標(biāo)準(zhǔn)化管理架子隊(duì)各部門和崗位職責(zé)樣本

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)方針目的和規(guī)章制度。作為公司總經(jīng)理委托授權(quán)人，在公司領(lǐng)導(dǎo)下和公司各職能部門指引下開展工作，依照合同對項(xiàng)目實(shí)行過程行使全面管理職權(quán)。2、按照合同規(guī)定，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)，搞好與局指、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府關(guān)系。3、組織編制合同段指引性（實(shí)行性）施工組織、重要工程施工組織籌劃，掌握施工動態(tài)和工程進(jìn)度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間關(guān)系，保證籌劃任務(wù)完畢。4、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來、工程價(jià)款結(jié)算，抓好工程成本控制。5、組織制定項(xiàng)目工程年度、季度施工生產(chǎn)和紅線成本預(yù)算籌劃，檢查籌劃實(shí)行狀況、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和記錄監(jiān)察。6、組織工程竣工交驗(yàn)工作。7、依照國家、行業(yè)、建設(shè)單位和本公司管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，建立項(xiàng)目項(xiàng)目化管理體系，補(bǔ)充制定、細(xì)化相應(yīng)規(guī)章制度、管理辦法，并組織實(shí)行8、對工程項(xiàng)目質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)保負(fù)責(zé)，定期檢查工程項(xiàng)目原則化管理體系運(yùn)營狀況和效果，組織對分管工程項(xiàng)目質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；積極配合局三標(biāo)管理體系內(nèi)、外部審核；對于檢查、對審核發(fā)現(xiàn)問題或不符合，認(rèn)真制定糾正和防止辦法，在限期內(nèi)貫徹整治。9、接受局指、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及本地政府工作指引。黨工委書記職責(zé)1、主持黨工委全面工作。負(fù)責(zé)貫徹貫徹黨路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)，執(zhí)行上級黨組織決策、決定，保證上級黨組織布置各項(xiàng)任務(wù)在項(xiàng)目部和作業(yè)層范疇內(nèi)順利完畢。2、主持召開黨工委工作會議。研究安排黨工委工作，將黨工委工作中重大問題及時(shí)提交黨工委會議討論決定；檢查所屬單位黨組織對黨工委決策執(zhí)行狀況；受黨工委委托，定期向上級黨組織報(bào)告工作。3、帶頭執(zhí)行民主集中制。主持召開項(xiàng)目部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，搞好“一班人”團(tuán)結(jié)；抓好黨工委班子成員學(xué)習(xí)，協(xié)助上級關(guān)于部門搞好黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)；協(xié)調(diào)黨工委各委員和項(xiàng)目部各部室之間關(guān)系，保證黨工委各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。4、理解和掌握項(xiàng)目部和所屬單位黨員思想、工作和學(xué)習(xí)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，總結(jié)、推廣黨建和現(xiàn)場思想政治工作成功經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)工作不斷進(jìn)一步。5、經(jīng)常與同級行政負(fù)責(zé)人和所屬單位黨組織負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流狀況，支持其工作。支持職代會民主管理權(quán)力，履行廠務(wù)公開，強(qiáng)化項(xiàng)目部民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。6、認(rèn)真檢查、指引所屬黨支部貫徹“三會一課”制度，按期搞好換屆改選工作，做好發(fā)展新黨員及黨費(fèi)收繳工作；負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部黨工委活動經(jīng)費(fèi)開支；指引基層做好《黨員證》填寫工作和關(guān)于資料交接工作。7、熟悉和掌握施工生產(chǎn)全過程，積極參加項(xiàng)目部施工生產(chǎn)重大問題決策。8、研究決定表揚(yáng)先進(jìn)集體和個(gè)人，并向上級推薦表揚(yáng)各類先進(jìn)集體和個(gè)人。9、充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨組織保證監(jiān)督職能，研究決定黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)中重要問題。10、堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，支持工會、共青團(tuán)組織結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，依照各自法律和章程開展工作。11、做好上級黨組織交辦其他工作。常務(wù)副經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部尋常行政管理及現(xiàn)場指揮、管理、組織和協(xié)調(diào)。2、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目部各類工作籌劃，組織制定項(xiàng)目部各項(xiàng)制度和各項(xiàng)管理辦法。3、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，貫徹實(shí)行局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、和目的，履行工程承包合同，建立項(xiàng)目一體化管理保證體系。4、督促、檢查項(xiàng)目部各部門工作，保證生產(chǎn)、經(jīng)營、管理實(shí)行和完畢。5、指引督促合同部編制項(xiàng)目部紅線成本預(yù)算，監(jiān)督檢查紅線成本預(yù)算執(zhí)行狀況。6、定期檢查項(xiàng)目一體化管理體系運(yùn)營狀況和運(yùn)營效果，組織對工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)組織評審和糾正防止。7、配合公司三標(biāo)管理體系內(nèi)、外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，認(rèn)真制定糾正和防止辦法，在限期內(nèi)貫徹整治。8、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工過程中人力、設(shè)備、物資資源合理配備。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部原則化管理實(shí)行和指引。10、項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部尋常行政管理及現(xiàn)場指揮、管理、組織和協(xié)調(diào)。2、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目部各類工作籌劃。3、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，貫徹實(shí)行局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、和目的和原則化管理規(guī)定，定期檢查、評價(jià)項(xiàng)目原則化管理體系運(yùn)營狀況和效果，組織對分管工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)整治存在問題。4、督促、檢查項(xiàng)目部各部門、各工區(qū)項(xiàng)目部工作，保證生產(chǎn)、經(jīng)營、管理實(shí)行和完畢。5、配合公司三標(biāo)管理體系內(nèi)、外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，認(rèn)真制定糾正和防止辦法，在限期內(nèi)貫徹整治。6、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工過程中人力、設(shè)備、物資資源合理配備。主持交班會，全面理解本項(xiàng)目施工生產(chǎn)狀況，督促、檢查本項(xiàng)目工作，保證項(xiàng)目部施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、紅線成本及進(jìn)度工期全面完畢。7、完畢項(xiàng)目經(jīng)理交辦其他工作。8、項(xiàng)目經(jīng)理和常務(wù)副經(jīng)理不在時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)?？偣こ處熉氊?zé)1、作為施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)技術(shù)方針、政策及規(guī)范、施工指南、原則，推動技術(shù)進(jìn)步。2、組織編制工程項(xiàng)目及重、難點(diǎn)工程指引性(實(shí)行性)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙審核和技術(shù)交底。3、組織審批各施工單位實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)和較大施工技術(shù)方案，協(xié)助施工單位解決重大技術(shù)難題。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部各類工作籌劃。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)行局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目的和項(xiàng)目原則化管理規(guī)定，督促、檢查項(xiàng)目部各部門工作，保證項(xiàng)目經(jīng)營、管理、生產(chǎn)實(shí)行和完畢。6、指引督促施工單位對人力、設(shè)備、物資資源合理配備。7、組織管段內(nèi)科研、創(chuàng)優(yōu)工作；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。8、參加重大及以上質(zhì)量事故和重大傷亡事故、行車事故調(diào)查解決，檢查貫徹事故解決辦法執(zhí)行狀況。9、組織各單位進(jìn)行竣工交驗(yàn)文獻(xiàn)編制和工程技術(shù)總結(jié)編寫。10、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。安全總監(jiān)職責(zé)1、督促組織貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全、質(zhì)量、勞動保護(hù)、環(huán)境管理法律法規(guī)、方針政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)審查本項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作目的和工作重點(diǎn)；根據(jù)局發(fā)布危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，審查擬定本項(xiàng)目高中度風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素。3、督促貫徹實(shí)行局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目的和項(xiàng)目原則化管理規(guī)定。4、督促、檢查項(xiàng)目部安全、質(zhì)量和環(huán)保工作，督促、檢查本項(xiàng)目安全質(zhì)量規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲辦法實(shí)行和執(zhí)行狀況。5、組織參加重大及以上職業(yè)健康安全事故、工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故調(diào)查和解決，并對重大及以上安全事故處置方案實(shí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督本項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案貫徹演習(xí)工作開展。6、監(jiān)督關(guān)于單位和部門保證安全生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員工傷社會保險(xiǎn)工作，檢查勞動防護(hù)用品采購、配備、發(fā)放和使用。7、組織參加傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒調(diào)查解決。監(jiān)督各工區(qū)項(xiàng)目部貫徹“安全原則工地”創(chuàng)立工作、組織申報(bào)和現(xiàn)場驗(yàn)收工作。8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行紅線成本預(yù)算管理。9、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)1、依照法律、法規(guī)、公司會計(jì)準(zhǔn)則制定和完善項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度；2、依照公司資金管理辦法，制定項(xiàng)目部資金管理詳細(xì)實(shí)行細(xì)則，負(fù)責(zé)資金籌集、使用和監(jiān)管工作。3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部財(cái)務(wù)預(yù)算編制與詳細(xì)實(shí)行。4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部財(cái)務(wù)決算方案制定和實(shí)行。5、負(fù)責(zé)組織編審項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)收支籌劃，積極參加項(xiàng)目紅線成本管理，貫徹成本費(fèi)用控制責(zé)任。6、參加項(xiàng)目重要經(jīng)濟(jì)合同、合同評審訂立，并監(jiān)督執(zhí)行。7、參加審查項(xiàng)目成本狀況，組織成本盈虧核算，配合總經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。8、組織制定財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，并檢查督促履行。9、負(fù)責(zé)配合政府監(jiān)管、審計(jì)、稅務(wù)檢查工作。10、負(fù)責(zé)解決、協(xié)調(diào)項(xiàng)目與上級業(yè)務(wù)部門，開戶銀行關(guān)系。11、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目整體納稅策劃。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程款結(jié)算工作。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會計(jì)基本工作規(guī)范化工作和財(cái)務(wù)會計(jì)信息化建設(shè)工作。14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部實(shí)行《建造合同》準(zhǔn)則及責(zé)任成本有關(guān)財(cái)務(wù)工作。15、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦與財(cái)務(wù)、會計(jì)關(guān)于管理工作。副總工程師職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)技術(shù)方針、政策及規(guī)范、施工指南、原則，推動技術(shù)進(jìn)步。貫徹公司關(guān)于施工技術(shù)方面政策、法規(guī)、制度。2、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展施工項(xiàng)目技術(shù)管理工作。3、主持編制工程項(xiàng)目及重、難點(diǎn)工程指引性(實(shí)行性)施工組織設(shè)計(jì)；組織設(shè)計(jì)圖紙審核和技術(shù)交底。4、組織審核各施工單位實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)和較大施工技術(shù)方案，協(xié)助施工單位解決重大技術(shù)難題。5、參加管段內(nèi)紅線成本預(yù)算編制、科研、創(chuàng)優(yōu)工作。6、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。7、參加重大以上質(zhì)量事故和重大傷亡事故、行車事故調(diào)查解決，檢查貫徹事故解決辦法執(zhí)行狀況。8、在總工程師指引下，組織管段工程項(xiàng)目竣工交驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)。9、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。綜合管理部職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文獻(xiàn)收發(fā)、解決工作,并將質(zhì)量方針貫穿于文獻(xiàn)和資料管理全過程。2、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部工作總結(jié)和關(guān)于報(bào)告、請示、告知以及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息管理和宣傳工作，以及信息、簡報(bào)等內(nèi)部刊物編發(fā)工作。4、負(fù)責(zé)規(guī)劃組織項(xiàng)目部各類會議及活動安排。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信訪、尋常和業(yè)務(wù)接待工作以及接待用品購買、發(fā)放、保管和使用工作。6、負(fù)責(zé)上級及各單位來文(電)批處和項(xiàng)目部行政、黨群、后勤檔案管理，以及有關(guān)文獻(xiàn)、資料、印章管理工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部大宗辦公設(shè)備和用品管理工作。8、代表項(xiàng)目部與關(guān)于主管部門、局聯(lián)系和溝通，及時(shí)上傳下達(dá)，督促貫徹上級關(guān)于部門、項(xiàng)目部規(guī)定工作。綜合管理部部長職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)綜合管理部各項(xiàng)工作，組織并督促部門人員全面完畢本部門職責(zé)范疇內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)。2、貫徹貫徹本部門崗位責(zé)任制和工作原則，搞好與各部門工作聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部報(bào)局指和業(yè)主年度綜合性資料、以及年度總結(jié)、工作籌劃和其他綜合性文稿、以項(xiàng)目部名義上報(bào)、發(fā)布、發(fā)言文稿審核工作，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量；4、組織收集和理解各部門工作動態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)于業(yè)務(wù)工作，掌握項(xiàng)目部重要活動狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。5、負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目部辦公會議，檢查督促辦公會議和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)布置重要工作任務(wù)貫徹貫徹狀況。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部印章保管、使用。7、參加項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、年度經(jīng)營籌劃編制和重大決策事項(xiàng)討論。8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部關(guān)于管理原則及規(guī)章制度擬定、修改和編審工作，協(xié)助參加專用管理原則及管理制度擬定和修改工作。9、負(fù)責(zé)貫徹辦公用品和大宗固定辦公用品采購、發(fā)放和管理工作。10、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部賓客接待安排，解決項(xiàng)目部公關(guān)事務(wù)，接待賓客，負(fù)責(zé)對外聯(lián)誼聯(lián)系工作，策劃對外宣傳等活動，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對上級主管部門聯(lián)系。11、做好項(xiàng)目部食堂、車輛管理工作。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨群工作，抓好貫徹。13、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。工程管理部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、局關(guān)于技術(shù)政策、法規(guī)、制度，掌握本項(xiàng)目工程建設(shè)施工規(guī)范、技術(shù)原則、施工指南和施工工藝、工法。2、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)開展本項(xiàng)目工程施工技術(shù)、竣工交驗(yàn)和工程技術(shù)總結(jié)等管理工作。3、詳細(xì)組織項(xiàng)目部開展施工調(diào)查、審核施工圖及所有設(shè)計(jì)資料；對項(xiàng)目部所屬單位進(jìn)行技術(shù)交底。4、組織施工中交接樁、復(fù)測及重點(diǎn)工程控制測量。5、編制本項(xiàng)目綜合性(指引性)施工組織設(shè)計(jì)及重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工方案，審定各單位實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)。6、貫徹建設(shè)單位各項(xiàng)技術(shù)管理工作目的和辦法，制定本項(xiàng)目進(jìn)度保證辦法，檢查、督促各單位抓好現(xiàn)場管理。7、核定管段工程數(shù)量、組織制定變更和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和申報(bào)工作。審核并擬定與紅線成本預(yù)算調(diào)節(jié)有關(guān)工程數(shù)量，工期。8、參加一類普通及以上質(zhì)量事故調(diào)查分析、評審和處置，會同安質(zhì)環(huán)保部門檢查處置貫徹狀況。9、在本項(xiàng)目組織履行新技術(shù)、新工藝、新辦法、新材料。開展各項(xiàng)科技攻關(guān)、技術(shù)革新活動，指引ＱＣ小組活動，做好各項(xiàng)技術(shù)成果鑒定、申報(bào)工作。10、整頓、匯總和管理本項(xiàng)目各類技術(shù)資料，組織竣工文獻(xiàn)編制，參加辦理項(xiàng)目移送和竣工文獻(xiàn)移送。11、參加項(xiàng)目部組織各類現(xiàn)場交流、創(chuàng)優(yōu)工程、安全生產(chǎn)評比及關(guān)于會議和竣工驗(yàn)收等工作。工程管理部部長職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程管理部全面領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹執(zhí)行局指、建設(shè)單位等上級關(guān)于方針、政策，熟悉各類技術(shù)原則、施工指南、施工規(guī)范、規(guī)程和工藝。2、主持本部各類會議，制定本部工作籌劃。3、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)組織本項(xiàng)目工程施工調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙審查和施工技術(shù)交底。編制本項(xiàng)目指引性施工組織、審定各單位實(shí)行性施工組織、重大變更設(shè)計(jì)施工方案、重點(diǎn)工程施工方案，制定本項(xiàng)目技術(shù)管理辦法。4、掌握現(xiàn)場施工狀況，解決項(xiàng)目部所屬各單位技術(shù)問題。參加重大安全、質(zhì)量事故調(diào)查解決。5、督促、檢查項(xiàng)目部技術(shù)工作，協(xié)調(diào)有關(guān)單位施工配合。6、組織收集工程資料、圖紙、圖片等，主持竣工文獻(xiàn)編制，做好工程驗(yàn)收和總結(jié)工作。7、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。測量工程師職責(zé)1、在總工程師和工程部長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行測量規(guī)程及關(guān)于測量規(guī)章制度，對工程測量負(fù)責(zé)，并依照施工需要，制定詳細(xì)、全面測量工作籌劃。2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其他抽查性測量工作。3、負(fù)責(zé)測量樁橛交接管理。4、依照建設(shè)單位和設(shè)計(jì)部門給定控制點(diǎn)，布置施工階段測量控制網(wǎng)，并堅(jiān)持測量復(fù)核制度，及時(shí)、對的整頓好測量成果，保證記錄、計(jì)算無誤，對其真實(shí)性、可靠性、可溯性負(fù)責(zé)。重要工序施工前，堅(jiān)持校核中線、十字線、坡率、高程及幾何尺寸。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握測量業(yè)務(wù)知識，對的使用測量儀器。6、組織指引各分部測量人員根據(jù)移送樁點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行貫通測量和控制測量工作，做好引線測量、施工放樣和補(bǔ)樁工作。7、負(fù)責(zé)實(shí)行竣工測量，并按規(guī)定做好有關(guān)測量記錄。8、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。施工技術(shù)工程師職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)等關(guān)于技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)則及法律、政策。2、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，完畢施工調(diào)查、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核、施工組織設(shè)計(jì)編制、施工變更設(shè)計(jì)方案制定及申報(bào)、工程交驗(yàn)、工程技術(shù)總結(jié)等工作，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析和解決。3、負(fù)責(zé)解決施工中遇到各類技術(shù)問題，對不能解決問題及時(shí)向部長和項(xiàng)目部總工程師報(bào)告，必要時(shí)報(bào)請建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位現(xiàn)場解決并按規(guī)定程序辦理變更設(shè)計(jì)。4、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，參加項(xiàng)目質(zhì)量籌劃編制及修正工作。5、負(fù)責(zé)復(fù)核所屬各單位技術(shù)部門提報(bào)主體工程物資需求籌劃，參加項(xiàng)目部物資需求籌劃制定。6、協(xié)助工程部內(nèi)業(yè)工程師搞好本部技術(shù)資料管理工作，協(xié)助工程部調(diào)度員和地畝員搞好相應(yīng)工程調(diào)度工作和征地拆遷工作。7、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。調(diào)度員職責(zé)1、熟悉管段工程狀況，掌握施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織辦法及年、季、月施工籌劃。2、按期收集各類報(bào)表，并登記工程臺賬，旬、月末及時(shí)向關(guān)于部門提供形象進(jìn)度、籌劃完畢狀況及數(shù)據(jù)，提出調(diào)度分析及形象報(bào)告，編制并發(fā)送調(diào)度旬、月報(bào)及月度工程簡報(bào)，準(zhǔn)時(shí)向局調(diào)度報(bào)告。3、負(fù)責(zé)工程信息和指令上傳下達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行。對下級調(diào)度報(bào)告及時(shí)予以答復(fù)。依照領(lǐng)導(dǎo)批示或交班會決定，發(fā)布調(diào)度命令或告知并檢查執(zhí)行狀況。4、堅(jiān)持值班制度，做好值班記錄及通話記錄。5、繪制管段內(nèi)重點(diǎn)橋、隧工程形象進(jìn)度示意圖，并隨時(shí)填畫工程進(jìn)度。6、在調(diào)度交班會上報(bào)告生產(chǎn)狀況和各單位規(guī)定解決問題，對會議決定及時(shí)告知關(guān)于單位執(zhí)行。7、收集和傳達(dá)關(guān)于氣象資料，及時(shí)為施工單位提供狀況。隨時(shí)填畫天氣晴雨表。8、發(fā)生重大質(zhì)量、安全、火災(zāi)、機(jī)破等事故時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告狀況，告知關(guān)于主管人員。9、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。物資設(shè)備部職責(zé)1、在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工機(jī)械、施工用電、工程物資管理工作。2、貫徹執(zhí)行國家、上級關(guān)于部門政策、法規(guī)、原則、規(guī)范、制度及辦法，依照業(yè)主各項(xiàng)制度和辦法制定適當(dāng)本項(xiàng)目機(jī)電、物資管理辦法，并組織實(shí)行。3、監(jiān)督、檢查、指引本項(xiàng)目施工機(jī)械管、用、養(yǎng)、修工作，保證施工機(jī)械過程能力，并使其在安全、環(huán)保、低消耗狀態(tài)下運(yùn)營。4、負(fù)責(zé)重要工程材料籌劃匯總和供應(yīng)，監(jiān)督、檢查、指引本項(xiàng)目物資驗(yàn)收、儲存、發(fā)放、核銷等各環(huán)節(jié)管理，力求做到工完料清，并保證物資使用安全，減少環(huán)境污染。5、監(jiān)督、檢查、指引臨電配備和安全用電管理。6、為本項(xiàng)目設(shè)備科學(xué)合理使用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。7、參加本項(xiàng)目重大機(jī)電、物資事故調(diào)查、解決工作。8、參加安質(zhì)環(huán)保部組織機(jī)電、物資危險(xiǎn)源辨認(rèn)；9、協(xié)助合同成本部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行紅線成本預(yù)算管理。10、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。物資設(shè)備部部長職責(zé)1、按照建設(shè)單位和局對機(jī)電、物資管理方面規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目詳細(xì)狀況，在分管領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)機(jī)電、物資管理辦法制定、修改及實(shí)行，搞好機(jī)電物資管理工作，貫徹執(zhí)行上級下達(dá)文獻(xiàn)精神。2、依照各工區(qū)項(xiàng)目部編報(bào)物資月、季度進(jìn)料發(fā)運(yùn)籌劃和年度申請籌劃，結(jié)合施組安排，對上報(bào)建設(shè)單位月、季度發(fā)運(yùn)匯總籌劃和年度申請籌劃進(jìn)行匯總、審核及上報(bào)。3、按照建設(shè)單位和局指關(guān)于規(guī)定，組織參加本項(xiàng)目甲控、項(xiàng)目部集中采購物資設(shè)備招標(biāo)采購工作。4、按物資采購合同數(shù)量，督促完畢物資供應(yīng)任務(wù)，并對物資供應(yīng)過程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。5、進(jìn)一步工地，掌握本項(xiàng)目物資設(shè)備管理工作中各環(huán)節(jié)存在問題，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示后進(jìn)行協(xié)調(diào)、指引。6、參加本項(xiàng)目組織物資設(shè)備大檢查，并督促存在問題整治，參加重大及以上機(jī)電、物資事故調(diào)查解決。7、配合項(xiàng)目部關(guān)于部門，嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文獻(xiàn)規(guī)定，規(guī)范機(jī)電物資管理程序。8、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。安質(zhì)環(huán)保部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全、勞動保護(hù)、質(zhì)量、環(huán)境管理法律法規(guī)、方針政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作目的和工作重點(diǎn)；根據(jù)局發(fā)布危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，分析確認(rèn)本項(xiàng)目高中度風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素，并登記報(bào)上級主管部門，下發(fā)各單位。3、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目安全質(zhì)量規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲辦法實(shí)行細(xì)則。督促檢查執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目環(huán)境管理制度，參加施工現(xiàn)場環(huán)境管理。5、參加編制施工安全技術(shù)辦法。參加生產(chǎn)碰頭會、調(diào)度交班會，對施工現(xiàn)場關(guān)于操作、設(shè)施和機(jī)具存在不安全因素提出改進(jìn)意見。6、負(fù)責(zé)指引項(xiàng)目部新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)安全技術(shù)辦法制定和實(shí)行。7、根據(jù)工程施工特點(diǎn)，參加編制有針對性應(yīng)急救援預(yù)案，督促貫徹演習(xí)工作開展。8、進(jìn)一步現(xiàn)場檢查規(guī)章制度貫徹狀況，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)，并督促排除事故隱患。9、組織本項(xiàng)目定期與不定期開展安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)保檢查工作，對查出問題提出整治意見，并督促貫徹。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)及時(shí)糾正。10、對員工進(jìn)行安全技術(shù)教誨以及對勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教誨，并保存有關(guān)記錄。11、督促關(guān)于部門保證安全生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員工傷社會保險(xiǎn)工作，檢查勞動防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放和合理使用。12、參加組織傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒調(diào)查解決。13、參加組織項(xiàng)目部貫徹“安全原則工地”創(chuàng)立工作。14、協(xié)助合同成本部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行紅線成本預(yù)算管理。15、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。安質(zhì)環(huán)保部部長職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和安全總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工環(huán)境進(jìn)行管理。2、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全質(zhì)量、勞動保護(hù)、環(huán)保批示、方針、政策。3、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)境管理工作實(shí)行監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指引；按照工程項(xiàng)目安全籌劃，貫徹安全責(zé)任制，參加主持制定工程安全管理實(shí)行細(xì)則。4、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)、補(bǔ)充辨認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制策劃；以及環(huán)境因素辨認(rèn)評價(jià)和重要環(huán)境因素控制策劃。5、監(jiān)督技術(shù)人員按技術(shù)原則、規(guī)范組織施工，加強(qiáng)工藝、工序安全管理，不斷提高施工安全質(zhì)量。6、組織參加本項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保檢查，負(fù)責(zé)重點(diǎn)檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查，對查出問題，提出整治辦法，督促整治。對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察工作。7、參加項(xiàng)目部或上一級單位組織安全檢查和事故調(diào)查工作；負(fù)責(zé)關(guān)于工程質(zhì)量、安全糾正與防止辦法實(shí)行狀況監(jiān)督檢查。8、監(jiān)督執(zhí)行勞動保護(hù)用品發(fā)放原則，對存在問題責(zé)令其整治。9、監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目關(guān)于安全、環(huán)境事故或緊急狀況應(yīng)急預(yù)案實(shí)行狀況。指引應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案制定，并監(jiān)督其實(shí)行。10、參加重大及以上職業(yè)健康安全事故、工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故調(diào)查和解決，并對重大及以上安全事故處置方案實(shí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查11、負(fù)責(zé)安全和總體工程質(zhì)量有關(guān)信息分析，提出改進(jìn)建議和規(guī)定。組織開展各種安全質(zhì)量宣傳活動。12、負(fù)責(zé)安全原則工地組織實(shí)行、初評和管理工作。13、協(xié)助合同成本部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行紅線成本預(yù)算管理。14、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。安全質(zhì)量工程師職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家頒布法律、法規(guī)及鐵道部施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量原則。2、負(fù)責(zé)搞好安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。3、督促所屬各單位認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量“三檢”制度。4、經(jīng)常進(jìn)一步工地檢查安全和工程質(zhì)量狀況，針對檢查出問題采用相應(yīng)整治辦法并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹。5、參加質(zhì)量事故及重大傷亡事故調(diào)查、分析和解決，按關(guān)于規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故因素分析和解決意見，并記錄在案。6、積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新辦法應(yīng)用工作，督促并指引所屬各單位認(rèn)真抓好創(chuàng)優(yōu)工作。7、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。財(cái)務(wù)部職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于經(jīng)濟(jì)政策、法令、法規(guī)和局頒發(fā)關(guān)于文獻(xiàn)精神，建立健全內(nèi)部會計(jì)管理制度，規(guī)范會計(jì)工作秩序。2、負(fù)責(zé)編報(bào)項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)收支籌劃，按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度嚴(yán)格掌握和控制支出，及時(shí)向公司關(guān)于部門上報(bào)年度經(jīng)費(fèi)籌劃和報(bào)批工作。3、組織清理項(xiàng)目部所涉及各關(guān)于內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來清算工作，并配合上級單位及地方財(cái)稅部門搞好財(cái)稅檢查工作。4、及時(shí)做好尋常會計(jì)核算工作和季度、年度會計(jì)決算報(bào)表編制工作，配合公司履行項(xiàng)目紅線成本管理實(shí)行和核算，提高公司經(jīng)營管理水平。5、按照上級規(guī)定，認(rèn)真抓好會計(jì)達(dá)標(biāo)、升級工作，做到會計(jì)基本工作原則化。6、聯(lián)系辦理與項(xiàng)目建設(shè)單位工程款、備料款撥付及其往來清算,做好生產(chǎn)流動資金調(diào)劑、分派工作；合理使用項(xiàng)目資金,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋各種財(cái)務(wù)信息。7、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。財(cái)務(wù)部部長職責(zé)1、編制項(xiàng)目部年度經(jīng)費(fèi)使用籌劃并報(bào)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)，做到合理支出。2、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)配、調(diào)撥各施工單位生產(chǎn)流動資金，保證正常施工生產(chǎn)需要和工程進(jìn)度順利進(jìn)行。3、嚴(yán)格按照國家關(guān)于財(cái)政法規(guī)、財(cái)會規(guī)章制度及上級關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定審核各種費(fèi)用支出。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部季度、年度會計(jì)決算報(bào)表編報(bào)工作；做好項(xiàng)目部履行項(xiàng)目紅線成本預(yù)算管理實(shí)行和核算工作。5、及時(shí)辦理與建設(shè)單位各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來，對帳、簽認(rèn)往來結(jié)算工作。6、按上級規(guī)定，搞好本單位會計(jì)達(dá)標(biāo)、升級工作，做到會計(jì)工作原則化。7、組織清理所涉及各單位各種債權(quán)、債務(wù)及往來清算工作。8、負(fù)責(zé)全段工程營業(yè)稅等納稅申報(bào)工作。9、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。會計(jì)員/出納員職責(zé)1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部尋常銀行、鈔票收支工作，及時(shí)入賬，準(zhǔn)時(shí)結(jié)賬，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。2、根據(jù)出勤表，及時(shí)計(jì)算和發(fā)放項(xiàng)目部員工工資，對員工扣款項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)入賬，登記好員工養(yǎng)老金、住房公積金臺帳。并及時(shí)將員工養(yǎng)老金、住房公積金轉(zhuǎn)賬、劃賬解決。3、按照會計(jì)制度規(guī)定，及時(shí)整頓、裝訂和妥善保管會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會計(jì)檔案。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)賬目管理，每月提取折舊費(fèi)，并列帳解決。5、負(fù)責(zé)本部門各種文獻(xiàn)收發(fā)工作，并將其整頓、裝訂入檔。6、對發(fā)生各種會計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行制證工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工資記錄和其她有關(guān)工作匯總填報(bào)工作。8、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。合同成本部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于方針、政策及行業(yè)規(guī)定。在局和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理、成本管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。2、研究合同文獻(xiàn)，熟悉合同條款，進(jìn)行合同交底，向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，做好征詢服務(wù)工作。3、負(fù)責(zé)對建設(shè)單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)和清算索賠工作，參加變更設(shè)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料。4、負(fù)責(zé)組織、指引項(xiàng)目紅線成本預(yù)算編制,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)量與分劈。5、執(zhí)行公司合同管理和成本控制各項(xiàng)規(guī)章制度。6、參加施工調(diào)查、施組及重大施工方案經(jīng)濟(jì)比選工作。7、組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析。8、建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理、成本管理等臺帳。9、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。合同成本部部長職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于方針、政策及行業(yè)規(guī)定。2、研究合同文獻(xiàn)，熟悉合同條款，進(jìn)行合同交底，向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，做好征詢服務(wù)工作。3、組織、協(xié)調(diào)本部門人員完畢驗(yàn)工計(jì)價(jià)、清算索賠、變更設(shè)計(jì)工作以及報(bào)送關(guān)于資料。4、組織、指引項(xiàng)目紅線成本預(yù)算編制和內(nèi)部計(jì)價(jià)工作。5、執(zhí)行公司合同成本管理各項(xiàng)規(guī)章制度和關(guān)于規(guī)定。6、參加施工調(diào)查、重大施工方案經(jīng)濟(jì)比選工作。7、組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析，督促部門人員及時(shí)報(bào)送有關(guān)分析資料。8、檢查項(xiàng)目部合同管理、成本控制等工作，協(xié)調(diào)勞務(wù)單價(jià)及其她工作。9、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。實(shí)驗(yàn)室職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)檢測管理工作，貫徹實(shí)行國家關(guān)于實(shí)驗(yàn)檢測、計(jì)量、環(huán)保和職