiàng)目的位置圖、地形圖、規(guī)劃紅線圖、設(shè)計(jì)方案的平面圖，有時也包括:項(xiàng)目所在地區(qū)或城市的總體規(guī)劃圖等等。

二.可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目投資預(yù)算

一些不大規(guī)范的房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，其中的項(xiàng)目投資概算只包含了項(xiàng)目建設(shè)的工程概算，這樣算是不夠正確的。一個房地產(chǎn)項(xiàng)目不等于一個簡單的建筑物，它需要營銷成本、金融成本和建筑成本，項(xiàng)目投資就是為了滿足這些成本支出。而且，工程概算也不一定就等于發(fā)展商對項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際投資。在被證明星可行的前提下，邊回收資金邊追加投入的滾動式投資開發(fā)方式也是可以采取的，這樣一來發(fā)展商在工程建設(shè)上的實(shí)際總投入就會小得多。以工程概算代替項(xiàng)目投資概算是極不嚴(yán)肅的。房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資概算應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)營銷開支概算

1.項(xiàng)目前研究及可行性研究的開支

2.項(xiàng)目策劃的開支

3.銷售策劃的開支

4.廣告開支

5.項(xiàng)目公司日常運(yùn)作的開支

6.項(xiàng)目及企業(yè)的公關(guān)開支

(二)工程開支概算

1.用于工程勘探的開支

2.用于吹沙填土、平整土地的開支

3.用于工程設(shè)計(jì)的開支

4.用于建筑施工的開支

5.用于設(shè)施配套的開支

6.用于工程監(jiān)理的開支

(三)土地征用開支概算

1.政府一次性收取的標(biāo)準(zhǔn)地價

2.用于拆遷補(bǔ)償或青苗補(bǔ)償?shù)拈_支

3.影響公共設(shè)施而出現(xiàn)的賠償開支

(四)金融成本開支概算

1.外匯資金進(jìn)入國內(nèi)貨幣系統(tǒng)產(chǎn)生的銀行擔(dān)保及管理費(fèi)用支出

2.貸款引起的利息支出

3.各項(xiàng)保險開支

4.稅收和行政性收費(fèi)

5.不可預(yù)見開支

第四節(jié)可行性研究報(bào)告的編制

一.房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析常見誤區(qū)

1.誤區(qū)一:一個標(biāo)準(zhǔn)的效益分析

如果一份項(xiàng)目可行性研究報(bào)告十分肯定地告訴你將來能賺多少錢，而且一定能賺這么多錢，這絕不會是一份實(shí)事求是的報(bào)告，一份專業(yè)而嚴(yán)肅的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告不可能只是一個效益標(biāo)準(zhǔn)。在可行性研究時會遇到太多的不確定因素，這些不確定因素使項(xiàng)目未來的價格及銷售進(jìn)程處于一種相對的不確定之中。因此，可行性研究的“效益分析”也不可能是十分確定的，只能是一種合理的預(yù)測，而且這些預(yù)測需要假定的前提，那就是期望值。可行性研究根據(jù)不同的期望值給出不同的期望效益預(yù)測。

2.誤區(qū)二:先入為主的可行性研究

縱觀國內(nèi)多數(shù)失敗的大型地產(chǎn)投資，其中大部分項(xiàng)目的失敗都是由一些可預(yù)見的因素造成的。這些因素包括:高級別墅坐落在大型工業(yè)區(qū)內(nèi)，致使別墅環(huán)境被破壞，別墅無人問津;在一個離市區(qū)較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)高層公寓，結(jié)果也是無人問津;準(zhǔn)備在一個規(guī)劃失控的農(nóng)民居住區(qū)內(nèi)開發(fā)商住小區(qū)，結(jié)果在廉價“集資房”的沖擊下半途而廢;同一時間同一城市同類樓盤供應(yīng)量過大導(dǎo)致需求短缺;建設(shè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算造成資金短缺;一條新建的高架橋攔腰而過使樓盤商鋪優(yōu)勢失效等等。當(dāng)這些項(xiàng)目的發(fā)展商在談起這些問題時通常都會感嘆“真沒想到”，然而卻是早該想到的。再看一看這些項(xiàng)目的“可行性研究報(bào)告”，幾乎都是同一個調(diào)子:引經(jīng)據(jù)典，從各個角度描繪這個項(xiàng)目投資的美好前景，卻偏偏不提項(xiàng)目投資的不利因素。這樣的“可行性研究”，自始至終都是為了證明該項(xiàng)目是可行的，犯了“先入為主”的大忌。

(1)先入為主的可行性研究通常是由以下原因造成的:

a.房地產(chǎn)投資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)主觀意志在起作用。往往由于“長官意志”對課題的影響，課題研究人員擔(dān)心挑項(xiàng)目的毛病會得罪老板，于是學(xué)會了察顏觀色，一切圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意思去論證。所以，為避免這種情況的發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)要多些支持，少些干預(yù)，讓課題組放下包袱，按科學(xué)的路子去調(diào)查、分析。

b.課題組人員的業(yè)務(wù)水平不過關(guān)。有些項(xiàng)目的可行性研究沒有交給真正在行的專家去做，而是隨便找一些高校的教師或在本公司里的人去完成。這樣做，使課題組的`智力及能力結(jié)構(gòu)很不合理，要指望他們拿出一個真正可信的可行性研究報(bào)告是不可能的。

c.有的發(fā)展商將可行性研究的課題交給一些建筑咨詢機(jī)構(gòu)去做，這些單位的科研實(shí)力過得硬，但由于項(xiàng)目對他們來說就意味著有生意可做，因而也不太可能保持中立的研究態(tài)度，除非發(fā)展商事先申明參與可行性研究的單位不能承攬本項(xiàng)目的工程咨詢業(yè)務(wù)。

d.有的發(fā)展商圖省事，讓與他合作的另一方提供可行性研究報(bào)告。這在意向接觸的時候是。必要的，但要清楚的是，合作另一方所作的可行性研究只是針對自己的投資行為而做的，并不適合于現(xiàn)在的發(fā)展商;有時合作另一方為了爭取他人來投資，可能會片面地夸大該項(xiàng)目的投資價值，這樣的可行性研究是不可能做到中立外。

招商項(xiàng)目效益分析報(bào)告范文第12篇一、學(xué)習(xí)到的知識

IT項(xiàng)目管理對于信管來說，應(yīng)當(dāng)是一門重要的專業(yè)課，僅有掌握了其中的分析方法，才能在以后的項(xiàng)目開發(fā)中，對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)，全面的管理，提高項(xiàng)目的質(zhì)量。

后面9個領(lǐng)域，都學(xué)的比較粗條，主要針對了成本、質(zhì)量和風(fēng)險管理。在成本管理方面，理論掌握的不好，主要就是明白了如何用Project軟件對項(xiàng)目分配資源，并且明白了如何解決資源沖突的幾種方法。

在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面，我經(jīng)過實(shí)習(xí)，明白了IT質(zhì)量管理的概念，整個體系，并且經(jīng)過實(shí)習(xí)，明白了從哪幾個方面入手去編寫IT項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，從而了解了一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何去保證其項(xiàng)目的質(zhì)量，異常是實(shí)施計(jì)劃中，明白了一般性項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作計(jì)劃，和高層領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理如何去評審一個項(xiàng)目以及各部門的任務(wù)分工和之間如何協(xié)調(diào)。

風(fēng)險管理因?yàn)闀r間近，所以知識點(diǎn)記得比較多，最深刻的就是項(xiàng)目風(fēng)險的評估分析。在里面，我主要掌握了如何定性的估計(jì)風(fēng)險，學(xué)會了風(fēng)險評定的等級劃分，和結(jié)果劃分。

二、感悟與體會

IT項(xiàng)目管理，其實(shí)自我沒有多少重視，總感覺學(xué)到的理論偏多，讓我值得欣慰的就是，我們在課程一開始就成立了分組，經(jīng)過一個小組的整體協(xié)作，把整個項(xiàng)目過程都全部的經(jīng)歷了一遍，在完成的過程中，我發(fā)現(xiàn)，書上寫到的只是冰山一角，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了你完成作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，我很多時候都是拿到分配下來的題目，一陣發(fā)愁，然后翻了N遍書，還是不明白從何下手，可能是從來沒有接觸到類此的東西，缺乏思路，不知如何進(jìn)行，只能在百度里尋找，期望找到材料，要是完全一樣的就更好，沒有的就東拼西湊，雖然其中有一些copy的影子，但自我也是閱讀了很多的資料，整合了各種數(shù)據(jù)，在不知不覺中，理解該方面也越來越深刻，至少一開始的迷茫感沒有了，其中讓我印象最深的就是制作WBS，書中只是講述了WBS的基本概念，沒有一點(diǎn)制作的方法和步驟，完全是盲人摸象，一路磕磕碰碰，幸好在強(qiáng)大的搜索引擎下，在參考了無數(shù)公司優(yōu)秀的案例下，制作了一個讓自我十分滿意的WBS圖，當(dāng)然，其中會有各種錯誤。

還有一個就是在合作的過程，我覺得一個項(xiàng)目想要合理，高質(zhì)量的完成，各小組間的溝通即為重要，那里面包含了項(xiàng)目組長的領(lǐng)導(dǎo)本事和人格魅力，像我們組來說，我感覺就有點(diǎn)分崩離析的味道，就是個人管個人，組長分配啥，做了就好，沒有構(gòu)成一個小組間的共鳴，不明白其他組的進(jìn)度和完成情景資料，所以資料應(yīng)當(dāng)有些分散，給組長也增加了很多的后期整理壓力。

三、提出的提議

1、案例分析的效果甚微，我感覺就是小組發(fā)表后，教師就是把小組的發(fā)言整合了一下，

沒有告知這個案例到底說明什么，總感覺有點(diǎn)模棱兩可，沒有明確。

2、課堂氣氛很壓抑，我們沒有釋放應(yīng)有的學(xué)習(xí)活力。

3、實(shí)驗(yàn)課有些水，不明白在實(shí)驗(yàn)課上做什么，一般都是教師講，學(xué)生自我玩電腦，應(yīng)

該在實(shí)驗(yàn)課的時候，開設(shè)一點(diǎn)Project軟件的教程，幫忙我們更好的掌握。

4、作業(yè)量比較大。

招商項(xiàng)目效益分析報(bào)告范文第13篇20xx年初，由xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會牽頭，發(fā)改委、國土局、工商局、供電公司、湖陽鄉(xiāng)、護(hù)河鎮(zhèn)、烏溪鎮(zhèn)等單位聯(lián)合派駐的xx縣駐x招商小分隊(duì)工作人員赴x全面展開駐點(diǎn)招商工作。小分隊(duì)工作人員在x期間，廣泛宣傳xx縣以及開發(fā)區(qū)投資環(huán)境和招商引資政策，全面收集企業(yè)投資信息，主動上門拜訪，全面出擊，重點(diǎn)突破，成效已逐步顯現(xiàn)?，F(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

1、盡早啟動：x月xx日全縣招商引資動員大會后，x月xx日開發(fā)區(qū)招商小分隊(duì)成員單位就立即召開會議，研究工作方案，落實(shí)招商任務(wù)，制定管理制度。x月xx日小分隊(duì)成員就奔赴x、x、x等地開展工作，并邀請縣領(lǐng)導(dǎo)拜訪了近xx家企業(yè)。

2、主動出擊：小分隊(duì)現(xiàn)已對x市、x市、x市、x市、慈溪市、余姚市、奉化市、x市北侖區(qū)等多個市縣區(qū)xxx多家單位進(jìn)行了走訪；深入xx家企業(yè)開展招商工作；共接待x批x客商來xx及開發(fā)區(qū)考察；與x經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作辦、x鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道辦事處、xx市鄞州區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、x市鄞州區(qū)國內(nèi)經(jīng)合辦等政府部門建立了暢通的聯(lián)系渠道。

3、宣傳推介：利用x國際會展中心這一宣傳平臺，積極參加《xxxxx涂料工業(yè)展覽會》，在會上發(fā)放了多份開發(fā)區(qū)投資指南，廣為宣傳xx的投資環(huán)境和政策，結(jié)識了較多新的朋友和企業(yè)家。

4、親情引商：“親不親故鄉(xiāng)人”，經(jīng)常與xx乃至x籍在x的人士進(jìn)行交流溝通，不放過任何招商線索。目前經(jīng)過朋友和老鄉(xiāng)的介紹，凡來xx考察過的企業(yè)老總都改變了對xx的原有印象，且通過考察x市有x家企業(yè)計(jì)劃在xx投資建廠，投資額近x億元人民幣。我們相信通過不懈的努力，更多的企業(yè)家將會到xx投資興業(yè)、安家落戶。

5、委托招商：我們借助開發(fā)區(qū)與x市國內(nèi)投資與對外交流合作協(xié)會長期友好合作的平臺，委托他們發(fā)布我們的招商信息，并通過他們和與有外投的意向企業(yè)聯(lián)系，緊跟不放。

二、存在問題

一是今年國家宏觀調(diào)控政策較緊，企業(yè)外投信心不足；二是沿海大部分地區(qū)都出臺了鼓勵企業(yè)本地發(fā)展的優(yōu)惠政策，并約束和限制本地企業(yè)外流；三是大部分外投企業(yè)投資規(guī)模較小，尤其是我們鼓勵發(fā)展的汽車零部件和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，與我們的“門檻”不相適應(yīng)；四是目前浙商對項(xiàng)目落地方的要求也越來越高，要土地證、土地款首付比例低、投資強(qiáng)度不要過高等；五是我們小分隊(duì)成員自身開展工作能力還很有限，還需不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，提高捕捉、研究與分析招商信息的能力。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)運(yùn)用已建立的招商引資渠道，多跟蹤聯(lián)系，及時捕捉企業(yè)信息。我們堅(jiān)持每天走訪x至x家企業(yè)，電話拜訪x至xx家企業(yè)，每個星期要和x的政府部門、投資協(xié)會及在x的老鄉(xiāng)保持一次聯(lián)系或聚會，每天對上門走訪、電話拜訪和其它渠道了解到的信息進(jìn)行認(rèn)真的梳理、研究和分析，對有意向投資的客商，我們將重點(diǎn)跟蹤，絕不輕易放過。

2、對有外投意向的企業(yè)，我們及時組織他們來xx考察；對有明確投資意向的企業(yè)，我們立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取第一時間請領(lǐng)導(dǎo)上門拜訪商定。

3、繼續(xù)做好宣傳、推介xx及開發(fā)區(qū)工作，計(jì)劃在x月中下旬在余姚召開一次招商推介會。

4、對已落戶開發(fā)區(qū)的企業(yè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，以良好的服務(wù)和誠信的態(tài)度，爭取在以商招商上取得突破。

5、將汽車零部件及循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)作為招商引資的重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的釘子精神，為xx縣以及開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添后勁。

招商項(xiàng)目效益分析報(bào)告范文第14篇為不折不扣落實(shí)縣里招商引資工作精神，我鄉(xiāng)繼續(xù)落實(shí)xxx加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)化環(huán)境，大力扶持，齊抓共管xxx的20字工作方針，努力營造全鄉(xiāng)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項(xiàng)目資金的招商引資濃厚氛圍。目前，我鄉(xiāng)的招商引資工作穩(wěn)步有序發(fā)展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下。

一、前段基礎(chǔ)性工作開展情況

1、制定完善了《安康鄉(xiāng)招商引資引項(xiàng)工作考核辦法》，做到招商引資引項(xiàng)有章可循，有法可依。為加強(qiáng)招商引資引項(xiàng)責(zé)任，鄉(xiāng)黨委將招商引資引項(xiàng)工作納入了鄉(xiāng)村目標(biāo)管理年度考核和干部績效考核的重要內(nèi)容。

2、廣泛搜集了相關(guān)項(xiàng)目信息和各村(居)的名人信息。跟蹤