廣場項(xiàng)目精裝修工程管理方案_第1頁
廣場項(xiàng)目精裝修工程管理方案_第2頁
廣場項(xiàng)目精裝修工程管理方案_第3頁
廣場項(xiàng)目精裝修工程管理方案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精裝修工程管理方案總承包服務(wù)內(nèi)容供應(yīng)各種常規(guī)服務(wù)。供應(yīng)足夠的材料堆放和加工場地,便于其開展工作。并支配特地的場地供其修建專用倉庫存放油漆,稀釋劑等易燃材料。供應(yīng)現(xiàn)場標(biāo)高線和軸線資料并進(jìn)行交底。同時在各樓層墻柱上標(biāo)出建筑標(biāo)高線。各施工區(qū)域、樓層或房間在移交精裝飾施工前,細(xì)致核查施工內(nèi)容,確保精裝修將要覆蓋的內(nèi)容已施工完畢,避開精裝修施工后再進(jìn)行對精裝飾產(chǎn)生污染破壞的施工。各施工區(qū)域,樓層或房間移交精裝飾方施工前必需清理干凈。如主體結(jié)構(gòu)或預(yù)留洞口尺寸、位置出現(xiàn)偏差,總承包實(shí)行合理措施剛好糾偏。本單位隨時監(jiān)控門窗安裝位置和標(biāo)高是否精確,是否按工藝要求進(jìn)行塞縫。加強(qiáng)精裝修工程成品愛護(hù),防止污染損壞,支配專人進(jìn)行巡查值班并封閉愛護(hù)。統(tǒng)籌竣工驗(yàn)收工作。招標(biāo)期間的協(xié)調(diào)協(xié)作措施序號協(xié)作項(xiàng)目協(xié)作措施1搭接時間支配表將供應(yīng)精裝修工程與主體結(jié)構(gòu)施工搭接時間支配表,為業(yè)主招標(biāo)和進(jìn)行合同談判時運(yùn)用。2供應(yīng)與精裝工程相關(guān)的施工圖紙書目將供應(yīng)與精裝修工程相關(guān)的施工圖紙書目供業(yè)主招標(biāo)運(yùn)用,特殊是涉及到精裝修與結(jié)構(gòu)、機(jī)電和幕墻之間要相互協(xié)作施工的相關(guān)圖紙清單。3明確技術(shù)要求將提出并組織機(jī)電、幕墻、弱電工程以及其它與精裝修相關(guān)的施工單位提出對精裝修工程的有關(guān)技術(shù)要求,供業(yè)主在招標(biāo)時運(yùn)用。4供應(yīng)指定供應(yīng)材料進(jìn)場支配時辰表協(xié)作業(yè)主編制指定供應(yīng)材料的清單及支配進(jìn)場時辰表。施工前期打算的協(xié)調(diào)協(xié)作措施序號協(xié)作項(xiàng)目協(xié)作措施1協(xié)作精裝修深化設(shè)計(jì)工作本單位設(shè)置幕墻及裝飾深化設(shè)計(jì)組對分包人的深化設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)作,并將邀請精裝修資深深化設(shè)計(jì)專家及選派本單位精裝修施工閱歷豐富的工程人員,協(xié)作業(yè)主要求,對精裝修深化設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行評審。2工作面移交協(xié)作本單位將按施工段的劃分分段移交工作面給精裝修工程分包人。3裝飾施工方案的制定本單位將指導(dǎo)和協(xié)作精裝修分包人制定裝飾施工方案并對其審核,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后監(jiān)督其實(shí)施。施工過程中的管理及協(xié)調(diào)協(xié)作措施序號協(xié)作項(xiàng)目協(xié)作措施1組織管理由總承包精裝修管理團(tuán)隊(duì),組織和參與室內(nèi)精裝修工程專項(xiàng)例會。2進(jìn)度管理統(tǒng)籌精裝修進(jìn)度支配,協(xié)調(diào)精裝修工程與其他專業(yè)關(guān)系,將精裝修深化設(shè)計(jì)圖紙與其他專業(yè)圖紙綜合進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。3垂直運(yùn)輸專項(xiàng)措施針對精裝修階段,插入分包隊(duì)伍多,材料運(yùn)輸量大的特點(diǎn),總承包將加強(qiáng)施工電梯的維護(hù)、司乘人員,實(shí)行“三班倒”24小時運(yùn)輸作業(yè),確保各類建筑材料剛好到位,精裝修施工順當(dāng)進(jìn)行。全部裝修材料確保在永久電梯不再允許運(yùn)輸材料前運(yùn)輸?shù)街付ǖ臉菍印?現(xiàn)場交底組織其他分包單位或干脆發(fā)包單位,進(jìn)行現(xiàn)場隱藏交底,防止精裝修施工過程對已完工隱藏工程的破壞。5工程質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo)協(xié)作本單位選派精裝修閱歷豐富的工程質(zhì)檢人員,除進(jìn)行總承包管理職責(zé)范圍內(nèi)的全程質(zhì)量限制外,還主動協(xié)作精裝修施工,對其供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)。6標(biāo)高統(tǒng)一限制比照結(jié)構(gòu)施工與對沉降觀測的結(jié)果的關(guān)系,統(tǒng)一限制裝飾的基準(zhǔn)標(biāo)高,使最終產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求。7技術(shù)復(fù)核將組織裝飾分包施工單位在施工前對結(jié)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,以保證裝飾施工順當(dāng)進(jìn)行,也為裝飾工程質(zhì)量的保證奠定基礎(chǔ)。8工作面上的施工穿插協(xié)作將嚴(yán)格按制定的程序進(jìn)行工作面上的穿插施工,做到先土建和粗裝飾、后精裝飾的施工程序,始終保證忙而不亂。9成品愛護(hù)精裝修是成品愛護(hù)的重中之重,本單位將在已裝修好的樓層實(shí)行關(guān)鍵區(qū)域出入管理制度,幫助精裝修工程分包人做好成品愛護(hù)工作??⒐を?yàn)收階段的協(xié)調(diào)協(xié)作措施序號協(xié)作項(xiàng)目協(xié)作措施1協(xié)作預(yù)驗(yàn)收施工完畢,總承包方將協(xié)作精裝修專業(yè)分包人剛好組織工程人員,進(jìn)行精裝修工程質(zhì)量、工程資料預(yù)驗(yàn)收,完畢后剛好上報(bào)業(yè)主單位,協(xié)作組織消防專項(xiàng)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收,以及精裝修

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論