冶金管道安裝施工組織設(shè)計(jì)

投標(biāo)文件

（技術(shù)標(biāo)）

項(xiàng)目標(biāo)號(hào)：YSBZYBGCBB120427635

項(xiàng)目標(biāo)名：1#解凍庫(kù)擴(kuò)建工程管道施工

投標(biāo)人:大友企業(yè)公司建筑動(dòng)力安裝公司（簽字并蓋章）

法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）

日期：2012年4月25日

0

目錄

第一章編制說(shuō)明...................................................3

第一節(jié)綜合說(shuō)明...................................................3

第二節(jié)編制依據(jù)...................................................3

第三節(jié)工程目標(biāo)...................................................3

第四節(jié)主要施工技術(shù)措施...........................................3

第二章工程概況...................................................4

第一節(jié)工程概述...................................................4

第三章施工部署...................................................4

第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)管理措施措施.....................................4

第二節(jié)施工組織規(guī)劃..............................................5

第三節(jié)管理體系...................................................6

第四節(jié)施工方案的制定...........................................13

第一節(jié)施工組織總體規(guī)劃...........................................41

第二節(jié)施工組織規(guī)劃..............................................41

第三節(jié)管理體系..................................................43

第四節(jié)工程施工方案的制定.........................................13

第四章工程施工總進(jìn)度計(jì)劃.........................................15

第一節(jié)保證工程進(jìn)度原則..........................................15

第二節(jié)保證工程進(jìn)度措施..........................................15

第五章施工準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施布置....................................21

第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作..........................................21

第六章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置..........................................26

第一節(jié)施工平面布置說(shuō)明..........................................26

第七章主要施工方案及技術(shù)措施....................................26

第一節(jié)爐窯砌筑工程..............................................26

第二節(jié)管道部分施工..............................................35

第三節(jié)管道卷制..................................................46

第四節(jié)管道安裝................................................50

第五節(jié)鋼結(jié)構(gòu)施工................................................56

第八章質(zhì)量保證體系.............................................61

第一節(jié)質(zhì)量保證體系圖...........................................61

第二節(jié)質(zhì)量保證措施...........................................62

第九章安全文明施工...........................................63

第一節(jié)保證安全生產(chǎn)主要措施.....................................63

第二節(jié)文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理.....................................65

第三節(jié)節(jié)約措施...............................................67

第十章工程資料.................................................67

附表一：安裝施工主要機(jī)械設(shè)備.....................................68

附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表.......................69

附表三：勞動(dòng)力配備計(jì)劃表.........................................70

附表四：臨時(shí)用地表...............................................71

附表五：組織管理機(jī)構(gòu)圖...........................................72

附表六：項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表...........................................73

附表七：項(xiàng)目技術(shù)人員簡(jiǎn)歷........................................74

附表八：施工平面布置圖.........................................75

附表七：進(jìn)度計(jì)劃.................................................76

第一章編制說(shuō)明

第一節(jié)綜合說(shuō)明

1、本施工組織設(shè)計(jì)是酒鋼運(yùn)輸部1#解凍庫(kù)擴(kuò)建工程管道施工項(xiàng)目需要編制的；

2、編制指導(dǎo)思想：編制方案時(shí)為業(yè)主著想，施工時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，竣工時(shí)讓業(yè)主滿意，同時(shí)在

經(jīng)濟(jì)上合理，在技術(shù)可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保工期、保安全，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得業(yè)主

的滿意。

第二節(jié)編制依據(jù)

1、招標(biāo)文件資料

1）、酒鋼運(yùn)輸部1#解凍庫(kù)擴(kuò)建工程管道施工招標(biāo)文件。

2）、酒鋼運(yùn)輸部1#解凍庫(kù)擴(kuò)建工程管道施工設(shè)計(jì)圖紙。

2、執(zhí)行的規(guī)定、規(guī)范和規(guī)程

1）、合同書(shū)規(guī)定的施工內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；

2）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001?;

3）、國(guó)家頒布現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和各種作業(yè)施工規(guī)程；

4）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）;

5）、《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）;

6）、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-98;

7）、《鋼結(jié)構(gòu)管道支架工程施工及規(guī)范》GB50205-2001;

8）、《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923-88;

9）、《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)》GB11545-89;

10）、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235-97;

11）、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-98;

第三節(jié)工程目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)

確保工程質(zhì)量為嘉峪關(guān)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)工程；工程的質(zhì)量管理按照《建筑工程施工質(zhì)

量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、進(jìn)度目標(biāo)

計(jì)劃開(kāi)工日期：2012年5月10日；計(jì)劃竣工日期：2012年7月10日.總工期：60天

3、安全、文明施工目標(biāo)

本工程安全目標(biāo)：創(chuàng)建嘉峪關(guān)市文明工地，確保無(wú)重大人身、生產(chǎn)事故的發(fā)生，杜絕死亡事

故；輕傷頻率控制在2.5%。以?xún)?nèi)。

第四節(jié)主要施工技術(shù)措施

1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，爐窯砌筑必須嚴(yán)格按照爐窯砌筑相關(guān)規(guī)范施工；

2、設(shè)備、管道等安裝保證8噸、12噸、25噸、50噸、8米板車(chē)、12米板車(chē)、3噸農(nóng)用車(chē)等運(yùn)

輸機(jī)械，以滿足水平、垂直運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

7、現(xiàn)場(chǎng)施工管理根據(jù)信息化施工的需求，通訊暢通，24小時(shí)保持聯(lián)系；

8、施工過(guò)程中緊密聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位；

9、現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)業(yè)質(zhì)量、安全管理人員對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督及控制；

第二章工程概況

第一節(jié)工程概述

1、1#解凍庫(kù)擴(kuò)建管道施工（含燃?xì)夤艿?、蒸汽管道、給水管道等施工內(nèi)容），其中軌道基礎(chǔ)

及解凍庫(kù)庫(kù)上支架、支墩等包含在土建施工圖中的內(nèi)容不包含在本次招標(biāo)范圍內(nèi)。

2、各種蝶閥（含手動(dòng)、電動(dòng)）、手動(dòng)放散閥等各類(lèi)閥門(mén)和軸承焊接側(cè)開(kāi)爐門(mén)、窺視孔裝置、

波紋補(bǔ)償器、煤氣燃燒器、煤氣排水器等設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試。

3、引風(fēng)機(jī)、離心通風(fēng)機(jī)、電動(dòng)葫蘆等設(shè)備（招標(biāo)方采購(gòu)）的裝卸、運(yùn)輸、檢測(cè)、安裝、調(diào)試

均包含在本招標(biāo)范圍內(nèi)。

4、耐火材料（含耐火泥漿、耐火磚）的采購(gòu)、裝卸、檢測(cè)、運(yùn)輸及熱風(fēng)爐砌筑。

第三章施工部署

第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)管理措施

一、對(duì)于這一工程項(xiàng)目，我們公司上下都給予了高度的重視。我們將依靠和運(yùn)用我公司在酒鋼

大型建筑工程施工中積累的成熟經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮公司工程技術(shù)人員的聰明才智，做到技術(shù)領(lǐng)先，

充分體現(xiàn)出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，

二、為全面完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工任務(wù)，我們嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法”組織施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)

理為首的管理層，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部自始至終常駐現(xiàn)場(chǎng)全面負(fù)責(zé)組織施工，我們對(duì)

工程主要管理措施如下：

1、建立、健全我公司的指揮管理系統(tǒng)，組織制定項(xiàng)目班子的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、建立、健全我公司自控體系，監(jiān)督檢查各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

3、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它管理部門(mén)的工作關(guān)系，做好工程的協(xié)調(diào)管理工作。及時(shí)下達(dá)

并落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理單位的的指令。

4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、材、機(jī)等生產(chǎn)要素，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的

問(wèn)題。

5、工程各分項(xiàng)項(xiàng)目由公司管轄隊(duì)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)施工，公司全面負(fù)責(zé)對(duì)各分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、

安全、成本和文明施工等方面監(jiān)督、協(xié)調(diào)與管理。

6、編制各施工階段的材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)公司相關(guān)人員做好各項(xiàng)成本核

算。

7、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合本工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程情況，

督促安全員制定本工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并督促實(shí)施。

第二節(jié)施工組織規(guī)劃

1、施工規(guī)劃原則

1）、為保證工程在施工過(guò)程中做到有計(jì)劃、有組織、有部署，使工程施工自始自終的有條不紊

進(jìn)行，我們將組建大友建筑動(dòng)力安裝公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、

進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接

協(xié)助業(yè)主在工程施工過(guò)程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。

2）、在施工過(guò)程中，合理劃分施工流水段，安排工程交叉施工，合理的投入各工種比例，做好

各分項(xiàng)工程間的配合，合理采用立體交叉、綜合流水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程

的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度，以滿足質(zhì)量目標(biāo)、

安全目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)的總體控制，滿足業(yè)主要求。

2、施工規(guī)劃管理

1）、組織管理

①、一旦中標(biāo)，我公司立即成立項(xiàng)目經(jīng)理管理部，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施

工等工作。

②、我們上達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、下至甚層施工技術(shù)人員及施工作業(yè)人員，對(duì)建好本工程有足夠信心,

也予以充分重視。為此，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成本工程指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，每天在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)辦公會(huì)議,

解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過(guò)程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等方面的問(wèn)題，確保工程施

工快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。

2）、質(zhì)量管理

①、牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一求效益，用戶(hù)至上創(chuàng)信譽(yù)”的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成

本、安全”四者關(guān)系。

②、堅(jiān)持“三級(jí)監(jiān)督，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)

量。

3）、技術(shù)方案領(lǐng)先

依靠和運(yùn)用我公司多年在酒鋼管道安裝方面和大型建筑施工中的成熟經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮廣大施

工人員及工程技術(shù)人員、施工管理人員的聰明才智，不斷運(yùn)用新工藝、新技術(shù)、優(yōu)化施工方案,

對(duì)各種經(jīng)過(guò)討論確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的先進(jìn)性和指導(dǎo)性

作用。

4）、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任

感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。

5）、信息化施工

在施工工地辦公室配有兩臺(tái)計(jì)算機(jī)，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的組織計(jì)劃安排并根據(jù)工程的實(shí)際

情況及時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理；對(duì)基坑位移及工程各階段的技術(shù)資料進(jìn)行分析確保工程結(jié)構(gòu)

安全、施工安全；施工作業(yè)人員配備對(duì)講機(jī)、手機(jī)等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行即時(shí)監(jiān)控。

6）、優(yōu)化勞動(dòng)力組合

擇優(yōu)選用勞動(dòng)力班組，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力

量，確保工程正常順利進(jìn)行。

7）、場(chǎng)容及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

我公司在眾多工程項(xiàng)目的施工中，獲得上級(jí)單位及社會(huì)上的好評(píng)，樹(shù)立了良好的形象。同樣,

在本工程的施工過(guò)程中，我們將繼承發(fā)揚(yáng)以前的良好形象，在確保質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)

行有關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，文明施工、處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。

第三節(jié)管理體系

1、現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系圖

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備

本工程的機(jī)構(gòu)設(shè)置按組織管理體系的要求設(shè)置，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員對(duì)本工程進(jìn)行全面的系統(tǒng)彳

施工管理。具體安排如下：

3、管理職責(zé)

1）、項(xiàng)目經(jīng)理

①、全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目順利建設(shè)。

②、決定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門(mén)的管理職能。

③、確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措

施，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。

④、控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑤、選擇和評(píng)審分包和材料供應(yīng)商，審核其資質(zhì)并簽定分包合同。

⑥、做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。

2）、項(xiàng)目技術(shù)工程師

①、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。

②、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。

③、解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問(wèn)題。

④、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控。

3）、技術(shù)

①、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。

②、在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工方案，并確定施工方案是否符合工程實(shí)際需求。

③、完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。

④、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

4）、材料設(shè)備

①、按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備。

②、強(qiáng)化原材料、成品、半成品等質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及有效使用率。

③、嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料、備品備件投入工程施工，堅(jiān)決杜絕

設(shè)備帶病運(yùn)行。

④、實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。

5）、質(zhì)量安全

①、按質(zhì)量文件和合同要求，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。

②、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程

中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。

③、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、保衛(wèi)防盜工作。

④、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

6）、綜合辦公室

①、加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。

②、確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類(lèi)資料。

③、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

7）、計(jì)劃

①、編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)合理。

②、做好項(xiàng)目預(yù)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供工程成本資料。

4、公司質(zhì)量管理組織體系

我公司對(duì)本工程的建設(shè)予以了充分的重視，通過(guò)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)作，將有效地保證

工程的建設(shè)質(zhì)量。

1）、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理部

公司質(zhì)量管理組織體系圖

公司質(zhì)量管理組織體系

項(xiàng)目經(jīng)理

副經(jīng)理

總工程師副經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師

工程部辦公室設(shè)備物資經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部

管鋼±

道結(jié)建

工構(gòu)施

te工工

隊(duì)程工

隊(duì)程

隊(duì)

3）、安全管理組織體系圖

安全管理組織體系

安全方針：安全領(lǐng)導(dǎo)小組：安全目標(biāo)：

安全第一組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理“五杜絕、二控制、

——

預(yù)防為主副組長(zhǎng):項(xiàng)目總工三消滅、一創(chuàng)建”

安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全制度安全檢查

安

安

安

系

廣

防

防

防

防

防

定

不

三安全

火

期

全

全

全

統(tǒng)

播

定

觸

機(jī)

交

高

工工作

災(zāi)

檢

期

電

械

通

管

空

活

獎(jiǎng)

安

及

教

體系

查

檢

事

事

事

育

墜

理

動(dòng)

勵(lì)

全

黑

查

故

故

故

落

措

經(jīng)

條

教

板

施

費(fèi)

例

育

報(bào)

業(yè)務(wù)

部室

各隊(duì)

班長(zhǎng)

各隊(duì)

安

全員

工班

兼職

安全

員

獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提高安全意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)提高預(yù)防預(yù)測(cè)能力消除事故隱患

確保施工全過(guò)程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

4）、質(zhì)量管理組織體系圖

質(zhì)量管理組織體系

第四節(jié)施工方案制定

1、施工方案制定原則

在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高

效、安全、文明”，確定施工方案原則為：

1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到

底的原則。

2）、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。

3）、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。

4）、配備過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。

5）、確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。

6）、合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。

7）、做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供方便服務(wù)。

2、支架、管道施工方法及程序

1）、積極開(kāi)展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在不影響生產(chǎn)的前提下，聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整

理以創(chuàng)造便利的施工條件；

2）、現(xiàn)場(chǎng)如與設(shè)計(jì)圖紙不相符時(shí)，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理單位，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作；

3）、及時(shí)向業(yè)主提供設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間并配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備的進(jìn)貨工作；

4）、所有制作在隊(duì)部制作現(xiàn)場(chǎng)制作，制作要聯(lián)系土建基礎(chǔ)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，成品安裝有困

難時(shí)，采取解體支架，現(xiàn)場(chǎng)拼裝；

5）、安裝前對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行核對(duì)，并按要求進(jìn)行復(fù)測(cè)，通知業(yè)主、監(jiān)理單位，驗(yàn)收合格后進(jìn)行安裝;

6）、各種管道支架穿插在土建的施工過(guò)程中進(jìn)行；

7）、各工序吊裝根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，制定切實(shí)可行的吊裝方案，嚴(yán)格執(zhí)行，統(tǒng)一部署。

8）、管道卷制的長(zhǎng)度要便于現(xiàn)場(chǎng)安裝，各段的安裝要符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

9）、管道現(xiàn)場(chǎng)安裝有困難時(shí)，采取搭建腳手架、安裝臨時(shí)支架的方式，便于現(xiàn)場(chǎng)焊接安裝。

3、工程管理

1）、為了建設(shè)好工程項(xiàng)目，我們采用信息化施工管理和過(guò)程質(zhì)量控制對(duì)各工序施工進(jìn)行管理。

2）、在進(jìn)度控制上采用Project軟件工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤控制。

3）、配備專(zhuān)業(yè)班組施工，各專(zhuān)業(yè)班組在工程項(xiàng)目管理部的統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)運(yùn)作，互相配合齊心

協(xié)力地完成本工程的施工任務(wù)。

4）、本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，我們制定了詳細(xì)具體的質(zhì)量保證計(jì)劃并按照IS09001

系列文件的質(zhì)量控制對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量管理。

5）、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使場(chǎng)容場(chǎng)貌管理達(dá)到一個(gè)新的水準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。

4、分部工程施工計(jì)劃

組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真研究施工圖紙，制定合理的施工方案，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理

驗(yàn)收程序操作施工。

1）、基礎(chǔ)施工計(jì)劃

①、依照業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)及施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，專(zhuān)人放線定位，同時(shí)

請(qǐng)監(jiān)理單位確認(rèn)。

②、根據(jù)業(yè)主要求，基礎(chǔ)土方開(kāi)挖施工，均采用人工開(kāi)挖。開(kāi)挖前必須對(duì)地下設(shè)施進(jìn)行確認(rèn)。

③、基礎(chǔ)施工完畢后，經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)槽后，進(jìn)行土方回填。

④、根據(jù)場(chǎng)內(nèi)測(cè)量控制點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行定位放線，并請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理單位工程師復(fù)核確

認(rèn)。

⑤、根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行分段分區(qū)施工，測(cè)量放線采取內(nèi)引外控方法進(jìn)行建筑

測(cè)量；模板按基礎(chǔ)總數(shù)的2/3用量配置，大多采取定尺寸、定規(guī)格制作，減少模板制作，加快

施工進(jìn)度；鋼筋施工現(xiàn)場(chǎng)加工，現(xiàn)場(chǎng)組裝；混凝土的采取現(xiàn)場(chǎng)攪拌，施工時(shí)將按工序的交接班,

隨時(shí)進(jìn)行，作到當(dāng)天交接班，當(dāng)天澆搗混凝土。

2）、安裝工程施工計(jì)劃

①、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所有制作件在我公司隊(duì)部制作場(chǎng)進(jìn)行，

5、工期和工程進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施

1）、進(jìn)度控制原則

在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的

機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。

2）、總進(jìn)度計(jì)劃控制

工期按照工序分別要求，每工序60日歷天完工；

第四章工程施工總進(jìn)度計(jì)劃

第一節(jié)進(jìn)度保證措施原則

在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械

化施工的程度，必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有高技術(shù)素質(zhì)的勞動(dòng)力隊(duì)伍。

第二節(jié)保證工程進(jìn)度措施

1、保證工程進(jìn)度的組織措施

在規(guī)定工期內(nèi)工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工程的難度，特組建

具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心

安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期

的實(shí)現(xiàn)。

1）、勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的施工工作面一旦形成，迅速組織人力做

好準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)條件一旦具備，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力

的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，見(jiàn)縫插針視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。

2）、用施工進(jìn)度的兩級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)

度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（月工作計(jì)劃），各工作班組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃

（周工作計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作

有效的動(dòng)態(tài)控制。總計(jì)劃和月、周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。

3）、項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)二次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每天召開(kāi)一次現(xiàn)

場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)周計(jì)劃加以調(diào)整。

4）、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加

快施工進(jìn)度。

5）、為有效地縮短工期，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。

6）、各類(lèi)機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這

是保證工期的必備條件。

7）、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益

按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

8）、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工

進(jìn)度。

2、保證工程進(jìn)度的管理措施

1）、業(yè)主管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。

在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期

完成。

2）、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，業(yè)主編制

詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。

3）、以合同規(guī)定的總工期要求，業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此

有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。

4）、以總工期為依據(jù)，業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)

場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。）

5）、將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全文明施工等完全處

于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。

6）、施工過(guò)程中各類(lèi)工作聯(lián)系及下達(dá)，除必要口頭通知外，一律以書(shū)面指示，及時(shí)發(fā)給各工作

班組執(zhí)行。

7）、我公司誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作,

確保工程順利進(jìn)行。

3、保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施

1）、及時(shí)準(zhǔn)確地向公司材料部門(mén)提出供料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工

程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打

印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。

2）、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管

理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。

3）、材料部門(mén)做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司保證高、焦?fàn)t煤氣管道工程的具體表現(xiàn)。設(shè)

置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專(zhuān)人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查，建

立專(zhuān)職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。

4）、材料的組織供應(yīng)是物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)

系到該工程能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：

①、加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段材

料供應(yīng)工作，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。

②、加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制

在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。物

質(zhì)的采購(gòu)必須提前進(jìn)行，到貨后嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。

③、加強(qiáng)保管、及時(shí)回收

做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，業(yè)主堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，

憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專(zhuān)業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變

質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用

的決不浪費(fèi).

4、保證進(jìn)度的協(xié)調(diào)措施

項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有公司內(nèi)部的，同時(shí)也有公司外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)

協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同我公司將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)

工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高

項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。

1）、與業(yè)主的配合

?、施工準(zhǔn)備階段，我公司應(yīng)落實(shí)施工必需的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、技術(shù)、場(chǎng)地條件、大臨設(shè)

施、積極配合業(yè)主辦理封路手續(xù)。

②、我公司及時(shí)提出由業(yè)主提供設(shè)備計(jì)劃，并對(duì)業(yè)主提供的設(shè)備進(jìn)行交接、驗(yàn)收。

我公司與業(yè)主共同商定一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此作為工程進(jìn)度控制目標(biāo)，公司及時(shí)向業(yè)主提供

施工進(jìn)度計(jì)劃表、月度施工作業(yè)計(jì)劃、月份施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并接受業(yè)主的監(jiān)督、檢查。

的、我公司對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格要求，尊重業(yè)主的監(jiān)督，對(duì)重要的隱蔽工程，請(qǐng)業(yè)主參加認(rèn)證并簽

字，方可進(jìn)行下道工序施工，并隨時(shí)向業(yè)主提供材料、設(shè)備、施工等報(bào)驗(yàn)單及隱蔽工程驗(yàn)收通

知，工程質(zhì)量事故報(bào)告等材料。

工程施工過(guò)程中，出現(xiàn)承包合同約定條款以外的重大設(shè)計(jì)變更、材料代用等項(xiàng)我公司及時(shí)

向業(yè)主辦理手續(xù)，并經(jīng)業(yè)主同意認(rèn)可后，以此作為結(jié)算依據(jù)。

⑤、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主發(fā)出的與本合同有關(guān)的任何指示，并按合同規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間完成全部的承

包工作。

⑦、配合業(yè)主、供貨商做好安裝調(diào)試工作及其他配合工作0

⑧、工程全部竣工，雙方應(yīng)按規(guī)定辦理交工驗(yàn)收手續(xù)，我公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供完整的竣工資

料，對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題，應(yīng)采取補(bǔ)救措施，盡快達(dá)到設(shè)計(jì)、合同、規(guī)范要求。

2）、與監(jiān)理的配合

①、我公司積極配合質(zhì)量監(jiān)管人員開(kāi)展工作，提供必要的檢查監(jiān)督方便。

②、工程施工過(guò)程中隨時(shí)接受質(zhì)量監(jiān)管人員對(duì)工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查，并為其開(kāi)展工作提供

方便，提供真實(shí)的原始記錄、檢測(cè)記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。

③、隱蔽工程驗(yàn)收提前48小時(shí)通知質(zhì)量監(jiān)管人員，并提供完整的隱蔽工程驗(yàn)收資料，任何分

項(xiàng)工程必須通知質(zhì)量監(jiān)管人員驗(yàn)收方可進(jìn)行下道工序，質(zhì)量監(jiān)管人員檢查過(guò)程中提出的問(wèn)題必

須隨時(shí)整改，整改合格必須經(jīng)過(guò)交驗(yàn)方可繼續(xù)施工。

④、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的與本合同有關(guān)的任何指示，并按合同規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間完成全

部的承包工作。

3）、內(nèi)部協(xié)調(diào)

項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人，各部門(mén)之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得

人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使業(yè)主精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)

系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，

按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。

5、保證進(jìn)度的工程檢查措施

施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的

跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在

施工組織中應(yīng)尤為重視。

1）、日檢查工作制

專(zhuān)業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專(zhuān)業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與

施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員

每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),

監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。

2）、周匯報(bào)工作制

配合雙周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目

經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并

提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。

3）、月、周分析調(diào)整制度

業(yè)主按月進(jìn)度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)

目經(jīng)理主持，公司業(yè)主門(mén)及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存

檔。

4）、施工日志

施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。

由專(zhuān)業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫(xiě)匯總，書(shū)面報(bào)送

項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。

如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解

了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。

6）、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同

時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。

7）、質(zhì)量跟蹤檢查

業(yè)主質(zhì)量檢查員對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)簽發(fā)整改通知后，我公

司將并將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從

而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。

6、保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施

IX如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了

解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目經(jīng)理部的中心

任務(wù)。

2）、利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理.

3）、加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施：由上述循環(huán)過(guò)程圖不難看出，第一類(lèi)循環(huán)是在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)

度實(shí)施的反饋，這就要求根據(jù)施工的進(jìn)度，通過(guò)業(yè)主生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)改善施工組織，改善施工組織

的方法如下：

①、如圖出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點(diǎn)要在管理人員及施工人員中查找出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，改

正出現(xiàn)的問(wèn)題，使之更好的圍繞進(jìn)度工作。若存在施工人員不足，則視其為缺口大小，迅速通

過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)入勞動(dòng)力或?qū)嵭屑影嗉狱c(diǎn)，延長(zhǎng)作息時(shí)間，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率。本公

司承擔(dān)過(guò)的工程均無(wú)因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的

職工，放棄休息，實(shí)行加班加點(diǎn)，甚至必要時(shí)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問(wèn)題，這是確保施工進(jìn)度

可靠的保證。

②、及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無(wú)法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部

門(mén)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。

③、及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。

4）、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)

調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。

5）、質(zhì)量跟蹤檢查：我公司質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題

及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量

問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。

7、保持良好工作循環(huán)

在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時(shí)，采用多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造一個(gè)好的施工氛圍，

使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。具體做法如下：

1）、嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟(jì)手段使

工程施工管理步入正軌，調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性。通過(guò)廣泛宣傳，多種形式的計(jì)劃交底，

使工程施工變成群眾性的公約計(jì)劃。

2）、做好職工的生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實(shí)際困難，使每

一位施工人員心情舒暢，無(wú)后顧之憂，全身心的投入到工作中去。

3）、做好治安、保衛(wèi)工作及時(shí)與社會(huì)各部門(mén)取得聯(lián)系，預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)

及職工身心不受損害。

4）、做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理?xiàng)l例及安全操作規(guī)程，做好安全

消防、文明施工工作，使職工有一個(gè)較好的工作環(huán)境，有關(guān)內(nèi)容在后面各部分詳述。

8、工期提前的技術(shù)措施

我公司確立投標(biāo)工期為60日歷天，同時(shí)將充分利用公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn),

以爭(zhēng)取盡可能多的時(shí)間留給業(yè)主進(jìn)行建筑物整體系統(tǒng)調(diào)試。為現(xiàn)實(shí)這一目的，我公司將采取相

應(yīng)措施，以保證施工按期保質(zhì)完成：

1）增加現(xiàn)場(chǎng)管理人員，提前與業(yè)主的溝通，各施工路段分別設(shè)立施工員；

2）增加施工班組，各施工區(qū)分設(shè)獨(dú)立班組，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工；

3）發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢(shì)，組織各作業(yè)隊(duì)，平面分路段流水作業(yè)，立體交叉施工，確保

工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4）充分利用我公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，提高機(jī)械利用率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，吊車(chē)、板車(chē)、於輸送

泵等機(jī)械設(shè)備是加快整個(gè)工程進(jìn)度的有力保證。我公司各類(lèi)鋼材庫(kù)存充裕，可滿足工程急需串

調(diào)換要求，隨時(shí)可以調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。

5）充分體現(xiàn)我公司的施工技術(shù)水平，運(yùn)用我們先進(jìn)的模板支撐技術(shù)、鋼筋連接技術(shù)、工程測(cè)

量技術(shù)和質(zhì)量控制及組織管理技術(shù)等，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行。

6）工人施工實(shí)行二班運(yùn)轉(zhuǎn)，施工噪音大的路段，盡量安排在白天進(jìn)行，晚上安排噪音小的施

工內(nèi)容；

7）管道卷制，在隊(duì)部院內(nèi)制作場(chǎng)地制作，制作完畢后拉運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝；

8）放樣細(xì)化，把每一個(gè)工序，結(jié)點(diǎn)均目標(biāo)化，突出作業(yè)時(shí)間，抓好每一個(gè)小環(huán)節(jié)；搶工期的

同時(shí)，抽調(diào)精干人員組成專(zhuān)業(yè)收頭隊(duì)伍，保證在搶工期時(shí)不影響質(zhì)量。

第五章施工準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施布置

第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作

1、圍墻、場(chǎng)地、道路

1）、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行彩板封閉，在施工場(chǎng)地的外圍用彩板維護(hù)。

2）、所有場(chǎng)地均采用硬地，做法為：一般場(chǎng)地用碎石墊層100厚上鋪100厚C10粒面層；主要

通道為200厚碎石墊層上鋪150厚C15球面層。

3）、環(huán)繞施工場(chǎng)地做排水溝，地面水經(jīng)排水溝再由沉淀池沉淀后排入酒鋼廢水管道。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水

施工場(chǎng)地移交以后，即對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整夯實(shí)，平整后的場(chǎng)地向排水溝做0、5%的排水坡，排

水溝環(huán)繞基坑周邊布置上蓋鐵篦子蓋板，地面水經(jīng)排水溝再由沉淀池沉淀后排入酒鋼下水。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水

根據(jù)甲方提供的酒鋼供水網(wǎng)的結(jié)點(diǎn)，沿圍墻四周布置臨時(shí)供水管網(wǎng)，管徑2寸，再設(shè)支管提

供施工用水。

1)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水量計(jì)算：

①、施工用水

ql=klS[(QIxN1)+(T1xb)]x[K2-(8x3600)]

=1、6升/秒

其中：

ql---施工工程用水量(L/S)

kl——未預(yù)見(jiàn)的施工用水系數(shù)(1、05-1、15)

Q1一一月度工程量

N1——施工用水定額

T1一一月度有效作業(yè)日

B一—每天工作班數(shù)

K2——用水不均衡系數(shù)

金、施工機(jī)械用水

q2=K1EQ2xN2xK3+(8x3600)=0、2升/秒

其中：

q2一一施工機(jī)械用水量(L/S)

K1——未預(yù)見(jiàn)的施工用水系數(shù)(1、05-1、15)

Q2——同一種機(jī)械臺(tái)數(shù)

N2一一施工機(jī)械臺(tái)班用水定額

K3——施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)

③、消防用水

q3=2升/秒

其中：

q3——消防用水量

(4)現(xiàn)場(chǎng)總需水量

Q=(ql+q2)/2+q3

分別代入上式得

Q=(1、6+0、2)/2+2

=2、9升/秒

倉(cāng)、管徑計(jì)算:

D=J4Q-（3.14x4x1000）

D——配水管直徑（m）

Q---耗水量（L/S）

v——管網(wǎng)中水流速度（m/S）

代入上式得

D=74x2.94-（3.14x2.0x1000）

D=0、0429m=4、29cm

現(xiàn)場(chǎng)需要總管徑50mm的自來(lái)水管，可以滿足現(xiàn)場(chǎng)供水要求。

為滿足長(zhǎng)距離施工用水需要，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位同意后，辦理好手續(xù)，

沿路就地取水。

2）、現(xiàn)場(chǎng)水管的布置：

①?gòu)募追教峁┑乃袋c(diǎn)引出2路分管（2”），沿平面布置。

金平面布置的水管均沿建筑物周邊環(huán)向布設(shè)，水管暗埋，每隔20M左右設(shè)置分水閥以供施工

接水使用。

◎豎向布置的水管在每層布設(shè)分水閥以供豎向?qū)娱g施工接水用。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電

利用甲方提供的電源，設(shè)置配電柜，布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)供電電纜。電線、電纜必須架空架設(shè)。

1）施工用電負(fù)荷計(jì)算

S動(dòng)=Ke[2P機(jī)子（nxC0S中）]

S動(dòng)一一表示動(dòng)力設(shè)備所需的容量（KW）

SP——表示各電動(dòng)機(jī)的功率之和

n一一表示各電動(dòng)機(jī)的平均率效n=0、86

Ke——表示所需系數(shù)Ke=0、7

C0S（D=表示電動(dòng)機(jī)平均功率因素COS①：0、82

分別代入上式得：

S動(dòng)=0、7x[817.9+（0、86x0、82）]=811KW

考慮照明增加10%。

S總=1、1x811KW=893KW

現(xiàn)場(chǎng)理論用電量最大為817KWO

因設(shè)備并非同時(shí)使用，故現(xiàn)場(chǎng)正常負(fù)荷為

S總=5總x50%=446KW.

現(xiàn)場(chǎng)提供用電容量為500KW即可滿足施工用電需要。

2）現(xiàn)場(chǎng)線路的設(shè)置

動(dòng)力線路一級(jí)送電采用三相五線制；二級(jí)送電和現(xiàn)場(chǎng)照明采用三相四線制送電；在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)分

電箱施工用電均從各分電箱就近引接.

5、勞動(dòng)力配備計(jì)劃

為了確保本項(xiàng)目能“優(yōu)質(zhì)高速”按時(shí)乃至提前完成，勞動(dòng)力配備必須考慮如下因素：

1）根據(jù)工期要求及進(jìn)度計(jì)劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動(dòng)力的配備要充足，以利

于平行流水，立體交叉施工有足夠的勞動(dòng)力調(diào)配。

2）根據(jù)工藝要求配備專(zhuān)業(yè)施工人員，專(zhuān)業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特別要優(yōu)先選擇

干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、進(jìn)度。

3）加強(qiáng)機(jī)械管理和勞動(dòng)力的科學(xué)調(diào)配，充分提高勞動(dòng)效率。

4）勞動(dòng)力的配備計(jì)劃表（見(jiàn)下表）。

6、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃

施工機(jī)械設(shè)備的配備必須保證在任何施工階段都不影響工程的正常進(jìn)行，并留有適當(dāng)?shù)挠?/p>

地，作應(yīng)急之用?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前將吊車(chē)準(zhǔn)備完畢，材料備品、備件提前拉運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，保

證結(jié)構(gòu)開(kāi)始施工時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1）、主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表（見(jiàn)附表）

2）、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表（見(jiàn)附表）

8、技術(shù)準(zhǔn)備

做好圖紙的自審、會(huì)審，自審由公司工程管理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理組織參加。

技術(shù)部門(mén)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理緊密配合，熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制詳細(xì)的施工方案、

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、特殊過(guò)程施工工藝和質(zhì)量計(jì)劃。

1）、測(cè)量放線，按照測(cè)繪單位提供的測(cè)量坐標(biāo)控制點(diǎn)，布設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)。

2）、觀測(cè)點(diǎn)應(yīng)標(biāo)記顯眼，所有的觀測(cè)點(diǎn)及放線控制點(diǎn)都進(jìn)行嚴(yán)格有效的保護(hù)措施。

3）、組織人員進(jìn)行鋼筋、模板翻樣工作，出翻樣圖。

4）、編制材料、機(jī)具設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。材料備件由材料組按工程部提供的計(jì)劃在一

周內(nèi)采購(gòu)到位。

5）、組織學(xué)習(xí)、會(huì)審圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底，有疑問(wèn)及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決。

6）、對(duì)參與本次工程實(shí)施及施工過(guò)程控制的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)特殊工種（焊工、電工、機(jī)

械工、起重工）等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并持證上崗。

7）、由技術(shù)總負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理審議，審議后的施工組織設(shè)

計(jì)為工程施工指導(dǎo)文件，未經(jīng)審批人同意，任何人不得擅自更改方案，本著分組同時(shí)作業(yè)，平

行流水施工的原則。

8）、技術(shù)交底：由公司管理部門(mén)組織，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面技術(shù)交底；對(duì)工程主要部位重點(diǎn)進(jìn)行

詳細(xì)交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員進(jìn)行工程全面交底；施工員對(duì)

工程施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的班前交底，以?xún)?yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，做到

責(zé)任到人，各盡其責(zé)，圓滿完成合同工期內(nèi)的各項(xiàng)施工內(nèi)容。

9）、由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，對(duì)各施工段明確工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)罰細(xì)則。把各工種操作

人員的質(zhì)量意識(shí)提高到更高水平。

9、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1）、工程質(zhì)量

滿足招標(biāo)文件規(guī)定的工程質(zhì)量要求，即確保工程質(zhì)量獲得上級(jí)部門(mén)的嘉獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)嘉峪關(guān)市優(yōu)

質(zhì)工程。

工程的質(zhì)量管理按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50300—2001標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2）、安全與消防

本工程安全目標(biāo)：確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在6%。以?xún)?nèi)。

消防目標(biāo)：達(dá)到本地區(qū)消防部門(mén)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)火災(zāi)隱患，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)。

3）、場(chǎng)容管理

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行硬化處理，讓業(yè)主滿意。施工噪音控制在許可范圍內(nèi)，建立環(huán)保措施，爭(zhēng)創(chuàng)文明工

地。

4）、機(jī)械利用率

機(jī)械利用率=（報(bào)告期內(nèi)機(jī)械設(shè)備實(shí)做臺(tái)班數(shù)十報(bào)告期內(nèi)機(jī)械設(shè)備制度臺(tái)班數(shù)）x100%,各

機(jī)械利用率要求達(dá)到90%以上。

第六章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

第一節(jié)施工平面布置說(shuō)明

由于本工程線路長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)地理?xiàng)l件復(fù)雜，在布置時(shí)充分考慮周轉(zhuǎn)材料的布放位置，根據(jù)綜

合場(chǎng)地條件，并按照施工總平面既要布置合理又要貫徹標(biāo)化管理體現(xiàn)文明施工的原則，我們將

做如下的布置。

1）、在施工現(xiàn)場(chǎng)中段位置設(shè)人員食宿等臨時(shí)生活設(shè)施及辦公管理臨時(shí)設(shè)。

2）、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)材料及備件放置場(chǎng)地。

3）、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)小型鋼結(jié)構(gòu)制作場(chǎng)地。

4）、所有場(chǎng)地均采用硬地，做法為：一般場(chǎng)地用碎石墊層100厚上鋪100厚CIO松面層；主要

通道為200厚碎石墊層上上鋪150厚C15硅面層。

5）、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝，地面水經(jīng)排水溝再由沉淀池沉淀后排入酒鋼下水。

6）、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理，場(chǎng)地四周設(shè)置臨時(shí)圍墻?，F(xiàn)場(chǎng)大門(mén)處設(shè)有五牌一圖及宣傳欄；

現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)值班門(mén)衛(wèi)，并堅(jiān)持出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度，以教育

職工樹(shù)立遵守紀(jì)律和維護(hù)良好工作秩序的意識(shí)。無(wú)關(guān)人員一律禁止入內(nèi)，禁止打架、斗毆等行

為的發(fā)生。

7）、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備必須按平面布置圖堆放整齊，掛牌標(biāo)識(shí)。

8）、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)等要有醒目的標(biāo)志并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動(dòng)。

9）、臨時(shí)用電，由業(yè)主提供滿足施工用電需要的電源。臨時(shí)用水，業(yè)主提供滿足施工需要的水

源.施工時(shí)，從水源至施工現(xiàn)場(chǎng)段的水管均埋設(shè)在地面以下，每隔20m左右設(shè)一接水口并安裝

止水閥以備施工接水之用。

10）、本工程需搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、休息室1間，警衛(wèi)室1間，庫(kù)房1間。

現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖附后

第七章主要施工方案及技術(shù)措施

第一節(jié)爐窯砌筑工程

冶金工業(yè)爐窯種類(lèi)很多，由于生產(chǎn)工藝不同，新?tīng)t種、新結(jié)構(gòu)、新材料不斷出現(xiàn)。為了保

證爐窯施工質(zhì)量，提高技術(shù)素質(zhì)，就要熟悉新的爐型結(jié)構(gòu)，掌握新材料性能、爐窯砌筑新方法,

選擇合理的施工方案，作好施工前的準(zhǔn)備，才能保證爐窯施工。

一、爐窯的施工

（-）施工準(zhǔn)備

1.爐窯鋼體的檢查驗(yàn)收

（1）爐窯砌筑前，按施工驗(yàn)收規(guī)范和施工圖紙要求，由土建、安裝施工單位和建設(shè)單位、質(zhì)量

檢驗(yàn)人員及設(shè)計(jì)人員組成聯(lián)合檢查組，檢查爐體各結(jié)構(gòu)部位是否符合。

對(duì)爐體重要部位、設(shè)計(jì)有特殊要求部位應(yīng)交驗(yàn)工程自檢記錄，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后方能驗(yàn)

收。

(2)爐內(nèi)各種