項目經(jīng)理崗位職責(zé)模板（3篇）

第1頁共1頁項目經(jīng)理崗位職責(zé)模板1、對整個軟件項目負完全責(zé)任。2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。3、領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。5、負責(zé)整個項目關(guān)系人（客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員等）之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。6、制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報公司審批。7、定期報告項目進度，一般為一周一次。8、對團隊成員進行工作安排、督查。9、定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級參加。10、項目結(jié)束時，進行結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件項目經(jīng)理崗位職責(zé)模板（二）____組織項目的開發(fā)、測試與投產(chǎn)，跟進項目實施進度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對項目實施中出現(xiàn)的問題予以跟進和解決;____組織業(yè)務(wù)需求的討論，對業(yè)務(wù)部門提出的需求的可行性進行分析并提出建議，保證需求可實施性;____組織項目的技術(shù)方案的討論、制定和審核，力求使技術(shù)方案保持合理性和完整性;4.負責(zé)相關(guān)項目的商務(wù)合同起草、談判及確定，檢查廠商運營水平，解決廠商運營中的相關(guān)問題及廠商付款管理;5.登記、跟蹤各系統(tǒng)項目進行狀態(tài)，監(jiān)督項目進展情況，督促相應(yīng)的項目負責(zé)人抓緊項目進行，及時匯總并報告項目進展情況;6.生產(chǎn)系統(tǒng)運行維護，生產(chǎn)系統(tǒng)問題處理;7.協(xié)助處理客服后援進行客戶工單處理;8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目經(jīng)理崗位職責(zé)模板（三）1.認真執(zhí)行公司制定下達的各項工作方針、計劃和指令，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，定期向公司匯報物業(yè)服務(wù)中心工作情況，全面負責(zé)服務(wù)中心的管理工作;2.建立、健全物業(yè)的組織管理系統(tǒng)，統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、計估及修訂物業(yè)部的職能及工作，保證合理化、精簡化、高效化;3.執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，負責(zé)對外協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門的公共關(guān)系，確保各項工作順利開展;4.圍繞公司下達的利潤指標(biāo)和各項工作，制定物業(yè)的年度管理方案及經(jīng)營預(yù)算;____分管各部門的日常費用支出的審核工作，合理控制費用開支，定期向公司匯報物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營情況和費用組成;6.負責(zé)審核客戶服務(wù)年度工作計劃和各項客戶服務(wù)方案并監(jiān)督實施;7.負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心范圍內(nèi)各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理;8.負責(zé)審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作計劃和培訓(xùn)計劃。監(jiān)督各類員