工程項目綜合應(yīng)急預(yù)案樣本

項目綜合應(yīng)急救援預(yù)案編制：審核：批準：日期：目錄TOC\o"1-3"\u一、總則 41.1編制目 41.2編制根據(jù) 41.3合用范疇 51.4應(yīng)急預(yù)案體系 51.5應(yīng)急工作原則 6二、危險性分析 82.1工程概況 82.2危險源與風險分析 8三、機構(gòu)與職責 83.1應(yīng)急組織體系 83.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責 9四、防止與預(yù)警 104.1重大危險源、危險因素監(jiān)控 104.2預(yù)警行動 164.3信息報告與處置 16五、應(yīng)急響應(yīng) 185.1響應(yīng)分級 185.2響應(yīng)程序 195.3處置辦法 215.4信息發(fā)布 245.5后期處置 25六、保障辦法 256.1通信與信息保障 256.2應(yīng)急隊伍保障 266.3應(yīng)急物資裝備保障 266.4經(jīng)費保障 266.5事故區(qū)域管理及其她保障 266.6醫(yī)院求助電話及行車路線 27七、培訓(xùn)與演習(xí) 277.1培訓(xùn)與演習(xí) 277.2獎懲 27八、附則 288.1術(shù)語和定義 288.2應(yīng)急預(yù)案備案 308.3維護和更新 308.4制定與解釋 308.5應(yīng)急預(yù)案實行 30附件 30附件1項目部急救聯(lián)系電話 31附件2項目部應(yīng)急物資設(shè)備清單 32附件3項目部急救人員名單 33附件4義務(wù)救援隊人員名單 33綜合應(yīng)急救援預(yù)案一、總則1.1編制目為保證中鐵十一局集團漢江重工有限公司項目施工順利進行，迅速、及時地解決工程建設(shè)期間發(fā)生各種突發(fā)性事故，最大限度地減少傷亡和財產(chǎn)損失，按照“統(tǒng)一指揮，迅速反映、各司其職、協(xié)同配合、以人為本、減少危害”原則和“安全第一、防止為主”方針，建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序、高效應(yīng)急救援體系。規(guī)范項目部安全生產(chǎn)事故劫難應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時有效地實行應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護職工群眾生命安全和社會穩(wěn)定。1.2編制根據(jù)1.2.1關(guān)于法律法規(guī)⑴《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》中華人民共和國主席令第69號⑵《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第70號⑶《中華人民共和國消防法》中華人民共和國主席令第6號⑷《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》國務(wù)院令第549號⑸《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局［］17號1.2.2關(guān)于技術(shù)規(guī)范（1）《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》GJ162-（2）《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-（3）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JG80-1991（4）《特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范》TSGZ0001-（5）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-（6）《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ166-（7）《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93（8）《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-（9）《塔式起重機安裝、拆除、使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ196-（10）《建筑施工承插型盤扣件鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ231-（11）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-1.3合用范疇本預(yù)案合用于下列安全生產(chǎn)事故劫難應(yīng)急救援工作：重大工傷事故、易燃易爆品、機械傷害事故、起重吊裝事故、基坑坍塌、物體打擊、高空墜落、觸電、火災(zāi)等。依照事故劫難或險情嚴重限度由應(yīng)急小組組長決定與否啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，超過項目部應(yīng)急救援處置能力時，及時報請上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)啟動上一級應(yīng)急預(yù)案實行救援。1.4應(yīng)急預(yù)案體系項目部項目部安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案項目部高空墜落應(yīng)急預(yù)案項目部消防應(yīng)急預(yù)案項目部觸電應(yīng)急預(yù)案項目部起重傷害應(yīng)急預(yù)案項目部基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案項目部支架坍塌應(yīng)急預(yù)案項目部防汛防臺風預(yù)案項目部基坑坍塌現(xiàn)場處置方案項目部高空墜落應(yīng)急預(yù)案項目部消防應(yīng)急預(yù)案項目部觸電應(yīng)急預(yù)案項目部起重傷害應(yīng)急預(yù)案項目部基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案項目部支架坍塌應(yīng)急預(yù)案項目部防汛防臺風預(yù)案項目部基坑坍塌現(xiàn)場處置方案項目部防汛防臺風現(xiàn)場處置方案項目部物體打擊現(xiàn)場處置方案項目部高空墜落現(xiàn)場處置方案項目部消防現(xiàn)場處置方案項目部項目部防汛防臺風現(xiàn)場處置方案項目部物體打擊現(xiàn)場處置方案項目部高空墜落現(xiàn)場處置方案項目部消防現(xiàn)場處置方案項目部觸電現(xiàn)場處置方案項目部支架坍塌現(xiàn)場處置方案項目部機械、設(shè)備現(xiàn)場處置方案圖01項目部應(yīng)急預(yù)案體系圖圖01項目部應(yīng)急預(yù)案體系圖本項目部預(yù)案體系劃分為三個類別：綜合應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案。1.4.1綜合預(yù)案作為本項目部總體預(yù)案，從總體上闡述應(yīng)急思路，由本項目部依照自身特點制定，項目總工程師審核、項目經(jīng)理批準后發(fā)布，報監(jiān)理和業(yè)主備案。1.4.2專項預(yù)案是針對項目部某種詳細、特定緊急狀況類型，如項目施工過程中高處墜落、火災(zāi)、支架坍塌、觸電、起重傷害等安全事故類型制定預(yù)案。由項目部依照詳細狀況編制，項目部總工程師審核、項目經(jīng)理批準后發(fā)布，報監(jiān)理及業(yè)主備案。1.4.3現(xiàn)場處置方案是依照本標段風險評估及危險性控制辦法逐個編制，力求做到事故有關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，純熟掌握，并通過應(yīng)急演習(xí)，做到迅速反映、對的處置。由本項目部依照自身特點制定并發(fā)布實行，報監(jiān)理備案。1.4.4項目部應(yīng)急救援預(yù)案清單詳細如下。表01項目部應(yīng)急救援預(yù)案清單預(yù)案編號分類應(yīng)急救援預(yù)案名稱01綜合應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案02-1專項應(yīng)急預(yù)案高空墜落安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案02-2消防安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案02-3觸電安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案02-4支架坍塌安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案02-5起重傷害安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案02-6基坑坍塌安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案02-7防洪防臺風專項應(yīng)急救援預(yù)案03現(xiàn)場處置方案高空墜落安全事故現(xiàn)場處置方案消防安全事故現(xiàn)場處置方案觸電安全事故現(xiàn)場處置方案支架坍塌安全事故現(xiàn)場處置方案物體打擊安全事故現(xiàn)場處置方案起重傷害安全事故現(xiàn)場處置方案基坑坍塌安全事故現(xiàn)場處置方案防汛防臺風現(xiàn)場處置方案1.5應(yīng)急工作原則1.5.1以人為本，安全第一。把保障職工群眾生命安全和身體健康、最大限度地防止和減少安全生產(chǎn)事故劫難導(dǎo)致人員傷亡作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員安全防護。充分發(fā)揮人主觀能動性，充分發(fā)揮項目部義務(wù)救援力量骨干作用和職工群眾基本作用。1.5.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責。在項目部應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照各自職責和權(quán)限，負責關(guān)于安全生產(chǎn)事故劫難應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作，必要認真履行安全生產(chǎn)責任主體職責，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。1.5.3依托科學(xué)，依法規(guī)范。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性和可操作性，增強應(yīng)急救援能力。1.5.4防止為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹貫徹“安全第一，防止為主”方針，堅持事故劫難應(yīng)急與防止工作相結(jié)合。做好防止、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下風險評估、隊伍建設(shè)、完善設(shè)施、預(yù)案演習(xí)等工作。

二、危險性分析2.1工程概況（項目相應(yīng)工程實際狀況）2.2危險源與風險分析2.2.1危險源分析⑴施工用電⑵機械設(shè)備⑶易燃易爆物品及動火作業(yè)⑷支架搭設(shè)安全⑸高空作業(yè)⑹深基坑工程（7）其她2.2.2危害與風險分析三、機構(gòu)與職責3.1應(yīng)急組織體系項目部應(yīng)急救援指揮部項目部應(yīng)急救援指揮部指揮長指揮長項目經(jīng)理：第二副指揮長項目書記：第二副指揮長項目書記：第一副指揮長常務(wù)副經(jīng)理：事故現(xiàn)場保事故現(xiàn)場保衛(wèi)組后勤服務(wù)小組事故現(xiàn)場通訊組事故現(xiàn)場救護組事故現(xiàn)場搶險組圖02項目部應(yīng)急自救指揮部組織機構(gòu)圖圖02項目部應(yīng)急自救指揮部組織機構(gòu)圖3.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責指揮長：（項目經(jīng)理）第一副指揮長：（常務(wù)副經(jīng)理）第二副指揮長：（項目書記）指揮部成員：項目副職領(lǐng)導(dǎo)、項目部各職能部門（工程管理中心、安質(zhì)環(huán)保部、財務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室）負責人。詳細人員名單及聯(lián)系方式見附件1：《項目部應(yīng)急救援指揮部重要成員及通信聯(lián)系表》。3.2.1項目部應(yīng)急救援指揮部職責：施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，負責指揮工地事故現(xiàn)場急救工作，向各應(yīng)急小組下達急救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各小組之間急救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、集團公司、所在地區(qū)政府安全監(jiān)督部門、公安部門求助或報告災(zāi)情，統(tǒng)一對新聞媒體發(fā)布事故最新狀況。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)自救指揮部成員應(yīng)輪流值班，值班者必要住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長到達現(xiàn)場前，值班者即為暫時救援組長。3.2.2指揮長職責（項目經(jīng)理：）：負責實行本工程安全事故現(xiàn)場應(yīng)急救援方案，及時組織現(xiàn)場自救；3.2.3第一副指揮長職責（常務(wù)副經(jīng)理：）：事故發(fā)生時，負責報告公司領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)于部門負責人，并組織現(xiàn)場指揮、救護、車輛使用調(diào)度等工作。3.2.4第二副指揮長職責（項目書記：）：協(xié)助指揮長和第一副指揮長指揮現(xiàn)場救援工作和尋常工作；事故發(fā)生后，組織進行事故因素分析，填寫事故調(diào)查報告，編寫事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。3.2.5事故現(xiàn)場搶險小組職責（安質(zhì)部長：）：依照事故發(fā)生狀況、類別，及時采用緊急辦法，盡一切也許急救傷員及被困人員，同步做好急救構(gòu)成員自身保護，配齊必要勞動保護用品、裝備、防護用品和急救機械設(shè)備。救濟人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證急救行動過程中人身安全和財產(chǎn)安全。3.2.6事故現(xiàn)場救護小組職責（綜合辦公室主任：）：對急救出傷員，視狀況及時采用急救處置辦法，如人工呼吸、輸氧、心臟博擊、緊急止血包扎等，傷重者盡快送到指定醫(yī)院急救。3.2.7事故現(xiàn)場通訊小組職責（技術(shù)負責人：）：第一時間按指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組指令，聯(lián)系各急救應(yīng)急小組組長、成員，負責與110、119、120、本地政府、安全監(jiān)督部門、消防部門、醫(yī)院、軌道公司聯(lián)系和報警。負責與各作業(yè)班組負責人聯(lián)系，及時精確記錄各班組人員狀況、事故現(xiàn)場人員狀況，事故受傷、死亡人員及財產(chǎn)損失狀況等狀況，編寫、打印、分發(fā)關(guān)于資料。3.2.8后勤服務(wù)小組職責（物資設(shè)備部長：）：負責交通運送車輛、急救設(shè)備調(diào)配和使用，緊急救援物資征集、調(diào)配、分發(fā)，人員食品、飲水供應(yīng)。3.2.9現(xiàn)場保衛(wèi)小組職責（生產(chǎn)副經(jīng)理：）：負責施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)，人員疏散，將在危險各人員進行疏散到安全地方，并做好安全警戒工作。增援其她急救小組工作，保護事故現(xiàn)場，制止與急救無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，當事故有危及周邊單位和急救人員險情時，組織人員和物資疏散工作。四、防止與預(yù)警4.1重大危險源、危險因素監(jiān)控4.1.1監(jiān)控方式重大危險源、危險因素監(jiān)控由所在項目部負責進行，監(jiān)控方式要堅持技術(shù)監(jiān)控為主，人工監(jiān)控為輔原則。凡可以采用儀器、儀表等技術(shù)監(jiān)控辦法重大危險源、危險因素，要建立完善技術(shù)監(jiān)控手段，全天候掌握和控制重大危險源、危險因素變化參數(shù)，保證重大危險源、危險因素安全可控；對不具備技術(shù)監(jiān)控手段和辦法重大危險源，要制定可靠人工監(jiān)控方式，定期檢查、不定期巡邏確認，及時發(fā)現(xiàn)和解決浮現(xiàn)問題和隱患。4.1.2監(jiān)控辦法具備重大危險源、危險因素項目，要依照重大危險源、危險因素辨識、評價成果和規(guī)范規(guī)程擬定重要監(jiān)控辦法、參數(shù)、指標，重大危險源、危險因素須所有登記建檔，不定期巡邏結(jié)合定期監(jiān)測、檢查和評估，并如實做好記錄。4.1.3防止辦法重大危險源、危險因素項目須有專門應(yīng)急救援預(yù)案、安全運營控制辦法、尋常檢查、隱患治理制度。依照重大危險源、危險因素風險特性采用相應(yīng)組織和技術(shù)辦法，明確作業(yè)崗位及管理人員在浮現(xiàn)異常狀況時反饋、報告和處置方案，有效控制重大危險源、危險因素觸發(fā)因素和擴大因素。⑴高空墜落防止辦法①在本工程項目施工過程中，在支頂架搭設(shè)、頂板上、梁面上各種臨邊作業(yè)等地方易發(fā)生高空墜落傷亡事故。為了避免高空墜落事故發(fā)生，采用如下辦法進行防止。②施工人員進入施工現(xiàn)場時，必要戴好安全帽，系好安全帽下額帶，以防止發(fā)生高空墜落事故時，帽飛人落。同步，施工人員所戴安全帽必要是符合現(xiàn)行規(guī)范《安全帽及其實驗辦法》規(guī)定。③所有在2米以上無防護辦法且有墜落危險施工作業(yè)必要帶好安全帶，安全帶應(yīng)高掛、低用。施工人員所使用安全帶必要符合規(guī)范《安全帶檢查辦法》規(guī)定。④在主體工程施工階段，必要在構(gòu)造物四周搭設(shè)鋼管架進行立面防護，架體立面必要采用密目網(wǎng)進行防護，架體高度不得不大于1.2m。⑤在水平構(gòu)造物上預(yù)留20cm—150cm洞口，必要采用硬質(zhì)板材進行防護；超過150cm及其以上洞口，在洞口四周必要設(shè)立安全防護欄，高度不得低于1.2m。⑥電梯井口必要安裝固定安全防護欄。⑦樓梯口在分層施工階段時必要用鋼管搭設(shè)暫時防護欄桿，頂層樓梯口施工完畢后必要設(shè)立防護欄桿。⑧從事高空作業(yè)人員要定期進行體檢，凡經(jīng)醫(yī)生診斷不適合高處作業(yè)人員不得從事高處作業(yè)。⑵物體打擊防止辦法①認真貫徹文明施工管理規(guī)定，材料堆放整潔、平穩(wěn)，作業(yè)場地及時清掃，每天做到工完場清。②在籌劃安排上要盡量避免立體交叉作業(yè)，確需進行立體交叉作業(yè)時，應(yīng)事先采用隔離防護辦法。③施工工程接近必要通行道路時，應(yīng)在道路上方搭設(shè)結(jié)實、密封防護棚，防止落物傷害行人。④臨路施工周邊，應(yīng)用架板、小眼立網(wǎng)與竹席密封，防止磚碴、石塊、螺釘?shù)容^小物體墜物傷人。⑤為了防止墜物傷害頭部，安全規(guī)程明確規(guī)定進入施工現(xiàn)場合有人員，必要戴好符合安全原則、具備檢查合格安全帽，并系牢帽帶，否則，不得進入施工現(xiàn)場。⑥高處作業(yè)人員應(yīng)配帶工具袋，使用小型及小型材料、配件等，必要裝入工具袋內(nèi)，防止墜落傷人⑦清理梁面雜物，應(yīng)集中放入垃圾桶或斗車內(nèi)，并及時吊運到地面，禁止從窗內(nèi)往外亂投擲物料。⑧搭設(shè)或拆除支架時，必要在作業(yè)區(qū)域設(shè)立警戒區(qū)，并由專人負責警戒，禁止無關(guān)人員穿越警戒區(qū)。拆除架料、扣件，必要堆放整潔，統(tǒng)一吊運地面，禁止從高處向下投擲架管、架板、扣件等。翻架板時應(yīng)事先清掃板上雜物。⑨上下傳送材料,特別是易滑鋼材,繩結(jié)必要系牢,防止材料散落傷人。⑩鋼模板比較光滑,在臨邊外安裝和拆除鋼模板時,其下方應(yīng)設(shè)危險警戒區(qū),作業(yè)人員應(yīng)站立在平穩(wěn)架板上,不得站在鋼管、方木上作業(yè)。?圓盤鋸上必要設(shè)立防護罩，防止鋸下木料被鋸齒彈飛傷人。?在現(xiàn)場進行鋼絞線張拉時，必要在張拉周邊設(shè)立危險警戒區(qū)，任何人不得進入，張拉作業(yè)人員應(yīng)在防護有效范疇外進行張拉，防止鋼絞線斷裂飛出傷人。⑶觸電事故防止辦法①施工暫時用電,線路導(dǎo)線或電纜不能隨處拖拉,以防意外事故發(fā)生。②配電箱內(nèi)電器絕緣外殼,不能因高溫而變色、裂紋、缺損、且無帶電體外露，必要設(shè)有專用工作和保護接零端子。③箱內(nèi)接線，必要排列整潔，不得有松動，各電源支路應(yīng)有標志銘牌，以保證在緊急狀況下，精確切斷電源。④非電工人員不得擅自亂接、亂拉燈頭線路，在燈頭損壞時，應(yīng)告知電工及時更換。⑤在危險場合施工，應(yīng)使用安全電壓照明普通照明燈具不能代工件行燈使用。⑥金屬照明燈具外殼應(yīng)作保護接零，室內(nèi)燈具高度不低于2.5m,室外不低于3m。⑦電工要熟悉所管轄范疇內(nèi)用電設(shè)備及其配電設(shè)備電氣性能,堅持巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。⑧進入設(shè)備電源線應(yīng)穿管保護,管口密封,防止油污或水滴入管內(nèi).禁止任何帶電線路通過設(shè)備。防止導(dǎo)線絕緣損壞時設(shè)備帶電。⑨當設(shè)備需帶電進行試車或檢修時,必要由持證電工擔任,并嚴格執(zhí)行帶電作業(yè)安全制度,采用有效安全保護辦法.移動設(shè)備,必要斷電。⑩設(shè)備保護接零(地)要連接牢固,引線截面要符合規(guī)定,不得采用2.5mm2如下單芯鋁線,接線端頭應(yīng)用螺帽,配以彈簧墊圈,當設(shè)備安裝漏電保護器時,保護接零(地)必要保存。?設(shè)備保護接零由專用保護接零線提供,不得將設(shè)備工作零線代替保護零線,更不容許運用設(shè)備自身代替工作零線。?施工現(xiàn)場暫時用電必要采用TN-S系統(tǒng),設(shè)立專用保護零線,規(guī)定使用5芯電纜線,配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護”。?必要做到“一機、一閘、一漏、一箱”、箱內(nèi)無雜物、不積灰。?配電箱制作要統(tǒng)一，做到有色標、有編號、內(nèi)外油漆有防雨辦法，門鎖齊全。?使用振動棒操作人員戴絕緣手套，穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源線不得有破損漏電。⑷機械傷害防止辦法①電鋸使用前應(yīng)檢查鋸片與否斷齒和裂紋現(xiàn)象,螺絲應(yīng)上緊,傳動部位防護罩裝置齊全可靠,防護擋板安全裝置要符合規(guī)定。②切斷機運轉(zhuǎn)正常方可斷料,斷料時,手與刀口距離不得不大于15厘米,活動刀片邁進時,禁止送料。切斷鋼筋禁止超過機械負荷能力。③切長鋼筋有專人扶住操作時,動作一致,不得任意拖拉,切短鋼筋須用套管或鉗子,不得用手直接送料。④彎曲機彎鋼筋要緊貼擋板,長鋼筋應(yīng)有專人扶住,并站在鋼筋彎曲方向外側(cè),互相配合,不得拖拉,調(diào)頭彎曲防止碰撞人和物,清理加油時,必要停機后進行。⑤電焊機應(yīng)設(shè)在干燥地方,有可靠接地裝置,導(dǎo)線絕緣良好。焊接前應(yīng)依照截面調(diào)節(jié)電壓,發(fā)現(xiàn)焊頭漏電及時更換禁止使用。⑥禁止使用平刨和圓盤鋸合用一臺電機多功能木工機具。⑦電焊機安裝后應(yīng)驗收合格后方可使用,并做好保護接零。⑧所有機械必要做到“一機一箱一閘一漏一?！?閘刀箱門鎖齊全,傳動部位防護裝置齊全。⑸模架支架坍塌防止辦法①設(shè)計荷載要計算全面、精確，不要漏項，構(gòu)造變化等特殊部位要詳細設(shè)計，各種構(gòu)造節(jié)點圖要詳細。②設(shè)計時要考慮混凝土施工辦法、澆筑順序。這是保證模架均勻受力重要辦法。③盡量增長支模架與剛性主體連接。④按方案、規(guī)范布置水平、橫向、縱向剪刀撐。⑤控制好立桿間距和水平桿步距；高支模架步距h以0.9至1.5m為宜，不適當超過1.5m。⑥必要按規(guī)范規(guī)定設(shè)立掃地桿。⑦加強剪刀撐設(shè)立。⑧嚴格控制可調(diào)頂托、底座螺桿伸出長度。⑨要提高施工作業(yè)人員素質(zhì)。模架搭設(shè)專業(yè)性強、技術(shù)規(guī)定高，要加強作業(yè)隊伍培訓(xùn)教誨，認真學(xué)習(xí)關(guān)于技術(shù)規(guī)范，作業(yè)人員持證上崗，以保證模架搭設(shè)質(zhì)量。⑩要事前組織專家論證。按規(guī)定，模板施工前應(yīng)編制專項施工方案，有設(shè)計計算，并按規(guī)定組織專家論證，經(jīng)審批后，方可進行施工。?要注重技術(shù)交底工作。班組施工之前，應(yīng)由工程管理部對所有施工人員進行交底，使施工人員理解設(shè)計意圖，明確“應(yīng)當如何做”，“為什么要這樣做”。?要嚴格按規(guī)范和專項施工方案進行施工。?材料員要把好進場材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料禁止進入施工現(xiàn)場。?按規(guī)范進行搭設(shè)，立桿底座地基要能滿足承載力規(guī)定。?碗扣支架搭設(shè)完畢后要按照設(shè)計規(guī)定進行預(yù)壓，預(yù)壓數(shù)據(jù)滿足規(guī)定后方可進行砼施工。?澆筑混凝土?xí)r要派專人進行監(jiān)控。不要超負荷施工，發(fā)現(xiàn)支架沉陷、松動、變形等狀況，及時采用有效解決辦法。⑹火災(zāi)、爆炸事故防止辦法①施工現(xiàn)場應(yīng)依照各自進行施工工程詳細狀況制定方案，建立各項消防安全制度和安全施工各項操作規(guī)程。②依照施工詳細狀況制定消防方案，建立健全各項消防安全制度，嚴格遵守各項安全制度和操作規(guī)程。③在作業(yè)場地內(nèi)不得存儲油漆、油品等易燃易爆物品,工程材料應(yīng)用阻燃材料。④工程場地內(nèi)禁止吸煙，使用各種明火作業(yè)應(yīng)開具動火證并設(shè)專人監(jiān)護。⑤作業(yè)現(xiàn)場要配備充分消防器材。⑥施工期間工程內(nèi)使用各種明火作業(yè)應(yīng)得到施工單位項目經(jīng)理部安質(zhì)部批準，并且要配備充分滅火材料和消防器材。⑦禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)存儲氧氣瓶、乙炔瓶,。⑧施工作業(yè)時氧氣瓶、乙炔瓶要與動火點保持10米距離，氧氣瓶與乙炔瓶距離應(yīng)保持5米以上。⑨嚴格對明火作業(yè)進行安全把關(guān)，施工前開具動火證并設(shè)專人監(jiān)護。施工現(xiàn)場要配備充分消防器材。⑩作業(yè)人員必要持上崗證，到項目安質(zhì)部辦理動火證，并按規(guī)定對作業(yè)區(qū)域易燃易爆物進行清理，對有也許飛濺下落火花孔洞采用辦法進行封堵。?每日對工程場地進行安全巡檢。及時消除事故隱患。⑺起重吊裝作業(yè)防止辦法①吊裝作業(yè)必要配備司索工、信號工，操作手、司索工、信號工必要有操作證，并持證上崗。②堅持“十不吊”原則：a.超負荷不吊；b.指揮信號不明，光線不明，重量不明不吊；c.吊索和物件捆綁不牢、不平衡，不符合安全規(guī)定不吊；d.歪拉斜掛，埋在地下物件或吊掛重物直接加工時不吊；e.安全裝置不靈不吊；f.接近高壓線又無可靠安全辦法不吊；g.物件上站人或物件上浮放有活動物品不吊；h.帶棱角快口物件未墊好不吊；i.易燃易爆物品不吊；j.六級以上強風無防護辦法不吊。⑻其她4.2預(yù)警行動4.2.1預(yù)警條件項目部針對也許發(fā)生事故（高處墜落、觸電、火災(zāi)、支架坍塌、起重傷害等）進行分級并擬定預(yù)警和響應(yīng)條件、程序，接到也許導(dǎo)致安全事故信息后，依照其嚴重限度逐級啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。詳細預(yù)警條件在各專項應(yīng)急預(yù)案中明確。4.2.2預(yù)警方式項目部在監(jiān)控或收到有關(guān)安全預(yù)警信息后，當這些安全預(yù)警信息達到相應(yīng)預(yù)警條件時，要及時啟動項目部安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案或?qū)ｍ楊A(yù)案。4.2.3預(yù)警辦法項目部應(yīng)急救援機構(gòu)接到安全事故信息和指令后，要及時按既定方案采用應(yīng)對行動，有效遏止事故，防止事故蔓延和擴大；當本項目部應(yīng)急救援資源無法滿足救援需要時，或事故有也許涉及到外單位人員、設(shè)施安全，應(yīng)祈求應(yīng)急升級，啟動上一級預(yù)案，依此類推，直至啟動政府預(yù)案。4.3信息報告與處置4.3.1信息報告與告知⑴事故發(fā)生后或有也許發(fā)生事故時，目擊者有責任和義務(wù)及時報告施工現(xiàn)場負責人。⑵施工現(xiàn)場負責人調(diào)查掌握狀況后，按照事故嚴重限度，對也許發(fā)生人員重傷及以上級別安全事故，及時啟動本項目部現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案實行自救，并通報項目部應(yīng)急救援指揮部第一副指揮長、各成員部門以及應(yīng)急工作組負責人。針對也許浮現(xiàn)死亡或重傷1人及以上事故，由項目負責人上報集團公司應(yīng)急救援指揮部。⑶報警網(wǎng)絡(luò)公司安全生產(chǎn)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援信息中心項目部重要負責人本地政府及有關(guān)部門項目建設(shè)單位業(yè)主代表項目監(jiān)理單位項目總監(jiān)安全事故現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人箭頭闡明：主報告支報告圖03突發(fā)事件信息報告流程圖圖03突發(fā)事件信息報告流程圖⑷對于項目部浮現(xiàn)或有也許浮現(xiàn)人員死亡、3人重傷、或直接經(jīng)濟損失100萬元以上級別安全事故，或項目部應(yīng)急救援資源無法滿足救援需要時，或事故有也許涉及到外單位人員、設(shè)施安全時，可在報告上級單位、有關(guān)單位同步，直接向本地政府及其部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍報告祈求救援。直接向本地政府及其部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍祈求救援。⑸為了能最快聯(lián)系到有關(guān)人員，我部將制作聯(lián)系表，并將其進行公示。詳細人員名單及聯(lián)系方式見附件1：《項目部應(yīng)急自救指揮部重要成員及通信聯(lián)系表》。4.3.2現(xiàn)場報警方式⑴對施工現(xiàn)場作業(yè)人員及周邊群眾采用口頭、喇叭等報警方式。對上級單位和本地政府、供電部門、外部救援機構(gòu)采用固定值班電話、手機、傳真等報警方式。⑵施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故時,同步撥打火警電話:119。⑶事故現(xiàn)場如有人員傷亡時,同步撥打急救中心電話:120。⑷施工現(xiàn)場以電話方式報告后，隨后用書面材料以傳真或電子郵件方式報告公司應(yīng)急救援指揮中心。4.3.3事故報告內(nèi)容⑴事故發(fā)生時間、地點、事故類別、簡要通過、人員傷亡；⑵事故發(fā)生單位名稱,事故現(xiàn)場項目負責人姓名；⑶工程項目和事故險情發(fā)展事態(tài)、控制狀況，緊急搶險救援狀況；⑷事故因素、性質(zhì)初步分析；⑸事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。4.3.4報告時限⑴事故發(fā)生后，對發(fā)生人員死亡或重傷1人及以上級別安全事故，半小時之內(nèi)由項目負責人向集團公司應(yīng)急指揮救援中心報告。同步，依照事故中傷亡人員人數(shù)和也許導(dǎo)致?lián)p失，按照本地政府規(guī)定分別向本地縣級以上人民政府、本地建設(shè)行政主管部門、本地安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等將事故發(fā)生時間、地點、類別、人員傷亡和財產(chǎn)損失狀況、事故簡要通過和采用控制辦法狀況做出報告。⑵自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故導(dǎo)致傷亡人數(shù)發(fā)生變化，應(yīng)當及時補報。五、應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級按照安全事故中人員傷亡和經(jīng)濟損失嚴重限度，應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級響應(yīng)、Ⅱ級響應(yīng)、Ⅲ級響應(yīng)。5.1.1啟動Ⅰ級響應(yīng)：也許發(fā)生人員重傷或直接經(jīng)濟損失10萬元以上級別安全事故，項目部要及時啟動本項目部應(yīng)急預(yù)案（涉及項目部綜合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場專項應(yīng)急預(yù)案）。5.1.2啟動Ⅱ級響應(yīng)：也許發(fā)生人員死亡1-2人，或者10人如下重傷，或直接經(jīng)濟損失1000萬元如下普通及以上事故，及時啟動集團公司應(yīng)急預(yù)案，按集團公司應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行。5.1.3啟動Ⅲ級響應(yīng)：死亡3-9人較大安全事故，或者10人以上重傷，或直接經(jīng)濟損失1000萬元較大及以上事故，及時報告軌道公司，按照軌道公司應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行。5.1.4較大及以上安全事故，在報告集團公司同步，將事故發(fā)生時間、地點、類別、人員傷亡和財產(chǎn)損失狀況、事故簡要通過和采用控制辦法狀況向本地政府及其有關(guān)部門報告，并提請啟動政府應(yīng)急救援預(yù)案。5.2響應(yīng)程序普通傷害事故一方面發(fā)現(xiàn)者大聲呼救→條件允許緊急施救→報告聯(lián)系關(guān)于人員→實行應(yīng)急救援→保護事故現(xiàn)場→事故調(diào)查解決。重大事故（重傷1人及以上級別事故）一方面發(fā)現(xiàn)者緊急大聲呼救，同步可用手機或?qū)χv機及時報告項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員→條件允許緊急施救→報告聯(lián)系關(guān)于人員（緊急時立即報警、打求助電話）→組織指揮救援→必要時向社會發(fā)出救援祈求實行應(yīng)急救援，上報關(guān)于部門，保護事故現(xiàn)場等→善后解決。事故發(fā)生事故發(fā)生報告上級應(yīng)急救援指揮中心、外部機構(gòu)總指揮宣布應(yīng)急狀態(tài)指揮部對事故初步評價內(nèi)部逐級上報被人員發(fā)現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)開始分析因素制定解決方案實行解決方案觀測解決效果完畢應(yīng)急解決恢復(fù)正常施工調(diào)節(jié)解決方案實行解決方案監(jiān)控量測圖04應(yīng)急行動流程圖5.2.1應(yīng)急指揮⑴如有能力組織救援，及時啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。⑵項目部應(yīng)急救援指揮部告知應(yīng)急指揮人員和工作組，停止手頭一切工作，及時到位，通報事故狀況，并依照事故及險情性質(zhì)、類別、危害限度、范疇和可控狀況，應(yīng)急指揮部提出詳細意見，并做出如下安排：⑶各應(yīng)急工作組到位并開展工作。⑷向上級報告，必要時，祈求相鄰可依托機構(gòu)、供電部門和政府支持。⑸貫徹上級單位、政府部門及應(yīng)急機構(gòu)關(guān)于批示，及時與關(guān)于方面聯(lián)系。⑹當施工現(xiàn)場發(fā)生無法或不易控制模板支架工程安全事故時，且已超過項目部應(yīng)急救援能力，應(yīng)及時啟動本項目部應(yīng)急預(yù)案，并報告集團公司應(yīng)急救援指揮中心，祈求啟動公司預(yù)案。5.2.2應(yīng)急行動及現(xiàn)場緊急處置⑴事故及險情發(fā)生后,項目部在報告同步,按照項目部制定應(yīng)急預(yù)案開展自救。盡快組織急救傷員，鑒定事故因素和也許導(dǎo)致危害，采用辦法，防止事故擴大，并保護好現(xiàn)場。⑵按預(yù)案規(guī)定職責明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù),開展救援。5.2.3資源調(diào)配一旦事故或預(yù)警發(fā)出，將組織調(diào)配、征用本項目或協(xié)作單位搶險救援隊伍,調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥物、醫(yī)療器械、搶險車輛等物資，以及占用場地。5.2.4應(yīng)急避險⑴搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護送傷害人員到達醫(yī)院途中，按交通規(guī)則對的駕駛車輛，避免交通事故發(fā)生。⑵在疏散人群過程中，要選取開辟專用安全通道，合理有序引導(dǎo)撤離，防止互相踐踏或二次事故受到傷害。⑶在現(xiàn)場急救傷員過程中，要對的施救，避免盲目抬運拖拉,防止使受傷人員再次受傷或加重傷害限度。⑷參加應(yīng)急搶險救援工作人員，應(yīng)當裝備齊全各種安全防護用品和安全設(shè)施、設(shè)備，事故現(xiàn)場應(yīng)當進行必要技術(shù)解決。解決支架坍塌現(xiàn)場，要慎用工程機械。⑸對周邊單位、居民導(dǎo)致危險時，總指揮應(yīng)指派警戒保衛(wèi)組與本地主管部門、周邊單位和居委會等有關(guān)部門聯(lián)系，向其簡介緊急狀況和避險建議。5.2.5擴大應(yīng)急若項目部沒有能力、無法采用辦法組織救援和無力控制事態(tài)時，應(yīng)擴大應(yīng)急，并及時向集團公司、政府、供電部門、社會應(yīng)急救援機構(gòu)（如119、120、110等）報告,祈求啟動她們應(yīng)急救援預(yù)案。5.2.6應(yīng)急結(jié)束⑴各專業(yè)應(yīng)急救援組將救援進展狀況及時報告指揮部，當安全事故現(xiàn)場得到有效控制，也許導(dǎo)致次生、衍生事故隱患得到消除，傷亡人員所有救出或轉(zhuǎn)移，設(shè)備、設(shè)施處在受控狀態(tài)，達到上述條件后由各專業(yè)應(yīng)急救援組組長向應(yīng)急救援總指揮報告，由總指揮或副總指揮下達指令，宣布應(yīng)急救援終結(jié)，應(yīng)急結(jié)束。⑵應(yīng)急結(jié)束后，由項目總工組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。各小組向項目總工移送本組在工程搶險過程中現(xiàn)場記錄和證據(jù)材料，然后及時移送給事故調(diào)查組。5.3處置辦法5.3.1應(yīng)急處置順序人員營救人員營救在調(diào)查研究基本上控制發(fā)生危險源保護、封鎖現(xiàn)場（都市道路有影響還要及時封閉），擴大應(yīng)急告知項目部關(guān)于人員，報告本地政府協(xié)調(diào)及時搶險、救援，開通現(xiàn)場正常道路交通秩序清理現(xiàn)場善后解決恢復(fù)施工在調(diào)查研究基本上必要時擴大應(yīng)急圖05應(yīng)急處置順序圖5.3.2應(yīng)急處置辦法在生產(chǎn)過程中，由于危險因素影響，會也許發(fā)生某些人員傷害事故。遇有傷害事故時，必要迅速采用急救辦法，否則就會使事故擴大、導(dǎo)致嚴重后果，常用救護辦法如下。創(chuàng)傷止血救護出血常用于割傷、刺傷、物體打擊和碾傷等。如傷者一次出血量達全身血量1/3以上時，生命就有危險。因而，及時止血是非常必要和重要。遇有此類創(chuàng)傷時不要驚慌，可用毛巾、紗布、工作服等及時采用止血辦法。如果創(chuàng)傷部位有異物并不在重要器官附近，可以拔出異物，解決好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)及時送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，擬定未傷及內(nèi)臟及較大血管時，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。⑵燒傷急救解決①在生產(chǎn)過程中有時會受到某些明火、高溫物體燒燙傷害。嚴重燒傷會破壞身體防病重要屏障，血漿液體迅速外滲，血液濃縮，體內(nèi)環(huán)境發(fā)生激烈變化，產(chǎn)生難以抑制疼痛。這時傷員很容易發(fā)生休克，危及生命。因此燒傷緊急救護不能延遲、要在現(xiàn)場及時進行?；驹瓌t是：消滅熱源、滅火、自救互救。燒傷發(fā)生時，最佳救治辦法是用冷水沖洗，或傷員自己侵入附近水池浸泡，防止燒傷面積進一步擴大。②衣服著火時應(yīng)及時脫去，用水澆滅或就地躺下，滾壓滅火。冬天身穿棉衣時，有時明火熄滅，但存在暗火，衣服如有冒煙現(xiàn)象應(yīng)及時脫下或剪去，以免繼續(xù)燒傷。身上起火不可驚慌奔跑，以免風助火旺，也不要站立呼喊，免得導(dǎo)致呼吸道燒傷。燒傷通過初步解決后，要及時將傷員送往就近醫(yī)院進一步治療。⑶吸入毒氣急救①一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫等超過容許濃度時，均能使人吸入后中毒。②如發(fā)既有人中毒昏迷后，救護者千萬不要冒然進入現(xiàn)場施救，否則會導(dǎo)致多人中毒嚴重后果。遇有此種狀況，救護者一定要保持蘇醒頭腦，一方面對中毒區(qū)進行通風，待有害氣體降到容許濃度時，方可進入現(xiàn)場急救。救護者施救時牢記，一定要戴上防毒面具。將中毒者抬至空氣新鮮地點后，及時告知救護車送醫(yī)院救治。⑷觸電急救遇有觸電者施救人員一方面切斷電源，若來不及切斷電源，可用絕緣物挑開電線。在未切斷電源之前，救護者切不可用手拉觸電者，也不能用金屬或潮濕東西挑電線。把觸電者抬至安全地點后，及時進行人工呼吸。其詳細辦法如下：①口對口人工呼吸法。辦法是把觸電者放置仰臥狀態(tài)，救護者一手將傷員下頜向上、向后托起，使傷員頭盡量向后仰，以保持呼吸暢通。另一手將傷員鼻孔捏緊，此時救護者先深吸口氣，對準傷員口部用力吹氣。吹完氣后嘴離開，捏鼻手放松，如此重復(fù)實行。②如吹氣時傷員胸臂上舉，吹氣停止后傷員鼻口有氣流呼出，表達有效。每分鐘吹氣16次左右，直至傷員自主呼吸為止。③心臟按壓術(shù)。辦法是將觸電者仰臥于平地上，救護人將雙手重疊，將掌根放在傷員胸骨下l/3部位，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)不得彎曲，憑借救護者體重將力傳至臂掌，并有節(jié)奏性沖擊按壓，使胸骨下陷3～4cm。每次按壓后隨后放松，往復(fù)循環(huán)，直至傷員自主呼吸為止。⑸手外傷急救在工作中發(fā)生手外傷時，一方面采用止血包扎辦法。如有斷手、斷肢應(yīng)及時拾起，把斷手用干凈手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫塑料袋或膠皮帶內(nèi)，袋口扎緊。然后在口袋周邊放冰塊雪糕等降溫。做完上述解決后，施救人員及時隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)生進行斷肢再植手術(shù)。牢記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其她消毒液。這樣會使組織細胞變質(zhì)，導(dǎo)致不能再植嚴重后果。⑹骨折急救①骨骼受到外力作用時，發(fā)生完全或不完全斷裂時叫做骨折。按照骨折端與否與外相通，骨折分為兩大類：即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通，后者骨折端與外界相通，從受傷限度來說，開放性骨折普通傷情比較嚴重。遇有骨折類傷害，應(yīng)做好緊急解決后，再送醫(yī)院急救。②為了使傷員在運送途中安全，防止斷骨刺傷周邊神經(jīng)和血管組織，加重傷員痛苦，對骨折解決基本原則是盡量不讓骨折肢體活動。因而，要運用一切可運用條件，及時、對的對骨折做好暫時固定、暫時固定應(yīng)注意如下事項：a.如有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再進行骨折固定。b.不要把刺出斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。c.固定動作要輕快，最佳不要隨意移動傷肢或翻動傷員，以免加重損傷，增長疼痛。d.夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸，要用棉花或代替品墊好，以防局部受壓。e.搬運時要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時注意傷者病情變化。沒有擔架時，可運用門板、椅子、梯子等制作簡樸擔架運送。⑺眼睛受傷急救發(fā)生眼傷后，可做如下急救解決：①輕度眼傷如眼睛進異物，可叫現(xiàn)場同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物撥出。如眼中濺進化學(xué)物質(zhì)，要及時用水沖洗。②嚴重眼傷時，可讓傷者仰躺，施救者設(shè)法支撐其頭部，并盡量使其保持靜止不動，千萬不要試圖拔出插入眼中異物。③見到眼球鼓出或從眼球脫出東西，不可把它推回眼內(nèi)，這樣做十分危險，也許會把能恢復(fù)傷眼弄壞。④及時用消毒紗布蓋上，如沒有紗布可用剛洗過新毛巾覆蓋傷眼，再纏上布條，纏時不可用力，以不壓及傷眼為原則。⑤做出上述解決后，及時送醫(yī)院再做進一步治療。⑻脊柱骨折急救脊柱骨俗稱背脊骨，涉及頸椎、胸椎、腰椎等。對于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場急救解決不當，容易增長痛苦，導(dǎo)致不可挽救后果。特別是背部被物體打擊后，均有脊柱骨折也許。對于脊柱骨折傷員，急救時可用木板、擔架搬運，讓傷員仰躺。無擔架、木板需眾人用手搬運，急救者必要有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽辦法急救傷者。否則，把受傷者脊柱神經(jīng)拉斷，會導(dǎo)致下肢永久癱瘓嚴重后果。5.4信息發(fā)布5.4.1信息發(fā)布部門應(yīng)急救援指揮機構(gòu)指定項目部負責人事故信息發(fā)布工作。5.4.2應(yīng)急信息發(fā)布原則在信息發(fā)布過程中，嚴格遵守國家法律法規(guī)，實事求是、客觀公正、及時精確報道事故發(fā)生、發(fā)展過程。5.4.3應(yīng)急信息發(fā)布程序所有對外發(fā)布報道，須由項目部報請集團公司辦公室應(yīng)急指揮部審定后方可在媒體上發(fā)布。5.5后期處置5.5.1現(xiàn)場監(jiān)測和恢復(fù)應(yīng)急救援結(jié)束后，對于被事故損壞建筑物和設(shè)施、裝備需由項目部工程搶險救援組委托專業(yè)部門進行檢測評估，經(jīng)加固或拆除，滿足安全生產(chǎn)條件后，方可進行恢復(fù)或生產(chǎn)?；謴?fù)方案由事故單位提出并組織，由工程搶險救援組配合實行，消除事故及其救援過程留下隱患，防止事故“死灰復(fù)燃”。5.5.2善后工作善后處置工作涉及人員安頓、補償，穩(wěn)定員工思想，生產(chǎn)恢復(fù)、重建，污染物收集、清理與解決等事項，分別由后勤工作組和搶險救援組負責，盡快消除事故（事件）影響，妥善安頓和慰問受害及受影響人員，保證公司穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常秩序。5.5.3保險安全事故（事件）發(fā)生后，物資部應(yīng)及時收集證據(jù)，與保險公司獲得聯(lián)系，盡快開展保險受理和理賠工作。5.5.4事故調(diào)查報告、應(yīng)急工作總結(jié)與評估⑴事故發(fā)生后，事故調(diào)查組和責任單位應(yīng)按“四不放過”原則，認真查清事故通過，分析事故因素，深刻吸取事故教訓(xùn)，制定事故防范辦法，防止類似事故發(fā)生。⑵應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，關(guān)于單位應(yīng)做好預(yù)案持續(xù)改進，負責收集、整頓應(yīng)急救援工作記錄、方案、文獻等資料。由應(yīng)急事故搶險組和事故現(xiàn)場救護組負責相應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和實際執(zhí)行狀況進行評審，相應(yīng)急預(yù)案符合、有效、合用性進行評估和總結(jié)，找出局限性并提出改進意見和建議，并將總結(jié)報告報送至集團公司應(yīng)急救援指揮部申請修訂。六、保障辦法6.1通信與信息保障6.1.1應(yīng)急期間通信聯(lián)系以移動手機通訊為主。項目部應(yīng)急解決領(lǐng)導(dǎo)小組保持和各有關(guān)單位信息暢通，建立全時段、全覆蓋突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)。全構(gòu)成員手機必要尋常保持24小時開通狀態(tài)。6.1.2后勤服務(wù)小組可在接到事故指令盡快提供6部對講機交付指揮部備用。6.1.3項目部要建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫；規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序，保證應(yīng)急機構(gòu)之間信息資源共享，為應(yīng)急決策提供有關(guān)信息支持。項目部結(jié)合職業(yè)健康安全體系，開展危險源辨識、環(huán)境因素辨認，建立重要危險源清單和環(huán)境因素清單。安質(zhì)環(huán)保部負責有關(guān)信息收集、分析和解決，定期向公司報送。6.2應(yīng)急隊伍保障6.2.1建立應(yīng)急隊伍，相應(yīng)急救援人員配備相應(yīng)應(yīng)急救援設(shè)備和個體防護設(shè)備，定期進行有關(guān)培訓(xùn)和演習(xí)，不斷提高其應(yīng)急救援能力。項目部配備四名急救人員，且均通過培訓(xùn)，詳細名單見附件3《項目部急救培訓(xùn)人員》。6.2.2此外，為了能及時得消除火災(zāi)隱患，項目部成立義務(wù)消防隊。詳細見附件4《義務(wù)救援隊人員名單》。6.3應(yīng)急物資裝備保障由設(shè)備保障組負責組織購買、儲備搶險救援所需各類應(yīng)急物資材料、工程機械、運送車輛，配備應(yīng)急指揮通訊器材和裝備，儲備地點為項目部應(yīng)急物資專用倉庫。應(yīng)急物資裝備數(shù)量見附件2《項目部應(yīng)急物資設(shè)備清單》。6.4經(jīng)費保障應(yīng)急經(jīng)費用于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作機制尋常運作和保障、信息化建設(shè)等所需經(jīng)費。項目部建立專項應(yīng)急科目，做到?？顚Ｓ茫鐟?yīng)急基金等，以保障應(yīng)急管理運營和應(yīng)急反映中各項活動開支。6.5事故區(qū)域管理及其她保障6.5.1項目部和專業(yè)應(yīng)急救援組要依照事故性質(zhì)和波及區(qū)域，將應(yīng)急救援區(qū)域劃分為事故中心區(qū)域和事故影響區(qū)域。6.5.2事故中心區(qū)域：距事故現(xiàn)場0～50m區(qū)域或依照事故實際狀況擬定詳細事故中心區(qū)域。在此區(qū)域內(nèi)應(yīng)啟動本單位事故應(yīng)急預(yù)案，疏散人員和搬運可移動大型設(shè)備及易燃易爆品，開展工程監(jiān)測或環(huán)境監(jiān)測,并按指揮部指令實行應(yīng)急響應(yīng)。此區(qū)域要實行戒嚴，防止非應(yīng)急救援人員入內(nèi)。6.5.3受影響區(qū)域：距事故現(xiàn)場50～100m區(qū)域或依照事故實際狀況擬定詳細事故波及區(qū)域，存在危險因素影響和環(huán)境污染也許。在此區(qū)域內(nèi)，有關(guān)應(yīng)急小組做好應(yīng)急救援準備，開展工程監(jiān)測或環(huán)境監(jiān)測。此區(qū)域要實行警示，防止外部人員入內(nèi)。6.5.4保衛(wèi)組負責對事故區(qū)域?qū)嵭芯?、保衛(wèi)及公路交通管制，保證交暢通通。6.5.5一旦發(fā)生事故，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，由保衛(wèi)組按照上述規(guī)定疏散區(qū)域內(nèi)非應(yīng)急救援人員，并實行區(qū)域管制。6.5.6醫(yī)療急救組組織、協(xié)助外部醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍，對事故中受傷人員實行急救治療工作，保證救護及時。6.6醫(yī)院求助電話及行車路線6.6.1合伙醫(yī)院名稱：地址：聯(lián)系電話：6.6.2行車路線七、培訓(xùn)與演習(xí)7.1培訓(xùn)與演習(xí)7.1.1應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急籌劃確立后，通過有效培訓(xùn)，項目部依照現(xiàn)場施工狀況定期進行專項、桌面或者操作演習(xí)應(yīng)急演習(xí)，以保持應(yīng)急水平。同步，施工作業(yè)人員變動較大時將增長演習(xí)次數(shù)。每次演習(xí)結(jié)束，及時做出總結(jié)，對存有一定差距在日后工作中加以提高。7.1.2應(yīng)急小構(gòu)成員在項目部安全教誨時必要接受事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)；7.1.3培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故急救常識等，務(wù)必使應(yīng)急小構(gòu)成員在發(fā)生重大事故時能較純熟地履行急救職責；7.1.4培訓(xùn)時間：依照現(xiàn)場施工狀況，不定期進行培訓(xùn)，每次不少于2小時培訓(xùn)。7.2獎懲7.2.1獎勵⑴對在本項目應(yīng)急救援工作中做出明顯成績單位和個人，將推薦至公司予以表揚和獎勵。⑵因參加應(yīng)急救援受傷、致殘或犧牲人員，其醫(yī)療、撫恤待遇按照國家關(guān)于因公（工）受傷、致殘或犧牲規(guī)定辦理。7.2.2懲罰對于未按規(guī)定規(guī)定做好事故應(yīng)急救援準備工作，擅自動用應(yīng)急救援設(shè)備物資，不依法履行安全生產(chǎn)責任、存在事故隱患不及時采用治理辦法，拒不執(zhí)行應(yīng)急指揮部、上級行政主管部門或警方告知、批示、命令，發(fā)生或擴大安全事故及導(dǎo)致其她嚴重后果生產(chǎn)經(jīng)營單位和關(guān)于負責人，按公司、國家關(guān)于規(guī)定進行懲罰，觸犯刑律，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。八、附則8.1術(shù)語和定義8.1.1突發(fā)公共事件：指突然發(fā)生，導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞，影響和威脅經(jīng)濟社會穩(wěn)定和政治安定，需要由政府組織動員社會各方面力量應(yīng)對緊急事件。突發(fā)公共事件涉及自然災(zāi)害、事故劫難、公共衛(wèi)生和社會安全事件。8.1.2應(yīng)急預(yù)案：指針對突發(fā)公共事件事先制定，用以明確事前、事發(fā)、事中、事后各個進程中，誰來做，如何做，何時做以及用什么資源來做應(yīng)急反映工作方案。8.1.3總體應(yīng)急預(yù)案：指國家或者某個地區(qū)、部門、單位為應(yīng)對所有也許發(fā)生突發(fā)公共事件而制定綜合性應(yīng)急預(yù)案。8.1.4專項應(yīng)急預(yù)案：指國務(wù)院或者地方政府關(guān)于部門、單位依