企業(yè)科技管理骨干培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)方案

石油企業(yè)科技管理骨干培訓(xùn)方案石油企業(yè)科技管理崗位骨干培訓(xùn)目標(biāo)是為集團(tuán)企業(yè)科技管理崗位提供適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展需要科技管理人才，包含集團(tuán)企業(yè)和中油股份企業(yè)所屬單位技術(shù)管理部門(mén)、研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)責(zé)任人和企業(yè)生產(chǎn)單位中主管科技工作領(lǐng)導(dǎo)同志，這是集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中關(guān)鍵人員。所以，在實(shí)施方案中，我們必需以此目標(biāo)為中心，經(jīng)過(guò)科技管理崗位職責(zé)分析來(lái)確定培訓(xùn)需求進(jìn)而經(jīng)過(guò)教學(xué)設(shè)計(jì)及培訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)運(yùn)行管理等具體手段來(lái)實(shí)現(xiàn)上述培訓(xùn)目標(biāo)。一．國(guó)際石油合作財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位培訓(xùn)需求分析1．崗位職責(zé)內(nèi)涵崗位職責(zé)是指本崗從業(yè)者必需負(fù)擔(dān)職能和責(zé)任。它應(yīng)對(duì)本崗所擔(dān)負(fù)工作任務(wù)、工作范圍、責(zé)任和權(quán)限含有明確描述，目標(biāo)是搞清這個(gè)崗位人必需做什么、不能做什么。崗位職責(zé)通常應(yīng)包含以下幾方面內(nèi)容：本崗位應(yīng)完成工作內(nèi)容、工作量、工作質(zhì)量及期限要求，統(tǒng)稱(chēng)為工作責(zé)任；二是本崗位工作權(quán)限；三是本崗位和其它崗位、層次間關(guān)系。2．國(guó)際石油合作過(guò)程中財(cái)務(wù)經(jīng)理在組織中位置(見(jiàn)下表)石油合作項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)聯(lián)合外方企業(yè)管理委中方企業(yè)員會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)理作業(yè)部財(cái)務(wù)部行政部采辦部HSE部人事部3．國(guó)際石油合作過(guò)程中財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)分析按上述崗位職責(zé)含義，結(jié)合國(guó)際石油合作財(cái)務(wù)經(jīng)理在其組織中位置，分析出國(guó)際石油合作財(cái)務(wù)經(jīng)理具體崗位職責(zé)以下：為愈加好地落實(shí)國(guó)際石油協(xié)議，有效維護(hù)合作各方權(quán)益，在國(guó)際石油合作中，財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)通常包含會(huì)計(jì)核實(shí)和財(cái)務(wù)管理兩方面。從組織會(huì)計(jì)核實(shí)來(lái)看，財(cái)會(huì)人員應(yīng)該能夠依據(jù)石油協(xié)議和石油合作特點(diǎn)，設(shè)計(jì)建立一套有效會(huì)計(jì)核實(shí)系統(tǒng)，包含憑證、科目、報(bào)表設(shè)計(jì)和編制，和各業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核實(shí)措施，有效組織材料、設(shè)備、工資、成本費(fèi)用等核實(shí)。從財(cái)務(wù)管理方面來(lái)看，財(cái)會(huì)人員應(yīng)該能夠依據(jù)石油協(xié)議和石油合作作業(yè)需要，組織編制預(yù)算，有效融通資金，正確組織稅款繳納，充足利用稅收優(yōu)惠政策，實(shí)施有效內(nèi)部控制。歸納起來(lái)，國(guó)際石油合作中財(cái)會(huì)工作可分為五個(gè)崗位，有以下幾方面任務(wù)：預(yù)算會(huì)計(jì)組織協(xié)調(diào)石油作業(yè)預(yù)算編制監(jiān)督、控制年度預(yù)算實(shí)施，反應(yīng)、匯報(bào)預(yù)算實(shí)施結(jié)果對(duì)預(yù)算實(shí)施結(jié)果進(jìn)行分析，提供相關(guān)決議資料籌資會(huì)計(jì)在不一樣作業(yè)階段及不一樣合作方法下用不一樣方法從不一樣渠道籌集聯(lián)合作業(yè)所需資金編制月度籌款通知書(shū)處理資金籌集和資金利用關(guān)系，資金籌集和年度預(yù)算、月度預(yù)算關(guān)系，處理資金籌集和合作伙伴關(guān)系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)熟悉相關(guān)部門(mén)憑證設(shè)計(jì)，各套帳科目設(shè)置，業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理方法編制會(huì)計(jì)報(bào)表稅務(wù)會(huì)計(jì)熟悉作業(yè)所在國(guó)稅法、納稅程序、稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行稅收會(huì)計(jì)處理和合理避稅控制會(huì)計(jì)利用財(cái)務(wù)估計(jì)、會(huì)計(jì)核實(shí)，向經(jīng)理提供相關(guān)決議資料確定日常財(cái)務(wù)工作規(guī)章制度，包含會(huì)計(jì)核實(shí)制度，物資管理制度，現(xiàn)金收付制度，財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算制度等處理協(xié)調(diào)內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)分歧審核同意各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作匯報(bào)、報(bào)表合理安排工作，設(shè)置機(jī)構(gòu)，實(shí)施有效內(nèi)部控制4．依據(jù)上述崗位職責(zé)，分析崗位職責(zé)能力崗位必備能力應(yīng)包含三個(gè)部分：1．勝任此崗位必需含有業(yè)務(wù)能力、實(shí)際技能。它應(yīng)包含調(diào)查研究能力、分析判定能力、決議能力、組織協(xié)調(diào)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、社交能力、業(yè)務(wù)實(shí)踐能力、了解意圖能力、文字表示能力等；2．為了形成上述能力必需含有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)文化知識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理而言專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)包含和石油相關(guān)多方面基礎(chǔ)知識(shí)及其最新發(fā)展、企業(yè)管理知識(shí)及現(xiàn)代化管理新進(jìn)展、政策法規(guī)知識(shí)、外語(yǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)等；3．思想品德、職業(yè)道德、工作經(jīng)歷方面必需滿(mǎn)足崗位要求。5．分析國(guó)際石油合作財(cái)務(wù)經(jīng)理所應(yīng)含有崗位職責(zé)能力從財(cái)會(huì)人員職責(zé)能夠看出，作為一名合格財(cái)會(huì)人員，除了要熟悉中國(guó)現(xiàn)行石油財(cái)會(huì)處理通常方法，了解中國(guó)石油項(xiàng)目預(yù)算編制程序，資金籌措渠道及籌資方法，掌握中國(guó)稅收相關(guān)要求外，還必需掌握國(guó)際石油合作中預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)和程序，會(huì)計(jì)核實(shí)方法，資金籌措方法，了解國(guó)際石油稅收征納及稅收會(huì)計(jì)處理，學(xué)會(huì)對(duì)資金、成本、預(yù)算、庫(kù)存、資產(chǎn)、帳務(wù)等方面進(jìn)行對(duì)應(yīng)控制，確保國(guó)際石油合作資金合理利用。具體有以下要求：（一）業(yè)務(wù)技能—通常要求學(xué)歷，外語(yǔ)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用含有中國(guó)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核實(shí)經(jīng)驗(yàn)知道計(jì)劃，預(yù)算和內(nèi)部控制熟悉銀行，稅務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)了解相關(guān)法律，法令，條例和相關(guān)政策，要求含有相關(guān)知識(shí)：地質(zhì)勘探，地球物理，鉆井，采油業(yè)務(wù)技能—高標(biāo)準(zhǔn)要求熟練掌握石油協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議，銷(xiāo)售協(xié)議及會(huì)計(jì)程序內(nèi)容正確利用上述協(xié)議，協(xié)議中條款和程序進(jìn)行分成，回收和計(jì)算利息學(xué)習(xí)，參與作業(yè)者計(jì)劃，預(yù)算，融資，核實(shí)，內(nèi)部控制和項(xiàng)目評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)和掌握作業(yè)者財(cái)務(wù)政策，福利制度及各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和要求學(xué)習(xí)和掌握作業(yè)者匯報(bào)系統(tǒng)，會(huì)計(jì)軟件，采辦招標(biāo)敬業(yè)精神政策性強(qiáng)—思想進(jìn)步，對(duì)外合作條例是基礎(chǔ)，協(xié)議是前提責(zé)任感—時(shí)間性，目標(biāo)性，發(fā)覺(jué)問(wèn)題和處理矛盾約束力—自控力，外事紀(jì)律，保密觀(guān)念相容性—尊重，協(xié)作，支持，配合，不卑不亢主動(dòng)性—參與感，主動(dòng)性，抓住機(jī)會(huì)靈活性—大事不糊涂，雙贏為標(biāo)準(zhǔn)求知欲—勤學(xué)上進(jìn)，爭(zhēng)取培訓(xùn)機(jī)會(huì)參與培訓(xùn)學(xué)員素質(zhì)現(xiàn)實(shí)狀況分析經(jīng)過(guò)上述石油對(duì)外合作財(cái)務(wù)經(jīng)理人員崗位職責(zé)分析我們得出石油對(duì)外合作財(cái)務(wù)經(jīng)理人員所應(yīng)含有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和崗位工作能力。下面我們將分析參與國(guó)際石油合作經(jīng)理培訓(xùn)人員素質(zhì)現(xiàn)實(shí)狀況，從而達(dá)成我們“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”培訓(xùn)目標(biāo)。依據(jù)人教局給我們提供參與國(guó)際石油合作商務(wù)類(lèi)培訓(xùn)（財(cái)務(wù)）培訓(xùn)人員基礎(chǔ)情況介紹，我們發(fā)覺(jué)學(xué)員中絕大多數(shù)年紀(jì)在25-35歲，所學(xué)專(zhuān)業(yè)多為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)管理，現(xiàn)從事專(zhuān)業(yè)也多為財(cái)會(huì)類(lèi)。經(jīng)過(guò)上述分析能夠看出，這些學(xué)員要適應(yīng)國(guó)際石油合作財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位，所缺關(guān)鍵知識(shí)素質(zhì)為：1．國(guó)外石油企業(yè)會(huì)計(jì)核實(shí)方法方面知識(shí)素質(zhì)；2．管理方面知識(shí)素質(zhì)；3．法律、法規(guī)方面知識(shí)素質(zhì)；4．國(guó)際石油合作方面經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)等。二．國(guó)際石油合作財(cái)務(wù)崗位培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)針對(duì)以上情況，我們認(rèn)為，在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，除了深入規(guī)范學(xué)員已經(jīng)有財(cái)務(wù)知識(shí)外，還要補(bǔ)充必需西方會(huì)計(jì)理論，介紹西方石油企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)施實(shí)務(wù)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員了解國(guó)際石油合作財(cái)會(huì)崗運(yùn)作規(guī)律及機(jī)制，熟悉相關(guān)法律、程序、科目，能夠獨(dú)立處理業(yè)務(wù)，編制多種報(bào)表，為她們立即熟悉、開(kāi)展財(cái)會(huì)工作打下一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。教學(xué)內(nèi)容基礎(chǔ)知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議專(zhuān)業(yè)知識(shí)國(guó)際金融財(cái)務(wù)代表職責(zé)和任務(wù)國(guó)際石油勘探開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)核實(shí)石油聯(lián)合作業(yè)預(yù)算編制石油聯(lián)合作業(yè)會(huì)計(jì)程序石油聯(lián)合作業(yè)成本控制和成本分析國(guó)際石油合作稅務(wù)國(guó)際石油合作項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)模型（上機(jī)模擬操作）相關(guān)知識(shí)法律基礎(chǔ)知識(shí)健康、安全、環(huán)境保護(hù)中西方文化比較國(guó)外油企業(yè)運(yùn)行機(jī)制談判外事禮儀（二）、師資配置。上述教學(xué)內(nèi)容確定以后，確定好老師也是提升培訓(xùn)成效關(guān)鍵。針對(duì)不一樣課程選擇對(duì)應(yīng)培訓(xùn)老師標(biāo)準(zhǔn)有以下幾點(diǎn)：基礎(chǔ)知識(shí)課程培訓(xùn)老師選擇理論造詣高，知識(shí)貯備量大，掌握學(xué)科前沿最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。選擇老師既要考慮她理論程度，又要考慮和本專(zhuān)業(yè)掛鉤，這么學(xué)員才能夠?qū)W有所獲，學(xué)有所用；含有豐富講課經(jīng)驗(yàn)。這一條也是在定老師時(shí)考慮關(guān)鍵。依據(jù)原有經(jīng)驗(yàn)，有老師含有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但因?yàn)槿狈χv課技巧，講內(nèi)容不成系統(tǒng)，缺乏理論提升。講課效果也不是很好；老師含有挑戰(zhàn)性。這里所說(shuō)挑戰(zhàn)性，包含以下三個(gè)方面內(nèi)容：一是信息靈通；二是目標(biāo)明確，有簡(jiǎn)有繁，關(guān)鍵突出；三是教法新奇。國(guó)際石油合作財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)務(wù)培訓(xùn)老師選擇含有一定國(guó)際石油合作財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)際石油合作項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)狀況，了解國(guó)際石油合作財(cái)務(wù)經(jīng)理人員所面臨問(wèn)題國(guó)際石油合作項(xiàng)目崗位從事經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)人員；掌握較多財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)方面資料；含有較強(qiáng)語(yǔ)言表述能力。教材準(zhǔn)備依據(jù)企業(yè)人員培訓(xùn)以能力培訓(xùn)為主目標(biāo)，和財(cái)務(wù)經(jīng)理人員工作實(shí)際，國(guó)際合作商務(wù)人員培訓(xùn)培訓(xùn)教材由三部分組成：培訓(xùn)課程培訓(xùn)提要崗前培訓(xùn)不一樣于通常學(xué)歷教育，它針正確目標(biāo)是缺什么補(bǔ)什么，而非系統(tǒng)知識(shí)，所以培訓(xùn)老師準(zhǔn)備培訓(xùn)綱領(lǐng)就成為培訓(xùn)內(nèi)容根本；其次，結(jié)合培訓(xùn)實(shí)施電化教學(xué)手段，培訓(xùn)綱領(lǐng)也極大節(jié)省了老師板書(shū)時(shí)間，從而提升了培訓(xùn)效率。培訓(xùn)資料包由培訓(xùn)項(xiàng)目責(zé)任人要求，培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)從大量相關(guān)資料中篩選出和培訓(xùn)課程聯(lián)絡(luò)最緊密，最有價(jià)值一部分資料，這部分資料關(guān)鍵作為培訓(xùn)課課堂補(bǔ)充，供培訓(xùn)學(xué)員課下閱讀，以拓寬學(xué)員視野。實(shí)際案例資料由培訓(xùn)責(zé)任人要求，實(shí)務(wù)培訓(xùn)老師準(zhǔn)備國(guó)際石油合作財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位實(shí)際工作經(jīng)典事例理論提升書(shū)面材料。參考書(shū)目由培訓(xùn)課老師提供，供培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研究之用。確定教學(xué)方法。國(guó)際石油合作財(cái)務(wù)類(lèi)培訓(xùn)班采取教學(xué)方法關(guān)鍵包含：講授式教學(xué)法：對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)課程關(guān)鍵以講授為主，并輔之以教導(dǎo)；研討式教學(xué)法：對(duì)于當(dāng)今社會(huì)大家關(guān)心熱點(diǎn)問(wèn)題，并和專(zhuān)業(yè)相關(guān)聯(lián)，關(guān)鍵以外請(qǐng)教授研討為主；案例教學(xué)法：對(duì)于專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)性課程，結(jié)合具體實(shí)際工作，采取案例教學(xué)方法；其它教學(xué)方法：除以上多個(gè)教學(xué)方法外，還采取情景模擬教學(xué)方法，進(jìn)行拓展性訓(xùn)練，既開(kāi)闊了學(xué)員視野，又增強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)了解。確定考評(píng)方法：國(guó)際石油合作經(jīng)理培訓(xùn)考評(píng)共分兩部分，專(zhuān)業(yè)課考評(píng)和綜合面試，其中專(zhuān)業(yè)課成績(jī)占總成績(jī)40%，而綜合考試成績(jī)占總成績(jī)60%。專(zhuān)業(yè)課考試由任課老師進(jìn)行，隨堂考。而綜合課組成教授考試小組，學(xué)員抽簽進(jìn)行。教授組成包含：集團(tuán)企業(yè)人教局相關(guān)責(zé)任人員、國(guó)際合作局相關(guān)責(zé)任人員、學(xué)院培訓(xùn)部主管教學(xué)相關(guān)人員。教學(xué)運(yùn)行及管理以培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)為中心劃分單元學(xué)習(xí)模塊依據(jù)國(guó)際石油合作商務(wù)類(lèi)財(cái)務(wù)崗位培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，在教學(xué)運(yùn)行中根據(jù)單元模塊進(jìn)行。在教學(xué)上安排以模塊教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)。這么安排目標(biāo)是使學(xué)員在指定時(shí)間段內(nèi)所學(xué)知識(shí)含有聯(lián)絡(luò)性，可極大地提升學(xué)員學(xué)習(xí)效率。確保教學(xué)計(jì)劃運(yùn)行，建立項(xiàng)目管理模式教學(xué)計(jì)劃順利運(yùn)行，是培訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵，而建立一個(gè)有效項(xiàng)目管理模式，則是確保教學(xué)計(jì)劃順利運(yùn)行關(guān)鍵手段。建立國(guó)際石油合作培訓(xùn)項(xiàng)目管理模式根本，在于建立培訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)程序化管理，以培訓(xùn)時(shí)間為次序，培訓(xùn)各階段具體工作內(nèi)容以下：學(xué)員入學(xué)前聯(lián)絡(luò)老師：按運(yùn)行表排定時(shí)間，以電話(huà)或登門(mén)造訪(fǎng)形式，和講課老師取得聯(lián)絡(luò)。同時(shí)和各任課老師約定以下幾件工作：一是為本期培訓(xùn)班講課時(shí)間、地點(diǎn)、課時(shí)數(shù)；二是講課內(nèi)容、形式、深度；三是使用什么教材，要求每個(gè)講課老師準(zhǔn)備一份講課提要提前下發(fā)給學(xué)員。物質(zhì)準(zhǔn)備：包含和電教、住宿、食堂、車(chē)隊(duì)、文體館等相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，還包含購(gòu)置教材、文具等必備用具。打印好教學(xué)計(jì)劃，課程表及講課提要。將以上物質(zhì)內(nèi)容全部裝入學(xué)員培訓(xùn)資料包。組織學(xué)員報(bào)到：妥善組織，熱情服務(wù)接待，有序報(bào)到。實(shí)施一條龍服務(wù)。收回“學(xué)員記錄表”，并立即統(tǒng)計(jì)，打印出名單。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包含：本班學(xué)員姓名、年紀(jì)、職務(wù)、職稱(chēng)單位、聯(lián)絡(luò)電話(huà)等。經(jīng)過(guò)報(bào)到期間短暫接觸，初步物色班干部人選，標(biāo)準(zhǔn)是那些善于表示，思維靈敏，現(xiàn)有見(jiàn)地，又熱心公益學(xué)員。通知學(xué)員第二天要做事情。組織開(kāi)學(xué)儀式：開(kāi)學(xué)第一天要做工作包含：向?qū)W員介紹培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃；組織學(xué)員相互認(rèn)識(shí)；分組；選出班委。學(xué)員結(jié)業(yè)：要做工作包含：部署學(xué)員總結(jié)；培訓(xùn)結(jié)果公布；組織一次集體活動(dòng)，增加學(xué)員團(tuán)體意識(shí)。教學(xué)評(píng)價(jià)及反饋培訓(xùn)評(píng)定是培訓(xùn)組織者和任課老師共同關(guān)心問(wèn)題?？茖W(xué)、公正評(píng)定有利于幫助培訓(xùn)組織者發(fā)覺(jué)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而為培訓(xùn)質(zhì)量不停提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。國(guó)際石油合作財(cái)務(wù)骨干人員培訓(xùn)評(píng)定包含培訓(xùn)前學(xué)員基礎(chǔ)情況調(diào)查、培訓(xùn)中教學(xué)檢驗(yàn)、培訓(xùn)后總結(jié)反饋等方面。（一）學(xué)員基礎(chǔ)情況調(diào)查在培訓(xùn)開(kāi)始前，經(jīng)過(guò)多種渠道了解待培學(xué)員學(xué)歷水平，工作年限，所學(xué)專(zhuān)業(yè)及其現(xiàn)在所從事工作，有放矢，使教學(xué)活動(dòng)更含有針對(duì)性和實(shí)用性。教學(xué)檢驗(yàn)教學(xué)檢驗(yàn)是培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)定，目標(biāo)是立即發(fā)覺(jué)問(wèn)題，在培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)行立即調(diào)整和改善。教學(xué)檢驗(yàn)包含：教學(xué)過(guò)程中對(duì)任課老師備課情況進(jìn)行檢驗(yàn)，并依據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)提出建設(shè)性意見(jiàn)。同時(shí)填寫(xiě)老師備課情況檢驗(yàn)表，以備事后總結(jié)。常常性地跟班聽(tīng)課，立即傾聽(tīng)學(xué)員反應(yīng)，同時(shí)填寫(xiě)聽(tīng)課統(tǒng)計(jì)表，方便立即對(duì)課程作合適調(diào)整。進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量問(wèn)卷調(diào)查，立即了解學(xué)員對(duì)各專(zhuān)題課程評(píng)定。國(guó)際石油合作采辦骨干人員教學(xué)質(zhì)量問(wèn)卷包含課程設(shè)計(jì)必需性、課程時(shí)間安排合理性、課程內(nèi)容和實(shí)際崗位工作聯(lián)絡(luò)程度、學(xué)員對(duì)老師提供教學(xué)資料滿(mǎn)意程度和學(xué)員對(duì)老師講課滿(mǎn)意程度五項(xiàng)基礎(chǔ)內(nèi)容，并以學(xué)員培訓(xùn)前對(duì)課程內(nèi)容了解程度作為參考項(xiàng)，首先作為對(duì)學(xué)員基礎(chǔ)情況調(diào)查，同時(shí)對(duì)分析評(píng)定結(jié)果起輔助作用。以下圖所表示：國(guó)際石油合作財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班教學(xué)質(zhì)量評(píng)定表課程名稱(chēng)：講課老師：1、課程設(shè)置很必需有必需沒(méi)有必需2、課程時(shí)間太長(zhǎng)適宜太短3、我以前對(duì)課程內(nèi)容很熟悉了解部分一點(diǎn)不知道4、課程將對(duì)我以后工作幫助很大有益聯(lián)絡(luò)不上5、課程所提供資料很好很好資料太少和課程聯(lián)絡(luò)不上6、我對(duì)所提供資料提議：7、講課人表現(xiàn)很好很好通常還行不好8、我對(duì)這門(mén)課其它要求和提議：教學(xué)質(zhì)量評(píng)定表在每個(gè)專(zhuān)題結(jié)束時(shí)發(fā)至學(xué)員手中，由學(xué)員依據(jù)自己對(duì)該課程感覺(jué)填寫(xiě)?？偨Y(jié)反饋教學(xué)檢驗(yàn)雖能夠立即了解情況，立即改善，但部分在培訓(xùn)準(zhǔn)備中沒(méi)有事先安排問(wèn)題仍極難得到根本處理，所以還必需經(jīng)過(guò)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查認(rèn)真總結(jié)，掌握學(xué)員對(duì)整個(gè)培訓(xùn)整體印象，為下一期培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后對(duì)教學(xué)質(zhì)量評(píng)定認(rèn)真總結(jié)分析，促進(jìn)了培訓(xùn)質(zhì)量提升。另外，培訓(xùn)結(jié)束后，我們還盡可能和學(xué)員單位或?qū)W員本人保持一定聯(lián)絡(luò)，不停反饋培訓(xùn)效果，改善培訓(xùn)工作，提升培訓(xùn)質(zhì)量。五．結(jié)論和提議上述培訓(xùn)實(shí)施方案是經(jīng)過(guò)集團(tuán)企業(yè)國(guó)際石油合作四期培訓(xùn)探索，和三期國(guó)際石油合作財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)實(shí)踐而逐步完善。實(shí)施方案四個(gè)方面內(nèi)容在整個(gè)培訓(xùn)體系中是相輔相承。首先，培訓(xùn)方案教學(xué)設(shè)計(jì)是整個(gè)培訓(xùn)實(shí)施方案關(guān)鍵。培訓(xùn)目標(biāo)就是培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。而需求分析則是整個(gè)培訓(xùn)實(shí)施方案基礎(chǔ)和前提，教學(xué)設(shè)計(jì)成功是否，必需以培訓(xùn)前培訓(xùn)需求調(diào)查分析為出發(fā)點(diǎn)，只有進(jìn)行充足認(rèn)真需求調(diào)查分析，才能達(dá)成因人施教、困崗施教培訓(xùn)目標(biāo)；其次，教學(xué)運(yùn)行和教學(xué)管理是教學(xué)設(shè)計(jì)得以實(shí)施確保。嚴(yán)格培訓(xùn)項(xiàng)目管理，優(yōu)化培訓(xùn)運(yùn)行模式，可使培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃有步驟、