日本對華直接投發(fā)展動向研究分析學(xué)位論文

PAGEI前言該論文研究了日本對華貿(mào)易的近30多年的動態(tài)及日本對華貿(mào)易的多種技術(shù)、策略和原因、社會背景。對經(jīng)濟規(guī)律，社會發(fā)展的與經(jīng)濟規(guī)律的關(guān)系進(jìn)行了闡述。自1979年起，日本開始對華直接投資。30年來，隨著日本在華投資的增加，中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系不斷向前發(fā)展。近幾年來，中日經(jīng)貿(mào)往來的發(fā)展迅速，兩國經(jīng)濟相互依賴程度不斷加深，隨著全球一體化進(jìn)程加快以及中國經(jīng)濟快速發(fā)展、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級和對外資政策調(diào)整，日本結(jié)合自身國際競爭力和本國國情，對華直接投資也進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整。1993年以來，中國已經(jīng)連續(xù)多年成為發(fā)展中國家中吸引外商投資最多的國家，在全球吸引外商投資中也位居前列。2003年后日本對華投資出現(xiàn)了高速發(fā)展的新局面，這次新發(fā)展是以制造業(yè)中的汽車工業(yè)和電氣機器工業(yè)投資為中心而展開的，還出現(xiàn)了大型投資增加的新動向，這標(biāo)志著日本對華直接投資的重點已由勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向了資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)階段的日本把中國由資源利用型轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰧?dǎo)向型的研發(fā)生產(chǎn)基地。日本對華投資初期，中國廉價的勞動力和豐富的資源是吸引日本對華投資的主要原因，這一時期，日本企業(yè)在中國建立加工生產(chǎn)基地，將產(chǎn)品返銷日本或出口到其他國家，屬于典型的“資源利用型”投資。近年來，日本企業(yè)逐漸認(rèn)識到中國市場的潛力和百姓購買能力的增強，開始把占有中國市場作為主要投資戰(zhàn)略。此外，日本企業(yè)增加了對科研機構(gòu)的投資以開拓中國市場，并逐步建立從研發(fā)到生產(chǎn)銷售以及售后服務(wù)的系統(tǒng)的投資模式。陽泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文PAGE18目錄TOC\o"1-3"\u摘要： 1關(guān)鍵詞： 21．中日貿(mào)易的發(fā)展動態(tài): 32日本對華投資直接的新狀況： 52.1投資動機變化帶來的投資戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變: 52.2在投資形態(tài)方面出現(xiàn)了目標(biāo)更趨明確化和更加注重企業(yè)實際控制權(quán)的趨勢: 62.3投資領(lǐng)域日趨高技術(shù)化、高附加價值化和多元化: 62.4投資領(lǐng)域拓寬： 72.5從制造業(yè)投資到資本市場： 72.6從合資到獨資乃至21世紀(jì)初建立日中跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟： 73.日本對華直接投資的主要特點分析： 83.1日本對華投資主要集中在制造業(yè)： 83.2日本對華投資企業(yè)具有明顯的外向型特點 83.3日資企業(yè)的資本裝備程度相對較高 83.4金融流通等服務(wù)業(yè)投資大幅增長 83.5日本對華投資的內(nèi)涵在近年來正在逐漸改變 84.日本對華直接投資的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程 95.日本對華投資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動因剖析 115.1中國方面： 115.1.1中國開始了新一輪高速增長 115.1.2中國投資環(huán)境全面改善 115.1.3對華投資收益增加 115.1.4中國成為世界最有利的投資場所 125.1.5與中國企業(yè)競爭的需要 125.2日本方面 125.2.1理論依據(jù)： 125.2.2現(xiàn)實依據(jù)： 136．新形式下的中日貿(mào)易的新機遇： 136.1中日關(guān)系面臨的挑戰(zhàn) 136.2東亞共動體構(gòu)想，給中日經(jīng)濟合作帶來了又一個機遇。 146.3服務(wù)業(yè)外資面臨新的發(fā)展機遇。 146.4日本對華投資現(xiàn)在還有非常寬廣的潛在的空間 147.中國的對策： 147.1積極推動跨國并購活動 147.2充分利用中國的歷史文化優(yōu)勢和自然資源的優(yōu)勢 147.3本土企業(yè)要對中國的經(jīng)濟有客觀正確的認(rèn)識，加強企業(yè)的管理，人力資源的開發(fā)。 147.4為有效地利用外資，并充分發(fā)揮我國的比較優(yōu)勢 15結(jié)束語 16參考文獻(xiàn) 16致謝 17日本對華直接投資發(fā)展動態(tài)研究摘要：日本對華投資始于20世紀(jì)70年代。30年來，對華投資策略發(fā)生了變化。本文通過對日本對華直接投資的動因進(jìn)行理論分析，得出日本對華直接投資的原因。分析日本對華直接投資的重要性和結(jié)構(gòu)分布以及中國的優(yōu)勢，來探明日本對華直接投資的新動向。關(guān)鍵詞：日本對華直接投資；投資特點；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；新狀況

1．中日貿(mào)易的發(fā)展動態(tài):中日恢復(fù)邦交前，兩國在“政經(jīng)分離”的原則下，保持著有限的民間經(jīng)貿(mào)往來。中日貿(mào)易的初期，中國對日出口的主要商品為紡織品，農(nóng)產(chǎn)品，礦物，石油等。而日本對中國出口的多為鋼材，化工品，機械及運輸設(shè)備，家用電器等。復(fù)交后，雙邊貿(mào)易額由1972年的1l億美元擴大到1978年的51億美元，6年增長近5倍，這是復(fù)交后兩國放寬貿(mào)易限制后自然放量的結(jié)果。我國推行改革開放政策后，雙邊貿(mào)易呈現(xiàn)出長期穩(wěn)定增長態(tài)勢，雙邊貿(mào)易額由1978年的51億美元增至2005年的1845億美元，27年間增長了36倍。統(tǒng)算1972至2005年32年間雙邊貿(mào)易額增長180倍以上?？傮w上看，30多年來中日經(jīng)貿(mào)合作效果良好，取得了雙方受益的雙贏效果。如果依照時間序列的變化展開具體分析，又可以指出不同時段內(nèi)受益的雙方所處的地位、受益程度在悄然發(fā)生變化。從雙邊貿(mào)易關(guān)系看，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，復(fù)交后直至1992年的20年間，日本的對華貿(mào)易依存率一直在5％以下，而中國的對日貿(mào)易依存率始終高于16％，表明在該時段內(nèi)兩國在對對方的貿(mào)易依賴程度上是一種非對稱關(guān)系，換言之，日方居于主動地位而中方受益度更高，因為對華貿(mào)易如何不會影響日本經(jīng)濟發(fā)展的大局，。而對日貿(mào)易如何卻會對中國經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生直接重大的影響。從2003年起，日本的對華貿(mào)易依存率繼續(xù)走高后又再次出現(xiàn)了迅速發(fā)展的新局面(參見圖1)。隨著中國民族工業(yè)的迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，中國對日的進(jìn)出口商品類別比例，有了很大的變化。機電及電器出口的比例大大增加按。中方統(tǒng)計，2000--2004年，日本對華直接投資的合同額從36．91億美元增加到91．62億美元，實際投資額從29．16億美元增加到54．52億美元，分別增加了148．2％和87．0％。其中，實際投資額2001年已超過1997年歷史最高的43．26億美元，合同額2003年也超過了1995年歷史最高的79．52億美元。從總體情況看，2000--2004年，日本對華直接投資合同額年均為63．05億美元，實際投資額年均為43．92億美元，都明顯超過了上次投資高峰1993--1997年年均實際投資額的47．77億美元和29．02億美元。2005年1—6月，在中國外商實際投資減少3．2％的情況下，日本對華投資又達(dá)32．69億美元，同比增長20．4％。按日方統(tǒng)計，2000--2004年，日本對華直接投資的申請報告額從9．95億美元增加到46．51億美元，國際收支流出額(日本銀行統(tǒng)計)從9．37億美元增加到58．68億美元，分別增加了367．4％和526．3％，其增長幅度大大超過了中方統(tǒng)計。其中，2003年國際收支流出額超過了1995年歷史最高的32．11億美元，2004年申請報告額也超過了1995年歷史最高的44．73億美元。2005年1—5月，按日本政府新的國際收支方式統(tǒng)計，日本對華直接投資為2650億日元(約為25億美元)，按月平均也超過了2004年的水平2005年實際到位金額達(dá)到歷史最高水平的65.3億美元。這期間,不僅投資額劇增，而且經(jīng)營方式和投資類型發(fā)生重大變化。經(jīng)營方式上，從“合資時代”轉(zhuǎn)變?yōu)橐栽O(shè)立日本獨資企業(yè)為主導(dǎo)并且開始建立投資公司的“企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營時代”。投資類型，日本跨國公司開始向生產(chǎn)以外的研究開發(fā)、國內(nèi)銷售、售后服務(wù)等全方位發(fā)展.2008年雙邊貿(mào)易額達(dá)2668億美元，同比增長13%。日本是中國第三大貿(mào)易伙伴。中國也已成為日本最大貿(mào)易伙伴。截至09年4月，日本企業(yè)對華直接投資累計實際到位金額達(dá)666.8億美元，是中國第二大外資來源地。中國企業(yè)對日投資邁出可喜步伐，一批有實力的中國企業(yè)進(jìn)入日本市場。兩國經(jīng)濟相互依存，日益緊密，向新的廣度和深度不斷發(fā)展，給兩國人民帶來了實實在在的利益。在09年1-4月，雙邊貿(mào)易下降23%，日本對華直接投資下降了15%左右，這既是雙方共迎挑戰(zhàn)、共克時艱的重要平臺，也是中日兩國著眼未來大勢，籌劃長遠(yuǎn)發(fā)展的難得機遇。截至2009年10月底，日本對華投資實際到位金額689.9億美元。2日本對華投資直接的新狀況：2.1投資動機變化帶來的投資戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變:直到上個世紀(jì)90年代后期，日本的海外直接投資，特別是在亞洲的投資，然遵循著“邊際產(chǎn)業(yè)擴張論”(小島清，1987)。日本對華投資當(dāng)然亦是如此。[小島清“邊際產(chǎn)業(yè)擴張論”的基本主張是：對外直接投資應(yīng)該從本國(投資圍)已處于或已經(jīng)陷于比較劣勢的產(chǎn)業(yè)(可稱作邊際產(chǎn)業(yè))，同時也是對方國家(東道國)具有顯在或潛在比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)開始依次進(jìn)行投資]自20世紀(jì)90年代以來，日本對華投資的主要動機是為了利用廉價勞動力來降低生產(chǎn)成本，這既出于競爭方面的需要，也是為了適應(yīng)國內(nèi)市場低價消費的傾向，因而較多采取了委托加工的生產(chǎn)方式。但是，隨著中國新型工業(yè)化的進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級以及經(jīng)濟持續(xù)高速增長和收入水平的提高，使日本企業(yè)開始認(rèn)識到中國市場的巨大潛力，將我國單純作為生產(chǎn)基地的企業(yè)大幅下降，而將我國同時作為生產(chǎn)基地和銷售市場的企業(yè)則大幅上升。中國國內(nèi)市場競爭的日益強化，日本不得不改變原來的對華投資模式—以勞動密集型為主，投資戰(zhàn)略也由出口加工型向市場導(dǎo)向型進(jìn)而向研究開發(fā)型方向拓展。這可從表1中看出來。2.2在投資形態(tài)方面出現(xiàn)了目標(biāo)更趨明確化和更加注重企業(yè)實際控制權(quán)的趨勢:現(xiàn)今出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的中國企業(yè)，擁有了自己的核心技術(shù)和市場規(guī)模，與日本企業(yè)開始了一種更為對等和平等的合作關(guān)系。中日企業(yè)間的并購越來越激烈，有約90％的日本企業(yè)在并購中國企業(yè)，但也有部分優(yōu)秀的中國企業(yè)開始并購日本在華企業(yè)。在這種趨勢下，日資企業(yè)越來越多的開始以獨資的形式進(jìn)入中國.從日本對華投資的實際使用金額占合同金額的比率來看，1995年約為40%，而2002年則高達(dá)70%，進(jìn)入新世紀(jì)后的日本對華投資更具有目標(biāo)明確和穩(wěn)步推進(jìn)的特征。從投資項目數(shù)量來看，2002年1—9月份比去年同期增長了36.8%，大大超過了合同金額的增長幅度。在以往對華投資中，日本企業(yè)出于降低風(fēng)險的目的，大多采取技術(shù)合作或建立合資企業(yè)的形式。伴隨著我國加入WTO，使投資限制逐漸放寬，日本企業(yè)在投資形態(tài)上日趨采用控股甚至獨資的形式，這一點不僅僅反映在新興投資企業(yè)方面，而且原有投資企業(yè)也正在通過增資逐漸向這一方向調(diào)整和轉(zhuǎn)化。2.3投資領(lǐng)域日趨高技術(shù)化、高附加價值化和多元化:目前日本對華投資仍側(cè)重于制造業(yè)，2002年這一比重高達(dá)70%左右，并主要集中于電子、通訊等IT產(chǎn)業(yè)以及紡織品和服裝行業(yè)。在IT產(chǎn)業(yè)方面已開始涉足集成電路和計算機芯片等高技術(shù)核心產(chǎn)品的生產(chǎn)；在紡織品和服裝方面開始向精紡布料、包裝和裝飾品方面擴展。在新近投資中較為凸顯的產(chǎn)品領(lǐng)域主要包括：汽車關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、通訊器械產(chǎn)品、電子零部件等。在非制造業(yè)投資中，有將近一半集中在不動產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營上。隨著我國服務(wù)領(lǐng)域的不斷開放，面向商業(yè)、流通和金融保險業(yè)的投資將會有較快的增長。甚至可以認(rèn)為，在市場全面開放的環(huán)境下，還可能在制造、批發(fā)零售、消費者金融和服務(wù)等方面出現(xiàn)一種跨越行業(yè)領(lǐng)域的復(fù)合型投資。當(dāng)然，我們還應(yīng)看到日本對華直接投資中邊際產(chǎn)業(yè)還占有一定比重，同時，日本主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的對外直接投資還是有保留的，甚至也包括了其中的邊際產(chǎn)業(yè)部分。2.4投資領(lǐng)域拓寬：日本對華直接投資增長速度出現(xiàn)放緩的趨勢與日本企業(yè)的海外發(fā)展方式有關(guān)，日本企業(yè)常常是先做一個小公司，再發(fā)展為一個大公司，先在一個范圍內(nèi)經(jīng)營，后再做大。隨著中國經(jīng)濟的迅速增長，日本企業(yè)都取得良好的業(yè)績，目前進(jìn)入擴大投資期，擴充在華經(jīng)營網(wǎng)點。大部分日本企業(yè)在中國企業(yè)的經(jīng)營狀況良好，業(yè)績已經(jīng)開始復(fù)蘇，2005年52．5％的日本企業(yè)在中國市場的銷售額增加，2006年則有58．5％的日本企業(yè)表示改善了生產(chǎn)效率。這說明日資企業(yè)已經(jīng)度過了在華的播種期，開始進(jìn)入對成果的收獲期，并在一定程度上縮減了對華投資。2.5從制造業(yè)投資到資本市場：從直接投資的產(chǎn)業(yè)分布上看，隨著中國勞動力成本的增加、技術(shù)力量的提高以及資本市場的完善，日本對華直接投資具體表現(xiàn)為投資內(nèi)容在以制造業(yè)特別是重工業(yè)化投資為主的基礎(chǔ)上，進(jìn)軍資本市場：（1）制造業(yè)投資的比重進(jìn)一步提高。（2）在紡織、服裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè)形成一定規(guī)模積累后，逐步加大力度投資以汽車工業(yè)投資為牽引的重化工業(yè)。（3）增加對以商業(yè)和金融保險業(yè)為主的非制造業(yè)投資。2.6從合資到獨資乃至21世紀(jì)初建立日中跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟：進(jìn)入21世紀(jì)，對日本制造業(yè)沖擊最大的事件莫過于日本三洋電機與海爾集團(tuán)，以及隨后的松下電器與TCL簽訂相互協(xié)作備忘錄建立跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟這一事件了。它標(biāo)志著日中企業(yè)之間由過去“不平等的技術(shù)提攜”關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩Φ然ダ娜婧献鳌标P(guān)系。這種關(guān)系同時也改變了這兩家日本公司在中國家電市場上與中國本土企業(yè)進(jìn)行激烈競爭的被動局面。3.日本對華直接投資的主要特點分析：3.1日本對華投資主要集中在制造業(yè)：由于各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和比較優(yōu)勢的不同，對外投資的產(chǎn)業(yè)分布也存在較大區(qū)別。據(jù)日本企業(yè)對在華日資企業(yè)的調(diào)查顯示，日本對華投資主要集中在制造業(yè)，其生產(chǎn)的主要產(chǎn)品是成品、零配件和資材，所占比重比美國、德國、新加坡等其他國家高出許多，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全部外資的平均水平。按截止到2006年底的外方累計出資額計算，對制造業(yè)的投資占日本對華投資的76％，制造業(yè)投資l與有明顯優(yōu)勢。3.2日本對華投資企業(yè)具有明顯的外向型特點進(jìn)出口總額相對于銷售收入的比重反映了企業(yè)對國際市場的依賴程度。一般來說，外商投資企業(yè)由于其母公司國際營銷戰(zhàn)略的需要和企業(yè)本身所具有的競爭優(yōu)勢，外向型經(jīng)濟程度普遍高于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。日資企業(yè)的對外依存度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了全部在華外資企業(yè)的平均水平。3.3日資企業(yè)的資本裝備程度相對較高人均資本裝備程度是反映企業(yè)投資技術(shù)和資本含量的重要標(biāo)志之一。目前，日本在華投資企業(yè)的人均資產(chǎn)雖然比德國、法因等歐盟企業(yè)要低，但是與美國、新加坡等投資企業(yè)水平相近，并且比全部外資企業(yè)平均水平高出25％左右。這表明日資企業(yè)的資本密集程度仍然屬于相對較高水平。3.4金融流通等服務(wù)業(yè)投資大幅增長日本對外非制造業(yè)直接投資中，金融保險業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)和商業(yè)是四大投資熱點。隨著中國金融、流通等服務(wù)行業(yè)逐步對外開放，2006年日本企業(yè)也加大了對這些行業(yè)的投資。據(jù)日本大藏省發(fā)表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2006年日本在對華金融、保險和租賃等非制造業(yè)行業(yè)的投資金額達(dá)到15．66億美元，占當(dāng)年對華投資總額的25．26％。3.5日本對華投資的內(nèi)涵在近年來正在逐漸改變近幾年來，日本對華投資方式也正在逐漸發(fā)展改變，對華投資不僅是考慮到我國的廉價勞動力成本，更多的是為了在我同籌措零部件，日資企業(yè)更看重的是我國潛在的巨大市場，在中國進(jìn)行研究和開發(fā)事業(yè)。4.日本對華直接投資的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程日本對外投資的不斷擴張是隨著上世紀(jì)60年代的經(jīng)濟起飛開始的。長期以來，日本對外直接投資一直以發(fā)達(dá)國家為中心，美國是日本最大的投資對象國。21世紀(jì)伊始，日本對美國的投資開始出現(xiàn)衰退。同時，日本對發(fā)展中國家投資開始增長，并主要集中于亞洲和中南美洲，對亞洲投資主要集中于東亞。20世紀(jì)80年代主要集中于“四小龍”，90年代主要集中于東盟，21世紀(jì)后逐漸轉(zhuǎn)向中國。20世紀(jì)80年代初，日本經(jīng)濟進(jìn)入了以知識集約化、信息化、服務(wù)化為特征的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期，將逐漸失去成本優(yōu)勢的國內(nèi)制造業(yè)向海外轉(zhuǎn)移。由于當(dāng)時我國處在改革開放的初期，市場經(jīng)濟還未成熟，日本對亞洲制造業(yè)的區(qū)位選擇更傾向于投資環(huán)境較好、經(jīng)濟發(fā)展較快的新加坡、香港、泰國、菲律賓和臺灣等國家和地區(qū)。對我國的投資總額較少，且主要集中在非制造業(yè)領(lǐng)域。80年代末，隨著上述亞洲國家經(jīng)濟實力逐漸增強，人力成本進(jìn)一步上升，一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)也逐漸向海外轉(zhuǎn)移，同時由于中國投資環(huán)境的改善、投資政策的調(diào)整和經(jīng)濟的快速、穩(wěn)定發(fā)展，以及勞動力成本較低等諸多優(yōu)越條件，使大量日本制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，并使制造業(yè)的比重不斷上升。如表l所示，1989年在日本對華直接投資中，制造業(yè)占47．02％，非制造業(yè)占52．8l％，到1991年制造業(yè)所占比重(53．37％)就已經(jīng)超過非制造業(yè)比重(39．52％)，而后逐年上升。到2001年日本在華制造業(yè)投資的比重(88．29％)達(dá)到歷史最高記錄。就1989—2003年的情況來看，制造業(yè)在總投資中所占平均比重達(dá)到了74．63％，而非制造業(yè)下降到了22．67％。我國利用日本投資的第一次高潮出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代前期，而從總體看，1982年日本對華直接投資只有1．7億美元，但到2007年末，日本對華實際投資累計會額已達(dá)617億美元，占投資總額比重達(dá)8％左右，投資累計項日近4萬項，成為中困第二大外資投資國。從具體行業(yè)來看，日本對華制造業(yè)投資主要集中在食品加工、紡織、木材和紙漿、化學(xué)、金屬、機械、電子和運輸設(shè)備等行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，在1994年的日本對華投資中，紡織業(yè)占比重較大，分別是日本制造業(yè)對華投資項目的50．7％和金額的18％。因此90年代中期以前，日本對華制造業(yè)投資主要是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。90年代中期以后，日本對華制造業(yè)的投資由服裝、食品等勞動密集型行業(yè)為主，逐漸轉(zhuǎn)向以化學(xué)、金屬、機械、電子、汽車等資金密集型和技術(shù)密集型行業(yè)為主，特別是在21世紀(jì)之初，這種趨勢更加明顯。如在2001年日本對華制造業(yè)投資中，紡織業(yè)占2．6％，食品占0．9％，木材和紙漿占1．7％，而對化學(xué)、金屬、機械、電氣設(shè)備和運輸設(shè)備投資分別占11．5％、10．2％、10．15％、40．5％和16．1％.從表3可以看出，日本在華制造業(yè)企業(yè)的直接投資對中國向日本出口產(chǎn)品起到了積極的促進(jìn)作用。2002年日本在華企業(yè)產(chǎn)品銷售量中，出口到日本的占34．3％，在中國當(dāng)?shù)劁N售的占34．6％，出口到其他國家和地區(qū)的占31．1％，因此日本在華投資企業(yè)的產(chǎn)品出口率達(dá)到了65．4％。在各個行業(yè)中，產(chǎn)品有較大比例返銷回日本的有紡織業(yè)(46．2l％)、機械(51．52％)、運輸設(shè)備(45．6l％)。其中將中國作為出口生產(chǎn)基地將產(chǎn)品銷往其他國家的主要是電子產(chǎn)品。而食品、紡織、化學(xué)和金屬等行業(yè)主要面向廣大的中國市場。5.日本對華投資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動因剖析5.1中國方面：日本對華直接投資新發(fā)展是在國際直接投資連年大幅度衰退、日本對外直接投資徘徊不前的情況下出現(xiàn)的：5.1.1中國開始了新一輪高速增長亞洲金融危機前后，中國以加入世貿(mào)組織為契機，中國不僅成功克服了亞洲金融危機，2003年還克服了非典影響，GDP增長率從2002年的8％提高到9．3％，2004年又提高到9．5％，2005年上半年仍為9．5％。中國經(jīng)濟高速增長使中國潛在的大市場迅速變?yōu)楝F(xiàn)實的大市場，為外商投資創(chuàng)造了非常有利的市場條件。以汽車為例，20002004年，中國汽車生產(chǎn)量由207萬輛增加到507萬輛，其中小轎車從61萬輛增加到232萬輛，分別增加了1．45倍和2．80倍。由此，中國迅速成為世界第四汽車生產(chǎn)大國和第三汽車消費大國，2010年還將成為世界第二汽車生產(chǎn)大國和消費大國。5.1.2中國投資環(huán)境全面改善中國加入世貿(mào)組織后履行入世承諾，在制造業(yè)開放的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開放了服務(wù)業(yè)市場，并全面修訂了相關(guān)的法律法規(guī)，轉(zhuǎn)變了政府作風(fēng)。由此，中國投資環(huán)境全面改善，得到了外商的普遍認(rèn)可。根據(jù)上海世貿(mào)組織事務(wù)中心和上海市國際貿(mào)易學(xué)會2004年12月14日公布的《入世后上海投資和貿(mào)易環(huán)境的民意調(diào)查》，在100家外資企業(yè)(投資額1000萬美元以上的制造業(yè)企業(yè)和投資額500萬美元以上的服務(wù)業(yè)企業(yè))中，80％以上對中國入世承諾的履行狀況表示滿意。對今后投資、貿(mào)易環(huán)境持樂觀態(tài)度的占30．9％，比較樂觀的占56．4％，合計占87．3％。根據(jù)13本國際協(xié)力銀行開發(fā)金融研究所2004年初公布的2003年海外直接投資民意調(diào)查，從中長期看，93．1％的日本企業(yè)認(rèn)為中國是開展海外事業(yè)最理想的場所，大大高于第二位東盟的29．2％、第三位美國的21．65.1.3對華投資收益增加由于中國經(jīng)濟高速增長和投資環(huán)境全面改善，日本對華直接投資得到了越來越豐厚的回報。根據(jù)中國國家稅務(wù)總局2004年11月25日公布的數(shù)據(jù)，2003年外資企業(yè)繳納所得稅后，盈利企業(yè)超過53％，盈利企業(yè)的銷售額比2002年增加34．5％。根據(jù)日本貿(mào)易振興會2004年7月13日公布的《東亞制造業(yè)日資企業(yè)調(diào)查》，在華日資企業(yè)的74．4％盈利，高于上次調(diào)查的結(jié)果。根據(jù)日本中小企業(yè)金融公庫2004年10月公布的《中國投資企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查》，與上年同期相比，5.1.4中國成為世界最有利的投資場所由于中國經(jīng)濟高速增長和投資環(huán)境全面改善，在近年來國內(nèi)外進(jìn)行的有關(guān)民意測驗中，各國企業(yè)都把中國視為世界最有利的投資場所。根據(jù)美國道瓊斯公司2004年11月15日5.1.5與中國企業(yè)競爭的需要在中國經(jīng)濟高速發(fā)展和改革開放不斷深入的情況下，中國企業(yè)的國際競爭力迅速提高，使日本企業(yè)面臨著新的強大的競爭對手。根據(jù)日本國際協(xié)力銀行開發(fā)金融研究所2004年3月公布的《關(guān)于日本制造業(yè)企業(yè)海外事業(yè)活動的調(diào)查報告》，1990--2002年，日本企業(yè)在美國市場與中國競爭產(chǎn)品的比例已由3％提高到21％；在日本國內(nèi)市場中，除紡織品、服裝等勞動密集型產(chǎn)品外，中國家用電器和高新技術(shù)產(chǎn)品的市場份額也在迅速擴大；至于中國市場，日本傳統(tǒng)的家用電器產(chǎn)品已無力繼續(xù)競爭。無論是當(dāng)?shù)厥袌鲞€是出口市場，日本企業(yè)以中國企業(yè)為對手的競爭意識越來越強了，一些企業(yè)甚至認(rèn)為與中國企業(yè)競爭比與本國和歐美企業(yè)競爭更為重要。因此，在建立海外生產(chǎn)基地方面，13本企業(yè)普遍認(rèn)為應(yīng)首選中國，必須加大對華投資力度。5.2日本方面5.2.1理論依據(jù)：小島清(1978)在《對外直接投資論》中提出“貿(mào)易順差導(dǎo)向的直接投資”理論，即后發(fā)展國家或者新興工業(yè)化國家的產(chǎn)業(yè)完成向發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)吸取經(jīng)驗、追趕發(fā)達(dá)國家后，在擴大新產(chǎn)業(yè)的出口的同時，可以在具有比較劣勢的產(chǎn)業(yè)實行海外直接投資。通過在投資接受國的海外直接投資活動，提高比較劣勢產(chǎn)業(yè)的效率，增強其比較優(yōu)勢，實現(xiàn)發(fā)展出口主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。同時，投資國還可以在具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)擴大向投資接受國的原材料和機械設(shè)備的出口。通過這樣的海外直接投資，可以擴大相互的貿(mào)易，實現(xiàn)發(fā)展。該理論從日本的國情出發(fā)，為日本跨國企業(yè)所推崇，從而成為日本企業(yè)對外直接投資的理論基礎(chǔ)。5.2.2現(xiàn)實依據(jù)：日本的對華直接投資更多的是為了獲得區(qū)位優(yōu)勢，屬于貿(mào)易主導(dǎo)型，以擴張本國的邊際產(chǎn)業(yè)為直接目的，中國良好的投資環(huán)境和巨大的市場對日本而言，無疑具有極大的吸引力：（1）日本自然資源稀缺，日本貧乏的自然資源是礦產(chǎn),礦產(chǎn)無論從其礦物的蘊藏總量還是從人均占有蘊藏量來說都是比較貧乏的。目前，在各種礦物資源當(dāng)中，只有石灰石資源尚可稱之豐富，而其他資源特別是石油、煤炭、鈾等能源資源則尤顯缺乏。這一點在其需要耗費大量礦物資源的工業(yè)高速發(fā)展以后顯得更加突出,所以通過對外投資可以實現(xiàn)資源的國際調(diào)配，帶來其失去相對比較優(yōu)勢的產(chǎn)品的進(jìn)口或國內(nèi)商品的進(jìn)口，并促進(jìn)制造與初級產(chǎn)品之間的專門發(fā)展。（2）隨著日本經(jīng)濟的發(fā)展，勞動密集型的制造業(yè)需要大量的廉價勞動力，其國內(nèi)的勞動力成本相對資本而言不斷提高，并且隨著更多的資本密集和知識密集型產(chǎn)品的引入，把勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到低成本的國家，既可以促進(jìn)國際分工的重新調(diào)整，又可使日本國內(nèi)勞動力稀缺和成本過高問題得到解決。（3）在欠發(fā)達(dá)國家投資建廠較容易得到該國的政策支持，實現(xiàn)生產(chǎn)的國際化。（4）利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，制造出廉價的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，投放國際市場，從而實現(xiàn)銷售的國際化。6．新形式下的中日貿(mào)易的新機遇：6.1中日關(guān)系面臨的挑戰(zhàn)中日經(jīng)濟關(guān)系還有很多挑戰(zhàn)，但是，世界經(jīng)濟復(fù)蘇的大的趨勢不會發(fā)生逆轉(zhuǎn)，眾所周知中日合作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了中日兩國的范圍，中國經(jīng)濟、日本經(jīng)濟和世界經(jīng)濟的復(fù)蘇自然會對日本對華直接投資產(chǎn)生積極的影響。中國，日本和歐盟之間的三角貿(mào)易結(jié)構(gòu)，使得世界經(jīng)濟的復(fù)蘇對日本對華直接投資有積極的作用。6.2東亞共動體構(gòu)想，給中日經(jīng)濟合作帶來了又一個機遇。鳩山首相提出的構(gòu)筑東亞共同體的構(gòu)想，具有劃時代的戰(zhàn)略意義。我想這個一定會對日本對華投資帶來新的機遇。6.3服務(wù)業(yè)外資面臨新的發(fā)展機遇。發(fā)達(dá)國家的服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重已經(jīng)超過70%，發(fā)展中國家的比重也達(dá)到了52%，而目前中國的服務(wù)業(yè)僅占40%。隨著批發(fā)零售商業(yè)、金融保險、旅游等服務(wù)業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)入限制逐步取消，將為服務(wù)業(yè)跨國公司投資中國提供更多的機會。同時中國政府正致力于營造加快服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的宏觀環(huán)境，建立符合國際規(guī)范的服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計體系和符合市場經(jīng)濟要求的服務(wù)貿(mào)易促進(jìn)體系，以推動中國服務(wù)貿(mào)易更好更快地發(fā)展。6.4日本對華投資現(xiàn)在還有非常寬廣的潛在的空間日本對華投資在任何一個領(lǐng)域都會取得很大的利于，一個是汽車，第二個是節(jié)能技術(shù)，新能源和可再生能源的開發(fā)和利用。7.中國的對策：7.1積極推動跨國并購活動在海外投資中，企業(yè)跨國合并與收購是一種重要的投資形式，也是目前國際投資的主要形式。一是數(shù)量大速度快，二是資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)異。7.2充分利用中國的歷史文化優(yōu)勢和自然資源的優(yōu)勢青島，大連，深圳的地的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和怡人風(fēng)景對日本人具有吸引力。儒家文化不但對日本民族的精神和思想產(chǎn)生過重大影響，也對日本企業(yè)的經(jīng)營理念產(chǎn)生重大影響。因此，對日招商引資不僅要講硬環(huán)境，更要廣泛宣傳軟環(huán)境，充分利用文化和區(qū)位優(yōu)勢，把旅游、文化教育、健身休閑等產(chǎn)業(yè)發(fā)展與招商引資結(jié)合起來，促進(jìn)日本企業(yè)來對中國加大直接投資。7.3本土企業(yè)要對中國的經(jīng)濟有客觀正確的認(rèn)識，加強企業(yè)的管理，人力資源的開發(fā)。中國市場正從潛在市場走向現(xiàn)實市場，是最容易獲利的時期。擁有13億人口的中國市場遠(yuǎn)比印度、越南等國成熟得多，厚重得多，此時加強對中國的投資更現(xiàn)實。日本企業(yè)積極參與獲利會更直接、更容易、更大。針對外資企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到問題，應(yīng)采取積極的態(tài)度予以對待，并尋求有效的解決途徑。更為重要的是要針對投資過程中可能出現(xiàn)的摩擦、沖突和風(fēng)險，建立一整套行之有效的應(yīng)對措施和機制，為外商投資及其在我國的經(jīng)營活動創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境。7.4為有效地利用外資，并充分發(fā)揮我國的比較優(yōu)勢政府應(yīng)按照不同地域的經(jīng)濟發(fā)展水平差異對外資進(jìn)行引導(dǎo)，在經(jīng)濟發(fā)達(dá)的沿海地帶應(yīng)逐步提高外資的資本和技術(shù)密集程度，而勞動密集型投資應(yīng)逐漸向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移。

結(jié)束語對于經(jīng)濟全球化趨勢，日本對華直接投資對中國經(jīng)濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用，中國應(yīng)從自身的角度出發(fā)，采取積極的對策，謀求利益，加強我國經(jīng)濟建設(shè)，隨著中國投資環(huán)境的改變，包括發(fā)展，培養(yǎng)人才，提高科技水平，改革觀念和體制，積極與國際接軌。利用自身的資源優(yōu)勢加大吸引日企的投資，防止或降低世界經(jīng)濟不穩(wěn)定因素造成的沖擊。發(fā)展中國家也應(yīng)加強團(tuán)結(jié)合作，維護(hù)自身的利益，推動不平等的國際規(guī)則和制度的改革，建立國際經(jīng)濟新秩序。

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