鋁合金門窗工程投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)

鋁合金門窗工程投標(biāo)方案第一章總編制說明 1.2.1.門窗設(shè)計(jì)規(guī)范 1.2.2.門窗配件規(guī)范 1.2.3.驗(yàn)收規(guī)范 1.2.4.施工規(guī)范 第二章項(xiàng)目概述 2.1.項(xiàng)目概況 2.1.1.本項(xiàng)目招標(biāo)范圍 2.1.2.現(xiàn)場條件和周圍環(huán)境 2.2.項(xiàng)目目標(biāo)及承諾 2.2.1.工期要求 2.2.2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2.2.3.安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn) 202.2.4.售后服務(wù)承諾 212.2.5.在機(jī)械設(shè)備使用方面的承諾 212.2.6.成本控制目標(biāo) 2.2.7.環(huán)境保護(hù)措施承諾 212.2.8.勞動(dòng)力投入及管理目標(biāo) 2.2.9.施工材料選用 第三章本項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 3.1.工期時(shí)間、工程量大的重點(diǎn)、難點(diǎn) 3.1.1.重點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)識(shí) 233.1.2.針對性措施 3.1.3.新型材料的專家論證組織 253.1.4.施工質(zhì)量控制方案 3.1.5.加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范化操作 303.1.6.加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員溝通，改進(jìn)施工工藝 3.1.7.建立全面質(zhì)量管理體系 3.1.8.深化施工圖紙，修定作業(yè)指導(dǎo)書 3.1.9.安全控制方案及措施 3.1.10.設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)資料 3.1.11.建立和完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度 3.1.12.編制現(xiàn)場的施工組織設(shè)計(jì) 3.1.13.安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育 3.1.14.安全技術(shù)交底 3.1.15.日常檢查監(jiān)督 第四章本工程主要施工方案及技術(shù)措施 364.1.項(xiàng)目施工區(qū)域劃分 4.1.1.各階段準(zhǔn)備工作 4.1.2.深化設(shè)計(jì)階段 4.1.3.材料采購階段 4.1.4.生產(chǎn)加工階段 4.1.5.加工技術(shù)措施 4.1.6.現(xiàn)場安裝階段 394.1.7.清潔、驗(yàn)收及撤場階段 404.1.8.總體施工流程 4.2.施工現(xiàn)場平面布置圖 4.2.1.施工平面功能及相關(guān)布局 4.2.2.施工道路布置 4.2.3.臨時(shí)設(shè)施的布置 434.2.4.生活、辦公區(qū)域布置 434.3.臨時(shí)加工場地，材料、半成品、購件的堆放布置454.3.1.施工臨時(shí)用地表 454.3.2.臨時(shí)用電 4.4.項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃及構(gòu)件生產(chǎn)、制作工藝 4.4.1.加工廠簡介 4.4.2.擬投入到工程的主要設(shè)備如下 4.4.3.企業(yè)材料專業(yè)檢測室 4.5.質(zhì)量控制流程及加工組裝控制流程 4.5.1.基地加工構(gòu)架圖 544.5.2.企業(yè)質(zhì)量管理流程 4.5.3.加工組裝控制流程 554.6.各類框架門窗玻璃構(gòu)件加工工藝 4.6.1.鋁型材加工工藝 564.6.2.玻璃注膠工藝 564.7.加工質(zhì)量控制措施 4.7.1.門窗構(gòu)件加工出廠標(biāo)準(zhǔn) 4.7.2.質(zhì)量保證措施總體概述 4.7.3.工程測量方案 624.7.4.施工測量方案概述 4.8.測量儀器與人員配置 4.8.1.測量管理機(jī)構(gòu) 4.8.2.測量儀器、設(shè)備選用 644.8.3.測量人員配備 4.9.控制網(wǎng)的建立 4.9.1.平面控制網(wǎng)的建立 684.9.2.樓體內(nèi)控制點(diǎn)的布設(shè) 684.9.3.鋁合金門窗安裝施工方案 4.9.4.安裝技術(shù)要求 4.9.5.門窗制品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 724.9.6.主控項(xiàng)目 4.9.7.一般項(xiàng)目 4.9.8.施工工序移交 4.9.9.工藝流程說明 4.10.鋁合金門窗安裝 4.10.1.彈線定位 4.10.2.安裝 4.10.3.門窗框就為固定 4.10.4.塞縫、打發(fā)泡劑 4.10.5.打密封膠 4.10.6.配件安裝 4.10.7.裝扇 4.10.8.裝玻璃 4.10.9.打膠、清理 4.10.10.驗(yàn)收 4.10.11.管理要領(lǐng) 4.10.12.欄桿安裝施工方案 4.11.施工工藝流程 924.11.1.立柱安裝 4.11.2.扶手安裝 4.11.3.駁接件安裝 4.11.4.玻璃安裝 4.11.5.施工技術(shù)措施 4.11.6.鋁合金百葉窗安裝施工方案 4.11.7.安裝前準(zhǔn)備 4.11.8.工藝安裝流程 4.11.9.施工安全防護(hù)措施 5.1.公路運(yùn)輸方案 5.1.1.材料運(yùn)輸路線圖 5.1.2.公路運(yùn)輸機(jī)具選擇 5.1.3.公路運(yùn)輸計(jì)劃安排 5.1.4.垂直運(yùn)輸 5.1.5.樓層內(nèi)平面運(yùn)輸 第六章擬在本工程施工中采用的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)及措施介紹 6.1.采用的先進(jìn)技術(shù) 6.1.1.計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用 6.1.2.設(shè)計(jì)原理 6.1.3.節(jié)能型材料的應(yīng)用 6.1.4.門窗的應(yīng)用 6.1.5.門窗安裝的施工工藝 6.1.6.低輻射鍍膜玻璃(Low-E玻璃)的應(yīng)用.1046.1.7.新型防水材料的應(yīng)用 6.1.8.可回收材料的應(yīng)用 6.2.先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn) 6.2.1.項(xiàng)目管理總體流程 6.2.2.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 6.2.3.項(xiàng)目管控模式 6.3.本工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo) 6.3.1.質(zhì)量保證體系 6.3.2.質(zhì)量管理責(zé)任制 6.3.3.總經(jīng)理 6.3.4.主管副總經(jīng)理 6.3.5.質(zhì)量部(項(xiàng)目管理部) 6.3.6.技術(shù)研發(fā)中心 6.3.7.項(xiàng)目管理部 6.3.8.工程項(xiàng)目部 6.4.項(xiàng)目的安全、文明管理 6.4.1.本工程的項(xiàng)目安全、文明管理目標(biāo) 6.4.2.安全、文明保證體系 6.4.3.材料的管理 6.4.4.施工過程中的管理 6.4.5.相關(guān)方的管理 6.4.6.安全管理保障措施 第七章確保本工程質(zhì)量管理體系與措施 7.1.質(zhì)量要求及確保合格之計(jì)劃 7.1.1.質(zhì)量要求 7.1.2.確保質(zhì)量合格的計(jì)劃 7.1.3.嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān) 7.1.4.嚴(yán)把門窗材料的質(zhì)量關(guān) 7.1.5.嚴(yán)把質(zhì)量檢測關(guān) 7.1.6.嚴(yán)把材料加工、制作質(zhì)量關(guān) 7.1.7.嚴(yán)把安裝質(zhì)量關(guān) 7.1.8.隱蔽工程的質(zhì)量檢查 7.2.各分部分項(xiàng)工程確保質(zhì)量的計(jì)劃 7.2.1.材料采購質(zhì)量控制措施 7.2.2.生產(chǎn)加工、組裝質(zhì)量控制措施 7.3.工序質(zhì)量控制 7.3.1.保證滿足環(huán)境要求的程序 7.3.2.設(shè)備的質(zhì)量控制 7.3.3.工藝裝備的維護(hù)、保養(yǎng)程序 7.3.4.緊急故障的應(yīng)急措施 7.3.5.工序的檢驗(yàn)控制程序 7.3.6.加工中偏離控制 7.3.7.不合格品的處置 7.3.8.工序中使用的各類技術(shù)文件和資料控制.1297.3.9.標(biāo)準(zhǔn)樣品、極限樣品制作及控制 7.3.10.檢驗(yàn)質(zhì)量控制 7.3.11.施工階段質(zhì)量控制要點(diǎn) 第八章保證質(zhì)量的技術(shù)措施 8.1.質(zhì)量目標(biāo)及品控體系 8.1.1.質(zhì)量管理目標(biāo) 8.1.2.質(zhì)量管理方法 8.1.3.質(zhì)量管理體系 8.1.4.全面質(zhì)量管理(QC) 8.1.5.QC小組組建 8.1.6.QC小組活動(dòng) 8.1.7.QC小組活動(dòng)記錄 8.2.質(zhì)量管理流程 8.2.1.項(xiàng)目質(zhì)量檢查流程 8.2.2.工作流程說明 8.2.3.項(xiàng)目檢查流程(項(xiàng)目級) 8.2.4.工作流程說明 8.2.5.QC活動(dòng)工作流程 8.2.6.質(zhì)量月活動(dòng)工作流程 8.2.7.質(zhì)量事故處理工作流程 8.2.8.工程回訪、滿意度調(diào)查流程 8.2.9.工作流程說明 8.2.10.工程投訴處理流程 8.3.影響工程質(zhì)量的因素控制 8.3.1.人的因素 8.3.2.技術(shù)因素 8.3.3.管理因素 8.3.4.環(huán)境因素 8.3.5.社會(huì)因素 8.3.6.檢驗(yàn)與試驗(yàn) 8.4.質(zhì)量分析與改進(jìn) 8.4.1.不符合的分類 8.4.2.不合格的評審 8.4.3.糾正措施 8.4.4.預(yù)防措施 8.4.5.根治質(zhì)量通病的措施 8.5.欄桿高度不夠、間距過大、連接固定不牢、耐久性 8.5.2.玻璃安全度不夠 8.5.3.板面不平整，接縫不平齊 8.5.4.成品污染 8.6.各施工階段質(zhì)量保證措施 8.6.1.材料采購質(zhì)量保證措施 8.6.2.生產(chǎn)加工階段質(zhì)量保證措施 8.6.3.運(yùn)輸質(zhì)量保證措施 第九章保證質(zhì)量、安全及文明施工的技術(shù)措施 9.1.保證安全施工的技術(shù)措施 9.1.1.項(xiàng)目安全管理方針 9.1.2.項(xiàng)目安全管理目標(biāo) 9.1.3.門窗施工安全危險(xiǎn)源辨識(shí)及評價(jià) 9.1.4.安全管理體系 9.2.安全管理措施 9.2.1.落實(shí)安全生產(chǎn)制度實(shí)施責(zé)任管理 9.2.2.項(xiàng)目安全員安全教育與訓(xùn)練 9.2.3.施工組織設(shè)計(jì) 9.2.4.安全檢查 9.2.5.特種作業(yè)持證上崗 9.2.6.安全標(biāo)示 9.2.7.安全十大禁令 9.3.門窗施工安全施工專項(xiàng)方案 9.3.1.腳手架專項(xiàng)安全方案 9.3.2.施工用水、用電安全方案 9.3.3.施工機(jī)具安全方案 9.3.4.消防防火安全方案 9.3.5.施工安全管理制度及措施 9.4.施工安全應(yīng)急救援方案 9.4.1.項(xiàng)目安全存在的危險(xiǎn)源 9.4.2.應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)及職責(zé) 9.4.3.應(yīng)急流程、物資確定 9.5.事故(事件)應(yīng)急預(yù)案及救援措施 9.5.1.易發(fā)安全事故種類 9.5.2.火災(zāi)事故處理預(yù)案 9.5.3.觸電事故處理預(yù)案 9.5.4.高處墜落，物體打擊，坍塌事故處理預(yù)案2119.5.5.突然停電處理預(yù)案 9.5.6.中毒、中暑處理預(yù)案 9.5.7.機(jī)械傷害 9.5.8.防暴風(fēng)雨襲擊方案和措施 9.5.9.預(yù)防傳染性疾病措施 9.6.保證文明施工的技術(shù)措施 9.6.1.文明施工要求 9.6.2.文明施工管理機(jī)構(gòu) 9.6.3.文明施工主要檢查內(nèi)容 9.7.文明施工措施 9.7.1.現(xiàn)場圍擋 9.7.2.封閉式管理 9.7.3.施工場地 9.7.4.材料堆放 9.7.5.現(xiàn)場住宿 9.7.6.現(xiàn)場防火 9.7.7.治安綜合治理 9.7.8.施工現(xiàn)場標(biāo)牌 9.7.9.生活設(shè)施 9.7.10.保健急救 2379.7.11.社區(qū)服務(wù) 9.8.保證施工環(huán)境的技術(shù)措施 9.8.1.環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 9.8.2.環(huán)境管理因素分析及組織機(jī)構(gòu) 9.9.各類影響環(huán)境因素的處理措施 9.9.1.建筑施工現(xiàn)場防止水污染措施 9.9.2.大氣污染防治措施 9.9.3.施工垃圾及廢料處理措施 9.9.4.噪聲污染防治措施 9.9.5.環(huán)境監(jiān)視和測量 9.9.6.環(huán)境保護(hù)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 第十章成品保護(hù)及與總包單位、其他專業(yè)施工單位配合措 10.1.成品保護(hù)措施 10.2.成品及半成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 10.2.1.工廠制作成品期間保護(hù)措施 10.2.2.門窗工程和發(fā)包人的協(xié)調(diào)關(guān)系 25410.2.3.與總承包單位的協(xié)調(diào)、配合措施 10.2.4.提供總承包單位的配合內(nèi)容 25710.2.5.需要總承包單位的配合內(nèi)容 10.2.6.與工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)、配合措施 10.2.7.與政府等職能部門外部協(xié)調(diào)單位的溝通及協(xié) 10.2.8.缺陷整改的質(zhì)量及速度 264第十一章工廠及現(xiàn)場成品保護(hù)及清潔 11.1.成品保護(hù)整體概述 11.1.1.成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 26711.1.2.門窗成品階段保護(hù)措施 11.1.3.工廠內(nèi)保護(hù) 11.1.4.材料進(jìn)廠檢測 11.1.5.材料存放中的保護(hù)措施 27111.1.6.工廠內(nèi)的材料周轉(zhuǎn)保護(hù)措施 11.1.7.加工過程中的成品保護(hù) 11.1.8.框架型材的覆膜保護(hù) 11.1.9.小件及附件的包裝 27711.1.10.水平運(yùn)輸?shù)某善繁Ｗo(hù) 11.1.11.構(gòu)件及型材的水平運(yùn)輸 11.1.12.鐵件的水平運(yùn)輸 第十二章保修方案及維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、承諾 12.1.工程交驗(yàn)后服務(wù)措施 12.1.1.相關(guān)部門職責(zé) 28212.1.2.備品備用材料 12.1.3.售后服務(wù)的程序 28312.1.4.售后服務(wù)人員守則 28412.1.5.售后服務(wù)的驗(yàn)收 12.1.6.保修 12.1.7.售后服務(wù) 12.2.工程交驗(yàn)后的其他服務(wù) 12.2.1.對項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)的說明 28712.2.2.門窗維修說明 第十三章突發(fā)事件的應(yīng)急措施及預(yù)案 13.1.高空墜物事故的控制與預(yù)防 13.1.1.組織架構(gòu) 13.1.2.高空墜落事故應(yīng)急措施 28913.1.3.應(yīng)急物資 13.1.4.通訊聯(lián)系方式 13.1.5.注意事項(xiàng) 13.1.6.事故救援預(yù)案 29213.1.7.防突然停電應(yīng)急措施 29713.1.8.觸電事故應(yīng)急預(yù)案 299第一章總編制說明 (39#40#43#44#45#49#50#51#樓)》鋁合金門窗工程》而編中標(biāo)后將開展的一系列設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的策劃及周密潤園四期(39#40#43#44#45#49#50#51#樓)鋁合金門窗工程,本項(xiàng)目位置于xx省xx市新都北路以東，XX運(yùn)河以南。本次招標(biāo)為潤園四期(39#40#43#44#45#49#50#51#樓)(1)、業(yè)主提供的招標(biāo)文件及相關(guān)門窗圖紙。(2)、業(yè)主提供的補(bǔ)充答疑文件。(3)、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。(4)、我司自身的設(shè)計(jì)、加工、安裝、資金、實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)等方面的實(shí)力?！督ㄖ獯皻饷?、水密、抗風(fēng)壓性能現(xiàn)場檢測方法》a《建筑外窗隔聲性能分級及檢測方法》a《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》a《硫化橡膠或熱塑性橡膠密度的測定》■《金屬材料拉伸試驗(yàn)第1部分：室溫試驗(yàn)方法》4《金屬材料拉伸試驗(yàn)第2部分：高溫試驗(yàn)方法》2)施工指導(dǎo)思想：施工方案可行、施工技術(shù)先進(jìn)、施工4)充分研究現(xiàn)場施工環(huán)境，妥善處理施工組織與周邊環(huán)5)施組編制做到總體施工部署和分項(xiàng)工程施工組織相結(jié)第二章項(xiàng)目概述(1)項(xiàng)目名稱：《潤園四期(39#40#43#44#45#49#50#51#晶承包方式：包工、包料、包驗(yàn)收(保證通過當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門驗(yàn)收)1、本工程施工場地(現(xiàn)場)已經(jīng)具備施工條件。2、本工程已有提供施工場地(現(xiàn)場)臨水、臨電接口。3、現(xiàn)場條件和周圍環(huán)境的其他資料和信息數(shù)據(jù)如下：1、潤園四期(39#40#43#44#45#49#50#51#)鋁合金門窗工程以總包單位書面通知為準(zhǔn)；符合國家及有關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求；一次性驗(yàn)收100%合格。承諾：若因分包人原因質(zhì)量未達(dá)到一次性驗(yàn)收100%合格，分包人應(yīng)就不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部分進(jìn)行返工直至驗(yàn)收合格，遵守總承包現(xiàn)場管理；確保責(zé)任事故死亡率為零，工程承諾：我司有專屬的保修隊(duì)伍，在接到電話后24小時(shí)第三章本項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析持計(jì)劃先行的原則。合理制定施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(計(jì)劃中充分考慮節(jié)假日及意外因素的影響，并適當(dāng)留設(shè)可調(diào)整的時(shí)間),以各節(jié)點(diǎn)控制性工期為進(jìn)度目標(biāo)，各分部分項(xiàng)工程施1、建設(shè)工程的主體責(zé)任單位(包括：建設(shè)、監(jiān)理和施工單位)必須認(rèn)真執(zhí)行《辦法》規(guī)定的各項(xiàng)要求，明確危險(xiǎn)性2、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施部分項(xiàng)工程施工前15個(gè)工作日，必須把論證會(huì)的論證方交底資料(復(fù)印件各一份);庫中隨機(jī)抽取相關(guān)專業(yè)的論證專家提供給組織論證單位并業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)把確定的論證時(shí)間等程序上報(bào)市建設(shè)局安全管5、專項(xiàng)方案及經(jīng)論證后的結(jié)果和根據(jù)論證意見補(bǔ)充完6、市建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)加強(qiáng)對受監(jiān)工程中安全專7、建設(shè)和監(jiān)理單位未按規(guī)定報(bào)送危險(xiǎn)性較大的分部分按規(guī)定審核專項(xiàng)方案或未對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)預(yù)埋件牢固程度梁掛件偏位較大預(yù)埋件牢固程度梁掛件偏位較大鋁合金門窗安裝施工質(zhì)量問題原因分析圖：角接頭平理難偏位亂性分科目標(biāo)培訓(xùn)不到位改進(jìn)施工工作保證工藝質(zhì)量整體垂直度≤25(全高>90m)表面平整度≤1:聘用專業(yè)技師進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作技能培訓(xùn)，介紹施工工藝藝流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)合格后再上崗。方法培訓(xùn)1、保證洞門窗框架計(jì)單口預(yù)留尺1:改角碼支座的園孔為橢尺寸、立寸及偏差圓形孔，在連接螺栓上增加彈簧瓦絲墊片，調(diào)節(jié)立橫梁掛件點(diǎn)2、平自由柱、橫梁進(jìn)出位置；偏位較大度：0mm,工藝，加保證加責(zé)任心不強(qiáng)收完善項(xiàng)目管工后的塊材均≤在公司管理制度基礎(chǔ)之上進(jìn)一步健全質(zhì)量管理體系1:建立全面質(zhì)量體系2:明確項(xiàng)目人員職責(zé)3:制定并實(shí)施獎(jiǎng)懲制度理制度4編制質(zhì)量計(jì)劃施工圖紙深作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)性不強(qiáng)、加強(qiáng)深化圖紙審核增強(qiáng)書面交底的可操作性完善作業(yè)指導(dǎo)書施工技交底，減少書面作業(yè)與實(shí)踐操作的化設(shè)計(jì)人員施工現(xiàn)場辦公。在作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容補(bǔ)充施工工藝及施工工序內(nèi)交底不到位性差檢查→門窗框架安裝→門窗框與結(jié)構(gòu)主體外墻防火封阻本工程總共培訓(xùn)全部安裝工人，其中室內(nèi)學(xué)習(xí)3天，共18課時(shí)，現(xiàn)場培訓(xùn)3天，18課時(shí)，考核1天。考核合格效果驗(yàn)證：在施工過程中，經(jīng)過培訓(xùn)和規(guī)范操作，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件。我們依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》組織QC活動(dòng)實(shí)施，明確項(xiàng)目管理體系與本QC課題的相關(guān)活動(dòng)程在公司相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，我項(xiàng)目部編制了各項(xiàng)崗位職依據(jù)我公司的各項(xiàng)管理制度，針對該項(xiàng)目工程，項(xiàng)目經(jīng)通過上述措施，項(xiàng)目部制定了一套科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男Ч?yàn)證：通過上述措施，項(xiàng)目部制定了一套科學(xué)、合1、因設(shè)計(jì)部門對現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工實(shí)物偏差狀況不完全了如下：先利用電腦軟件根據(jù)現(xiàn)場實(shí)測尺寸(偏差滿足規(guī)范要求)構(gòu)建模擬空間排板下料，然后再到現(xiàn)場復(fù)核，無誤后再工程施工項(xiàng)目部作為施工生產(chǎn)的基本管理層，是安全生中應(yīng)包括施工的安全技術(shù)措施、動(dòng)火作業(yè)與防火管理措施員熟知和了解所擔(dān)負(fù)的工作的安全操作要點(diǎn)和與相鄰作業(yè)以分為施工前對整個(gè)工程的一次性交底和按施工進(jìn)度根據(jù)第四章本工程主要施工方案及技術(shù)措施1、根據(jù)項(xiàng)目建筑系統(tǒng)分布，各個(gè)樓棟分布情況，本項(xiàng)目可以劃分為8個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行施工，依現(xiàn)場總包結(jié)構(gòu)進(jìn)行個(gè)立面可以作為一個(gè)施工段)1、在門窗材料通過業(yè)主認(rèn)可后，開展門窗材料的采購周期為：門窗的首批供貨周期為10-20天，批次間隔為3般為15-20天，不需要開模型材從下訂單起一般供貨周期為30天；玻璃的首批供貨周期為25-40天，批次間隔為1、材料到廠后嚴(yán)格遵照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(高于國家及行業(yè)標(biāo)產(chǎn)加工過程中質(zhì)檢部門嚴(yán)格按加工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢作業(yè)層執(zhí)行設(shè)備的三定制度(定人、定機(jī)、定崗),確全防護(hù)措施，保證施工人員人身安全及施工機(jī)具的正常使1、清潔：每個(gè)施工段安裝結(jié)束后，進(jìn)行室內(nèi)清潔；所2、驗(yàn)收：工程施工過程中當(dāng)每一分部及分項(xiàng)工程完工3、撤場：當(dāng)工程通過竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目經(jīng)理組織施工2、施工總流程安排，分為三個(gè)施工階段：施工準(zhǔn)備、鋁合金門窗施工準(zhǔn)備門窗施工竣工驗(yàn)收洞口修整時(shí)設(shè)施隔離，以保證工地場容場貌管理。2、同時(shí)，在臨時(shí)范圍內(nèi)布置辦公設(shè)施，設(shè)置有辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)室等，并配備電話、傳真、可視網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)3、生活、辦公用房均采用單層輕鋼房，具體位置由業(yè)4、其中現(xiàn)場辦公室，提供照明，預(yù)留傳真機(jī)、電腦接口、電話機(jī)接口，提供檢驗(yàn)預(yù)留口，提供對講機(jī)、空調(diào)等所需的220V電源插座，用于項(xiàng)目經(jīng)理辦公、會(huì)議和技術(shù)材料等材料倉庫需安全防盜；在垂直運(yùn)輸設(shè)備(塔吊半徑內(nèi)或垂直升降機(jī)附近)提供材料臨時(shí)存貯區(qū)域。用途面積(m2)位置需用時(shí)間辦公室50平方米或面積約等的二間在樓層內(nèi)，或業(yè)主、總包指定(提供照明，預(yù)留傳真機(jī)、電話機(jī)接口，提供對講機(jī)、空調(diào)等所需的220V電源插座。)從進(jìn)場至退場工具等的倉庫100平方米防潮、干燥、通風(fēng)、恒溫。)門窗開始安裝至竣工存放五金等五金倉庫100平方米干燥、通風(fēng)、恒溫。)門窗開始安裝至竣工材料加工區(qū)150平方米在樓層外(只起到材料臨時(shí)加工用處，不做長期堆放)門窗開始安裝至竣工材料存儲(chǔ)區(qū)300平方米在樓層外(只起到材料臨時(shí)堆放用處，不做長期堆放)門窗開始安裝至竣工施工人員住宿及食堂搭伙100人生活區(qū)門窗開始安裝至竣工材料臨時(shí)裝卸區(qū)200平方米樓層外(只起到周轉(zhuǎn)材料裝卸用處，不做長期堆放)門窗開始安裝至竣工共計(jì)900平方米(二)施工用電施工設(shè)備每日用電計(jì)劃表：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量(臺(tái))國別產(chǎn)地制造年份)額定功)備注1電錘現(xiàn)場施工工具按施工形象進(jìn)度分批進(jìn)場2電動(dòng)槍鉆現(xiàn)場、工廠施工工具3射釘槍34現(xiàn)場施工工具4雙角鋸鋸?fù)?工廠設(shè)備5端面銑13工廠設(shè)備6砂輪切割機(jī)8工廠施工工具7自動(dòng)氣割機(jī)A6工廠設(shè)備萬能銑13工廠設(shè)備激光經(jīng)緯儀2現(xiàn)場測量工具激光水平儀2現(xiàn)場測量工具電焊機(jī)現(xiàn)場施工機(jī)械型材切割機(jī)0工廠設(shè)備東風(fēng)運(yùn)輸車解放2一汽運(yùn)輸工具卷揚(yáng)機(jī)4垂直運(yùn)輸工具配電箱自制現(xiàn)場施工設(shè)備卷尺等小型工具現(xiàn)場測量工具(三)臨時(shí)用電布置古游西團(tuán)舜1冊丑論游母器費(fèi)國游母園舜Ⅲ游母園紫川部母園費(fèi)川靠母器費(fèi)國1、生產(chǎn)加工基地：公司擁有廠房和辦公區(qū)域占地5000和固化養(yǎng)護(hù)車間2000平方米，機(jī)加工及組裝車間2500平方米，鋁合金門窗生產(chǎn)車間計(jì)辦公區(qū)500平方米。公司擁有各類精良的生產(chǎn)工藝設(shè)備500余臺(tái)、擁有單元板塊生產(chǎn)流水線6條，單元板塊日生產(chǎn)量達(dá)到180塊。從國外引進(jìn)了8條門窗玻璃安裝加工中心；公司的發(fā)展司具有年產(chǎn)140萬平方米單元門窗玻璃安裝的生產(chǎn)能力。德國葉魯鹽控加工中心(S8Z130)GemenyBimescAutometcPoloMactinn德國葉魯數(shù)控加工中心(SEZ136)GemenyBumateAutonaltePoleMacti*99,豆大利飛簽公司司4.5.質(zhì)量控制流程及加工組裝控制流程4.5.1.基地加工構(gòu)架圖下護(hù)生產(chǎn)級轉(zhuǎn)生產(chǎn)級碼生產(chǎn)級號(hào)生產(chǎn)級號(hào)生產(chǎn)級生護(hù)護(hù)保護(hù)保保4.5.2.企業(yè)質(zhì)量管理流程直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)對總工程師負(fù)責(zé)受質(zhì)檢中心監(jiān)督生產(chǎn)廠長工序長工序長工序長工序長工序長質(zhì)量控制中心質(zhì)量體系質(zhì)量體系檢驗(yàn)專員檢驗(yàn)專員鋼件加工主任ISO辦公室施工質(zhì)量下料下料檢驗(yàn)檢驗(yàn)穿膠條角碼組裝穿膠條角碼條條注膠收膠接單序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法備注1、下料2、關(guān)鍵工序a切割長度尺寸用鋼卷尺測量b切割角度誤差用萬能角尺測量C切割面質(zhì)量清潔，無油污及缺口d堆放整齊、木條隔離3、放樣：a寸誤差位置正確、定位尺寸誤差±0.5mm用鋼卷尺測量b線條清晰、粗細(xì)均衡C堆放整齊、木條隔離3、沖加工：序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法備注a孔眼距邊尺寸誤差用鋼板尺及鋼卷尺測量b用游標(biāo)卡尺測量C沖切處毛刺目測、手感d沖切處表面質(zhì)量清潔無油污、傷痕及顯著變形d沖切處表面質(zhì)量清潔無油污、傷痕及顯著變形e堆放整齊、木條隔離5、加工中心銑加工a缺口、尺寸誤差用游標(biāo)卡尺測量用鋼直尺測量b銑口處毛刺目測、手感C表面質(zhì)量清潔無油污序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法備注d堆放整齊、木條隔離7、加工中心鉆加工a孔徑用游標(biāo)卡尺測量b孔距尺寸、孔距邊尺寸誤差用鋼板尺及鋼卷尺測量C表面毛刺d堆放整齊、木條隔離e表面質(zhì)量清潔無油污9、五金件安裝a裝配牢固、位置正確、目測、手感b數(shù)量齊全、無短缺C堆放整齊、木條隔離a同一平面高低差用深度尺測量序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法備注b組角間隙用塞尺測量C對角線誤差用鋼卷尺測量(1)工廠根據(jù)技術(shù)部所下發(fā)的下料單、圖紙，按照圖紙(2)根據(jù)下料單將所需下料的產(chǎn)品制作過程標(biāo)簽，標(biāo)簽按工序流程交接到下道工序，接收人在交接人流程卡上簽(3)從第一道工序(下料)——最后一道工序(打膠),產(chǎn)品質(zhì)量方面嚴(yán)格按IS09001管理體系相關(guān)條款執(zhí)行、各工(4)查重點(diǎn)工序控制點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管各工序的加工動(dòng)態(tài)，監(jiān)理等單位提供測量所需基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，包括基準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)數(shù)據(jù)放線，(39#40#43#44#45#49#50#51#樓)進(jìn)行說明3、若總包給出每層樓內(nèi)的已知標(biāo)高，我司將以此坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行測量放線，若總包未給出每層樓內(nèi)的坐標(biāo)點(diǎn)，則我司將把樓體內(nèi)的外圍控制點(diǎn)引入到首層內(nèi)，并通過樓層內(nèi)的層層傳遞，傳遞到需要測量的樓層。4、根據(jù)上面圖示的四個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)，我們在平面內(nèi)將塔樓劃分成如下圖示的測量區(qū)域設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工程師監(jiān)理設(shè)計(jì)4其中自動(dòng)導(dǎo)向全站儀TC1201為瑞士Leica公司生產(chǎn)的高精度等級的全站儀(標(biāo)稱精度見配置表),在短距離所有用于施工的儀器和設(shè)備均按規(guī)定在年檢有效期%測量檢測主要是對總包提供給門窗公司的土建結(jié)構(gòu)序號(hào)名稱型號(hào)主要精度指標(biāo)單位數(shù)量備注1全站儀1.0”,士臺(tái)12水準(zhǔn)儀臺(tái)23垂準(zhǔn)儀把24彎管目鏡把45水準(zhǔn)尺把46塔尺把27對講機(jī)臺(tái)8卷尺50米把69鋼直尺1米把6溫度計(jì)臺(tái)2氣壓計(jì)臺(tái)2輔助設(shè)備若干水準(zhǔn)儀彎管目鏡水準(zhǔn)尺卷尺1、測量人員應(yīng)接受專業(yè)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)，熟練掌握儀2、公司為本工程配備的測量人員都具有較高的理論基負(fù)責(zé)各1人，根據(jù)工程進(jìn)度需要配備若干測量人員或工種測量負(fù)責(zé)人測量工程師輔助人員數(shù)量1人3～4人8～12人工作內(nèi)容及規(guī)定調(diào)各作業(yè)組作業(yè)進(jìn)程實(shí)際測量工作測量輔助工作4.9.控制網(wǎng)的建立測量工藝步驟平面控制網(wǎng)建立方法現(xiàn)場踏勘公司在進(jìn)場后，即組織相關(guān)人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理，施工員，測量組全體成員，質(zhì)安員等，在業(yè)主、監(jiān)理的支持下，對現(xiàn)場情況作一個(gè)初步的了解。了解施工區(qū)周圍控制點(diǎn)布設(shè)及保存情況，各兄弟施工單位之間相互施工區(qū)域，為下一步測控制點(diǎn)交接與復(fù)測現(xiàn)場踏勘完成后，由總包方提供測區(qū)的控制網(wǎng)，公司即組織人力對控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。若精度滿足一級導(dǎo)線網(wǎng)的要求，則可為下一步我公司建立測區(qū)控制網(wǎng)和樓體內(nèi)控制點(diǎn)所用，否則提請建設(shè)方檢核并重新提供精度滿足要求的測區(qū)控制由于本工程建筑高度較高，施工面積大，無法直接使用建設(shè)方提供的測區(qū)的控制網(wǎng)或加密外控制網(wǎng)進(jìn)行測量控制，必須采用內(nèi)控制法進(jìn)行控制，即在樓體內(nèi)部布設(shè)細(xì)部點(diǎn)位控并用激光垂準(zhǔn)儀將內(nèi)控制網(wǎng)逐層(段)投測至需要測量控制的樓層，以作為放樣特征點(diǎn)的控制依據(jù)。步驟樓體控制點(diǎn)布設(shè)方法設(shè)技術(shù)指標(biāo)根據(jù)相關(guān)規(guī)范及本工程特點(diǎn)，施工過程中，須在測區(qū)和施工樓體內(nèi)部建立控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)形成閉合導(dǎo)線，控制網(wǎng)的觀測參照國家技術(shù)監(jiān)督局《精密工程測量規(guī)范》中二級精密工程水平控制網(wǎng)技術(shù)要求執(zhí)行，采用方水平控制網(wǎng)主要技術(shù)指標(biāo)相鄰點(diǎn)相對點(diǎn)位中誤差測角中誤差±0.71”儀器等級6方位角閉合差選點(diǎn)原則a、若測區(qū)或樓體有總包方提供的控制網(wǎng)，則使用該控制網(wǎng)；b、各點(diǎn)之間相互通視，能形成一個(gè)閉合環(huán)線；c、點(diǎn)位盡量布設(shè)于不受或少受施工影響的地方；d、點(diǎn)位應(yīng)繞開梁、柱等，以免向上引測時(shí)受阻；e、工程測量其他控制網(wǎng)優(yōu)化選點(diǎn)原則一、說明根據(jù)我國現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范》1、除與塞縫砂漿接觸面已采用粉末噴涂表面處理的型腐處理，其厚度不小于1.5mm,寬度不小側(cè)雙向固定。固定點(diǎn)每邊間距不大于150mm,距四角距離不大于200mm。在門窗高度大于2.5米時(shí)，應(yīng)加密固定點(diǎn)間距8、待砂漿達(dá)到一定強(qiáng)度后(至少3天),應(yīng)將臨時(shí)固定10、塞縫3-5天后，縫邊壓平、涂抹JS聚合物水泥防水11、抹灰施工完成至少7天后才能安裝鋁合金門窗框并與槽口寬度相同、長度不小于50mm的彈性定位墊塊。一、一般規(guī)定2、門窗工程在隱蔽(包括窗框防腐、固定、塞縫、防水)前應(yīng)由施工單位自檢并通知監(jiān)理公司進(jìn)行100%檢3、門窗分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批及該分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，均應(yīng)由總監(jiān)理工程師(或業(yè)主方公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施4、門窗的工程驗(yàn)收，應(yīng)在隱蔽工程驗(yàn)收和施工單位5、門窗工程移交驗(yàn)收：工程驗(yàn)收后，根據(jù)業(yè)主方公面(100%)檢查進(jìn)行工程移交驗(yàn)收，業(yè)主方公司簽字確b、門窗工程的抗風(fēng)壓性能、水密性能、氣密性能等c、型材、玻璃、密封材料及五金配件等的產(chǎn)品合格防腐處理應(yīng)符合相關(guān)門窗建筑設(shè)計(jì)以及經(jīng)業(yè)主方公司審核2、檢查方法：觀察；尺量檢查；儀器檢查；檢查產(chǎn)品門窗制作方應(yīng)對現(xiàn)場準(zhǔn)備安裝的成品窗隨機(jī)有見證抽樣自檢(包括抽樣窗);委托第三方進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)，具體如下：a)各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批應(yīng)按下列規(guī)定劃分：相同設(shè)計(jì)材料工藝和施工條件的工程每5001000m2應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批不足500m2也應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批b)檢驗(yàn)項(xiàng)目：雨水滲漏性能、氣密性能、抗風(fēng)壓性能、方法》GB-T7106-2008規(guī)定的方法檢測。保溫性能按GB8484-2008規(guī)定的方法檢測。隔聲性能按GB8485-2002規(guī)d)型材壁厚及表面處理、玻璃的品種、規(guī)格、顏色及五金配件等質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)門窗建筑設(shè)計(jì)以及經(jīng)業(yè)主方公司e)檢驗(yàn)方法：觀察；儀器檢查；檢查進(jìn)場驗(yàn)收記錄、性能檢測報(bào)告和復(fù)驗(yàn)檢查報(bào)告?，F(xiàn)場(或加工廠)見證抽樣(每批材料或不大于20t為一檢驗(yàn)批)送第三方試驗(yàn)室，進(jìn)行型材強(qiáng)度及表面處理和玻璃的試驗(yàn)，費(fèi)用由門窗制作方承擔(dān)。f)門窗框和附框安裝必須牢固，預(yù)埋件及錨固件的數(shù)g)檢驗(yàn)方法：手扳檢查；檢查隱蔽記錄。1、門窗外觀表面應(yīng)潔凈，無明顯色差、劃傷、擦傷及碰損。密封膠表面平整光滑、厚度均勻。2、檢查方法：觀察。窗裝飾表面不應(yīng)有明顯(自然光下1m觀察不到)的損傷，每樘窗局部擦傷、劃傷的規(guī)定見擦傷，劃傷深度擦傷總面積mm2劃傷總長度mm擦傷或劃傷處數(shù)3、門窗框與墻體之間的安裝縫隙應(yīng)填嵌飽滿，填塞材防水密封膠密封。密封膠表面應(yīng)光滑、順直、無裂縫。4、檢查方法：觀察；輕敲門窗檢查；檢查隱蔽工程驗(yàn)收5、門窗框、扇鑲嵌的密封膠條和密封毛條應(yīng)裝配完好，允許偏差檢驗(yàn)方法1門窗槽口寬度、高度門量窗⊥1工2門窗槽口對角線程度差門≤量里角窗23門窗框正、用1m托線板4門窗框水平用1m水平尺5門窗橫框標(biāo)用鋼板尺與基6門窗扇開啟力扇面用100N彈簧秤勾住拉手扇7門窗豎向偏用鋼板尺與基8框與扇搭接平開窗士1.0用深度尺或9同樘門窗相用拉線和鋼板已附表：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目一覽表鋁合金平開窗塑鋼平開鋁合金平塑鋼平開抗√√窗撐試驗(yàn)√√空氣滲透√√門窗槽口寬度、√√雨水滲透√√√√保溫按照技術(shù)要求窗框、窗扇框相鄰構(gòu)件裝配間√√隔聲√√五金件安裝√√窗扇框配合√√緊鎖器(執(zhí)手)√√√√洞口出現(xiàn)偏差，當(dāng)小于10mm(每邊)或大于35mm(每邊)邊)應(yīng)采用細(xì)石混凝土回補(bǔ)。2、門窗洞洞口檢查工序應(yīng)作為工序質(zhì)量控制點(diǎn)，土建施工公司必須檢查記錄每一門窗框洞口偏差作為向鋁合金3、除非合同另有規(guī)定，總承包公司應(yīng)免費(fèi)提供水電，4、鋁合金門窗施工單位施工前應(yīng)與項(xiàng)目總承包商協(xié)商門由就位刷打密封版窗框安裝水平、垂直質(zhì)量檢測窗框安裝水平、垂直質(zhì)量檢測1、彈線定位和洞口修整：門窗安裝必須彈線找直達(dá)到大，可用細(xì)石混凝土補(bǔ)澆或用鋼絲網(wǎng)：1:3水泥砂漿分層粉2、只將裝好的鋁合金門框在抹灰前立于門口處，用吊在墻中),用楔將三邊固定。在認(rèn)定鋁合金門框水平、垂直、門窗框固定用連接片門窗框固定用連接片帶血保物直層度中級委熱工書點(diǎn)]顯刮載層門窗洞口保溫構(gòu)造(二)門窗洞口保溫構(gòu)造(二)點(diǎn)窗框安裝前保護(hù)及防水處理連接件打膠陽臺(tái)門檻保護(hù)拼縫處打膠門窗框修整好門窗框修整好1、側(cè)壁和天盤打發(fā)泡劑，發(fā)泡劑必須連接飽滿，溢出框外的發(fā)泡劑應(yīng)在固化前塞入縫內(nèi)，嚴(yán)禁外膜損窗臺(tái)可采用水泥砂漿或細(xì)石混凝土嵌填，高層有防雷要求的由水電安裝單位連接，門窗施工單位配合。2、門框固定好后，復(fù)查平整度和垂直度，再掃清邊框處浮土，灑水濕潤基層，用1:2水泥砂漿(泡沫填充劑)將門口與門框間的縫隙分層填實(shí)。溢出框外的發(fā)泡劑應(yīng)在固化嚴(yán)禁破壞外膜1、從框外邊向外涂水泥滲透型無機(jī)防水涂料二道，寬度不小于180mm,粉刷完成后外側(cè)預(yù)留設(shè)5-8mm,左右的凹槽再打密封膠一道；打防水膠必須在墻體干燥后進(jìn)行；(見圖3、密封膠應(yīng)打在水泥砂漿或外墻膩?zhàn)由?，禁止打在涂室?nèi)鑲玻璃應(yīng)用橡膠密封條，所用的橡膠密封條應(yīng)有20mm發(fā)泡劑到外窗框面留1～2發(fā)泡劑到外窗框面留1～2cm以防水砂漿勾縫礦抗裂砂漿勾縫圖2:外墻保溫門窗窗臺(tái)做法圖3:外墻保溫門窗窗側(cè)做法圖4:外墻保溫門窗窗天盤做法1、各類連接鐵件的厚度、寬度應(yīng)符合細(xì)部節(jié)點(diǎn)詳圖規(guī)1、首先，按照門扇的內(nèi)口實(shí)際尺寸合理計(jì)劃用料，盡1、門窗單位通知總承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)2、做好預(yù)埋件處理分項(xiàng)工程樣板—窗框防水分項(xiàng)工程樣板—窗框防水門窗外側(cè)壁打膠門窗外側(cè)壁打膠外立面與陽臺(tái)移門框交界處打黑色密封膠，寬度15～20mm,順直如橡皮條，粉刷陰陽角挺括，吃框2mm側(cè)面呈90度，移門表面清裝施工時(shí)，根據(jù)立柱的安裝位置圖及安裝節(jié)點(diǎn)圖，對其進(jìn)施工時(shí)，根據(jù)扶手與立柱的連接節(jié)點(diǎn)圖，對扶手進(jìn)行安玻璃在加工廠已預(yù)制完成，每塊玻璃都有標(biāo)號(hào)，按分格百葉窗安裝百葉窗安裝(1)、工藝流程彈線找規(guī)矩→窗洞口處理→鋁合金百葉窗檢查→按鋁(2)、各道工序施工工藝往上反，量出窗下皮標(biāo)高，彈線找直，每層窗下皮(若標(biāo)高相同)則應(yīng)在同一水平線上。②、墻厚方向的安裝位置：根據(jù)外墻大樣圖及窗臺(tái)板的臺(tái)板應(yīng)伸入鋁合金窗的窗下5mm為宜。1)初裝窗框把窗外框固定在鍍鋅片。2)固定外框后用水平尺、光卷尺、靠線板等調(diào)整外框、控制槽口對角線長度差必須小于3mm,鋁合金框的正、3)用密封膏填嵌墻體與門窗框邊的縫隙。10、安裝五金配件：安裝窗的五金配件，12、清洗：清理百葉窗時(shí)，可在橡皮手套的外面套上麻布手套(沒有麻布手套可用舊的線手套代替),并將麻布手套窗擦干凈或大功告成了(清潔百葉窗時(shí)動(dòng)作要輕巧，以免破帶(如需)和工具袋。安裝用施工電動(dòng)機(jī)具在使用前，應(yīng)有施工人員停止施工，并做好未完工部分的加固工作，以免第五章項(xiàng)目運(yùn)輸及堆放安排展地潤四-90店禁率夢聾容東方紅東路@型材運(yùn)送裝箱運(yùn)輸1、運(yùn)輸車輛：長12米，寬2.5米，高4.1米(路過橋2、運(yùn)輸時(shí)間：擬定在9:00至04:00之間運(yùn)輸(1)構(gòu)件垂直運(yùn)輸(2)垂直運(yùn)輸(如總包貨梯滿足不了垂直運(yùn)輸)(特殊情況除外)。

門窗材在樓層內(nèi)的平面運(yùn)輸包括以下作業(yè)。

門窗材料及門窗由進(jìn)貨平臺(tái)，運(yùn)至指定存放地點(diǎn)，并

各類材料如門窗、型材、鋁板由疊加存放狀態(tài)按施工

做好存放層的平面布置規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)板塊的合理，有序

各種材料及門窗必須按安裝的先后順序，倒序進(jìn)場，

各類門窗、鋁板、玻璃存放位置必須對應(yīng)安裝位置嚴(yán)

在任何時(shí)候應(yīng)確保行人及板塊運(yùn)輸通道的暢通。

不同種類的板塊原則上不允許疊放。第六章擬在本工程施工中采用的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)及措施介紹本工程明框式門窗系統(tǒng)采用密封條及密封膠連續(xù)性的設(shè)保溫性能，節(jié)約能源消耗，降低使用成本。理，定點(diǎn)存貯，完工后徹底清除。門窗施工完成后，利于環(huán)1.開工準(zhǔn)備會(huì)(合同交底，商務(wù)策劃)2.施工設(shè)計(jì)策劃會(huì)(施工圖設(shè)計(jì)策劃、施工圖系統(tǒng)方案3.材料策劃會(huì)。4.項(xiàng)目施工策劃會(huì)(施工策劃、施工重大方案及專項(xiàng)方5.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：1)臨設(shè)準(zhǔn)備(辦公室及住宿安排)2)項(xiàng)目商務(wù)準(zhǔn)備(總包配合費(fèi)協(xié)議、施工隊(duì)合同的簽定)3)項(xiàng)目備案(企業(yè)資質(zhì)資料報(bào)審、合同備案、稅務(wù)1)商務(wù)管理3)質(zhì)量管理4)安全管理5)材料管理6)資料管理7)勞務(wù)管理8)財(cái)務(wù)管理————2)項(xiàng)目遺留工作盤點(diǎn)3)資料管理4)竣工驗(yàn)收5)工作移交設(shè)計(jì)師安全總監(jiān)施工員質(zhì)量總監(jiān)資料員預(yù)算員施工隊(duì)后備施工隊(duì)T1、本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家和行業(yè)現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理質(zhì)里部技術(shù)研發(fā)中心項(xiàng)目管理部工程項(xiàng)目部物資管理部人力資源部市場商務(wù)部管進(jìn)工作)意提供技術(shù)保廢量事故的請人，嚴(yán)把施工應(yīng)商，嚴(yán)把原人力要課)質(zhì)量日標(biāo)證)盜、處理)質(zhì)量關(guān))材料質(zhì)量關(guān))項(xiàng)目經(jīng)理子生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目責(zé)任工程師(施質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目總工項(xiàng)目質(zhì)量檢查員工員、工長)主管副總經(jīng)理對公司的工程質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.3.5.質(zhì)量部(項(xiàng)目管理部)質(zhì)量部是公司工程質(zhì)量管理的主管部門，在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。其品制定公司工程質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度并監(jiān)督、檢查、a與公司的技術(shù)管理部門共同編制公司工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)編制公司年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃并負(fù)a協(xié)助項(xiàng)目制定工程質(zhì)量策劃；4參與審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措a參加工程項(xiàng)目的分部、單位工程驗(yàn)收；4組織對在施工的質(zhì)量檢查并督促項(xiàng)目對質(zhì)量缺陷的整a負(fù)責(zé)對公司各單位、項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行考核評比；品組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)；a參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作。品在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下為工程質(zhì)量提供技術(shù)保證，其職責(zé)組織審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施并報(bào)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；a負(fù)責(zé)編制公司的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并檢4組織并督促各項(xiàng)目對生產(chǎn)操作工人的施工工藝培訓(xùn)和品開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究，組織工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)推廣和攻關(guān)活動(dòng)；■參與工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，為創(chuàng)優(yōu)工程提供技術(shù)證；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查，提出技術(shù)處理方案?！鰢?yán)格按程序組織施工生產(chǎn)，在工程質(zhì)量與施工進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)必須堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則：4參與工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理；■在確定施工隊(duì)伍時(shí)，負(fù)責(zé)組織對其隊(duì)伍的綜合素質(zhì)進(jìn)行考察，選擇滿足質(zhì)量要求的隊(duì)伍。(1)項(xiàng)目經(jīng)理品項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。保證國家、行業(yè)、地方及公司工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)；a按照公司的有關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)公司總體工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，并主持編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)；及時(shí)向上級報(bào)告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行(2)生產(chǎn)經(jīng)理a生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任?！鼋M織項(xiàng)目人員對創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；全面負(fù)責(zé)實(shí)施創(chuàng)優(yōu)策劃a負(fù)責(zé)精品工程生產(chǎn)的總體控制，對施工的每道工序和與之配套的資源管理負(fù)全責(zé)；a協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立完善的精品生產(chǎn)運(yùn)行體系；4定期組織項(xiàng)目人員考核現(xiàn)場施工管理，對嚴(yán)重不符合精品工程生產(chǎn)要求的分包，議項(xiàng)目經(jīng)理采取必要的措施；對工程的實(shí)體質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)質(zhì)量總監(jiān)品質(zhì)量總監(jiān)在項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度；a保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過程中得到切實(shí)貫徹執(zhí)行；根據(jù)公司及合同質(zhì)量目標(biāo)組織編制■組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，對質(zhì)量缺陷組織整改并向項(xiàng)目a組織項(xiàng)目的質(zhì)量專題會(huì)議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷a組織工程各階段的驗(yàn)收工作；品組織對項(xiàng)目部人員的質(zhì)量教育，提高項(xiàng)目部全員的質(zhì)■及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。(4)項(xiàng)目總工品項(xiàng)目總工在項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。a嚴(yán)格執(zhí)行國家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)定；編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案和施工措施，并及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；4組織編制項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底文件并進(jìn)行交底；(5)項(xiàng)目質(zhì)量檢查員■每天對施工作業(yè)面進(jìn)行施工質(zhì)量巡視檢查或旁站監(jiān)4對各分部分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，組織4會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對每一檢驗(yàn)批進(jìn)行外部質(zhì)量(6)項(xiàng)目責(zé)任工程師(施工員)a記錄并收集本專業(yè)的工程技術(shù)質(zhì)量保證資料(原始記錄),并及時(shí)反饋資料員。(7)物資管理部(項(xiàng)目管理部)a對購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)，使其性能必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。靈前準(zhǔn)略靈前準(zhǔn)略1、遵守總承包現(xiàn)場管理；確保責(zé)任事故死亡率為零，各施工隊(duì)進(jìn)場各施工隊(duì)進(jìn)場執(zhí)行安全員安全員安全員安全員安金員施工員、安全員員現(xiàn)場施工3、項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置易燃易爆物品倉庫，嚴(yán)防傾倒與泄漏。1、工程開工后一周內(nèi)公司主管生產(chǎn)副總與項(xiàng)目經(jīng)理簽2、大中型項(xiàng)目安全總監(jiān)(安全員)對項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目管理人員進(jìn)場后，項(xiàng)目安全總監(jiān)(安全員)對全員)負(fù)責(zé)驗(yàn)收，庫管員負(fù)責(zé)發(fā)放、登記。安全總監(jiān)(安全員)進(jìn)行旁站監(jiān)督。6、施工機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收、登記，安全總監(jiān)(安全員)監(jiān)督施工機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備定期維修和保養(yǎng)，操作人員嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程作7、項(xiàng)目進(jìn)場一周內(nèi)將消防設(shè)施、器材配備到位，項(xiàng)目經(jīng)理組織驗(yàn)收，安全總監(jiān)(安全員)監(jiān)督消防設(shè)施日常維護(hù)、8、現(xiàn)場施工動(dòng)火作業(yè)，在施工動(dòng)火作業(yè)前由班組填報(bào)“三級動(dòng)火許可證”,批準(zhǔn)后在有效期內(nèi)動(dòng)火，動(dòng)火作業(yè)時(shí)2、進(jìn)入施工現(xiàn)場的外來人員(如參觀人員、檢查人員等)必須進(jìn)行登記，項(xiàng)目部提供相應(yīng)的安全保障(安全防護(hù)用品)并指定專人陪同。2、在施工期間，我司將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的文件，進(jìn)行安張貼識(shí)別標(biāo)牌，并配備一定數(shù)量的消防器材和漏電保護(hù)裝3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。項(xiàng)目經(jīng)理部成立4、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在級安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員經(jīng)常檢本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家和行業(yè)現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)2、設(shè)計(jì)人員對設(shè)計(jì)規(guī)范不熟悉，審核把關(guān)不嚴(yán)等，易3、存在質(zhì)量安全隱患。如何做好設(shè)計(jì)工作，應(yīng)重點(diǎn)做a.及時(shí)核查進(jìn)廠材料的生產(chǎn)許可證、材料合格證及相應(yīng)B.加強(qiáng)對進(jìn)廠材料的驗(yàn)收。應(yīng)根據(jù)訂貨合同及時(shí)驗(yàn)收進(jìn)同及有關(guān)的規(guī)定，檢查其材質(zhì)是否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定要后置件的抗拔試驗(yàn)；門窗物理性能試驗(yàn)(即氣密、水密性、抗風(fēng)壓、平面內(nèi)變形);、結(jié)構(gòu)膠與被粘材料的相容性試驗(yàn)2、生產(chǎn)工人必須嚴(yán)格按照加工圖紙、組裝圖紙和工藝3、對于門窗組合件必須在規(guī)范規(guī)定的潔凈車間內(nèi)加工1、門窗材料現(xiàn)場安裝是門窗施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及力；連接是否牢固，螺栓等主要連接部件每處是否滿足規(guī)范規(guī)定不少于2個(gè)的要求。2、門窗框架周邊與建筑主體之間連接質(zhì)量?？蚣苤苓吪c墻體之間間隙要求采用能使門窗框架適應(yīng)溫度變化、自由伸縮的材料填塞，其內(nèi)外表面需用耐候密封膠密封，而不能采用水泥砂漿封閉。著重檢查女兒墻頂部構(gòu)造的防滲漏處理。1、選用我單位長期合作的戰(zhàn)略供應(yīng)商，確保材料供應(yīng)2、我司將組織有經(jīng)驗(yàn)、懂材料的專職采購人員負(fù)責(zé)本3、供應(yīng)部對本部門該項(xiàng)目的材料采購工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格4、向鋁板加工廠、玻璃加工廠、型材加工廠派遣駐廠5、要求供應(yīng)商及時(shí)出具產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)a設(shè)計(jì)人員對產(chǎn)品的加工、裝配檢驗(yàn)、貯存等環(huán)節(jié)，指4生產(chǎn)部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和工藝守則執(zhí)行，并對計(jì)量工具要a損壞的文件及時(shí)找原下發(fā)部門更換，并將作廢的文件門窗框成品保護(hù)門窗框成品保護(hù)窗框外側(cè)收剎施工要求(外墻面磚)窗框外側(cè)收剎施工要求(外墻面磚)窗天盤滴水窗側(cè)頂留槽打膠1、操作者在領(lǐng)料時(shí)負(fù)責(zé)檢查材料型號(hào)及保管質(zhì)量，對2、工序加工中操作者進(jìn)行首件自檢。班長或班長指派進(jìn)行或者采取某種糾正措施后繼續(xù)進(jìn)行。序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)責(zé)任人1門窗框架系統(tǒng)鋁合金原材控制門窗結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收門窗框架安裝質(zhì)量打膠防水施工質(zhì)量密封收口打膠質(zhì)量2門窗采購預(yù)埋件安裝質(zhì)量控制框架原材控制門窗框架安裝精度、焊接質(zhì)量、防腐處理玻璃密封3技術(shù)資料隱預(yù)檢記錄分類及填寫質(zhì)量評定中保證項(xiàng)目填寫復(fù)試報(bào)告填寫齊全、不得缺項(xiàng)按魯班獎(jiǎng)要求完成資料的收集整理第八章保證質(zhì)量的技術(shù)措施(1)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)：1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足建設(shè)方設(shè)計(jì)、使用、技術(shù)要求，符(1)堅(jiān)持技術(shù)交底制度(2)堅(jiān)持工程樣板先行制度(3)堅(jiān)持生產(chǎn)會(huì)議和質(zhì)量會(huì)議制度(4)堅(jiān)持工序控制制度(5)堅(jiān)持三檢制度(6)施工全周期控制(7)試驗(yàn)保證措施：除完全滿足招標(biāo)文件要求以外，骨架安裝檢驗(yàn)、驗(yàn)收間的火，保溫助營連擬產(chǎn)品性能檢驗(yàn)復(fù)測竣工檢驗(yàn)整體驗(yàn)收交付售后服務(wù)材料入庫檢驗(yàn)半成晶包裝檢驗(yàn)√下步工序：安裝方案設(shè)計(jì)評幣圖紙會(huì)審材料預(yù)算評審工的積極性和創(chuàng)造性，深入扎實(shí)的開展群眾性質(zhì)量管理活項(xiàng)目QC小組建立并確定課題以后，及時(shí)到質(zhì)量部注冊登1、記錄內(nèi)容：課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、制訂 未通過一未通過一23445566過三級責(zé)任麗』三級任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及重點(diǎn)時(shí)限記錄編制檢查活動(dòng)策劃項(xiàng)管部要在檢查前編制檢查策劃，策劃內(nèi)容包括：檢查項(xiàng)目及檢查部位、檢查人員、檢查方法、判斷標(biāo)準(zhǔn)、檢查程序、應(yīng)填寫的質(zhì)量記錄和簽發(fā)的檢查報(bào)告動(dòng)策劃實(shí)施檢查項(xiàng)管部對同城項(xiàng)目每月至少進(jìn)行一次檢查，外地項(xiàng)目每季度至少進(jìn)行發(fā)現(xiàn)不符合要求的提出改進(jìn)意見，限期整改；每年對質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、項(xiàng)目管理等情況進(jìn)行一次全面檢定期分表/檢查記錄查，并將檢現(xiàn)場講評檢查人根據(jù)檢查情況進(jìn)行現(xiàn)場講評，說明檢查目的和結(jié)果，指出好的地方和需下發(fā)整改后《整改通組織整改/組織整改/反饋項(xiàng)目部按整改通知要求進(jìn)行整改，并整改結(jié)果以文字、圖片等方式報(bào)饋資料整改驗(yàn)證項(xiàng)目整改完畢后，項(xiàng)管部進(jìn)行饋后饋后天內(nèi)項(xiàng)管部要將檢查活動(dòng)策劃、檢存檔查通知、檢查表、檢查圖片和整改等相關(guān)資料存8.2.3.項(xiàng)目檢查流程(項(xiàng)目級)B2345業(yè)89c流程審穩(wěn)611任務(wù)名稱任務(wù)程序及重點(diǎn)時(shí)限記錄編制檢查活動(dòng)策劃策劃查報(bào)告等。檢查活動(dòng)前-天檢查活動(dòng)策劃(1)自檢：班組應(yīng)在每道工序施工完成程質(zhì)《工程質(zhì)實(shí)施檢查對各自施工完成的工序進(jìn)行交換檢查，填寫《工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢查記錄》。(3)交接檢：前后工序之間的交接檢由專業(yè)工長組織兩個(gè)班組進(jìn)行交接檢查。經(jīng)檢驗(yàn)合格的，由上一道工序的班組最好交接檢查記錄，下一道工序的班組長做好相應(yīng)的接收記錄，工長簽字后由質(zhì)檢員保存《工程質(zhì)量自檢、互檢、交接(4)項(xiàng)目專業(yè)工長在施工過程中隨時(shí)督定期交交記項(xiàng)工程質(zhì)評工程驗(yàn)收記部工程質(zhì)量評定促班組按規(guī)范及技術(shù)交底要求進(jìn)量評定行操檢驗(yàn)數(shù)量和抽樣方式進(jìn)行隨班的隨機(jī)抽查，督促整改。(5)現(xiàn)場加工的成品、半成品，按工序人組織質(zhì)檢員、專業(yè)工長進(jìn)行驗(yàn)收，由質(zhì)檢員按工程驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求核定質(zhì)量等級，并填寫《分部工程質(zhì)量評定表》。處理工作流程》執(zhí)行。單單開具整改檢查人根據(jù)檢查情況機(jī)型現(xiàn)場講評，說明檢查目的和結(jié)果，指出好的地方和需改進(jìn)的問題并提出改進(jìn)建議，下發(fā)整改通知單。檢查完后通知單》組織整改/反饋項(xiàng)目各班組按整改通知要求并將整改結(jié)果以文字、圖片等方式報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。整改反饋資料整改驗(yàn)證項(xiàng)目整改完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行整改復(fù)饋內(nèi)存檔項(xiàng)目經(jīng)理部要將檢查活動(dòng)策劃、檢查通知、檢查表、檢查圖片和整改等相關(guān)資料存檔。蔬程名稱項(xiàng)管部ABCD1制定C計(jì)煙1審批2審批 3成立QC小面455開屋CC活動(dòng)6開屋CC活動(dòng)中規(guī)0中規(guī)9重情況江現(xiàn)市表彰層次部門微別三級#任門項(xiàng)管部工作流程說明任務(wù)名稱任務(wù)程序及重點(diǎn)時(shí)限記錄制定Q0計(jì)劃項(xiàng)管部制定QC成果計(jì)劃；分公司對公司計(jì)劃進(jìn)行分解，確定QC課題QC小組必須完成一個(gè)課題后，方可進(jìn)行下一課題的研究。每年月份注冊登記QC小組成立后應(yīng)立即到項(xiàng)管部注冊，由項(xiàng)管部統(tǒng)一確定編號(hào)及注冊信息；QC小組注冊成功后，由項(xiàng)管部發(fā)文確定。成Q周內(nèi)組表質(zhì)量月活動(dòng)工作流程噴管部公司各部門A8CD1申能下達(dá)度量月活動(dòng)計(jì)劃組織召開交流會(huì)組織開展活動(dòng)23456789部門征部門項(xiàng)管圖工作流程說明任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及重點(diǎn)時(shí)限記錄下達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)管部下達(dá)公司質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃，分公司根據(jù)公司質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行分解。前前周質(zhì)量月2策劃項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)項(xiàng)目部根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量月活動(dòng)劃項(xiàng)目質(zhì)分公司項(xiàng)司項(xiàng)管質(zhì)量月周項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)在當(dāng)月底前活動(dòng)總結(jié)上報(bào)動(dòng)總結(jié)在次月中旬前報(bào)送至公司項(xiàng)管部。公司額導(dǎo)聯(lián)業(yè)位產(chǎn)更只會(huì)C1未過23456789部門費(fèi)劑資件部門工作流程說明任務(wù)名稱點(diǎn)任務(wù)程序及重點(diǎn)時(shí)限記錄故故出現(xiàn)質(zhì)量事故后，項(xiàng)目經(jīng)理在24小時(shí)內(nèi)報(bào)主管經(jīng)理和質(zhì)量管理委員會(huì)；出現(xiàn)重大質(zhì)量事故后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即報(bào)告公司項(xiàng)管部，公司項(xiàng)管部在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理委員會(huì)。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理還要按照要求逐級向監(jiān)理、建設(shè)方等進(jìn)行報(bào)1.質(zhì)量生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)事故調(diào)查情況，擬告2.報(bào)告中要包含：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、損失情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任者；提出對事故責(zé)任者處理意見提出防范和整事故發(fā)生后周1234567ABC過層次部門級別三級責(zé)任部門項(xiàng)管部節(jié)點(diǎn)時(shí)限年度計(jì)劃度調(diào)意度調(diào)工程回回訪度調(diào)記錄回訪記錄回訪情況人進(jìn)行調(diào)查處理，確保在24小時(shí)內(nèi)與用戶取得聯(lián)系，在一周內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步與業(yè)主確認(rèn)解決方案，進(jìn)行維修并記錄。2、維修負(fù)責(zé)人一般由原項(xiàng)目經(jīng)理或委派專人擔(dān)任；維修負(fù)責(zé)人對維修工作的質(zhì)量、安全、工期等負(fù)責(zé)，并記錄維修情況；維修人員主動(dòng)配合業(yè)主或用戶，對其提出的戶爭執(zhí)，做到服務(wù)熱情、語言文明、衣著整潔，時(shí)工程回訪保修服務(wù)臺(tái)帳》維修單》回訪情況項(xiàng)管部對本年度竣工回訪、滿意度調(diào)查中分析分析發(fā)現(xiàn)的問題，分類別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，找出問題、CBCB1節(jié)真01123碼46揭出處理力法族處??89選味間認(rèn)高戶節(jié)點(diǎn)時(shí)限責(zé)任判定，因務(wù)隊(duì)，維修負(fù)即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)反饋，確定處追蹤回訪投訴情況項(xiàng)管部對業(yè)主投訴進(jìn)行追蹤回訪，收集項(xiàng)管部將每次投訴及處理結(jié)果記錄在投訴臺(tái)賬上；每半年對業(yè)主投訴及處理情況進(jìn)行分析、總結(jié)，編每半年總結(jié)報(bào)告1、人的因素對工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響，包括兩方面1、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素，主要是決策因素和2、管理組織指工程項(xiàng)目管理的組織架構(gòu)、管理制度及現(xiàn)。任務(wù)組織是指對工程項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù)及其目標(biāo)進(jìn)行分1、一般是指工程項(xiàng)目所在地點(diǎn)的水文、地質(zhì)和氣象等1、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)因素，表現(xiàn)在法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；以及企業(yè)法人的理性化和經(jīng)營理1、工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部相關(guān)部工程驗(yàn)收計(jì)劃》,發(fā)至材料員、質(zhì)量員。制定試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)2、試驗(yàn)檢驗(yàn)主要包括四性試驗(yàn)、相容性試驗(yàn)、膨脹螺3、試驗(yàn)檢驗(yàn)取樣時(shí)質(zhì)檢員應(yīng)邀請發(fā)包方/監(jiān)理人員見4、質(zhì)檢員填寫《項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)臺(tái)帳》,將試驗(yàn)結(jié)果(1)不合格工序、分部分項(xiàng)工程的分類重大不合格品：分項(xiàng)工程不合格；系統(tǒng)性原因造成一般不合格品：孤立的、經(jīng)返修處理后能達(dá)到規(guī)定要輕微不合格品：工序的不合格點(diǎn)，對工序評定為合格(2)不符合過程的分類4一般不符合：實(shí)際工作與體系文件要求不一致；目(3)不合格品的標(biāo)識(shí)和記錄4不合格的工序(包括外包工序)和分部分項(xiàng)工程由項(xiàng)返工返修的不合格品由質(zhì)檢員將處置方法和處置過程作好記錄。已竣工工程需提供維修服務(wù)的不合格工序由公司以(1)不合格工序和分部分項(xiàng)工程4重大不合格品由公司項(xiàng)目管理部門組織項(xiàng)目部有關(guān)4一般不合格品由項(xiàng)目部組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行評審，4輕微不合格品由項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)檢員評審并提出整改(2)已竣工工程不合格4已竣工工程不合格的評審由公司項(xiàng)目管理部門進(jìn)行評(3)不合格品的處置4對不合格品進(jìn)行處置的部門和權(quán)限。不合格工序由項(xiàng)(1)凡重大不合格均需填寫《質(zhì)量糾正措施分析單》(2)糾正措施的實(shí)施程序，如下：4根據(jù)不合格的評審結(jié)果由責(zé)任部門進(jìn)行調(diào)查分析，確4針對不合格產(chǎn)生的原因制定預(yù)防措施，并由項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部對所采取措施的有效性進(jìn)行評審，若未能達(dá)4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證工作可采用現(xiàn)4其他公司曾經(jīng)發(fā)生過不合格的工程類型或工序，本公4公司歷史上曾發(fā)生過不合格的工程類型或工序再次施4自然條件的可能變化。4根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果確定為防止不合格和事故、事件是4對預(yù)防措施實(shí)施后的效果進(jìn)行驗(yàn)證，以評價(jià)其有效施工隙寬度應(yīng)根據(jù)飾面材料確定4門窗安裝應(yīng)采用鍍鋅鋼片連接固定，鍍鋅鋼片厚度不小于1.5mm,固定點(diǎn)從距離轉(zhuǎn)角180mm處開始設(shè)置，中間間施打，一次成型，充填飽滿。溢出門窗框外的發(fā)泡劑應(yīng)在結(jié)膜前塞入縫隙內(nèi)，防止發(fā)泡劑外膜破損。門窗框外側(cè)應(yīng)留5mm寬的打膠槽口；外墻裝飾面為粉刷層時(shí)，應(yīng)貼“上”型4打膠面應(yīng)清理干凈干燥后方可施打，并應(yīng)選用中性硅酮密封膠。嚴(yán)禁將密封膠施打在涂料面層上。4塑料門窗五金安裝時(shí)，必須設(shè)置金屬襯板，其厚度不應(yīng)小于3mm。緊固件安裝時(shí)，必須先鉆孔，后擰入自攻螺釘。嚴(yán)禁直接錘擊打入。4為防止推拉門窗扇脫落，必須設(shè)置限位塊，其限位塊間距應(yīng)小于扇寬的1/2。4預(yù)制埋件或后置埋件的規(guī)格型號(hào)，制作和安裝方式除4主要受力桿件的預(yù)埋件鋼板厚度不應(yīng)小于4mm,寬度不應(yīng)小于80mm,錨筋直徑不小于6mm,每塊預(yù)埋件不宜少于4根錨筋，埋入混凝土的錨筋長度不小于100mm,錨筋端部為180°彎鉤。當(dāng)預(yù)埋件安放在砌體上時(shí)，應(yīng)制作成長不小于100mm的混凝土預(yù)制塊，混凝土強(qiáng)度等級不小于C20,設(shè)計(jì)4住宅工程和人流集中的場所嚴(yán)禁設(shè)計(jì)承受水平荷載室內(nèi)非臨空的欄桿玻璃，可選用厚度不小于5mm的鋼化玻璃4欄桿玻璃的鑲嵌深度：兩對邊固定不小于15mm,四4螺栓固定：每塊玻璃不少于四顆，螺栓直徑不小于8產(chǎn)生原因：轉(zhuǎn)接件固定不牢，產(chǎn)生偏移；轉(zhuǎn)接件安裝不防治措施：在轉(zhuǎn)接件固定時(shí)放通線定位，調(diào)整好尺寸后料檢驗(yàn)單。此過程控制要點(diǎn)(附控制圖):工程所用構(gòu)件、>生產(chǎn)廠家提供樣品，實(shí)驗(yàn)合格后，收樣、報(bào)驗(yàn)。>進(jìn)貨后生產(chǎn)廠家要提供質(zhì)量證明材料。>進(jìn)貨后由計(jì)劃中心抽樣外委試驗(yàn)，合格后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。(1)工作流程(2)制定文件紙(或工序卡片)及操作指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)。(3)生產(chǎn)計(jì)劃安排(4)加工質(zhì)量保證措施1)工廠根據(jù)技術(shù)部所下發(fā)的下料單、圖紙，按照圖紙2)根據(jù)下料單將所需下料的產(chǎn)品制作過程標(biāo)簽，標(biāo)簽按工序流程交接到下道工序，接收人在交接人流程卡上簽3)從第一道工序(下料)——最后一道工序(打膠),4)查重點(diǎn)工序控制點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管各工序的加工動(dòng)態(tài)，選用有豐富的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)，熟悉行駛路線交通狀9.1.保證安全施工的技術(shù)措施安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全生產(chǎn)與文明施工總目標(biāo)：無責(zé)任死亡和重傷事故、無火災(zāi)和爆炸事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無重大交通事故、無重大環(huán)境污染事故；安全生產(chǎn)與文明施工達(dá)到“建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。門窗施工安全危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表序號(hào)活動(dòng)/場所/設(shè)施危險(xiǎn)源造成后果控制預(yù)防措施1手架工千只立桿采用搭接連接方式倒塌/高處墜落按《外架搭設(shè)方案》執(zhí)行2網(wǎng)間不嚴(yán)密物體打擊高處墜落現(xiàn)場檢查把關(guān)3施工層內(nèi)腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間未進(jìn)物體打擊按《安全文明行封閉施》把關(guān)4腳手架搭設(shè)、拆除未按規(guī)定進(jìn)行坍塌52.施工吊籃吊籃用鋼纜繩有磨損高處墜落由專業(yè)人員搭設(shè)、每日檢查6支架配置未按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行配置物體打擊高處墜落按照吊籃方案配置7配重未按設(shè)計(jì)要求規(guī)范安裝物體打擊高處墜落由專業(yè)人員搭設(shè)8電源及電纜布設(shè)不合理用電安全由專業(yè)電工布設(shè)9吊籃籃體上物料及籃體超重高處墜落嚴(yán)禁超載3.加工區(qū)域用電無專業(yè)上崗人員操作機(jī)械傷害有專業(yè)電工布設(shè)無安全消防設(shè)施消防按照安全要求加工設(shè)備由專業(yè)人員操作機(jī)械傷害各種機(jī)械由專4.吊裝設(shè)備吊裝設(shè)備安全性高空墜物吊裝設(shè)備檢驗(yàn)后入場，并編制相應(yīng)專項(xiàng)安全方案吊裝人員專業(yè)性高空墜物吊裝物品吊裝可靠性高空墜物5.安全防火加工區(qū)作業(yè)焊接火災(zāi)編制相應(yīng)專項(xiàng)安全方案、配置專業(yè)看火員施工位置鋼架焊接火災(zāi)6.用電安全施工用電觸電編制用電專項(xiàng)安全方案，有專業(yè)電工布設(shè)(1)基于總承包的安全管理架構(gòu)企業(yè)內(nèi)部安全巡檢企業(yè)內(nèi)部安全巡檢生產(chǎn)主管技術(shù)主管工物料主管現(xiàn)場安全主管工基坑施工安全小土建結(jié)構(gòu)安全小組工內(nèi)裝修安全小組機(jī)電及其他安全小組幕墻分包安全小組*施工員工班組長生產(chǎn)工人項(xiàng)目總承包安全小組項(xiàng)目總指揮部專職安全員亞看火員旁站監(jiān)工(2)安全保證體系基礎(chǔ)工作規(guī)范教育規(guī)范活動(dòng)獎(jiǎng)懲制度全理標(biāo)安管目工全理施安管理次管層管理手段的《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季1、班前安全檢查檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法或要求作業(yè)前檢查班前安全生產(chǎn)開會(huì)了沒有查安排、看記錄，了解未參加人員的主要原因每周一次的安全活動(dòng)支持了沒有同上，并有安全技術(shù)底卡作業(yè)前檢查安全網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)開展得怎樣崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)知道責(zé)任制的主要內(nèi)容、明確相互之間的配合關(guān)系，沒有失職現(xiàn)象本工程安全技術(shù)操作規(guī)程掌握得如何人人熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，了解內(nèi)容實(shí)質(zhì)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)并符合安全要求人人知道作業(yè)環(huán)境和作業(yè)地點(diǎn)，知道安全注意事項(xiàng)，環(huán)境和地點(diǎn)整潔，符合文明施工要點(diǎn)機(jī)具、設(shè)備裝備得如何機(jī)具設(shè)備要求齊全可靠、擺放合理，使用方便，安全裝置符合要求個(gè)人防護(hù)用品是否穿戴好安全、可靠、符合要求主要安全設(shè)施是否可靠或者個(gè)別隱患，已經(jīng)處理有無其他特殊問題參加作業(yè)人員身體、情緒正常，沒有發(fā)現(xiàn)穿高跟鞋、拖鞋、裙子等現(xiàn)象作業(yè)中檢且有無違反安全紀(jì)律現(xiàn)象密切配合，不互相出難題；不只顧自已，不顧他人；不互相打鬧；不隱瞞隱患，強(qiáng)行作業(yè)；有問題及時(shí)報(bào)告等有無違章作業(yè)現(xiàn)象不亂措亂動(dòng)機(jī)具、設(shè)備；不亂觸亂碰電氣開關(guān)；不亂挪亂拿消防設(shè)材；不在易爆物品附近吸煙；不亂丟拋料具和物件；不任意脫去個(gè)人防護(hù)用品；不私自拆除防護(hù)設(shè)施；不圖省事而省略動(dòng)作等作業(yè)中檢查有無違章指揮現(xiàn)象違章指揮出自何處何人，是執(zhí)行了還是抵制了，抵制后又是如何解決的等有無不懂、不會(huì)操作現(xiàn)象查清作業(yè)人和作業(yè)內(nèi)容有無故意違反技術(shù)操作規(guī)程現(xiàn)象查清作業(yè)人和作業(yè)內(nèi)容作業(yè)后檢查作業(yè)人員的特異反應(yīng)如何對作業(yè)人員有無不適應(yīng)的現(xiàn)象，作業(yè)身體、精神狀態(tài)是否失常，是怎樣處理的材料、物資整理沒有清理有用品。消除無用品，堆放整齊料具和設(shè)備整頓沒有歸還原位，保持整潔。如放置在現(xiàn)場，要加強(qiáng)保