工程項(xiàng)目匯報(bào)材料(共6篇)

篇一：項(xiàng)目工程匯報(bào)材料項(xiàng)目工程、兩幫兩促工作匯報(bào)元至五月份年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩挺”精神，強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，以兩幫兩促為抓手，接著強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用，著力抓好帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破性項(xiàng)目和改善群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)事項(xiàng)目，快速推動(dòng)我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)?，F(xiàn)將今年項(xiàng)目工程、兩幫兩促工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：一、項(xiàng)目工程狀況元至五月份，我鎮(zhèn)共完成500萬元以上項(xiàng)目工程投入4050萬元，完成全年任務(wù)的34%。元至五月份啟動(dòng)投資500萬元以上項(xiàng)目工程5個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，新建項(xiàng)目2個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目老糧集鎮(zhèn)開發(fā)目前已動(dòng)工建設(shè)；新簽約珠寶產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已起先征地征地拆遷工作；毛公橋石材廠原料產(chǎn)地已基本建成，石材工廠正在建設(shè)中。珠寶產(chǎn)業(yè)園將在6月18日正式動(dòng)工。二、兩幫兩促工作元至五月份，兩幫兩促”活動(dòng)進(jìn)行了兩個(gè)階段。一階段抓項(xiàng)目鋪排，促項(xiàng)目開工；二階段抓協(xié)調(diào)服務(wù)，促建設(shè)提速；重點(diǎn)幫扶珠寶產(chǎn)業(yè)園及老糧、唐市集鎮(zhèn)開發(fā)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又好又快發(fā)展。三、2011年后段工作開展謀劃強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)支撐作用。圍繞縣委、縣政府“兩個(gè)唯一”指導(dǎo)方針，為“搶挺”貢獻(xiàn)我鎮(zhèn)力氣，強(qiáng)力推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)，加快建設(shè)“三倉”工作目標(biāo)，接著強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際狀況，具體謀劃如下：1、抓好項(xiàng)目編制工作。圍繞增加城鎮(zhèn)公共服務(wù)、完善珠寶產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等，著力抓好項(xiàng)目庫建設(shè)。2、集中力氣強(qiáng)力推動(dòng)珠寶產(chǎn)業(yè)園征地拆遷及三通一平工作，確保已簽約項(xiàng)目落地，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。3、接著以兩幫兩促為抓手，做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。強(qiáng)化督查，并為企業(yè)剛好排憂解難，推動(dòng)各重點(diǎn)項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)施、建設(shè)。4、圍繞創(chuàng)建“品嘗集鎮(zhèn)和招商熱鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，編制一批高質(zhì)量、有牽動(dòng)性的發(fā)展項(xiàng)目，做好項(xiàng)目庫的建設(shè)工作，并編制好謀劃項(xiàng)目建議書；同時(shí)仔細(xì)排定我鎮(zhèn)項(xiàng)目投資支配，加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設(shè)。拓寬思路，主動(dòng)研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風(fēng)格。接著完善項(xiàng)目聯(lián)系、調(diào)度、督查和跟蹤服務(wù)工作機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)合同管理制度，嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目管理制度，確保各類項(xiàng)目加快實(shí)施。5、重點(diǎn)圍繞老糧集鎮(zhèn)開發(fā)、唐市集鎮(zhèn)開發(fā)、珠寶產(chǎn)業(yè)園及毛公橋石材廠等2011年度重點(diǎn)項(xiàng)目做好服務(wù)工作，確保我鎮(zhèn)項(xiàng)目工程建設(shè)又快又好發(fā)展。6、定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，剛好駕馭各重點(diǎn)項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài)，剛好調(diào)度，全力推動(dòng)。接著實(shí)行各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主動(dòng)探究項(xiàng)目建設(shè)管理的新路子，在管理上創(chuàng)新機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為項(xiàng)目推動(dòng)創(chuàng)建良好的環(huán)境。老糧倉鎮(zhèn)人民政府二o一一年五月二十六日篇二：工程項(xiàng)目工作匯報(bào)xxxxxx新建工程x合同段2010年上半年工作匯報(bào)xxxxxxx公司xxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部二o一o年七月一日2011年，在總公司和分公司的正確引領(lǐng)下，在甲方及監(jiān)理單位的全體努力下，我項(xiàng)目部針對(duì)施工全年支配和施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了2011年項(xiàng)目工程施工管理的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部2011年的施工管理及平安工作總結(jié)、平安生產(chǎn)形勢分析匯報(bào)如下：一、工程概況長湖景苑二期(標(biāo)ⅲ)工程位于南寧市長湖路13號(hào)，建設(shè)單位為廣西長湖房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司。該工程運(yùn)用功能為商住樓。地下二層，地上三棟32層商住樓，用地面積4860.48m2，總建筑面積83487.62m2，其中住宅建筑面積55709.23m2，商業(yè)建筑面積14367.19m2，地下室車庫面積13411.2m2。建筑高度為99m。結(jié)構(gòu)類型為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室層高4.5米，一至三層裙樓層5高米，其它層高為2.9米。本工程抗震等級(jí)為6度抗震設(shè)防；地下室為人防地下室按核六級(jí)設(shè)防。設(shè)計(jì)標(biāo)高±0.000相當(dāng)于確定標(biāo)高77.05m。設(shè)計(jì)合理運(yùn)用年限50年，屋面防水等級(jí)為二級(jí)。合同造價(jià)：8129.2656萬元，合同工期900天。二、各項(xiàng)工作完成狀況（1）現(xiàn)場施工管理自2011年1月20日正式開工至今，歷時(shí)10個(gè)多月時(shí)間，為了保證圓滿地履行合約完成項(xiàng)目任務(wù)，我項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)行了周密的策劃:首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和專業(yè)施工管理人員。施工高峰期有高級(jí)管理和專業(yè)施工管理人員8名，見習(xí)施工員8名，確保了項(xiàng)目現(xiàn)場的有效管理，進(jìn)而有效限制項(xiàng)目平安、質(zhì)量、成本！其次，強(qiáng)化管理。公司均已通過iso9000質(zhì)量、iso18000平安和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證，我項(xiàng)目部從一起先便嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量、平安和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上，針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了各個(gè)專用體系文件，用以指導(dǎo)我部的實(shí)際現(xiàn)場管理，并且得到了有效地運(yùn)行，取得確定效果！第三、施工支配科學(xué)周密。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各個(gè)施工階段進(jìn)行編制專項(xiàng)施工支配，各種支配做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí)，有目標(biāo)性、時(shí)間性和針對(duì)性。（2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度限制：項(xiàng)目開工以來，我部嚴(yán)格依據(jù)合同的工期要求，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配以及勞動(dòng)力支配。并且依據(jù)施工進(jìn)度要求，與勞務(wù)公司簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、平安限制協(xié)議書。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我部依據(jù)實(shí)際狀況，通過制定月支配和周支配并分別上報(bào)公司、甲方，從而對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行有效的限制管理。施工初期，由于項(xiàng)目可用場地較小，材料堆放存在確定難度。對(duì)此，項(xiàng)目部經(jīng)全面部署及多方溝通協(xié)調(diào)，從而保證了施工要求。在分包隊(duì)伍進(jìn)場施工后，依據(jù)合同的要求，我部制定全面的施工部署，為分包方施工創(chuàng)建了施工條件。至2011年11月底，我部完成產(chǎn)值如下：1、至2011年11月底完成計(jì)價(jià)6251.4240萬元，占合同造價(jià)8129.2656萬元的76.90％；完成支配量25634369元的76.87％。3、具體完成狀況如下：（1）、基礎(chǔ)工程①土石方開挖26000m3，利用土方回填等完成21000m3；②完成出口端a匝道護(hù)肩墻及a、d匝道骨架護(hù)坡60%；③完成路面碎石墊層、水泥穩(wěn)定層、路面工程5000m2；④排水工程完成85%。（2）、主體工程①8#樓：自2010年1月至6月完成出口段k8+080—k7+770、進(jìn)口段k7+540-k7+586共計(jì)356米，累計(jì)完成1736米；②9#樓：自2010年1月至6月完成出口段k8+080—k7+770、進(jìn)口段k7+540-k7+586共計(jì)356米，累計(jì)完成1736米；③10#樓：（含防水分項(xiàng)、預(yù)埋件等）：自2010年1月至6月完成k7+800—k8+300，半年完成500m，累計(jì)完成1580m；（3）工程質(zhì)量狀況：1、自項(xiàng)目開工日起，我部成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各施工段主要管理人員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制。從開工第一天起抓質(zhì)量、從第一道工序起抓質(zhì)量，做到分口把關(guān)，層層包保。2、實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：白贈(zèng)禮負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度，責(zé)任明確到人，實(shí)行質(zhì)量一票推翻制，確保各分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良。各級(jí)質(zhì)檢人員和部門負(fù)責(zé)各管理工程范圍的質(zhì)量，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，白贈(zèng)禮負(fù)責(zé)項(xiàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。3、嚴(yán)格限制建筑材料，杜絕原材料未檢先用、邊檢邊用，全部材料經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可運(yùn)用，對(duì)不合格材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)場。截至2011年11月底原材料抽檢狀況：砂試驗(yàn)檢測71組，合格71組，合格率100％；碎石試驗(yàn)檢測63組，合格63組，合格率100％；水泥試驗(yàn)檢測64組，合格64組，合格率100％；鋼材試驗(yàn)檢測32組，合格32組，合格率100％；特材試驗(yàn)檢測23組，合格23組，合格率100％；砂漿試塊試驗(yàn)檢測184組，合格184組，合格率100％，混凝土試塊試驗(yàn)檢測1130組，合格1123組，合格率99.38％。4、嚴(yán)格依據(jù)施工程序進(jìn)行施工，限制結(jié)構(gòu)物質(zhì)量，做到內(nèi)實(shí)外美。項(xiàng)目行三級(jí)質(zhì)量管理體系。在施工過程中自下而上依據(jù)“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測環(huán)節(jié)分別實(shí)施檢測任務(wù)，仔細(xì)實(shí)施貫徹國家質(zhì)量規(guī)范要求及公司章程，主動(dòng)接受監(jiān)理單位的監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始自終親密協(xié)作、嚴(yán)格聽從。（4）工程平安狀況：依據(jù)《建筑項(xiàng)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，及工地平安管理的實(shí)際須要，配備一名專職平安管理人員，各施工班組配備不脫產(chǎn)的兼職平安員。我部在平安生產(chǎn)管理上的工作如下：（一）、施工平安生產(chǎn)形勢今年，在項(xiàng)目部平安部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我項(xiàng)目部平安生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至12月1日，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何重大平安事故。（二）、施工平安主要工作狀況今年，我項(xiàng)目部緊緊圍繞公司關(guān)于平安工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場平安教化，從思想和觀念上充分相識(shí)平安生產(chǎn)的重要性，要求各施工平安的相識(shí)統(tǒng)一到總公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)平安生產(chǎn)各項(xiàng)施工。2011全年，我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作：一是抓現(xiàn)場防火1、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。2、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對(duì)重點(diǎn)部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。二是抓平安生產(chǎn)（一）、施工機(jī)械作業(yè)平安要求1、全部施工設(shè)備及機(jī)具運(yùn)用時(shí)必需由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和修理，確保狀況良好。2、操作人員必需持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)實(shí)行緊急措施的實(shí)力。3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定運(yùn)用，不得超出規(guī)定的運(yùn)用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲憊作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時(shí)，應(yīng)選擇平安地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。5、必需嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行修理、保養(yǎng)、調(diào)整。6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必需在地面設(shè)立平安警示標(biāo)記，并制訂相應(yīng)的施工平安措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。7、危急地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立平安警示標(biāo)記，并設(shè)專人指揮。在高壓電線旁邊作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必需按規(guī)定保持距離。（二）、施工作業(yè)平安要求1、工人進(jìn)入施工場地時(shí)人人必需配戴和運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品，平安員必須要戴平安員袖章。2、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應(yīng)留意保持必要的平安距離，防止施工傷人。4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時(shí)，應(yīng)實(shí)行必要的平安措施。三是抓平安培訓(xùn)項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場的施工隊(duì)及施工班組、人員都進(jìn)行平安培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家平安生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，公司和項(xiàng)目部平安管理規(guī)定及平安管理方法，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)平安要求、危急品的平安管理、施工現(xiàn)場平安、重要臨時(shí)設(shè)施平安、季節(jié)性施工平安、多工種立交作業(yè)平安、洪澇時(shí)平安防護(hù)措施。四是抓各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段建立本項(xiàng)目項(xiàng)工程的平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各部門、各崗位的平安生產(chǎn)職責(zé)，并與各部門、施工隊(duì)、施工班組和特殊工種操作人員簽訂“平安生產(chǎn)、涉爆、環(huán)保、消防等責(zé)任書（狀）”，做到平安生產(chǎn)責(zé)任縱向究竟，橫向到邊的責(zé)任到人的平安管理體系。為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的平安素養(yǎng)，增加從業(yè)人員的平安意識(shí)，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì)，每天一查的方法來提高施工人的平安意識(shí)，把平安隱患限制在萌芽狀態(tài)。五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事務(wù)（事故）的應(yīng)急管理實(shí)力。為確?！把雌凇薄ⅰ案邷亍逼陂g的平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對(duì)性地提出工作要求，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，實(shí)行有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。做好汛期防洪抗汛宣揚(yáng)和值班。針對(duì)工地狀況剛好組織平安生產(chǎn)檢查和日常巡查，先不要節(jié)日和臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)難預(yù)警前均進(jìn)行檢查并剛好通知、布置，針對(duì)施工中的用電平安問題，進(jìn)行了用電平安專項(xiàng)檢查；建立了平安生產(chǎn)隱患舉報(bào)制度并在公共場所公布舉報(bào)電話。六是突出重點(diǎn)，抓好施工現(xiàn)場專項(xiàng)平安檢查整治活動(dòng)。在2011年的平安生產(chǎn)過程中，我項(xiàng)目部貫徹總公司的各項(xiàng)平安管理規(guī)定，要求項(xiàng)目部各施工隊(duì)伍、班組要提高對(duì)本項(xiàng)目平安生產(chǎn)和平安管理工作的相識(shí)，依據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)現(xiàn)場查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強(qiáng)平安教化，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展平安檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。落實(shí)平安生產(chǎn)會(huì)議及安全生產(chǎn)檢查制度。每月進(jìn)行一次全面的平安生產(chǎn)檢查，專職平安員堅(jiān)持每天進(jìn)行平安指導(dǎo)和檢查工作，班組兼職平安員負(fù)責(zé)本班組作業(yè)過程中的平安監(jiān)督和檢查。在公司安質(zhì)科領(lǐng)導(dǎo)及我項(xiàng)目部組成的平安生產(chǎn)檢查組，上半年來共簽發(fā)施工平安隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患剛好進(jìn)行了整改。而且，省安監(jiān)局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)檢站、縣政府、縣安監(jiān)局、縣交通局等部門領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目部進(jìn)行了考察，極大的鼓舞了項(xiàng)目全體施工人員的士氣，并對(duì)現(xiàn)場的平安文明史工狀況賜予了極大的確定。通過檢查，極大的提高了項(xiàng)目施工的平安意識(shí)，解除了施工現(xiàn)場的平安隱患，為項(xiàng)目部的平安工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。七是組織全體人員深化開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。為組織好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深化“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動(dòng)主題，為切實(shí)開展好平安生產(chǎn)月活動(dòng)，項(xiàng)目部成立“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作力度，使整個(gè)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩，推動(dòng)了企業(yè)平安文化建設(shè)。（5）工程施工資源管理：1、為了保證工程施工管理的須要，項(xiàng)目部已組織進(jìn)場管理及技術(shù)人員11人，已進(jìn)場1個(gè)路基土石方施工隊(duì)、1個(gè)隧道施工隊(duì)（分為二個(gè)工班組），共計(jì)一般工人140人。2、進(jìn)場大中型機(jī)械設(shè)備：挖掘機(jī)3臺(tái)，裝載機(jī)5臺(tái)，壓路機(jī)1臺(tái)，自卸車10臺(tái)，混凝土輸送泵2臺(tái)、襯砌臺(tái)車一臺(tái)、混凝土拌合站1座、砼輸送車3臺(tái)、電焊機(jī)8臺(tái)、柴油發(fā)電機(jī)組1臺(tái)、空壓機(jī)組6套、通風(fēng)設(shè)備1套、木工加工機(jī)械3套、變壓器3臺(tái)等。3、材料管理中，我依據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用支配。開工至今累計(jì)進(jìn)場材料：水泥20640t、一級(jí)鋼筋72t、二級(jí)鋼筋760t、其它鋼材102t，中（粗）砂14490m3、碎石25590m3。（6）材料、降本和人工費(fèi)的管理：材料管理中，我依據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用支配。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際狀況。我組織各個(gè)班組制定了材料運(yùn)用支配和返還支配。整個(gè)施工期間，項(xiàng)目剛好返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料運(yùn)用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，依據(jù)施工預(yù)算，支配項(xiàng)目管理人員剛好統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且剛好與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，限制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料運(yùn)用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組運(yùn)用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料依據(jù)預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺奢侈時(shí)剛好訂正整改。周轉(zhuǎn)材料運(yùn)用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。（7）信息管理三、主要成果及閱歷四、存在問題和教訓(xùn)在總公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，本項(xiàng)目部取得了一些的成果，但與公司進(jìn)一步改革、建設(shè)與發(fā)展對(duì)各項(xiàng)目部的要求還有確定的差距。我們將進(jìn)一步總結(jié)閱歷，查找不足，不斷提高管理和服務(wù)水平，主動(dòng)發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，為項(xiàng)目部各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出主動(dòng)的貢獻(xiàn)。五、在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。1、進(jìn)一步作好現(xiàn)場管理工作：2011年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有確定的成果，但是仍舊存在很多不足，須要接著總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)將來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員親密協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度，發(fā)覺問題，即時(shí)與施工單位溝通，確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度支配按時(shí)完成。三是成本限制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算，施工單位并不會(huì)主動(dòng)考慮工程成本，甚至成本投入越多對(duì)施工單位越有利，但作為甲方現(xiàn)場管理人員，應(yīng)當(dāng)屬于施工方擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，決不另外簽證，一切按定額進(jìn)行結(jié)算。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，接著提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問及管理學(xué)問的學(xué)習(xí)，提升自己的管理協(xié)調(diào)實(shí)力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能，保證能有效限制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進(jìn)度。3、接著抓好xxxx百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作：2011年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、幕墻工程、精裝修等，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將接著抓好工程進(jìn)度限制，確保工程依據(jù)預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)工程的如期交付運(yùn)用。總之，做好項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)是為了在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，探討和改進(jìn)項(xiàng)目管理方法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。xxxxxx工程x合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二o一o年七月一日2010年已經(jīng)過去，2011年業(yè)已到來，下面我將2010年作為項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)做以下匯報(bào)。2010年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，2010年5月20日進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。二、全年各項(xiàng)工作完成狀況：（1）工程生產(chǎn)及進(jìn)度限制：濱河灣小區(qū)開工以后，我依據(jù)公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配以及勞動(dòng)力支配。并且依據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、平安限制協(xié)議書。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我依據(jù)實(shí)際狀況，通過制定月支配和周支配，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了限制管理。施工初期，因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對(duì)此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我實(shí)行了現(xiàn)場澆注和運(yùn)用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。在分包隊(duì)伍進(jìn)場施工后，依據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，剛好調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)建了施工條件。到2010年終，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原支配工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為2011年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順當(dāng)交付。（2）工程質(zhì)量完成狀況：濱河灣小區(qū)是公司2010年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，馬上起先了項(xiàng)目部的組建工作。首先依據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了很多預(yù)防措施和實(shí)施方法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員依據(jù)自己的實(shí)踐閱歷，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格限制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)起先，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)限制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐堅(jiān)固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的精確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)限制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)限制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、剛好養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們仔細(xì)進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)覺砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的仔細(xì)限制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的嘉獎(jiǎng)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。（3）平安、設(shè)備管理：施工進(jìn)場的打算期間，我組織項(xiàng)目部依據(jù)省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。依據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用支配，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是平安管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級(jí)平安教化、上崗時(shí)的專項(xiàng)平安交底來加強(qiáng)職工的平安意識(shí)。②加強(qiáng)平安檢查和巡察，剛好發(fā)覺問題，剛好整改，杜絕平安隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的平安防護(hù)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，剛好發(fā)覺平安隱患，剛好進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大平安事故，一般平安事故限制在了１．５‰以內(nèi)，保證了廣闊職工的生命平安，達(dá)到預(yù)期平安生產(chǎn)目標(biāo)的要求。（4）材料、降本和人工費(fèi)的管理：材料管理中，我依據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用支配。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際狀況。我組織各個(gè)班組制定了材料運(yùn)用支配和返還支配。整個(gè)施工期間，項(xiàng)目剛好返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料運(yùn)用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，依據(jù)施工預(yù)算，支配項(xiàng)目管理人員剛好統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且剛好與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，限制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料運(yùn)用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組運(yùn)用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料依據(jù)預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺奢侈時(shí)剛好訂正整改。周轉(zhuǎn)材料運(yùn)用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。篇三：高速馬路工程項(xiàng)目匯報(bào)材料高速馬路工程項(xiàng)目匯報(bào)材料一、工程范圍及數(shù)量商界高速馬路djn5合同段，起訖里程為k158+400-k160+180，長1.78km。按六車道規(guī)劃，四車道實(shí)施，全封閉、全立交的高速馬路進(jìn)行設(shè)計(jì)。本段主要工程數(shù)量為：隧道2座，大橋4座，通道3處，分別為2處機(jī)耕路、1處汽車路。路基挖土方125540m，挖石方2232m。二、項(xiàng)目地區(qū)施工條件1、筑路材料項(xiàng)目所在地區(qū)內(nèi)筑路材料貯存豐富，丹江等河道中貯存有豐富的砂料，品質(zhì)優(yōu)良，運(yùn)輸便利；沿線分布有大量的花崗巖、石灰?guī)r、石英巖等均可以加工為橋梁混凝土碎石及塊石、片石；全部主材均采納聯(lián)合選購 方式，由業(yè)主指定廠家選購 。2、工程用水工程用水從丹江河流抽取，水質(zhì)純凈，水量較豐富，可滿足本工程須要。3、工程用電沿線電網(wǎng)不夠發(fā)達(dá)，電力供應(yīng)不特別足夠，對(duì)前期施工進(jìn)度有影響。4、工程地點(diǎn)：該工程位于陜西省丹鳳縣境內(nèi)，沿線經(jīng)過保倉、漁家河村。4、運(yùn)輸條件33沿線現(xiàn)有312國道、丹竹路、商山路、郭山路、丹寺路、富水至寺溝口等道路可以利用；從既有馬路至主要構(gòu)筑物均須新修或改建施工進(jìn)場道路及施工便橋，并在施工過程中加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，保證施工道路暢通；主要工程材料可通過既有馬路經(jīng)進(jìn)場道路運(yùn)至工地。三、工期本合同段合同工期為15個(gè)月，開工日期為2006年1月21日，竣工日期為2007年4月14日；缺陷責(zé)任期2年，保修期5年。四、工程特點(diǎn)分析本標(biāo)段主要工程為隧道與橋梁工程，線路跨度短，結(jié)構(gòu)物多，基本上屬于橋隧相連，施工場地受限，雨季河流水位上漲，對(duì)橋梁工程施工不利。本標(biāo)段重點(diǎn)、限制性工程為松樹梁隧道和9-25m丹江大橋。第一部分路基工程本合同段路基工程全長約0.6km，地形起伏較大，地質(zhì)以殘坡積粘土、砂礫土為主，底部基巖為全風(fēng)化變質(zhì)砂巖和細(xì)砂巖。主要工程數(shù)量為：路基挖土方125540m，挖石方2232m；利用土填筑9793m；改路挖土方3641m，改路填土6666m；膨脹土路基換填砂礫7717m。漿砌片石排水溝、截水溝、急流槽2339m；漿砌片石拱形骨架護(hù)坡、護(hù)面墻3315m，二布一膜復(fù)合土工膜6078m；漿砌片石擋土墻2160m。其次部分橋梁工程2333333333本合同段共有橋梁4座，分別是：k158+653丹江大橋、k159+040丹江大橋、k159+303丹江大橋和k159+715丹江大橋。下部結(jié)構(gòu)均為柱式橋墩，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，橋臺(tái)為柱式橋臺(tái)，其中：1、k158+653丹江大橋:基礎(chǔ)為1.5m和1.6m鉆孔樁44根，墩為1.4m和1.5m圓柱墩，上部結(jié)構(gòu)是25m預(yù)應(yīng)力箱梁72片；2、k159+040丹江大橋:基礎(chǔ)為1.5m鉆孔樁38根，墩為1.4m圓柱墩，上部結(jié)構(gòu)是25米箱梁60片;3、k159+303丹江大橋:基礎(chǔ)為1.5m鉆孔樁19根，墩為1.4m圓柱墩，上部結(jié)構(gòu)是25米箱梁40片;4、k159+715丹江大橋：基礎(chǔ)為1.5m的鉆孔樁12根，墩為4m圓柱墩，上部結(jié)構(gòu)是25米箱梁32片;第三部分隧道工程本合同有店嶺隧道及松樹梁隧道各一座，均采納分別式設(shè)計(jì)，其中店嶺隧道里程：左線k159+3365~k159+660，長295m，右線k159+375～k160+653，長278m。松樹梁隧道里程為：左線k159+772～k160+180，長408m，右線隧道里程為：k159+770～k160+207，長437m。施工部署為保證本工程的順當(dāng)實(shí)施，依據(jù)本工程的特點(diǎn)，我項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師各一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，轄設(shè)工程技術(shù)部（含測量隊(duì)、試驗(yàn)室）、支協(xié)作同部2、質(zhì)量檢查部、物資設(shè)備部2、平安環(huán)保部、財(cái)務(wù)部1和辦公室六部一室，共7個(gè)職能部室。投入管理、技術(shù)人員22人。，現(xiàn)已投入6支專業(yè)化施工隊(duì)伍，分別為路基施工1個(gè)隊(duì)、橋梁施工2個(gè)隊(duì)、隧道施工2個(gè)隊(duì),混凝土集中拌合站1個(gè)隊(duì)。工程進(jìn)展?fàn)顩r開工初期，由于征地拆遷及施工用電等諸多問題遲遲未能解決，路基工程未能如期開工，橋梁和隧道工程的施工也受到不同程度的干擾，嚴(yán)峻影響了工程進(jìn)度，現(xiàn)在征地問題已基本解決，橋梁和隧道施工已基本步入正軌，路基工程也已經(jīng)全面開工，截止目前，橋梁工程已完成樁基56根，系梁2根，店嶺隧道右線已經(jīng)進(jìn)洞，左線正在進(jìn)行管棚施工，近日即可進(jìn)洞，松樹梁左線正在進(jìn)行管棚施工，近期即可進(jìn)洞，右線洞口導(dǎo)向墻施工也即將完成，很快就可以進(jìn)行管棚施工。篇四：工程項(xiàng)目管理督導(dǎo)工程質(zhì)量匯報(bào)材料工程項(xiàng)目管理督導(dǎo)工程質(zhì)量匯報(bào)材料一、工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)建設(shè)狀況1、質(zhì)量體系的建立為了保證南水北調(diào)北汝河的施工質(zhì)量，確保項(xiàng)目部質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過有效的管理剛好發(fā)覺、訂正施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理彭永銘為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部另成立質(zhì)量驗(yàn)收工作小組，下設(shè)管理辦公室，管理辦公室設(shè)在質(zhì)量部，質(zhì)量部由七人組成，具體負(fù)責(zé)日常質(zhì)量生產(chǎn)事務(wù)及驗(yàn)收工作，由張政任管理辦公室主任。質(zhì)量部驗(yàn)收小組經(jīng)過監(jiān)理審核通過三人終檢，兩人復(fù)檢，復(fù)檢、終檢人員均持證上崗。2、質(zhì)量管理制度為加強(qiáng)施工質(zhì)量限制管理以及考核，項(xiàng)目建立了質(zhì)量管理方法、質(zhì)量檢查與考核實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、招標(biāo)技術(shù)合同，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工工藝進(jìn)行細(xì)心施工。我部共制定了以下質(zhì)量制度：3、質(zhì)量教化培訓(xùn)（1）購買了各類與南水北調(diào)工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)，使各類人員懂規(guī)范、會(huì)操作。（2）加強(qiáng)質(zhì)量檢測人員及作業(yè)工人的培訓(xùn)。項(xiàng)目部分別在本年度三月份、十月份派質(zhì)量管理人員到成都、北京進(jìn)行質(zhì)檢員培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量檢測和監(jiān)控管理工作，提高施工質(zhì)量。此外，項(xiàng)目部分別組織作業(yè)隊(duì)鋼筋工、模板工、混凝土工等進(jìn)行培訓(xùn)，提高工人作業(yè)水平，提高施工質(zhì)量。（3）剛好進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。項(xiàng)目部總質(zhì)檢師對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行一級(jí)質(zhì)量交底，質(zhì)量管理人員針對(duì)作業(yè)隊(duì)各個(gè)工種分別進(jìn)行二級(jí)質(zhì)量技術(shù)交底，并仔細(xì)填寫記錄剛好歸檔。4、定期召開質(zhì)量專題會(huì)項(xiàng)目部每月至少召開兩次以上質(zhì)量專題會(huì)，并仔細(xì)作好記錄剛好歸檔。具體召開質(zhì)量會(huì)議如下表：二、工程質(zhì)量限制狀況1、事前限制（1）項(xiàng)目部要求各部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。項(xiàng)目部建立了《隱藏工程驗(yàn)收制度》、《原材料質(zhì)量動(dòng)態(tài)限制制度》、《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《工程質(zhì)量管理方法》等。（2）進(jìn)行圖紙會(huì)審，為了在施工前能發(fā)覺和削減圖紙的差錯(cuò)，能事先殲滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項(xiàng)目質(zhì)量支配編制前，由項(xiàng)目總工主持熟識(shí)圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、現(xiàn)場技術(shù)員、專職質(zhì)檢員必需熟識(shí)圖紙、各項(xiàng)施工程序及各項(xiàng)施工工序規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（3）工程測量限制是事前質(zhì)量限制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，它也是施工打算階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測量限制網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測工作，并填報(bào)抄測記錄。（4）對(duì)材料商供應(yīng)的材料進(jìn)行對(duì)比選擇合格的材料進(jìn)行施工，材料選購 質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2、過程限制作業(yè)隊(duì)長、現(xiàn)場技術(shù)員24小時(shí)現(xiàn)場值班。作業(yè)隊(duì)長負(fù)責(zé)依據(jù)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場施工支配及過程中現(xiàn)場施工狀況和設(shè)計(jì)圖相對(duì)比的質(zhì)量檢查，現(xiàn)場技術(shù)員和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工工藝的技術(shù)指導(dǎo)，校核施工工藝的實(shí)施和過程中施工質(zhì)量的檢查。（1）開挖質(zhì)量限制由測量隊(duì)施工放樣，施工隊(duì)嚴(yán)格依據(jù)測量隊(duì)放樣的點(diǎn)線施工，技術(shù)員和質(zhì)檢員現(xiàn)場監(jiān)督開挖工藝質(zhì)量，等開挖完成后，由測量隊(duì)通知測量監(jiān)理工程師現(xiàn)場聯(lián)合測量，測量校核無誤后申請(qǐng)基礎(chǔ)聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才進(jìn)入下道工序。（2）原材料加工限制在鋼筋制作、銅止水加工過程中支配專職人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)鋼筋、銅止水制作形式以及尺寸進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、驗(yàn)收，并做好了檢查驗(yàn)收記錄。經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師抽樣檢查，監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后才運(yùn)輸至倉號(hào)進(jìn)行安裝。（3）工序限制施工工序限制，工序質(zhì)量干脆影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，在過程中嚴(yán)格限制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn)，是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。施工過程中主要對(duì)鋼筋焊接、安裝，模板安裝，止水帶安裝施工進(jìn)行了分序全面的檢查監(jiān)控，每一道工序都經(jīng)過了“三檢制”，并且在上一道工序驗(yàn)收合格后才進(jìn)入下一道工序的施工，鋼筋、模板、止水帶等全部安裝工序全部驗(yàn)收合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，最終才進(jìn)行混凝土澆筑施工。在混凝土澆筑過程中支配技術(shù)員和質(zhì)檢員現(xiàn)場值班監(jiān)控，對(duì)混凝土的振搗、模板和止水帶的位移狀況進(jìn)行全面的監(jiān)控。每一道工序都經(jīng)過了全面的過程監(jiān)控，保證了各項(xiàng)施工質(zhì)量。三、工程質(zhì)量驗(yàn)收狀況由開工到現(xiàn)在，開挖基礎(chǔ)驗(yàn)收10個(gè)管身，混凝土澆筑驗(yàn)收23個(gè)單元工程，自評(píng)優(yōu)良率100%。由于工程項(xiàng)目劃分監(jiān)理、業(yè)主多次調(diào)整，最終定稿于2010年10月8日批復(fù)下來，驗(yàn)收資料始終處于返工階段，監(jiān)理工程師沒有剛好簽字評(píng)定。四、工程質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)本年度施工質(zhì)量重點(diǎn)主要為倒虹吸管身材的開挖和混凝土澆筑，在開挖過程中經(jīng)過測量精確的放線測量和現(xiàn)場技術(shù)人員的過程監(jiān)控，目前的開挖質(zhì)量全部處于受控狀態(tài)?；炷翝仓巴庥^質(zhì)量是體現(xiàn)我部在南水北調(diào)的企業(yè)形象，為搞好混凝土澆筑和外觀質(zhì)量，對(duì)混凝土澆筑人員進(jìn)行了專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)，我部采納鋼模臺(tái)車拼裝大型模板保證混凝土外觀質(zhì)量。在澆筑過程中支配各個(gè)部門負(fù)責(zé)人調(diào)度生產(chǎn)，現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)倉號(hào)澆筑質(zhì)量的方式進(jìn)行輪番值班，混凝土澆筑質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。施工難點(diǎn)主要是基礎(chǔ)開挖為含承壓水砂質(zhì)粘土巖，在開挖過程中基礎(chǔ)面出現(xiàn)大量涌水點(diǎn)，造成管身墊層混凝土澆筑后被隆起變形，因此問題造成施工工期滯后2月之久。為攻破此難關(guān)，項(xiàng)目部在現(xiàn)場做了多種降水試驗(yàn)、邀請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)等，最終項(xiàng)目部先在基礎(chǔ)面打地質(zhì)勘探孔，在涌水點(diǎn)較豐富的勘探孔處打降水井，在井內(nèi)安裝水泵進(jìn)行強(qiáng)排，在建基面高程下挖20-40cm進(jìn)行換填反濾料，最終在進(jìn)行墊層混凝土澆筑，澆筑后對(duì)混凝土基礎(chǔ)面安裝變形觀測點(diǎn)，經(jīng)過多次觀測，混凝土無沉降變形，處于穩(wěn)定狀態(tài)。二期開挖接近北汝河床，滲水狀況相當(dāng)嚴(yán)峻，給此段開挖帶來很大的難度。為保證開挖質(zhì)量和進(jìn)度，在接近河床位置設(shè)置了兩道防滲墻，在渠道兩側(cè)一級(jí)馬道處分別打了一排降水井，并在開挖面挖置了水溝和積水坑進(jìn)行強(qiáng)排處理，此種方案的實(shí)施得到了較好的效果，目前開挖處于有序的施工中。五、工程質(zhì)量實(shí)體狀況及主要存在的問題1、開挖實(shí)體質(zhì)量管身開挖邊坡坡度符合設(shè)計(jì)施工圖紙，管身基礎(chǔ)開挖無欠挖，最大超挖有11cm,開挖尺寸結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)圖紙要求。對(duì)存在地表水和承壓水的管身進(jìn)行了打井降水、在基礎(chǔ)面安裝了減壓排水管和挖置了排水盲溝，基礎(chǔ)面處于干燥狀態(tài)。2、混凝土實(shí)體質(zhì)量：（1）模板施工質(zhì)量：本工程采納鋼模臺(tái)車組裝的大型模板，其表面無凹坑、皺折和其它表面缺陷；接縫嚴(yán)密、不漏漿，模板與混凝土的接觸面平整，保證了混凝土表面的平整度和混凝土的密實(shí)性；模板的拉桿沒有彎曲，拉條與錨環(huán)的連接堅(jiān)固。（2）鋼筋施工質(zhì)量：綁扎尺寸及安裝位置符合設(shè)計(jì)圖紙要求；在澆筑過程中，已支配特地的人員常常檢查鋼筋架立筋位置是否發(fā)生變動(dòng)，若變動(dòng)，剛好進(jìn)行了校核。（3）止水施工質(zhì)量：紫銅止水在安裝前無水泥砂漿浮皮，浮銹、油漬等雜物；搭接焊采納雙面氧焊，搭接長度為20mm，焊接堅(jiān)固、焊縫無砂眼裂紋；紫銅片安裝時(shí)，在凹面內(nèi)填塞了瀝青麻繩，背水面凸起部位側(cè)刷一道瀝青，以防銅片和混凝土的粘接；澆筑時(shí)，防止了砂漿流入紫銅片迎水面的空腔內(nèi),防止止水變形移位和撒裂破損。橡膠止水的接頭采納硫化連接，搭接接頭為20cm，外觀平整光滑；對(duì)于外露的止水帶愛護(hù)好；澆筑時(shí)，振搗棒避開了觸及止水帶。（4）混凝土外觀質(zhì)量：混凝土表面無裂縫、掉快，無外露鋼筋，無麻面。部分混凝土表面存在氣泡孔現(xiàn)象，在過水面的收面平整度符合倒虹吸工程的1/1000坡度，混凝土澆筑完畢后，采納人工灑水和安裝pvc花管自流進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證了表面始終保持潮濕，無時(shí)干時(shí)濕現(xiàn)象。3、工程質(zhì)量存在的問題①鋼筋加工的有效絲扣部分不滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。緣由分析：鋼筋原材端頭不平直，造成在加工過程中，端頭前2-3絲為無效絲。整改措施：鋼筋原材端頭不平直的，在加工前采納切割機(jī)對(duì)不平直彎曲部分切除后在進(jìn)行加工。整改結(jié)果：經(jīng)過切割后加工的絲扣數(shù)量全部達(dá)到有效標(biāo)準(zhǔn)。②業(yè)主供應(yīng)的砂石骨料存在含水量過大、細(xì)度模數(shù)過大、含有泥塊等現(xiàn)象，嚴(yán)峻影響混凝土工作性能和強(qiáng)度。整改措施：對(duì)含泥量超標(biāo)的碎石實(shí)行用水沖洗、翻曬的方法進(jìn)行處理，對(duì)原材料細(xì)度模數(shù)偏大和含水率偏大的，我部在每倉混凝土澆筑前對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行檢測，依據(jù)檢測結(jié)果對(duì)混凝土協(xié)作比進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)配，在施工中剛好調(diào)整用水量、砂率以及膠凝材料用量等。整改結(jié)果：經(jīng)過上述方案處理后，混凝土工作性能和強(qiáng)度滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且達(dá)到施工進(jìn)度要求。③部分混凝土表面存在氣泡孔現(xiàn)象。緣由分析：混凝土澆筑過程中，振搗工對(duì)混凝土欠缺振搗。整改措施：對(duì)混凝土振搗工進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)教化，在澆筑過程中支配項(xiàng)目職工值班，對(duì)混凝土振搗進(jìn)行監(jiān)督，剛好提示對(duì)混凝土進(jìn)行振搗。整改結(jié)果：經(jīng)過上訴措施進(jìn)行整改后，達(dá)到了整改目的，混凝土表面明顯削減。篇五：項(xiàng)目匯報(bào)材料四川省姚度（甘川界）至廣元段馬路工程項(xiàng)目監(jiān)理單位：湖南金路工程詢問監(jiān)理有限公司施工單位：四川馬路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司日期：g4合同段項(xiàng)目狀況材料工作狀況匯報(bào)一、工程概況本合同段路途長4.65公里，起訖樁號(hào)：k9+390～k14+040。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：馬路等級(jí)：四車道高速馬路；設(shè)計(jì)速度：80km/h；路基寬度：整體式24.5m，分別式12.25m；汽車荷載等級(jí)：馬路—i級(jí)；設(shè)計(jì)洪水頻率：路基及大、中、小橋1/100，特大橋1/300；隧道建筑限界：凈寬2×10.25m，凈高5.00m；主要工程量：路基挖方106.13萬m3，路基填方103.66萬m3，棄方37.60萬m3,排水圬工0.75萬m3，防護(hù)圬工2.22萬m3，無特大橋，大橋1335.99m/5座，中橋54.975m/2座，無小橋；1-1.5m鋼筋砼圓管涵2道、1-1.5m鋼筋砼蓋板涵1道，1-2.0m鋼筋砼蓋板涵1道、1-4.0m鋼筋砼箱涵1道。無通道，隧道1503.5m/0.5座，互通式立交1處，無停車區(qū)，無服務(wù)區(qū)。工程總造價(jià)：3.07億建設(shè)總工期：26個(gè)月（2009年9月1日至2011年10月31日）。二、經(jīng)理部概況項(xiàng)目經(jīng)理部人員于6月初進(jìn)場開展駐地建設(shè)，8月中旬正式掛牌成立，現(xiàn)在職職工46人（含外聘人員），項(xiàng)目部就施工任務(wù)和工期目標(biāo)具體狀況設(shè)立了三個(gè)路基施工隊(duì)、二個(gè)橋梁施工隊(duì)、一個(gè)隧道施工隊(duì)、二個(gè)抗滑樁、樁板墻施工隊(duì)、一個(gè)擋墻施工隊(duì)、一個(gè)砼拌和站和一個(gè)梁板預(yù)制場。經(jīng)理部設(shè)“六科兩室”（工程科、質(zhì)檢科、合同科、機(jī)料科、財(cái)務(wù)科、平安科、試驗(yàn)室及綜合辦公室），行使其總體管理職能，施工處干脆進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。建立了平安、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度保證體系，制定了內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定與各施工隊(duì)、主要管理人員簽定了平安、廉政責(zé)任書。三、本月工程進(jìn)度及影響進(jìn)度的緣由1、工程進(jìn)度及完成狀況8、9月份完成產(chǎn)值1881萬元占8、9月支配3732萬元的50.40%，自年初累計(jì)完成9148.75萬元，占本年支配15000萬元的60.99%；自開工累計(jì)完成14149萬元，占合同凈價(jià)28224萬元的50.13%。2、影響進(jìn)度的緣由分析8.13和8.19洪災(zāi)造成我段兩個(gè)拌和站一個(gè)沖走、一個(gè)被埋，便道全部沖垮，施工現(xiàn)場大面積被泥石流掩埋。清理復(fù)原工作停工約一個(gè)月，現(xiàn)還未完成復(fù)原。四、2010年10月份支配支配及工、料、機(jī)的配備2010年10月份支配完成產(chǎn)值1989萬元。主要形象進(jìn)度支配：路基土石方工程：完成剩余5萬m3，10月底本段內(nèi)土石方基本全完成。路基防護(hù)工程：支配完成k13+221~270、k13+352~k13+407右側(cè)樁板墻樁身及擋土板砼澆筑；lk0+400~600段右側(cè)錨桿框架梁完成第三、四級(jí)邊坡錨桿框架梁施工，完成路基排水溝、拱形護(hù)坡等圬工砌體1000m3。橋梁工程：橋梁樁基支配在10月底（除天川溝大橋右線4~8#墩、隧道口樁基外）全部完成，支配完成墩柱80根、蓋梁20片；30mt梁預(yù)制12片。2010年下半年支配重點(diǎn)在橋隧施工上面，項(xiàng)目部將加大對(duì)橋隧施工隊(duì)的管理、投入、監(jiān)控，擬投入施工人員600人、路基土石方施工設(shè)備4套、橋梁下部構(gòu)造機(jī)具、模板等95臺(tái)（套）、隧道開挖、初支、二襯等配套設(shè)備57臺(tái)（套）。加大材料庫存，確保工程施工不應(yīng)材料緣由誤工或停工，確保年度目標(biāo)的順當(dāng)完成。五、工程投入及完成狀況開工至今項(xiàng)目已接連投入建設(shè)資金11000余萬元，主要用于購買各種原材料，支付民工工資，平安生產(chǎn)、文明施工以及環(huán)保經(jīng)費(fèi)的投入。自年初累計(jì)完成9148.75萬元，占本年支配15000萬元的60.99%；自開工累計(jì)完成14149萬元，占合同凈價(jià)28224萬元的50.13%。主要形象進(jìn)度：1、路基土石方：主要完成路基清表9.75萬m2，占合同9.75萬m2的100%。縱、橫向施工便道基本完成，完成路基挖方106.77萬m3，占合同111.77萬m3的95.53%，完成路基填方97.09萬m3，占合同103.66萬m3的93.66%，完成片碎石透水性填方1.55萬m3，占合同1.55萬m3的100%，完成高填路堤分層強(qiáng)夯15萬m2，占合同15萬m2的100%。2、路基防護(hù)、排水：k13+090~k13+168左側(cè)抗滑樁完成全部14根樁開挖和樁身砼澆筑；k13+221.25~k13+407.75段右側(cè)樁板墻完成全部25根樁樁基砼澆筑；完成k13+467.4~k13+516.21右側(cè)、lk0+185~lk0+225左側(cè)等c15片石砼擋墻基礎(chǔ)墻身2500m3；k13+090~k13+168段右側(cè)二三級(jí)邊坡錨索框架梁已全部完成（未進(jìn)行張拉）；完成k13+280~k13+350左側(cè)高邊坡錨桿施工；完成lk0+635~lk1+230段漿砌片石改溝300米；完成c匝道、k12+600~k12+770段片石排水溝1290m3，段內(nèi)高邊坡防護(hù)施工已全面綻開。3、橋梁工程：共計(jì)完成5238.05米207根樁基砼澆筑，系梁114個(gè)，墩柱1256米，臺(tái)帽2個(gè)，蓋梁4個(gè)。其中天川溝大橋完成樁基101根，丁家壩中橋完成樁基5根，線家溝大橋完成樁基44根，青川互通式中橋完成樁基18根，學(xué)房梁大橋完成樁基39根。4、涵洞工程完成lk0+216鋼筋砼箱涵砼澆筑、完成ck0+023、ck0+682圓管涵施工。5、隧道工程完成隧道洞口及明洞開挖，洞頂截水溝開挖，完成左右洞洞口段大管棚、小導(dǎo)管施工，完成開挖初支1400米、完成二次襯砌1100米。六、工程費(fèi)用支付狀況及資金狀況開工至今項(xiàng)目部共計(jì)量10次，計(jì)量金額15779.3930萬元，扣除材料預(yù)付款、質(zhì)保金、農(nóng)夫工保證金、稅金等3071.5745萬元，實(shí)際支付11574余萬元。由于施工點(diǎn)多、材料儲(chǔ)備等各方面緣由，目前項(xiàng)目資金短缺。七、工程變更事項(xiàng)開工至今共計(jì)發(fā)生變更65個(gè)，其中路基排水工程變更11個(gè)、隧道洞口工程變更4個(gè)、橋梁樁基50個(gè)，已審批35份，其余均處于變更審核階段。八、人員進(jìn)場目前工程施工作業(yè)面已全面打開，各分項(xiàng)工程施工管理人員、技術(shù)工人、農(nóng)夫工等共計(jì)到場450人，施工高峰期將達(dá)到650人。九、質(zhì)量、平安環(huán)保文明施工1、質(zhì)量管理建立了質(zhì)量保證體系和質(zhì)量限制機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理由項(xiàng)目經(jīng)理與總工程師負(fù)責(zé)、強(qiáng)化各層次質(zhì)量責(zé)任制，從每道工序抓起，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量。建立了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量執(zhí)行機(jī)構(gòu)由質(zhì)檢科、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)。各施工隊(duì)、拌和場設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，嚴(yán)格按我公司gb/t19001質(zhì)量手冊(cè)和程序文件進(jìn)行。2、工程施工過程的質(zhì)量限制原材料的檢驗(yàn)限制：入庫自檢和專業(yè)檢驗(yàn)：對(duì)外購材料嚴(yán)格按規(guī)范要求驗(yàn)收入庫，做好材料現(xiàn)場存放管理。建立一套完善的原材料選購 制度。發(fā)放材料自檢：對(duì)不同規(guī)格的材料分類存放，做好標(biāo)識(shí)，避開誤發(fā)材料。投料自檢：專職質(zhì)檢員從支配領(lǐng)料起追蹤到工地現(xiàn)場進(jìn)行有效限制。施工過程中工序的質(zhì)量限制：工程施工技術(shù)工作上，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度和他人復(fù)核制度。施工操作嚴(yán)格按招標(biāo)文件和現(xiàn)行施工規(guī)范執(zhí)行。項(xiàng)目質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)工地專職質(zhì)檢員對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行全過程質(zhì)量檢查，每一道工序完工后進(jìn)行自檢，報(bào)質(zhì)檢工程師復(fù)檢，在此基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理工程師檢查，上一道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序；定期校驗(yàn)工地運(yùn)用的各種計(jì)量、測量、試驗(yàn)設(shè)備；實(shí)事求是地做好各種施工原始記錄。3、平安管理建立了平安保證體系、平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，建立健全了各項(xiàng)平安管理制度，制定了各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，平安管理由項(xiàng)目經(jīng)理與專職平安員負(fù)責(zé)、強(qiáng)化各層次平安責(zé)任制，加強(qiáng)平安隱患排查，從每個(gè)工點(diǎn)、每個(gè)人員、每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，做到平安生產(chǎn)、確保生產(chǎn)平安，杜決一切平安事故發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部成立平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工隊(duì)、拌和場、各工點(diǎn)均設(shè)專兼職平安員，嚴(yán)格按國家、行業(yè)、業(yè)主及我公司相關(guān)平安管理制度進(jìn)行。4、平安生產(chǎn)受控狀況：本項(xiàng)目以公司平安管理委員會(huì)為指導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理為主管，工地專職平安員執(zhí)行日常工作的平安管理網(wǎng)絡(luò)，確保平安管理工作有序有效地進(jìn)行；綻開職工的平安教化和管理：在開工之前，由項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭，各施工隊(duì)組織對(duì)進(jìn)場職工進(jìn)行了平安規(guī)程教化，對(duì)關(guān)鍵工序的工作人員嚴(yán)格要求持證上崗；嚴(yán)格執(zhí)行各種平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度；加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化工作，做到“人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安”；執(zhí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)。開工至今我項(xiàng)目平安生產(chǎn)形勢良好。5、環(huán)保受控狀況我段沈家山隧道洞渣在天川溝棄土場堆放，棄渣過程中嚴(yán)格按相關(guān)要求及規(guī)定進(jìn)行，棄完后將復(fù)原植被并實(shí)行措施以防水土流失造成白龍湖污染；邊坡開挖后場地整平，邊坡整齊，并進(jìn)行植被愛護(hù)，坡頂及填方坡腳外的棄土棄料進(jìn)行了清除處理；橋梁鉆孔用泥漿均按相關(guān)規(guī)定三級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排放；施工中實(shí)行多種措施避開和削減水土流失，當(dāng)發(fā)生水土或因水土流失對(duì)農(nóng)田和環(huán)境造成污染時(shí)剛好進(jìn)行了處理；臨時(shí)工程用地在征用完土地后進(jìn)行復(fù)原，達(dá)到與出租人簽訂的合同要求并讓出租人滿足。十、工地試驗(yàn)室管理工作目前試驗(yàn)工作主要以限制現(xiàn)場質(zhì)量為主，滿足試驗(yàn)檢測各項(xiàng)指標(biāo)要求，處于受控狀態(tài)。十一、施工環(huán)境、地方問題等須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)1、8、9月份連續(xù)暴雨造成多處邊坡垮方，便道沖垮。地方協(xié)調(diào)難度大。2、洪水導(dǎo)致多個(gè)料場便道沖垮，梁板預(yù)制用碎石無法進(jìn)場。3、lk0+400~+600段右側(cè)三四級(jí)邊坡于9月19日發(fā)生局部垮塌，φ32壓力注漿錨桿被拉斷，鑒于本段內(nèi)高邊坡所處斷裂帶地質(zhì)條件極差，為了確保施工平安和后期運(yùn)營平安，我段建議將φ32壓力注漿錨桿變更為錨索，同時(shí)將3×3米的框架梁縮小至2×2米。十二、下一步工作支配1、平安方面進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人，加大平安管理力度、平安隱患排查，對(duì)存在的平安隱患剛好解除。加強(qiáng)平安宣揚(yáng)力度，定期對(duì)上崗作業(yè)施工人員進(jìn)行平安培訓(xùn)和教化，使平安保證體系良好運(yùn)行。2、質(zhì)量方面加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)管力度，明確質(zhì)量目標(biāo)，使施工質(zhì)量落實(shí)到每一道工序上。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，原材料檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，在施工前對(duì)原材料進(jìn)行自檢、監(jiān)理抽檢合格后方可用于工程施工。嚴(yán)格執(zhí)行施工工序驗(yàn)收程序，上一道工序檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。加強(qiáng)現(xiàn)場自檢、抽檢工作，發(fā)覺問題剛好整改，對(duì)不合格品嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理。3、進(jìn)度限制本月我段支配目標(biāo)任務(wù)未完成，項(xiàng)目部仔細(xì)總結(jié)、分析緣由，找出問題突破點(diǎn)，細(xì)心組織，合理支配，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)開展、實(shí)施，具體如下：加強(qiáng)和當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主的溝通，盡快解決洪災(zāi)因起的系列協(xié)調(diào)問題。抓緊時(shí)間進(jìn)行鋼材、水泥、砂石等材料的選購 儲(chǔ)備，確保橋梁樁基、墩柱、隧道砼的順當(dāng)澆筑。避開因材料漲價(jià)引起的大額成本增加。抓緊梁板預(yù)制砼所需自然砂的選購 和儲(chǔ)備，保證梁板的預(yù)制。突擊剩余路基土石方施工，確保在10月份土石方工程基本完成。抓緊沈家山隧道仰拱、二襯的砼澆筑工作。重點(diǎn)抓線家溝大橋和天川溝大橋樁基、墩柱及蓋梁施工。重點(diǎn)抓預(yù)制場梁板預(yù)制，確保橋梁施工進(jìn)度。篇六：土建工程匯報(bào)材料山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司礦井調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證匯報(bào)材料敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好﹗特別感謝您們?cè)诎倜χ谐槌稣滟F時(shí)間，對(duì)山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司礦井調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。在此我代表呂梁市建筑安裝總公司礦建工程處的全體員工對(duì)你們表示誠心的感謝，現(xiàn)就我公司承建的土建工程建設(shè)狀況作如下簡要匯報(bào)：一、施工企業(yè)單位資質(zhì)狀況：我公司營業(yè)執(zhí)照、平安生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證及建筑施工企業(yè)工程規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)等證件、年檢記錄都在有效期內(nèi)，主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)為房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)。二、呂梁市建筑安裝總公司金家莊項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理：李國保，職稱：工程師，專業(yè)：礦業(yè)工程，職業(yè)資格：一級(jí)建立師；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：翟勝林，職稱：工程師，專業(yè)：采礦；項(xiàng)目平安負(fù)責(zé)人：薛國平，職稱：工程師，專業(yè)：采礦；平安科長：閆紅喜；質(zhì)量科長：李雄偉；技術(shù)科長：穆明明三、工程概況：山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司位于山西呂梁柳林縣城東南方向距縣城約10km處的金家莊鄉(xiāng)——雙棗圪塔村一帶。我公司于2011年3月1日與金家莊煤業(yè)有限公司簽訂了承建調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目土建工程的施工合同。所承建土建工程分別為：賀家社場地10/0.4kv變電所、賀家社場地副立井提升機(jī)房、賀家社場地生活鍋爐房、賀家社場地生活污水處理站、賀家社場地?zé)犸L(fēng)爐房共5個(gè)單位工程。其中：10/0.4kv變電所工程量總建筑面積168.5㎡，建筑層數(shù)：地上1層，建筑高度5.30m。建筑結(jié)構(gòu)形式磚混結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度；副立井提升機(jī)房工程量為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)建筑面積為334.1m2，主體建筑高度為9.30m、局部高度為6.50m，建筑結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度；鍋爐房工程量建筑面積為130m2，本工程建筑層數(shù)：地上1層，采納輕鋼結(jié)構(gòu)，屋面、墻面采納復(fù)合彩鋼板，主體建筑高度為5.4m，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度；污水處理站工程量建筑面積為80m2，工程結(jié)構(gòu)采納地埋式一體化凈水設(shè)備鋼制結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)高度為4m，設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)運(yùn)用年限為50年；熱風(fēng)爐房工程量建筑面積為175.6m2，本工程建筑層數(shù)：地上1層，建筑檐高為4.5m。建筑結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，建筑屋面為復(fù)合保溫彩鋼板屋面，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度。四、工程建設(shè)狀況我公司承建的土建項(xiàng)目工程2011年3月8日開工，2011年12月20日竣工，2011年12月29日經(jīng)呂梁地方煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了質(zhì)量認(rèn)證，設(shè)計(jì)單位工程5個(gè)，已竣工4個(gè)，未完一個(gè)（已近收尾期），竣工率80%，認(rèn)證率80%，合格率100%。設(shè)計(jì)總概算137.93萬元，實(shí)際完成198.6萬元，完成率143.98%。設(shè)計(jì)總工程量881.4米2，實(shí)際完成888.2米2，完成率109.5%。經(jīng)呂梁市煤炭工業(yè)局進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收，評(píng)價(jià)為礦井建設(shè)中所完工程質(zhì)量符合國家行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求和設(shè)計(jì)要求。2012年1月16日經(jīng)省基建局批準(zhǔn)進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過近一個(gè)月的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常、設(shè)施平安牢靠