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施工組織設(shè)計(jì)工程有限公司附施、臨時(shí)道路布置度的保證措施保證措施措施理經(jīng)驗(yàn)材料的應(yīng)用設(shè)備表測(cè)儀器設(shè)備表附表五施工總平面圖第一章總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工第一節(jié)工程概況況想本工程我公司將按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工管理,提高精品意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)精品藝術(shù)工程。施工中嚴(yán)格按建設(shè)部公布現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)。慮我公司的綜合實(shí)力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力,我公司鄭重承諾:合理編制施工進(jìn)度方案及調(diào)度我公司資源,精心施工,確保在工期范圍內(nèi)完本錢(qián)工程針對(duì)本工程實(shí)際情況,我公司將以公司質(zhì)安部為龍頭,對(duì)平安生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格貫徹實(shí)施各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度,平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)工量降低施工噪音和減低塵埃,及時(shí)去除和搬走在施工過(guò)程中產(chǎn)生的余泥。我公司作為施工方,將堅(jiān)決服從業(yè)主的指揮,尊重監(jiān)理的意見(jiàn),主動(dòng)配合設(shè)計(jì)的深化工作,配備高素質(zhì)的施工管理班子,投入充足的勞動(dòng)對(duì)性單。本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù),以實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)橋梁改造工程在質(zhì)量、工期、平安、文明施工等方面的承諾為目標(biāo)。結(jié)合我公司的技術(shù)力量、機(jī)械裝備及勞動(dòng)力資源等綜合因素,分析了工程的特點(diǎn)和影響施工的各種因素,針對(duì)本工程的施工組織總體設(shè)想、施工平面布置的安排、施工進(jìn)度方案及保證措施、各分局部項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施、平安文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、施工組織管理體系、勞動(dòng)力、機(jī)械、材料投入方案進(jìn)行統(tǒng)籌籌劃,對(duì)關(guān)鍵工序的施工方法以及關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案、季節(jié)性施工以及新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用等方面制定切實(shí)可行的布置及施工順序,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,向施工負(fù)責(zé)人安排施工任務(wù)。施工負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)施工安排,協(xié)調(diào)好工序間關(guān)系及工序間的銜接;根據(jù)施工情況,合理調(diào)整班組結(jié)構(gòu),保證施工作業(yè)的連續(xù)和均衡。各工序班長(zhǎng)根據(jù)施工負(fù)責(zé)人的安排具體實(shí)施,帶著本班成員保質(zhì)、保量、保平安完成任務(wù),并搞好各工序間的關(guān)系。質(zhì)量平安、文明問(wèn)題及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方面處理,協(xié)助工程經(jīng)理搞好施工。資料員及時(shí)全面的收集相關(guān)資料,第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置工程本工程臨建設(shè)施在合理利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的根底上由施工單位在現(xiàn)場(chǎng)搭定。面布置及到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)按市政工程要求的標(biāo)準(zhǔn)圍蔽方案進(jìn)行圍蔽管理,施工基地臨到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零,保護(hù)零線應(yīng)通過(guò)接線端子板(9)漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開(kāi)關(guān)箱電機(jī)構(gòu)成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng),有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,健全崗位責(zé)任制,從組織上、制度上、控制方法上、防范措施上保證總工期目標(biāo)的實(shí)工程部技術(shù)部工程部技術(shù)部財(cái)務(wù)部綜合部期機(jī)構(gòu)圖我公司假設(shè)中標(biāo),我們將全力以赴,以豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及雄厚的實(shí)力作保證,從組織管理、技術(shù)方案、勞動(dòng)力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供給方面采取措施,并按業(yè)主指定工期要求,確定各階段工作日,在施工管定時(shí)間、定獎(jiǎng)金;包工期、包平安、包質(zhì)量、包用工、包文明施工;充分利用時(shí)間和空間,提高作業(yè)效率,確保工程提前交付,為此應(yīng)做好如將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程,嚴(yán)格按工程法管理,建立完善的管理體系。并調(diào)配經(jīng)驗(yàn)較豐富和技術(shù)水平較高的工程經(jīng)理、主辦施工員考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工條件及施工總進(jìn)度要求,將各個(gè)分項(xiàng)工程按流水段組織施工,合理配置施工機(jī)械設(shè)備,提高使用效率,保證各項(xiàng)作業(yè)、各工種之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)。施工機(jī)械的準(zhǔn)備將從日前著手準(zhǔn)確,選擇性能優(yōu)良,先進(jìn)的施工機(jī)具。配備足夠的易損件和消耗材料,制定機(jī)械操作規(guī)程,嚴(yán)格管理,設(shè)立機(jī)修小組對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、維修、管理。屆時(shí)將按組織方案進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、并保證機(jī)械完好,使所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備均處材料采購(gòu)選擇合格的材料供給商;材料進(jìn)場(chǎng)必須先檢驗(yàn)合格后,才能投入使用;施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放須整齊有序,并作出正確標(biāo)識(shí);倉(cāng)庫(kù)管理有條不紊;材料的入倉(cāng)、領(lǐng)用、退還等均能清楚地用臺(tái)帳記錄下來(lái);定期對(duì)工地的材料做好盤(pán)點(diǎn)工作。對(duì)于未確定品牌的材料設(shè)備,提供質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、進(jìn)貨周期短、價(jià)格合理的材料設(shè)備供業(yè)主審批,保證材料設(shè)備盡健全各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制,并將其落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和每一個(gè)確保每個(gè)工序的完成都是保質(zhì)的,不使返工現(xiàn)象出現(xiàn),使每道工序順利對(duì)照實(shí)際進(jìn)度、客觀條件進(jìn)行分析、調(diào)整,不斷完善管理、合理調(diào)整每月方案,使之符合施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí),在保證質(zhì)量的前提下,增加投入,采取措施,使實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度相一致,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度。搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的配合,定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)施工進(jìn)度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,及時(shí)研究協(xié)調(diào)。工程進(jìn)度實(shí)行周末檢查,每周召開(kāi)一次例會(huì)。通過(guò)例會(huì)制度落實(shí)每天進(jìn)度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)調(diào)整方案,及時(shí)確定對(duì)策,使進(jìn)度方案確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并數(shù)追查原因施工進(jìn)度方案管理流程圖工作以工程合同為原那么,搞好資金的管理、催促、檢查工程總包合同和各專(zhuān)業(yè)單位分包的執(zhí)行情況,使財(cái)力能夠準(zhǔn)時(shí)投入,專(zhuān)款專(zhuān)用;資金采用工程管理軟件進(jìn)行方案編制,并運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟施工過(guò)程中,每旬將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度完成情況輸入,并與計(jì)算機(jī)的總進(jìn)度方案進(jìn)行比照,找出超前或滯后的工程工程,分析原因,及時(shí)對(duì)運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn),加強(qiáng)信息化動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化、深化施工組織,以科學(xué)為依據(jù),運(yùn)用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),根據(jù)現(xiàn)有資源,按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,公司與工程經(jīng)理部簽字協(xié)議,根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰;工程經(jīng)理部為調(diào)開(kāi)工程內(nèi)部全體新工序開(kāi)工前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底,提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平,提高成立協(xié)調(diào)小組,積極與業(yè)主、監(jiān)理及各協(xié)作單位溝通,配合業(yè)主做好前期準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門(mén)企事業(yè)單位的關(guān)系,創(chuàng)造設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理,合理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置。確保施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序;合理安排各個(gè)施工階段的流水作業(yè),減少各工第四章各分局部項(xiàng)工程的完整施工方案證措施測(cè)點(diǎn)交接→測(cè)點(diǎn)復(fù)測(cè)→建立施工導(dǎo)線網(wǎng)→布置水準(zhǔn)控制點(diǎn)→測(cè)定橋開(kāi)工前對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位移交的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),按原測(cè)復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)和計(jì)算成果符合精度要求后,報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可,其點(diǎn)位才針對(duì)本標(biāo)工程的特點(diǎn),建立現(xiàn)場(chǎng)平面及高程控制系統(tǒng),以便于在施擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立等級(jí)為一級(jí)的平面控制系統(tǒng),即方位角主提供的控制點(diǎn)為導(dǎo)線起始方向,沿本工程外圍布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線,Bm根據(jù)提供線路控制點(diǎn)的大地坐標(biāo),線路控制點(diǎn)的平面放線坐標(biāo)放線的方法進(jìn)行測(cè)設(shè)。測(cè)設(shè)后需對(duì)角度和距離進(jìn)行復(fù)核,采用沿線路中心方為了確保觀測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,觀測(cè)時(shí)應(yīng)使用雙儀高法,并工程部測(cè)量組至少每周進(jìn)行一次在用儀器的常規(guī)檢驗(yàn)和校正。公司按有位移或?qū)υ擖c(diǎn)的精度有疑心時(shí),應(yīng)立即與相鄰點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè),確認(rèn)精度到態(tài)。項(xiàng)施工方案根據(jù)施工圖紙先將橋位縱軸線控制樁及橋臺(tái)橫軸線控制樁設(shè)置好,M0cm為宜,樁距重新進(jìn)行縱橫軸線及樁位放樣,在支架上釘出十字線,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)核無(wú)誤前方可埋設(shè)鉆樁護(hù)筒。其目的在于固定樁位及保護(hù)孔口、提高孔內(nèi)壓力。根據(jù)本工程土質(zhì)情況,經(jīng)綜合工平臺(tái)上整體拼裝,吊運(yùn)就位,壓重物下沉,其上口應(yīng)高出水面0.5~生,必要時(shí)可側(cè)埋土壓實(shí)。外護(hù)筒埋設(shè)后用長(zhǎng)鋼釬檢查護(hù)筒內(nèi)是否有大凈。。鉆進(jìn)時(shí)先啟動(dòng)泥漿泵和轉(zhuǎn)盤(pán),使鉆機(jī)空轉(zhuǎn)一段時(shí)間,一定數(shù)量后再鉆進(jìn)。成孔過(guò)程中,隨時(shí)檢查成孔直徑和孔過(guò)程中孔內(nèi)泥漿比重應(yīng)大于1.2。本工程鉆孔樁循環(huán)泥粘土制漿護(hù)壁,當(dāng)達(dá)不到要求時(shí)采用外購(gòu)優(yōu)質(zhì)粘土。進(jìn)尺速度一般控制在5~6m/h,淤泥質(zhì)土中進(jìn)尺速度不宜過(guò)快,以免造成本工程泥漿循環(huán)采用泥漿船進(jìn)行。為保護(hù)環(huán)境、遵守航道法規(guī),泥成孔深度到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高并經(jīng)驗(yàn)收后應(yīng)立即進(jìn)行清孔,清孔工序是鉆應(yīng)保證接口密封并應(yīng)進(jìn)行水密試驗(yàn),待導(dǎo)管安裝結(jié)束后,由質(zhì)監(jiān)人員測(cè)量孔深,如此時(shí)沉渣厚度大于標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)進(jìn)行二次清孔,二次清孔的工藝是將導(dǎo)漿管上部用封頭堵住,封頭僅留一泥漿管接口,然后將稀釋泥漿用泥漿泵由導(dǎo)漿管內(nèi)壓入孔底,此時(shí)導(dǎo)漿管底部應(yīng)盡量接近或插入沉鋼筋籠預(yù)先在加工場(chǎng)地制作成型,分二~三段,吊放時(shí)現(xiàn)焊,分段安放及孔深驗(yàn)收結(jié)束后應(yīng)立即進(jìn)行灌注砼和護(hù)筒內(nèi)水位升降情況,及時(shí)測(cè)量砼面的深度,正確指揮導(dǎo)管的提升設(shè)埋設(shè)過(guò)淺,易產(chǎn)生拔空而斷樁,假設(shè)埋設(shè)過(guò)深不易拔出而產(chǎn)生工程事砼灌注應(yīng)不間斷快速進(jìn)行,整個(gè)過(guò)程一氣呵成,灌至設(shè)計(jì)標(biāo)高后應(yīng)流入基坑的設(shè)施,基坑開(kāi)挖過(guò)程中要注意排水,基坑尺寸要比基底尺寸每邊大0.5m~1m,以方便設(shè)置排水溝及立模板和砌筑工作。挖至基底設(shè)計(jì)標(biāo)高應(yīng)對(duì)基底土質(zhì)及坑底情況進(jìn)行檢驗(yàn),驗(yàn)收合格后應(yīng)砌筑根底,不得將基坑暴露過(guò)久?;娱_(kāi)挖用機(jī)械或人工開(kāi)挖,接近基底砼時(shí),宜采用振動(dòng)器振搗至密實(shí),密實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)為砼停止下沉,不再冒出氣泡,外表呈現(xiàn)平坦、泛漿。砼的澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,如因故必須間斷,底板砼上用水洗刷其外表上的污泥并起到濕潤(rùn)作用,然后鋪上一層砂漿,進(jìn)行組砌塊石墻,砌筑時(shí),做到大面朝下小面朝上,選用方正的塊石為出面石,做到內(nèi)外搭接,上下錯(cuò)縫,大塊石之間用小塊石填擠密實(shí),小塊石之間用砂漿填實(shí),保證不空鼓,嚴(yán)禁采用包心墻的方式進(jìn)行砌筑工作中斷時(shí),應(yīng)將砌好的面層空隙用砂漿填滿再砌筑時(shí),面層外表應(yīng)仔細(xì)清掃干凈,灑水潤(rùn)濕,所有工作縫留斜槎,同一墻體當(dāng)天連板梁安裝前應(yīng)先在墩臺(tái)帽頂面上放樣,劃出板梁安裝就位的縱橫軸那么應(yīng)先采用墊橋面鋪裝砼的施工是橋梁施工中的關(guān)鍵性分項(xiàng)工程,必須十分重視綁扎橋面系鋼筋,測(cè)量出橋面各點(diǎn)的豎曲線、標(biāo)高,并用砼做出各控制點(diǎn)。橋面砼的澆筑順序是由橋的一端向另一端循序漸進(jìn)澆筑,橋面砼的振搗首先用平板振動(dòng)機(jī)縱橫重疊振搗,再用振動(dòng)刮尺拉平提漿,然后用鋼滾筒整平,抹光機(jī)磨面,到達(dá)平整、無(wú)氣泡、不露砂,壓光后進(jìn)行橫橋面在橋臺(tái)處伸縮縫,與橋面鋪裝同時(shí)施工,施工時(shí)注意預(yù)埋件的縫安裝由專(zhuān)業(yè)廠家負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工材料采購(gòu)前,首先必須對(duì)采購(gòu)的各種規(guī)格的鋼筋進(jìn)行原材料物理性能試驗(yàn),確定合格并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可前方可進(jìn)場(chǎng)。鋼筋加工幾何尺寸、焊接和預(yù)埋件的規(guī)格及數(shù)量必須切實(shí)符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,焊接符合標(biāo)準(zhǔn)并做好焊接試驗(yàn),電焊條規(guī)格必須符合要求,鋼筋焊接工必須考核持設(shè)計(jì)、支撐的牢固程度是否會(huì)在砼澆筑振搗過(guò)程中產(chǎn)生位移、變形以及預(yù)埋件的數(shù)量、位置等,澆筑時(shí)應(yīng)循序漸進(jìn),分層振搗,以免產(chǎn)生漏振養(yǎng)生時(shí)間不得少于七天。拆模應(yīng)根據(jù)氣溫及現(xiàn)場(chǎng)情況決定,不要過(guò)早拆模以免對(duì)構(gòu)件造成損壞,拆模后外觀應(yīng)無(wú)蜂窩、麻面現(xiàn)象,對(duì)小面積缺施核心。工程部質(zhì)量監(jiān)督人員全面檢查,試驗(yàn)室配合,施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任及考核方法,促使和鼓勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理,使企局部?jī)杉?jí)進(jìn)行,先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè),并認(rèn)真作好記錄,確認(rèn)質(zhì)量d每位施工人員對(duì)施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返修,不留質(zhì)量隱患,每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢,合格前方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫(xiě)在自檢記錄上,交質(zhì)檢人工序交接檢查在雙方自檢的根底上進(jìn)行抽檢認(rèn)定前方能辦理工序交接檢手續(xù),凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù),工序交接由班組長(zhǎng)嚴(yán)格按程序檢查,以防質(zhì)量隱患,在班組自檢、互檢和交接檢合格的根底上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查,最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)前方測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核:控制測(cè)量交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師檢測(cè)工作將根據(jù)施工過(guò)程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行,對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品或半成品由試驗(yàn)室組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)測(cè)試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期或不定期的檢定;新購(gòu)置 不合格 的測(cè)試儀器設(shè)備使用前進(jìn)行標(biāo)定,取得標(biāo)定合格證書(shū)前方可使用,由專(zhuān) 不合格 圖檢測(cè)質(zhì)量保證體系 校核環(huán)境控制檢測(cè)復(fù)查數(shù)據(jù)記錄復(fù)查數(shù)據(jù)記錄量控制流程圖施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及施工方案施工,危害工程質(zhì)量的行為,質(zhì)安不交,上工序不符合要求,下工序不繼續(xù)施工。分部〔分項(xiàng)〕工程的檢檢查,層層把關(guān),所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收并辦好隱蔽質(zhì)監(jiān)站,要積極配合,同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān),并為檢查驗(yàn)收提供方返工或整修返工整修或重新返工或整修返工整修或重新填寫(xiě)資料序質(zhì)量控制見(jiàn)下列圖每道工序完工質(zhì)量書(shū)要求書(shū)修業(yè)工序質(zhì)量控制圖及保證體系杜絕因工亡人事故及重傷事故,無(wú)機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備組織成立以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管平安的原那么,突出專(zhuān)職平安員的責(zé)權(quán),健全崗位責(zé)任制,從組織上、制度術(shù)部術(shù)部程部務(wù)部資部合部平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖本工程建立以工程經(jīng)理部為核心的文明平安施工領(lǐng)導(dǎo)組織,組成以體系下設(shè)質(zhì)量平安組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等,是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各工長(zhǎng)、專(zhuān)職平安員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)平安技術(shù)、平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織配置齊全后及時(shí)召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議,逐級(jí)簽訂平安承包合同并明確各自的平安目標(biāo),制定好各項(xiàng)平安規(guī)那么,到達(dá)全員參加,全面管理的目的,充分表達(dá)“平安生產(chǎn)人人有責(zé)(2)工程部平安委員會(huì)在工程經(jīng)理和主管平安的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)對(duì)涉及工程工程的施工平安生產(chǎn)工作制定各項(xiàng)制度、措施和實(shí)施細(xì)那么,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊(duì)伍之間有關(guān)平安生產(chǎn)的關(guān)系問(wèn)題,一切從“平安第一〞的宗旨出發(fā)。對(duì)于造成平安事故的直接責(zé)任人或責(zé)任單位,以及相關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo),不管事故大小在本級(jí)工程明施工的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、3、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電嚴(yán)格按照?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T,必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并考試取得合格證后,證措施各種機(jī)械操作人員和車(chē)輛駕駛?cè)藛T必須取得駕駛證,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按總平面布置圖規(guī)定的位置安裝。操作人員必須持有。項(xiàng)工作的施工特點(diǎn)編制平安措施及各項(xiàng)作業(yè)平安細(xì)那么,組織全體人員員,并賦予相應(yīng)的職權(quán),充分發(fā)揮監(jiān)督作用,平安管理人員隨時(shí)檢查施施工要求的承諾安操作證〞的特殊工種施工人員定期進(jìn)行平安教育管理和技能再培訓(xùn),作為工程部平安生產(chǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈,保證施工現(xiàn)場(chǎng)平安順利那么,技術(shù)復(fù)雜的工程還要編制專(zhuān)題平安技術(shù)方案,經(jīng)審查報(bào)批方可實(shí)施,如術(shù)交底應(yīng)有書(shū)面資料(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或操作細(xì)那么)。技術(shù)交底必須針對(duì)性工種的工人未經(jīng)三級(jí)教育,并考試合格,不得上崗。特殊工種教育須經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn),持證上崗。新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料要進(jìn)行專(zhuān)標(biāo)及保證體系任何不文明、不環(huán)保的現(xiàn)象工程部工程部技術(shù)部合同預(yù)結(jié)算部財(cái)務(wù)部綜合部成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本工程文明施工圖。文明環(huán)保施工組織機(jī)構(gòu)圖術(shù)人員為骨干成員,并聘請(qǐng)環(huán)保專(zhuān)家擔(dān)任技術(shù)參謀,現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)一定數(shù)量的施工人員組成文明環(huán)保施工保護(hù)隊(duì)在業(yè)主環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)指導(dǎo)下開(kāi)措施施工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化及程序化管理模式,把環(huán)境保護(hù)放在重要機(jī)電設(shè)備及施工機(jī)械的噪聲在施工中采用安裝消聲器、盡量不集中安排機(jī)械作業(yè)以減少噪聲疊加,盡量不安排夜間噪聲大的機(jī)械作業(yè)等方現(xiàn)場(chǎng)成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)組織,組建義務(wù)消防隊(duì),開(kāi)展防水工作。對(duì)?,F(xiàn)場(chǎng)劃分為辦公區(qū)施工區(qū)、料區(qū),實(shí)行封閉管理,各責(zé)任區(qū)豎立統(tǒng)一標(biāo)理。行。施工期間,棄土及施工材料的運(yùn)輸、施工機(jī)械的工作將給城市的大氣環(huán)境、聲環(huán)境帶來(lái)影響。我公司將遵循“以人為本〞的原那么,以最。密切與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)及人民群眾的關(guān)系,細(xì)心聽(tīng)取他們的意見(jiàn),及時(shí)改員配備技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查員施工員材料員資料員預(yù)算員安全員機(jī)管員質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變量分析會(huì)議等,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí),為工程質(zhì)量管理質(zhì)檢人員為工程施工質(zhì)量的直接控制者,具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn)真、能吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)的同志,驗(yàn)收中必須按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)不合格項(xiàng)和未到達(dá)內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的,必須堅(jiān)決發(fā)出整改或返工通知書(shū),并監(jiān)督整改至滿足質(zhì)量控專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)為施工的直接生產(chǎn)者,具有現(xiàn)場(chǎng)施工的豐富經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,加強(qiáng)對(duì)職工的質(zhì)量交底和教育,對(duì)本專(zhuān)業(yè)的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行勤檢查,及時(shí)指出不標(biāo)準(zhǔn)的操作方式和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的作業(yè)內(nèi)容,對(duì)質(zhì)量和材料投入方案案表主要施工設(shè)備表材料按期保質(zhì)保量供給,是保證工程質(zhì)量?jī)?yōu),工期按方案如期實(shí)現(xiàn)的物資供給總方案,經(jīng)審核作為采購(gòu)備料的依據(jù),該方案應(yīng)與總進(jìn)度方5、小型零星材料按月進(jìn)度方案編制備料方案,提前15個(gè)日歷天備中標(biāo)后,各專(zhuān)業(yè)施工員將根據(jù)施工進(jìn)度方案,按施工段,分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)使用時(shí)間的詳細(xì)方案表,上術(shù)、工藝的連續(xù)性和數(shù)量充足,為保證鉆孔灌注樁施工的順利進(jìn)行,應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)分析及解決方案本工程是為民實(shí)事工程,社會(huì)各界十分關(guān)注,工程質(zhì)量的好壞直接根據(jù)本工程工期緊張、任務(wù)重的特點(diǎn)。整個(gè)工程分段施工。各施工段相對(duì)獨(dú)立,配置相應(yīng)的人員機(jī)械設(shè)備,組織平行施工,同一施工段內(nèi)根據(jù)本工程招標(biāo)文件對(duì)工期的要求,施工經(jīng)過(guò)雨季,考慮對(duì)工期影施夏季施工應(yīng)以平安生產(chǎn)為主題,防暑降溫為重點(diǎn)。只有抓好平安生產(chǎn),最大可能地調(diào)動(dòng)職工的積極性,才能確保工程質(zhì)量,按期完成施工息。。場(chǎng)的水、電應(yīng)重點(diǎn)管理,勤檢查保養(yǎng)施工機(jī)械,保證施工機(jī)械能正常運(yùn)棚布,防止漏雨使水泥因降雨而受潮、結(jié)塊失效。雨季石灰一次備料不時(shí),劑,可加速砼的凝結(jié)與硬化,提高砼的早期強(qiáng)度及抗凍性。外加劑應(yīng)使用無(wú)氯鹽類(lèi),具體使用前應(yīng)先提出詳細(xì)的施工方案提交測(cè)試中心,提供配比數(shù)據(jù),報(bào)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位立項(xiàng)審批,并根據(jù)測(cè)試中心提供的配比數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)澆筑試塊,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后,這樣才能正式投入〔如草袋、鋸末等〕加以覆蓋保溫,以減緩砼的冷卻速度,保證砼在正線的加固、保護(hù)等施工措施本工程施工過(guò)程中可能遇原有管道和管線等地下障礙物,施工前必須對(duì)附近地下情況做好充分的調(diào)查,如遇有障礙物,及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)情況,核對(duì)管線分布圖,了解是否還有其他管線,并組織人
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