班組安全管理規(guī)章制度樣本

鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司班組安全管理規(guī)章制度目錄1、班前會(huì)制度 12、班組長(zhǎng)隨班工作制度 23、安全質(zhì)量原則化管理制度 44、隱患排查治理制度 55、班組和各崗位安全質(zhì)量評(píng)估制度 66、事故報(bào)告和解決程序 77、事故報(bào)告分析解決制度 98、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度 109、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 1310、崗位練兵、技能競(jìng)賽制度 1511、交接班制度 1812、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度 1913、安全舉報(bào)制度 2214、員工安全權(quán)益維護(hù)制度 2315、安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度 251、班前會(huì)制度為認(rèn)真貫徹當(dāng)前安全生產(chǎn)文獻(xiàn)精神，盡快傳達(dá)上級(jí)批示，結(jié)合施工隊(duì)當(dāng)前生產(chǎn)狀況，經(jīng)研究決定開(kāi)展班前教誨活動(dòng)。詳細(xì)如下：1、三班班前教誨活動(dòng)時(shí)間為:早班：06：00，中班：14：00，夜班：22：00。班期會(huì)由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)或跟班管理人員組織召開(kāi)，每班開(kāi)工前必要按規(guī)定開(kāi)好班前會(huì)。2、班前會(huì)內(nèi)容應(yīng)有：對(duì)上級(jí)文獻(xiàn)、會(huì)議精神傳達(dá)；有安全教誨和安全知識(shí)解說(shuō)；工作任務(wù)布置；安全注意事項(xiàng)；有兩人及以上共同作業(yè)作業(yè)地點(diǎn)，必要指定1名安全負(fù)責(zé)人。3、班組長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)必要每班在施工隊(duì)開(kāi)班前會(huì)之前15分鐘時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及關(guān)于事項(xiàng)向施工隊(duì)報(bào)告清晰，一次不報(bào)告，罰班組長(zhǎng)和跟班區(qū)長(zhǎng)各50元。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)依照當(dāng)天生產(chǎn)狀況，安排當(dāng)班生產(chǎn)工作，詳細(xì)將現(xiàn)場(chǎng)安全管理、工程質(zhì)量狀況進(jìn)行闡述。班長(zhǎng)應(yīng)依照當(dāng)班生產(chǎn)狀況，合理安排工作，并明確安全負(fù)責(zé)人，并做好班前會(huì)記錄；4、遲到一次罰分50元，不遵守會(huì)議紀(jì)律、交頭接耳、說(shuō)話、接打電話以及出勤不簽字每次罰分50元。班前會(huì)記錄應(yīng)全面不缺項(xiàng)不漏項(xiàng)，否則每次罰負(fù)責(zé)人50元。2、班組長(zhǎng)隨班工作制度班組長(zhǎng)對(duì)管轄范疇內(nèi)安全工作負(fù)直接責(zé)任。班組長(zhǎng)是所在班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。認(rèn)真組織所管理班組貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持生產(chǎn)必要安全，不安全不生產(chǎn)，是班組長(zhǎng)職責(zé)。為進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理，充分發(fā)揮“排頭兵”、“帶頭人”作用，結(jié)合本施工隊(duì)實(shí)際狀況和區(qū)隊(duì)班組建設(shè)關(guān)于規(guī)定，特制定本制度。1、組織本班組工人嚴(yán)格實(shí)行“三大規(guī)程”，干原則活，干放心活，及時(shí)組織解決隱患，及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。在現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)采用相應(yīng)安全生產(chǎn)管理辦法，有權(quán)制止和解決“三違”行為，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)各種問(wèn)題，積極完畢施工隊(duì)交給各項(xiàng)任務(wù)。2、根據(jù)職工素質(zhì)狀況及工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況。合理分工，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，并明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，對(duì)本班發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告積極解決?？⒐ず?，由班組長(zhǎng)自查，對(duì)不合格工程及時(shí)進(jìn)行整治，交接班時(shí)，由兩班班長(zhǎng)和驗(yàn)收員共同驗(yàn)收，對(duì)于存在問(wèn)題，驗(yàn)收員按規(guī)定進(jìn)行解決。5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)一切工作和上井后量化打分工作，分派要合理，公正.及時(shí)。合理做好職工考核工作，并及時(shí)報(bào)告。6、安排工作時(shí)，先強(qiáng)調(diào)安全，帶領(lǐng)職工齊心合力完畢或超額完畢施工隊(duì)交給工作和安全任務(wù)，有問(wèn)題及時(shí)向施工隊(duì)報(bào)告。配合施工隊(duì)積極完畢各項(xiàng)暫時(shí)性、突擊性任務(wù)。7、班組長(zhǎng)長(zhǎng)必要與職工一同上井和下井，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、整治和交接班工作，否則，有問(wèn)題或有隱患，對(duì)其進(jìn)行懲罰。3、安全質(zhì)量原則化管理制度為認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量原則化創(chuàng)立精神,開(kāi)展好質(zhì)量原則化建設(shè)活動(dòng),特制定本制度：1、成立質(zhì)量原則化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；組長(zhǎng)：費(fèi)全有副組長(zhǎng)：李新平秦志強(qiáng)張少飛趙振松陳胤成員：段學(xué)溫田紅旗張志磊馬培梁西強(qiáng)2、制定質(zhì)量原則化建設(shè)目的；①在集團(tuán)公司靜態(tài)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查中綜合得分不得低于90分。②各項(xiàng)修復(fù)工程合格率真保證100%。3、嚴(yán)格貫徹責(zé)任、實(shí)行分片包、分工如下：全面工作：費(fèi)全有安全管理：李新平技術(shù)管理：秦志強(qiáng)生產(chǎn)管理：張少飛機(jī)電管理：趙振松一通三防管理：陳胤4、每月安全科定期組織一次全面安全檢查，進(jìn)行貫徹，浮現(xiàn)問(wèn)題對(duì)分管負(fù)責(zé)人罰款50—100元。5、各分管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照分工，積極進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)查問(wèn)題、抓貫徹，凡貫徹不力，檢查不細(xì)，被礦或公司查出問(wèn)題，連帶懲罰包保人，影響季度達(dá)標(biāo)嚴(yán)肅追究解決。4、隱患排查治理制度為進(jìn)一步貫徹“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)方針，做好安全事故超前防止，貫徹安全隱患排查、治理責(zé)任，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。1、安全隱患排查治理要按照分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任貫徹原則，組織進(jìn)行安全隱患治理整治，做到項(xiàng)目貫徹、辦法貫徹、時(shí)間貫徹、負(fù)責(zé)人貫徹。2、堅(jiān)持每班由班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員對(duì)作業(yè)場(chǎng)合進(jìn)行隱患排查和危險(xiǎn)源辯識(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排當(dāng)班治理，做到隱患不排除不生產(chǎn)。排查隱患要覆蓋全面，嚴(yán)肅認(rèn)真，不留死角，禁止走過(guò)場(chǎng)。3、堅(jiān)持每周進(jìn)行一次隱患排查治理集中整治活動(dòng)，由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員對(duì)責(zé)任范疇安全隱患進(jìn)行全面排查，對(duì)查出隱患登記建檔，貫徹整治責(zé)任、期限、辦法，并進(jìn)行復(fù)查。4、在安全隱患治理過(guò)程中，如施工隊(duì)無(wú)治理能力時(shí)，必要及時(shí)向調(diào)度室上報(bào)。5、對(duì)難以及時(shí)整治安全隱患，必要制定貫徹有效防范辦法并限期整治。在整治過(guò)程中，不能保證安全時(shí)，應(yīng)責(zé)令撤出危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)所有人員，停止生產(chǎn)。隱患不排除不得生產(chǎn)。6、施工隊(duì)要加強(qiáng)隱患預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)分析工作，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5、班組和各崗位安全質(zhì)量評(píng)估制度為認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》等法律、法規(guī)，實(shí)行安全質(zhì)量規(guī)范化管理，及時(shí)整治、消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，規(guī)范班組施工和監(jiān)督檢查行為，特制定本制度：一、安全質(zhì)量班評(píng)估由施工隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)，驗(yàn)收員必要把評(píng)估表帶到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和特殊工種崗位安全質(zhì)量狀況按照評(píng)估表規(guī)定和內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，逐項(xiàng)對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)打分。對(duì)評(píng)估查出安全、質(zhì)量問(wèn)題，要責(zé)令生產(chǎn)當(dāng)班管理人員及時(shí)組織人員整治，1、安全質(zhì)量評(píng)估分值低于70分，每低于1分對(duì)該單位罰款100元，依次類推。2、為提高班安全質(zhì)量評(píng)估客觀精確性，施工隊(duì)跟班管理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后必要檢查驗(yàn)收員評(píng)估狀況，并在評(píng)估表上訂立責(zé)任意見(jiàn)，作為對(duì)評(píng)估精確性審核，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對(duì)評(píng)估與現(xiàn)場(chǎng)不符項(xiàng)要給以改正，并采用相應(yīng)辦法。凡到現(xiàn)場(chǎng)不對(duì)驗(yàn)收員評(píng)估進(jìn)行審核并簽字，一次予以50元懲罰。3、安全質(zhì)量班評(píng)估成果低于70分時(shí)，必責(zé)令停止生產(chǎn)，進(jìn)行整治。評(píng)估成果與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，一次扣罰驗(yàn)收員50元。4、跟班管理人員在評(píng)估表上回絕簽字，該班評(píng)估按最低檔次考核，同步對(duì)跟班管理人員扣罰50元。5、要把班組和崗位安全質(zhì)量評(píng)估成果與各班安全質(zhì)量構(gòu)造工資掛鉤，按照評(píng)估成果對(duì)各班進(jìn)行考核。6、事故報(bào)告和解決程序?yàn)橐?guī)范生產(chǎn)安全事故記錄報(bào)告程序、貫徹生產(chǎn)安全事故責(zé)任。保證各類事故及時(shí)、有效進(jìn)行急救解決，減少事故導(dǎo)致?lián)p失，增長(zhǎng)事故急救中安全系數(shù)，同步便于責(zé)任追究。經(jīng)施工隊(duì)研究決定，特制定本程序。一、發(fā)生事故后，事故單位現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安監(jiān)員在組織急救同步，必要及時(shí)向礦調(diào)度室、安全科、單位值班人員報(bào)告并闡明事故輕重限度。調(diào)度室依照井下報(bào)告事故輕重限度，及時(shí)報(bào)告礦值班領(lǐng)導(dǎo)、分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長(zhǎng)。礦值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)急救工作。各單位必要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度，杜絕遲報(bào)、瞞報(bào)事故現(xiàn)象，凡因遲報(bào)、瞞報(bào)事故導(dǎo)致不良后果追究關(guān)于人員責(zé)任，并予以行政或經(jīng)濟(jì)懲罰。二、事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、精確、完整，對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。事故報(bào)告后浮現(xiàn)新?tīng)顩r應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。三、報(bào)告事故涉及如下內(nèi)容：1、事故發(fā)生單位；2、事故發(fā)生時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）、地點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)狀況；3、事故簡(jiǎn)要通過(guò)；4、事故現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)、已經(jīng)導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致傷亡人數(shù)（涉及下落不明有人數(shù)）；5、已經(jīng)采用辦法；6、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告狀況；四、事故報(bào)告范疇是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故和普通事故，較大以上涉險(xiǎn)事故，事故性質(zhì)暫時(shí)不清較大及以上事故。五、事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)原則，及時(shí)、精確地查清事故通過(guò)、事故因素和事故損失，查明事實(shí)性質(zhì)認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整治辦法，并對(duì)事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。7、事故報(bào)告分析解決制度一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各類安全法律、法規(guī)及上級(jí)一系列安全規(guī)定和辦法。二、嚴(yán)格堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，一事故，一分析。三、事故發(fā)生后，及時(shí)向礦調(diào)度報(bào)告。對(duì)隱瞞或遲報(bào)，對(duì)當(dāng)班管理人員予以懲罰。四、及時(shí)組織關(guān)于事故進(jìn)行事故分析，貫徹責(zé)任。五、認(rèn)真詳細(xì)地做好事故分析記錄，并形成分析報(bào)告及時(shí)送到礦關(guān)于部門。六、事故分析會(huì)，對(duì)負(fù)責(zé)人視情節(jié)輕重分別予以一定處分或懲罰。8、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度為進(jìn)一步貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針及國(guó)家關(guān)于法律法規(guī)，建立較完善公司安全生產(chǎn)約束和勉勵(lì)機(jī)制，通過(guò)不同形式檢查，來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勉勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，提高施工隊(duì)安全管理水平，，增進(jìn)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹，調(diào)動(dòng)全體干部員工為搞好安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策積極性、積極性和創(chuàng)造性，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，結(jié)合本區(qū)實(shí)際狀況，特制定本制度。一、安全檢查嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)自查自糾制度，每月組織不少于4次安全檢查，檢查范疇為井下所轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)必要究竟動(dòng)態(tài)迎檢，禁止浮現(xiàn)停產(chǎn)迎檢現(xiàn)象。每次檢查有施工隊(duì)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，施工隊(duì)管理干部及當(dāng)班班組長(zhǎng)參加。每次檢查參加人員必要指定地點(diǎn)集合，任何人不準(zhǔn)遲到、缺席，特殊狀況另行告知。檢查過(guò)程中，檢查人員必要客觀、公正。對(duì)查出問(wèn)題以書(shū)面形式下發(fā)規(guī)定整治，并進(jìn)行復(fù)查。二、安全獎(jiǎng)勵(lì)（一）對(duì)于在如下方面做出貢獻(xiàn)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)：1、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)法規(guī)制度，長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、實(shí)現(xiàn)安全目的，工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)級(jí)，對(duì)安全工作做出特殊貢獻(xiàn)。3、敢于堅(jiān)持原則，責(zé)任心強(qiáng)，與“三違”現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，并協(xié)助后進(jìn)人員獲得明顯進(jìn)步。4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，并能采獲得力辦法制止事故發(fā)生。5、消除重大安全隱患，避免惡性事故發(fā)生。6、在事故急救中，既勇敢又沉著解決險(xiǎn)情，對(duì)防止事故后果擴(kuò)大做出貢獻(xiàn)。7、在遇到緊急狀況，臨危不懼，舍己救人，急救同志和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，為群眾公認(rèn)安全生產(chǎn)積極分子。8、在安全生產(chǎn)上有革新創(chuàng)造，解決安全技術(shù)難題。9、在安全生產(chǎn)競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)秀或提出有價(jià)值合理化建議。（二）對(duì)上述人員獎(jiǎng)勵(lì)分為：1、授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?、榮譽(yù)證書(shū)。2、記功、記大功、頒發(fā)立功喜報(bào)。3、物資獎(jiǎng)勵(lì)、通令嘉獎(jiǎng)。4、晉升工資、晉級(jí)、晉職。二、安全懲罰（一）對(duì)于在如下方面浮現(xiàn)問(wèn)題人員給與懲罰：1、不認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”和我礦規(guī)章制度，導(dǎo)致事故；2、發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)報(bào)告、解決，導(dǎo)致事故；3、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假；4、工程質(zhì)量低劣，危及人身安全和生產(chǎn)安全；5、破壞盜竊安全設(shè)施、設(shè)備，也許導(dǎo)致安全事故；6、因失職或過(guò)錯(cuò)，導(dǎo)致嚴(yán)重安全后果，經(jīng)司法機(jī)關(guān)查處未追究刑事責(zé)任；7、雖然沒(méi)有導(dǎo)致事故，但確有嚴(yán)重“三違”行為。（二）對(duì)上述人員懲罰分為：1、“三違”行為按“三違”懲罰制度執(zhí)行；2、經(jīng)濟(jì)懲罰、通報(bào)批評(píng)；3、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職；4、罷免、待崗；5、開(kāi)除留用、開(kāi)除；6、情節(jié)嚴(yán)重由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。三、對(duì)安全生產(chǎn)工作較為突出和發(fā)生事故單位，按關(guān)于規(guī)定視情節(jié)給與獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)懲罰9、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為貫徹貫徹黨和國(guó)家“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)目的，不斷提高干部員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，提高安全操作技能和自我保護(hù)能力，特制定如下培訓(xùn)制度。1、職責(zé)分工（1）施工隊(duì)黨支部書(shū)記是安全教誨第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全教誨培訓(xùn)負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)和職業(yè)健康規(guī)章、制度、原則。（2）技術(shù)員對(duì)本單位安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)煤礦“三大規(guī)程”傳達(dá)貫徹，認(rèn)真做好本單位作業(yè)規(guī)程、技術(shù)辦法編制、傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。2、安全教誨培訓(xùn)時(shí)間、方式和辦法(1)安全教誨培訓(xùn)時(shí)間：運(yùn)用每天班前會(huì)、每周安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日或集中時(shí)間教誨培訓(xùn)學(xué)習(xí)。足額參加行業(yè)組織專業(yè)培訓(xùn)。(2)安全教誨培訓(xùn)方式：采用貫徹學(xué)習(xí)或互動(dòng)式、采用每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)。(3)安全教誨培訓(xùn)辦法：采用提前備課，有講有聽(tīng)有記錄。3、安全教誨培訓(xùn)內(nèi)容：(1)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及公司規(guī)章、制度和原則。(2)安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、辦法和安全生產(chǎn)崗位技術(shù)，關(guān)于行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)。4、安全培訓(xùn)效果：通過(guò)安全培訓(xùn)，使全體員工自身業(yè)務(wù)技能得到很大提高，增強(qiáng)了自身安全意識(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患，做到持證上崗。施工隊(duì)定期要對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。10、崗位練兵、技能競(jìng)賽制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，不斷增進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，夯實(shí)安全基本，依照安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)規(guī)定，結(jié)合單位實(shí)際，經(jīng)施工隊(duì)研究決定，制定本規(guī)劃辦法，夯實(shí)開(kāi)展崗位練兵，人人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手活動(dòng)。一、指引思想：認(rèn)真貫徹貫徹“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)方針，體現(xiàn)“以人為本”思想，強(qiáng)化職工安全技術(shù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍整體安全素質(zhì)水平，構(gòu)建以職工自律為目的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效控制安全事故發(fā)生，增進(jìn)安全生產(chǎn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展，特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*成員：*三、開(kāi)展辦法1、尋常安全教誨學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周安全日活動(dòng)，安全學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1小時(shí)，職工配有學(xué)習(xí)筆記，及時(shí)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，上級(jí)安全工作會(huì)議文獻(xiàn)精神，崗位技能知識(shí)及作業(yè)規(guī)程等。結(jié)合月度學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真組織實(shí)行每月一考。2、安全培訓(xùn)。準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)下達(dá)培訓(xùn)籌劃，選派人員與培訓(xùn)規(guī)定相符；本單位從業(yè)人員必要按礦統(tǒng)一安排，每年按規(guī)定參加一次安全教誨和培訓(xùn)；對(duì)新入礦工人及新調(diào)節(jié)工種，嚴(yán)格按規(guī)定培訓(xùn)考核合格后方可從事井下工作。積極組織參加安培中心及礦安培科舉辦特殊工種培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，保證職工培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。3、組織青工開(kāi)展拜師學(xué)藝活動(dòng)，施工隊(duì)要組織新參加工作青工與有經(jīng)驗(yàn)老工人結(jié)對(duì)子，拜師傅，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐操作技術(shù)，加強(qiáng)崗位鍛煉，努力培養(yǎng)各崗位技術(shù)拔尖人才。4、加強(qiáng)崗位之間互動(dòng)、使職工在崗位變換之中可以學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，倡導(dǎo)一職多能、一人多證，開(kāi)展個(gè)人“絕技絕活絕招”活動(dòng)展示，對(duì)礦或上級(jí)評(píng)估技能尖子能手予以恰當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)職工學(xué)習(xí)積極性和大練基本功積極性。不斷滿足“一崗多能”，“一人多證”規(guī)定，努力培養(yǎng)造就復(fù)合型職工隊(duì)伍。5、組織職工積極參加各類技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，使職工在競(jìng)賽中得到鍛煉，得到交流和提高。不定期組織各班構(gòu)成員到先進(jìn)單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，容于自我不斷強(qiáng)身健體增進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提高和安全管理水平提高。6、、培訓(xùn)管理。建立職工培訓(xùn)檔案，內(nèi)容真實(shí)齊全，每季度進(jìn)行補(bǔ)充修改。依照職工隊(duì)伍變動(dòng)狀況及時(shí)上報(bào)人員變動(dòng)狀況和培訓(xùn)需求籌劃。特種作業(yè)人員管理嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)儲(chǔ)備制度，做到先培訓(xùn)后上崗。準(zhǔn)時(shí)參加礦組織月度安全技能考核。7、活動(dòng)獎(jiǎng)罰制度。不準(zhǔn)時(shí)參加每周安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)人員，一次予以50元懲罰，遲到早退予以50元懲罰，記錄不及時(shí)每少一次罰款50元。不參加每月一考人員予以50元懲罰。礦組織月度安全技能考核人員不準(zhǔn)時(shí)參加、不認(rèn)真遵守考場(chǎng)紀(jì)律，考試作弊者、成績(jī)80分如下不及格人員分別予以50元懲罰。對(duì)參加上級(jí)培訓(xùn)人員不認(rèn)真遵守培訓(xùn)紀(jì)律和關(guān)于管理規(guī)定不少于100元懲罰，情節(jié)嚴(yán)重按關(guān)于規(guī)定解決。對(duì)在上級(jí)安全技術(shù)技能獲獎(jiǎng)突出者不少于200元獎(jiǎng)勵(lì)。11、交接班制度為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，貫徹現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任，使各項(xiàng)管理制度切實(shí)貫徹到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)施工隊(duì)研究，特制定本制度。1、井下必要建立交接班記錄，各班班組長(zhǎng)、特殊工種必要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)口交接。內(nèi)容交接清晰后，交班人員方可上井，接班人員方可開(kāi)工?？梢栽诋?dāng)班解決安全隱患，不準(zhǔn)交到下一班。2、交接內(nèi)容：安全設(shè)施與否完好；機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常；工作面與否存在隱患及生產(chǎn)當(dāng)中應(yīng)注意事項(xiàng)等，內(nèi)容要全面，記錄要清晰，注意事項(xiàng)要明確。3、接班后，在開(kāi)工前當(dāng)班班組長(zhǎng)、特殊工種要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，核算上班交班狀況，及時(shí)排除隱患，并向本班職工闡明現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)及安全隱患內(nèi)容，待隱患排除后方可開(kāi)工，本班對(duì)上班存在隱患解決必要有貫徹、有記錄。4、施工隊(duì)三大員負(fù)責(zé)檢查交接記錄填寫狀況，凡發(fā)既有一項(xiàng)與現(xiàn)場(chǎng)不符或漏填，罰責(zé)任班組長(zhǎng)每人50元。5、交接記錄本要保存完好，不得損壞，否則將追究責(zé)任，嚴(yán)肅解決。班長(zhǎng)交接班記錄要每天上井后及時(shí)報(bào)告到施工隊(duì)。12、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障職工健康安全，結(jié)合本施工隊(duì)實(shí)際狀況，特制定如下安全文明生產(chǎn)制度：一、目的：每位職工純熟掌握本崗位操作技能，辨認(rèn)、防止安全危害能力和現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題能力，能自主保安、協(xié)助保安。職工敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、道德觀念、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。二、內(nèi)容：（1）按照分區(qū)隊(duì)培訓(xùn)方案和礦階段性培訓(xùn)任務(wù)，積極到礦進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)，保證培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容、紀(jì)律、效果在本班組得到貫徹。（2）班組長(zhǎng)依照區(qū)隊(duì)詳細(xì)安排，認(rèn)真組織職工參加“一、三、五學(xué)習(xí)日”、“每周一題”“每月一考”，提高本班成員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性。（3）班組長(zhǎng)環(huán)繞公司形勢(shì)任務(wù)、安全規(guī)程、操作行為、專業(yè)技能、崗位職責(zé)、管理制度及職業(yè)道德等方面，運(yùn)用班務(wù)會(huì)議等形式帶頭宣講，履行宣傳主官職能。（4）班組要建立幫教工作制度，依照實(shí)際狀況，安排專業(yè)技術(shù)過(guò)硬職工采用“一幫一”、“兩幫一”等方式，協(xié)助青年職工跟上培訓(xùn)步伐，加快本班成員工知識(shí)構(gòu)造更新，提高職工整體技術(shù)能力。（5）班組把職業(yè)道德培訓(xùn)特別是職工職業(yè)道德榮辱觀教誨培訓(xùn)，納入班組學(xué)習(xí)會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容，引導(dǎo)職工崗位盡責(zé)，遵守職業(yè)操守。（6）班組要對(duì)缺培、缺考、作弊及培訓(xùn)和考試不合格者，進(jìn)行詳細(xì)記錄；班組長(zhǎng)每月底對(duì)職工《學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄本》進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。三、原則：1、工作地點(diǎn)綜合防塵辦法（1）煤機(jī)割煤時(shí)有捕塵辦法;（2）采用沖洗巷幫、轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水降塵辦法;（3）巷道內(nèi)有風(fēng)流凈化裝置;（4）作業(yè)人員佩戴個(gè)體防護(hù)用品。2、運(yùn)送設(shè)備皮帶、溜子等運(yùn)送設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、設(shè)備完好，3、巷道衛(wèi)生（1）浮煤（矸）不超規(guī)程規(guī)定;（2）材料工具碼放整潔，掛牌管理;（3）管線吊掛整潔，符合《規(guī)程》規(guī)定。4、施工圖板（1）作業(yè)場(chǎng)合有規(guī)范符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工圖表;（2）圖板、圖文清晰，對(duì)的、保護(hù)完好;（3）圖板懸掛位置合理，便于作業(yè)人員觀看。5、安全設(shè)施安全設(shè)施（一坡三擋、聲光信號(hào)）齊全有效，安全間距和躲避硐設(shè)立符合《規(guī)程》規(guī)定;6、機(jī)電設(shè)備（1）巷道內(nèi)無(wú)失爆電氣設(shè)備;（2）機(jī)電設(shè)備定期檢查維護(hù)，達(dá)到完好原則，各種保護(hù)齊全;（3）設(shè)備安裝位置合理、衛(wèi)生清潔、掛牌管理、開(kāi)關(guān)上架;（4）機(jī)電維護(hù)工、輸送機(jī)司機(jī)、煤機(jī)司機(jī)、液壓泵站工、絞車司機(jī)等持證上崗。13、安全舉報(bào)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，增強(qiáng)自我保安意識(shí)，充分發(fā)揮自主管理，維護(hù)自我權(quán)利，特制定本制度。1、舉報(bào)內(nèi)容:1）安全生產(chǎn)中各類違法違規(guī)行為。即各部門及各工作人員違背關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)標(biāo)或行業(yè)原則、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。2）本單位存在各類事故隱患。3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各管理者在履行職責(zé)過(guò)程中失職或違法違規(guī)行為。4）對(duì)存在事故隱患和已發(fā)生事故不報(bào)或推遲上報(bào)。2、本單位所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。3、舉報(bào)狀況要真實(shí)，不得虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，將依照實(shí)際狀況予以舉報(bào)人員恰當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4、任何接受舉報(bào)信息主管人員應(yīng)將信息及時(shí)歸分管領(lǐng)導(dǎo)，屬緊急狀況應(yīng)先指揮解決整治，解除緊急狀態(tài)后，再通報(bào)信息。任何人接受舉報(bào)時(shí)，不得以各種理由回絕或推托。、5舉報(bào)受理單位及舉報(bào)方式舉報(bào)電話：**；安全礦長(zhǎng)：**；安監(jiān)處：**或?qū)⑴e報(bào)信投至檢舉箱內(nèi)。14、員工安全權(quán)益維護(hù)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，突出人本管理，民主監(jiān)督、民主管理原則，把被動(dòng)管理變成積極管理，讓每位職工都能成為管理者，成為公司主人，充分體現(xiàn)“人人抓安全都但是分、人人管安全都不越位”管理理念。通過(guò)管理體現(xiàn)員工在公司中地位，結(jié)合本單位實(shí)際狀況，特制定本制度。1、員工權(quán)利：?jiǎn)T工在公司安全文明生產(chǎn)中十項(xiàng)權(quán)利。即參加安全生產(chǎn)管理權(quán)、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)、安全生產(chǎn)知情權(quán)、參加事故隱患整治權(quán)、不安全狀況停止作業(yè)權(quán)、接受安全教誨培訓(xùn)權(quán)、抵制違章指揮權(quán)、緊急避險(xiǎn)權(quán)、反映舉報(bào)權(quán)和投訴上告權(quán)。2、員工義務(wù)1）必要遵守關(guān)于法律規(guī)定和公司規(guī)章制度。在工作、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)過(guò)程中必要嚴(yán)格執(zhí)行，遵守《礦山安全法》及其他法律法規(guī)和公司制定各項(xiàng)規(guī)章制度。把安全工作放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，杜絕班組中一切不安全因素，切實(shí)創(chuàng)造一種安全、和諧奮進(jìn)良好環(huán)境。2）必要嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。班組長(zhǎng)要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，把它作為共同行為準(zhǔn)則，既要自身遵守好，又要嚴(yán)格執(zhí)行好。嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范行為，為每個(gè)職工提供均等發(fā)展機(jī)會(huì)，保證班組工作順利開(kāi)展，為本部位和公司健康發(fā)展服好務(wù)。3、依法訂立勞動(dòng)合同，為辦理員工生活福利、工資待遇、工傷保險(xiǎn)，及配備《勞動(dòng)法》規(guī)定個(gè)人勞保用品；4、嚴(yán)格執(zhí)行八小時(shí)工作制。5、注重對(duì)員工法律知識(shí)、維權(quán)教誨、培訓(xùn)。規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行必要培訓(xùn)外，應(yīng)倡導(dǎo)社會(huì)力量，通過(guò)講座、公共場(chǎng)合義務(wù)宣傳以及電