江蘇省建筑工程類一級建造師繼續(xù)教育試題總結(jié)2013

大體積砼優(yōu)先考慮水泥的水化熱性質(zhì)所謂的“綠色建筑”的“綠色”，并不是指一般意義的立體綠化屋頂花園，而是代表一種概念或象征，是指建筑對環(huán)境無害，能充分利用自然環(huán)境資源，并且不破壞自然環(huán)境。為了防止建筑物在使用過程中產(chǎn)生裂縫，在設(shè)計過程中變形縫、沉降縫從基礎(chǔ)到上部結(jié)構(gòu)全部斷開。國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，水泥的強度等級是以水泥砂膠試件的3d和28d的強度評定。大體積砼的澆筑：分層分段澆筑。當(dāng)采用碳素鋼、鋼絞線的預(yù)應(yīng)力砼的強度不低于C40。廚房地面與墻體連接處、防水層往墻面上返高度不得低于250mm。跨度不小于4m的現(xiàn)澆梁板起拱高度為跨度的千分之一到千分之三。特別潮濕的場所、導(dǎo)電性良好的地面、鍋爐等金屬容器電源電壓不大于12V。受壓桿件在支承條件下，其他條件相同，臨界力最小的是：一端固定，一端自由。構(gòu)造地震發(fā)生時，房屋結(jié)構(gòu)應(yīng)設(shè)抗震設(shè)防?？拐鹪O(shè)計時：第一、二等級設(shè)計的各類框架的縱向斷面受力鋼筋，當(dāng)采用普通鋼筋時，其檢驗所得的鋼筋抗拉強度實測值與屈服強度的實測值的比值不應(yīng)小于1.25。建筑工程中，高強度螺栓連接鋼結(jié)構(gòu)時，其緊固次序應(yīng)為:從中間開始，對稱向兩邊進行，全玻璃幕墻安裝吊掛環(huán)境下玻璃與下指定位置應(yīng)留有縫隙。隱框玻璃幕墻玻璃強度20℃，相對濕度50%，單組分14-21天，雙組分7-10天。剪力墻的結(jié)構(gòu)特點：側(cè)向剛度大、水平荷載作用下側(cè)移小，剪力墻的間距小，結(jié)構(gòu)建筑平面布置不靈活，結(jié)構(gòu)自重大。建筑公司設(shè)計的施工平面圖應(yīng)遵循的原則：在滿足施工需求的前提下，布置緊湊，盡量減少施工用地，盡量使用永久設(shè)施。單位工程施工平面圖設(shè)計第一步是確定起重機的位置。施工組織設(shè)計內(nèi)容的三要素是：施工方案、進度計劃、施工平面圖。一般工程的施工程序：先準(zhǔn)備后施工，先地下后地上，先主體后圍護，先結(jié)構(gòu)后裝飾，先土建后設(shè)備。施工總設(shè)計由建設(shè)總承包單位編制。項目管理目標(biāo)控制的主要措施：組織，經(jīng)濟，技術(shù)，合同四大措施。項目管理一中心：目標(biāo)管理。二基本點：計劃和控制。單位工程的核心任務(wù)：工程建設(shè)增值。中國未來建筑的信息化發(fā)展形成（建筑信息模型bim）核心的產(chǎn)業(yè)革命。建造師是（）的復(fù)合型人才：E懂信息不選。建筑工程技術(shù)發(fā)展的主要特點：A更美觀不選。綠色建筑在壽命期內(nèi)，最大限度減少（）資源：E、節(jié)電不選管理的核心任務(wù)：D、目標(biāo)控制。建筑工程管理工作中業(yè)主方面管理工作是：A總投資控制。業(yè)主方可以將全部管理工作委托給（）管理：D、項目管理咨詢公司建設(shè)工程項目策劃的過程是（）的過程。D、專家的知識和信息的集成建筑造價影響最大的因素：A、建筑設(shè)計指導(dǎo)施工的直接依據(jù)：C、施工圖設(shè)計建設(shè)項目質(zhì)量控制的基本方法：A、PDCA循環(huán)原理在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本制度（）是建筑生產(chǎn)的最基本安全生產(chǎn)制度。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制節(jié)約投資最有效果的階段：D、設(shè)計階段“始終維護客戶的合法利益，并廉潔、忠實地提供服務(wù)。”體現(xiàn)的是：B、廉潔39、BIM是以（單一構(gòu)件）作為構(gòu)件對象。40、設(shè)計方的目標(biāo)是：D、出圖計劃不選41、下列是推行監(jiān)理制度的目的：C、與國際接軌的慣例不選42、我國承包商與國際一流承包商的差距：A國際營業(yè)額不選43、BIM是用數(shù)字模型應(yīng)用的階段：A、設(shè)計過程B、施工過程E、運營過程44、同一建筑工程的三項管理：ACD45、建筑工程管理發(fā)展的首先表現(xiàn)：A、管理理念46、設(shè)計建造及運營47、BIM數(shù)字技術(shù)：B、三維48、BIM：A、建筑信息模型49、虛擬施工:B、先試后建50、建造師設(shè)計階段不包括：D、設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)一定的創(chuàng)造性51、下列屬于建筑工程新發(fā)展的是：A、計劃評審?fù)稑?biāo)PERJ不選52、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育：A、資格證書E、繼續(xù)教育學(xué)歷這兩項不選53、工程質(zhì)量監(jiān)控主體：A、建設(shè)單位工程質(zhì)量監(jiān)督主體：質(zhì)檢站54、《建設(shè)工程質(zhì)量條列》規(guī)定，在正常使用下，建設(shè)工程的最低保修期為（）B、屋面，衛(wèi)生間防水5年55、施工質(zhì)量是由工程。。。。88%質(zhì)量安全事故原因：B、人為因素56、職工發(fā)生事故傷害，提出工傷認可申請的時間：C、30天57、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由（A施工單位）通知有關(guān)單位進行驗收并形成驗收文件。58、國際上知名大承包商明確……..:D、綠色建筑綠色施工59、甲監(jiān)理單位通過招標(biāo)中標(biāo)，然后分包給乙。。。。：D、監(jiān)理業(yè)務(wù)不準(zhǔn)備分包60、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)用于特定（）B、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制61、質(zhì)量通病具有：A、多發(fā)性62、對建設(shè)各方有監(jiān)督管理職能的是：D、政府建設(shè)主管部門63、案例：《建筑工程》P2102007年6月21日重慶萬州事故直接原因（A、B）操作人員違反了“起重機頂升作業(yè)時，制動回轉(zhuǎn)機構(gòu)。。。。在標(biāo)準(zhǔn)節(jié)尚未固定情況下，操作塔機回轉(zhuǎn)。。。。。。。。。。。。。。。。（2）直接原因：判斷題A正確（3）為了杜絕此類事故，我們要做好嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。。。（正確）（4）建設(shè)三保：沒有安全門選項（5）建設(shè)工程的安全的核心：安全生產(chǎn)責(zé)任制64、施工質(zhì)量的控制方式：ABD65、建設(shè)工程安全管理目標(biāo)：不選生產(chǎn)指標(biāo)項66、建設(shè)總承包沒有按照合同約定，未經(jīng)發(fā)包方許可進行分包：D、違法分包67、工程項目論證程序擬定各種方案，論證程序工作：選佳方案論證68、三控制：進度控制、質(zhì)量控制、成本控制69、城鄉(xiāng)規(guī)劃部門，不允許頒發(fā)（）證，規(guī)劃審批不符合民用建筑：工程規(guī)劃許可證70、甲乙兩公司同專業(yè)公司分別為一級、二級資質(zhì)，以聯(lián)合體投標(biāo)：以乙公司資質(zhì)投標(biāo)71、安全生產(chǎn)崗位達標(biāo)不包括：工程達標(biāo)72、建筑工程領(lǐng)域比較成熟的承包模式：選設(shè)計建造和EP73、注冊建造師信用檔案不包括：D、學(xué)雷鋒做好事74、按照應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任內(nèi)容不同，建造師應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任：D以上三項都有75、建造師成為（）人才：ABCDA、懂管理B、懂技術(shù)C、懂經(jīng)濟D、懂法規(guī)E、懂信息76、我國建造師的職業(yè)道德（）ACDEA、遵紀(jì)守法B、對單位和家庭的責(zé)任C、誠實信用D、自身職業(yè)道德E、廉潔自律77、講誠信四原則：E眼前利益為重不選78、注冊建造師不良信用記錄信用檔案包括（）ABCDE、進行申訴，造成影響不選79、建設(shè)工程項目的特點（ABCE）A、投資大B、周期長C、規(guī)模大D、風(fēng)險小E、多方參與80、規(guī)定由注冊建造師承擔(dān)法律責(zé)任，主要處罰（）BCDB、停止執(zhí)業(yè)C、吊銷職業(yè)資格D、限制注冊81、建造師群體應(yīng)共同遵守。。。。。ACDEA、法律B、自我C、責(zé)任D、誠信E、。。。82、下列哪些行為屬于建造師執(zhí)業(yè)資格方面不良行為：ABCDE、低價搶標(biāo)不選83、《建筑節(jié)能規(guī)范》現(xiàn)在使用的版本：《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》：A、GB50411-200784、P217《建筑工程》選C85、按照