項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃方案

./十八、項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃方案第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)一、施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)部施工部質(zhì)檢部安全部土方施工組運(yùn)輸施工組綠化作業(yè)組種植作業(yè)組后勤安全組甲方業(yè)主甲方業(yè)主專項(xiàng)服務(wù)小組專項(xiàng)服務(wù)小組公司、項(xiàng)目部公司、項(xiàng)目部二、專項(xiàng)服務(wù)小組配備情況表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)三、專項(xiàng)服務(wù)小組聯(lián)絡(luò)方式序號(hào)名稱備注1專項(xiàng)服務(wù)隊(duì)伍名稱2服務(wù)機(jī)構(gòu)地址3專項(xiàng)服務(wù)隊(duì)伍人員項(xiàng)目經(jīng)理：************技術(shù)負(fù)責(zé)人：************施工員：*************4專項(xiàng)服務(wù)電話************,公司24小時(shí)開通服務(wù)熱線第二節(jié)、人員配備及管理制度一、人員配備原則與內(nèi)容本著層次分明,分工明確,責(zé)任到人的原則,根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)、工程數(shù)量、工期要求及現(xiàn)場(chǎng)施工條件,并結(jié)合我公司在工程施工總承包管理中積累的成熟經(jīng)驗(yàn),為確保工程高效、有序的進(jìn)行.序號(hào)人員內(nèi)容1主要領(lǐng)導(dǎo)層具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),主管過同類工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理,所承擔(dān)的工程均為優(yōu)質(zhì)工程,組織精心、管理嚴(yán)格、受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評(píng),贏得了良好的社會(huì)信譽(yù).2項(xiàng)目班子擬組建的本項(xiàng)目經(jīng)理部作為施工企業(yè)優(yōu)秀基層集體,將在年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢(shì),精力充沛、年富力強(qiáng).3管理人員大部分管理人員有從事總承包工程施工管理經(jīng)驗(yàn),文化層次高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)；主要管理人員都具有大專以上學(xué)歷,能與業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)分包單位密切配合,協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的全過程管理,各級(jí)業(yè)務(wù)人員,均擁有相應(yīng)行業(yè)資質(zhì)證書及5年以上崗位工作經(jīng)驗(yàn).4勞務(wù)層為規(guī)范項(xiàng)目勞務(wù)管理,保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,項(xiàng)目設(shè)置專職勞務(wù)管理人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)分包管理,從勞務(wù)分包的選擇、勞務(wù)分包合同的簽定、勞務(wù)分包工程款的支付等方面進(jìn)行管理,確保勞務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定.二、管理制度和方法在本工程施工中,按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工,公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu),橫向包括各職能機(jī)構(gòu),縱向包括公司、項(xiàng)目部直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制.序號(hào)制度內(nèi)容1施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理決策負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理決策負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,正確貫切行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體工作業(yè)務(wù)上；2各級(jí)技術(shù)責(zé)任制建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職、有權(quán)、有責(zé).以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用；3施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度,開工前,將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)有關(guān)部門建立工程師審核.對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施下方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的實(shí)驗(yàn),鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理工程師審批；4獎(jiǎng)罰制度建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度.在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門人員,根據(jù)公司有關(guān)部門規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施.對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品；5技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)文底制度建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)文底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全過程的技術(shù)工作的復(fù)核.工程施工過程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核.6"三檢"制度堅(jiān)持"三檢"制度.即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢、再由施工員、項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢,隱蔽工程在做好"三檢制"的基礎(chǔ)上,請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可.7"三級(jí)"檢查制度堅(jiān)持"三級(jí)"檢查制度.公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次,檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報(bào)告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證.三、各部門職責(zé)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目管理責(zé)任制、項(xiàng)目成本核算制的工程項(xiàng)目管理施工模式.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工全過程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目核算等負(fù)全責(zé).施工全過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,科學(xué)組織,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系,在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成.在推廣工程項(xiàng)目管理的同時(shí),積極發(fā)揮公司質(zhì)量保證體系的作用,從文件控制、材料機(jī)具采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等一系列過程中,切實(shí)貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件的有關(guān)規(guī)定,從而達(dá)到創(chuàng)高效優(yōu)質(zhì)的目標(biāo).對(duì)于本工程中的安全問題,設(shè)安全主任、安全巡檢員,具體落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)安全工作.由項(xiàng)目經(jīng)理參與安全管理小組,作為施工安全第一負(fù)責(zé)人,及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方和安全顧問溝通以保證及時(shí)解決在施工中遇到的安全技術(shù)問題.序號(hào)部門名稱機(jī)構(gòu)職能1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；2.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)參與施工方案的制定及評(píng)審；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實(shí)；4.負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作；5.負(fù)責(zé)配合業(yè)主做好各指定供應(yīng)商、指定分包單位的協(xié)調(diào)、配合、管理等工作.2項(xiàng)目總工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作.2.主持編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝；3.主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底.4.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作；5.負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作；6.主持工程材料鑒定,測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作；7.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；8.主持項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作；3項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作的全面組織和實(shí)施；2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、安全和文明施工管理；3.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作；4.負(fù)責(zé)組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理計(jì)劃；5.定期組織召開工程例會(huì),掌握各部門的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理等情況；6.參加業(yè)主、監(jiān)理主持的例會(huì),匯報(bào)項(xiàng)目的工作,落實(shí)會(huì)議的有關(guān)決議；7.負(fù)責(zé)配合業(yè)主制定指定工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工及環(huán)保目標(biāo)的制定,并配合業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督檢查；4工程技術(shù)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實(shí)施；2.協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程地組織和管理；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃的編制、并指導(dǎo)實(shí)施.4.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度；5.具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,并向項(xiàng)目工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底.組織好施工生產(chǎn)前地準(zhǔn)備活動(dòng)；6.具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)各隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決并上報(bào)；7.負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測(cè)量工作,組織原材料、半成品的檢驗(yàn)工作,以及配合比、焊接等的技術(shù)控制和計(jì)量工作；8.協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施ISO9001、ISO14001及OHSAS18000系列標(biāo)準(zhǔn)；9.配合項(xiàng)目總工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報(bào)工作,主持工程項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作；10.具體參與生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施,組織建立施工生產(chǎn)管理體系并維持其正常有效地進(jìn)行；5質(zhì)量檢驗(yàn)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備的計(jì)劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理；2.制定物資設(shè)備管理制度,組織制度的評(píng)審,檢查制度的執(zhí)行情況,收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息,并不斷完善；3.配合公司對(duì)大宗物資和大型設(shè)備進(jìn)行采購招標(biāo)工作；4.監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)中的物資消耗情況,做好物資的消耗統(tǒng)計(jì)工作,收集整理物資消耗資料,統(tǒng)計(jì)分析各類物資的消耗定額；5.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在物資設(shè)備管理中的應(yīng)用,推動(dòng)物資設(shè)備管理的信息化建設(shè)；6.加強(qiáng)物資設(shè)備系統(tǒng)工作人員的作風(fēng)監(jiān)督,抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè).6安全部職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省及市有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)制度和規(guī)定；2.制訂安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護(hù)管理辦法；3.制訂安全質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),安全質(zhì)量操作細(xì)則,施工安全措施,并督促落實(shí)；4.深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),掌握安全動(dòng)態(tài)；5.參加定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)通報(bào)問題,限期整改；6.負(fù)責(zé)組織安全會(huì)議及QC小組會(huì)議,定期進(jìn)行安全、質(zhì)量問題的調(diào)查分析,提出改進(jìn)建議和要求；7.監(jiān)督落實(shí)工人上崗安全教育、培訓(xùn)、考試工作；8.督促與檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持工作；7專項(xiàng)服務(wù)小組職責(zé)負(fù)責(zé)及時(shí)及業(yè)主取得協(xié)議事項(xiàng)聯(lián)絡(luò)并協(xié)助業(yè)主處理相關(guān)事項(xiàng).8設(shè)備后勤組1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的后勤供應(yīng)、來訪接待工作；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的公文管理、印信管理、會(huì)務(wù)管理、日常行政事務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)形象工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等；3.負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點(diǎn)醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通,預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件；4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)合工會(huì)的建立和日常管理,牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處理聯(lián)動(dòng)機(jī)制；5.負(fù)責(zé)與其它承包商的場(chǎng)地協(xié)調(diào)、工程接口協(xié)調(diào)等；6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)擾民問題,保持與四周居民聯(lián)系,做好溝通工作.第三節(jié)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)承諾計(jì)劃如我單位能在本次工程招標(biāo)中中標(biāo),我單位承諾如下：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)服務(wù)項(xiàng)目頻次標(biāo)準(zhǔn)備注1園林綠化喬木隨時(shí)1.樹枝無干枯,無壞死分枝和干枯葉.2.無腐爛或掉果實(shí).3.樹枝不觸到建筑物表面或影響車輛、行人.4.無病蟲枝、交叉枝、下垂枝、平行枝、重疊枝、徒長(zhǎng)枝.5.在樹基直徑1米范圍內(nèi)無雜草,樹莖無雜草.6.樹莖的土不下陷,不壓實(shí).7.樹干、枝、葉無病蟲害8.樹干、枝上無煙灰、腐爛.9.樹葉無干枯、腐爛.10.樹木無缺株、少株、死株；11.植株生長(zhǎng)健康,無干枯枝、壞孔斑塊、黃葉少于1%；12.植株開頭優(yōu)美自然,無傾斜、無畸形、無變形、分枝合理；13.樹干光滑健康,無不良分蘗,樹皮無大損壞；14.樹盤平整,不下陷,無雜草滋生；15.病蟲害危害率在2%以下.1、發(fā)現(xiàn)枯死、缺少應(yīng)及時(shí)更換.2、隔周除草3、定期修剪和針對(duì)性及時(shí)修剪相結(jié)合.4、特殊觀賞樹木因型而修剪.灌木、草本植物隨時(shí)1.植物枝葉不干枯、發(fā)黃.2.植物修剪平整,新長(zhǎng)枝不超過3厘米.3.植物生長(zhǎng)不影響車輛和行人.4.綠籬修剪應(yīng)在高度80-120cm內(nèi).5.植物基座不過分生長(zhǎng),無廢棄物.6.植物基座土不下陷,不壓實(shí).7.枝葉無蟲害,無明顯蟲咬孔洞.8.莖干和葉無煙灰,不霉?fàn)€.9.樹木無缺株、少株、死株；10.植株生長(zhǎng)健康,無干枯枝、壞孔斑塊、黃葉；11.植株修剪符合要求,造型優(yōu)美；12.無嚴(yán)重病蟲和雜草危害.1、隔周除草松動(dòng)2、發(fā)現(xiàn)枯死、松動(dòng)及時(shí)更換.3、定期進(jìn)行預(yù)防蟲害噴灑.草皮隨時(shí)1.草皮目視平整,無坑洼、下陷.2.草皮保持在4-8cm長(zhǎng),路牙、井口、水溝、散水坡邊緣整齊.3.草皮無明顯雜物,純度在90%以上,無踐踏,無黃土裸露.4.草皮葉翠綠,無泛黃.5.草坪顏色正常,綠期達(dá)正常綠期要求,植株健康；6.草坪上無裸地和大于20×20cm的受損面積；7.草坪密度正常,表面平整；8.草坪排水良好,無嚴(yán)重積水現(xiàn)場(chǎng)；9.草坪修剪及時(shí),高度適中；10.草坪清潔,無廢棄物,雜草危害在5%以下；11.病蟲害危害在2%以下.1、修剪后,用沙土填埋坑洼,保持草皮平整、不下陷.2、發(fā)現(xiàn)裸露及時(shí)補(bǔ)鋪或修整.3、草皮修剪后應(yīng)澆水,夏季上午10：00前,下午16：00后進(jìn)行.盆栽隨時(shí)1.無枯枝落葉、殘花.2.室內(nèi)盆栽葉面干凈,盆內(nèi)無雜物,盆底無積水、泥沙.3.無病蟲害.噴灑農(nóng)藥時(shí)嚴(yán)禁使用劇毒、強(qiáng)刺激性、污染葉面粉劑的農(nóng)藥如有機(jī)磷類農(nóng)藥、百菌清粉劑等.2整體美觀隨時(shí)1.墻面、柱、桿、樹無涂、寫、刻、劃現(xiàn)象；2.無亂張貼標(biāo)語廣告、招牌和影響區(qū)容觀瞻的物品；3內(nèi)務(wù)管理隨時(shí)1.宿舍用品配備齊全,無丟失.2.內(nèi)務(wù)整理整齊.3.宿舍保持清潔衛(wèi)生.4儀容儀表隨時(shí)見綠化員工儀容、儀表及行為規(guī)范.5人員管理及其應(yīng)知應(yīng)會(huì)隨時(shí)1.熟練運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用語:您好、謝謝、對(duì)不起、請(qǐng)、再見.2.熟悉小區(qū)基本情況.3.熟悉本崗位職責(zé)及工作規(guī)程.4.熟記常用電話號(hào)碼.5.熟練掌握清潔、綠化用品的使用方法.6培訓(xùn)隨時(shí)1.制定培訓(xùn)計(jì)劃.2.按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施.3.培訓(xùn)合格率100%.7資料管理隨時(shí)1.日常記錄：《培訓(xùn)記錄表》、《機(jī)器使用登記表》、《綠化管理工作日志》、《花木更換登記表》2.月度記錄：《培訓(xùn)計(jì)劃表》、《綠化員月工作考核評(píng)分表》3.年度記錄：《培訓(xùn)計(jì)劃表》4.要求a.內(nèi)容完整有效b.記錄內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性二、服務(wù)承諾1、為業(yè)主提供的技術(shù)服務(wù)配合服務(wù)承諾我單位將從計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合,其主要措施:1、與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)措施在實(shí)施本項(xiàng)目的過程中,我們將絕對(duì)服從建設(shè)單位在施工進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的項(xiàng)目管理,通過良好的合作,全面地履行合同.明確與建設(shè)單位的關(guān)系：就是服從與服務(wù),發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,確?？傔M(jìn)度計(jì)劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)作好與分包單位的配合與協(xié)調(diào)工作,一切為建設(shè)單位著想,共同努力、圓滿完成本工程.〔1合理安排勘察工作計(jì)劃勘察工作計(jì)劃的進(jìn)行,應(yīng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行充分的協(xié)商,深刻理解業(yè)主的意圖,才能保證勘察工作計(jì)劃的合理性和針對(duì)性,視業(yè)主的需要,按輕重緩急合理安排工作計(jì)劃,是能夠及時(shí)提供資料的根本保證.〔2建立暢通的信息渠道,及時(shí)調(diào)整勘察工作計(jì)劃經(jīng)有關(guān)方面充分協(xié)商的勘察工作計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)業(yè)主,使業(yè)主對(duì)勘察工作計(jì)劃有全面的了解,便于業(yè)主及時(shí)根據(jù)工作需要對(duì)勘察工作計(jì)劃的調(diào)整作出指令.〔3積極參與相關(guān)技術(shù)服務(wù)除上述的設(shè)計(jì)和施工過程中的配合服務(wù)外,向業(yè)主提供相關(guān)技術(shù)服務(wù),包括工程招投標(biāo)、技術(shù)問題研討、施工、設(shè)計(jì)咨詢及相關(guān)技術(shù)資料提供等,做好業(yè)主的參謀和助手工作.2、對(duì)設(shè)計(jì)單位的配合服務(wù)〔1深刻理解設(shè)計(jì)單位意圖,合理制訂各階段勘察工作計(jì)劃,保證勘察工作計(jì)劃的合理性和針對(duì)性.〔2建立暢通的信息溝通渠道,及時(shí)調(diào)整勘察工作計(jì)劃.經(jīng)有關(guān)方面充分協(xié)商的勘察工作計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)設(shè)計(jì)單位,使設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察工作計(jì)劃有全面了解,便于設(shè)計(jì)單位及時(shí)根據(jù)工作需要對(duì)勘察工作計(jì)劃調(diào)整作出指令.〔3與設(shè)計(jì)單位緊密配合,及時(shí)提供其所需的中間性資料,便于設(shè)計(jì)工作順利開展.〔4與設(shè)計(jì)單位密切配合,對(duì)勘察報(bào)告有關(guān)巖土工程參數(shù)的選用提供必要的意見,解釋具體技術(shù)問題,包括特殊的地質(zhì)現(xiàn)象等.〔5對(duì)設(shè)計(jì)單位配合做到隨叫隨到,及時(shí)提供相關(guān)技術(shù)服務(wù).3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的配合服務(wù)〔1我單位本著理解的態(tài)度,堅(jiān)決配合監(jiān)理的工作,并從項(xiàng)目體制上、項(xiàng)目施工進(jìn)度上配合監(jiān)理單位的工作,保證監(jiān)理指令隨時(shí)、有效的執(zhí)行.〔2在勘察實(shí)施過程中,對(duì)監(jiān)理單位的進(jìn)程控制,我單位將抱著理解并合作的態(tài)度,努力從管理中創(chuàng)效率,從效率中尋搶工期,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)勘察任務(wù).〔3監(jiān)理亦肩負(fù)著投資控制的使命.在監(jiān)理單位審核我單位的勘察進(jìn)度預(yù)算和結(jié)算時(shí),項(xiàng)目組有關(guān)人員將積極配合,實(shí)事求是,耐心解釋,最終達(dá)成一致.4、工程竣工保修服務(wù)承諾工程竣工后,我方將負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保修,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)我們忠實(shí)的承諾.〔1保修服務(wù)措施,我公司對(duì)工程的使用質(zhì)量極重視,根據(jù)ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的要求,在公司質(zhì)量體系程序文件中對(duì)該項(xiàng)工作做出了專門規(guī)定,并已實(shí)施多年,工程業(yè)主、用戶對(duì)我公司的服務(wù)滿意,為我公司贏得了良好的社會(huì)信譽(yù).我公司設(shè)立了專門的機(jī)構(gòu)專職主管用戶投訴和回訪事宜.〔2服務(wù)組織與服務(wù)程序,和業(yè)主建立暢通的聯(lián)系渠道,工程驗(yàn)收交付后,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、工程部有關(guān)人員經(jīng)常與業(yè)主和用戶聯(lián)絡(luò),明確聯(lián)系方式和聯(lián)系人,不斷聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量問題的反映及改進(jìn)意見.工程部根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定,組織工程定期〔半年回訪,回訪方式采取直接回訪或回訪組回訪,及時(shí)反饋用戶意見根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程保修期限精神〔特殊情況可與業(yè)主協(xié)商適當(dāng)延長(zhǎng)保修期,熱情迅速地做好維修工作.售后服務(wù)機(jī)構(gòu)組成：A、隊(duì)伍名稱：B、機(jī)構(gòu)地址：C、項(xiàng)目經(jīng)理：***,聯(lián)系電話：****；技術(shù)負(fù)責(zé)人：***,聯(lián)系電話：****；施工員：***,聯(lián)系電話：*****；D、售后服務(wù)電話：****,公司24小時(shí)開通服務(wù)熱線.注：本公司專設(shè)維修機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程保修任務(wù).〔3工程回訪,在本工程保修期內(nèi)至少回訪三次,一般在工程交工半年、中期和期滿內(nèi)各回訪一次.工程回訪或維修時(shí),由我公司建立本工程的回訪維修卡,根據(jù)本工程情況制定回訪計(jì)劃.向業(yè)主發(fā)出回訪函,回訪函一般在計(jì)劃回訪日期一個(gè)月前發(fā)出,并內(nèi)容包括：A關(guān)于回訪的原則和目的；B工程使用情況進(jìn)行詢問；C工程質(zhì)量存在哪些問題,性質(zhì)如何；D是否認(rèn)為回訪必要,如果要求回訪,請(qǐng)回函并告之聯(lián)系人的接待時(shí)間.<4>維修程序維修任務(wù)的確定.工程回訪中,發(fā)現(xiàn)缺陷后,應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷加以認(rèn)真量度、記錄、較為嚴(yán)重的應(yīng)加以照片、錄像形式記錄,將情況填入維修任務(wù)書,由專業(yè)技術(shù)人員分析存在的問題,找出主要原因,制定措施,經(jīng)公司有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)確認(rèn).在處理措施確定后,由我公司組織專業(yè)人員組成維修隊(duì),指定專人負(fù)責(zé),維修隊(duì)按維修任務(wù)書內(nèi)容進(jìn)行維修工作,維修質(zhì)量、工期、安全都應(yīng)滿足業(yè)主要求,特別注意維修期間應(yīng)維持業(yè)主環(huán)境的整潔,力求不影響業(yè)主和用戶的使用.5、施工管理服務(wù)承諾如果我單位有幸進(jìn)入光明新區(qū)2016-2018城市園林綠化專業(yè)承包組,我單位將本著"精心組織,精心施工"的原則,全心全意的為業(yè)主服務(wù),由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、服務(wù)及人員到位的情況進(jìn)行全過程的跟蹤,合理的調(diào)配我單位的人力、物力,盡最大的能力把本工程的勘察工作做到最好,并且愿意無條件的遵守以下承諾：〔1我單位承諾在兩個(gè)工作日內(nèi)響應(yīng)接受委托,落實(shí)具體項(xiàng)目簽訂合同后派人員常駐光明設(shè)工作點(diǎn).〔2我單位保證提供優(yōu)質(zhì)的施工服務(wù),若相關(guān)人員在工作過程中違反規(guī)定,我單位愿意接受相應(yīng)的處罰：①違反有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,造成委托人及相關(guān)單位損失；②通過提供虛假信息、誤導(dǎo)或欺騙等方式,以謀取非法利益的；③采用非法手段進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),構(gòu)成惡劣影響的；④無正當(dāng)理由拒絕委托或未經(jīng)委托人同意擅自將受委托項(xiàng)目轉(zhuǎn)委托給第三方的；⑤違反保密規(guī)定的；⑥拒絕接受委托人跟蹤核查的；⑦不按要求保管工程鉆探資料的.〔4我單位保證投入機(jī)械設(shè)備的數(shù)量符合合同文件及業(yè)主要求.若在具備施工條件情況下,主要機(jī)械設(shè)備未按合同文件及業(yè)主要求及時(shí)到場(chǎng),我單位愿意接受處罰.〔5我單位將保證做好文明施工工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍閉,杜絕泥漿外流,嚴(yán)禁鉆具亂放,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔.6、工程質(zhì)量承諾一旦確定本公司中標(biāo),我公司將嚴(yán)格依照業(yè)主要求,精心組織施工,確保工程施工質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí),并對(duì)本工程的質(zhì)量特作如下承諾：若經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),我公司除承擔(dān)達(dá)標(biāo)返工的全部經(jīng)濟(jì)損失外,并愿接受業(yè)主按工程合同總價(jià)1%的經(jīng)濟(jì)處罰.7、施工安全承諾1、一旦確定本公司中標(biāo),我們將嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》和地方相關(guān)規(guī)定,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,并派出專職安全生產(chǎn)督察員在施工現(xiàn)場(chǎng),做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、反饋、處理,做到安全生產(chǎn)、文明施工,充分展現(xiàn)本公司良好的精神面貌,施工過程中保證不出現(xiàn)重大安全事故,否則,我公司除承擔(dān)相關(guān)責(zé)任外,愿接受貴單位處罰.2、不更換現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員承諾；我公司鄭重承諾：在中標(biāo)后我公司將按照投標(biāo)文件中提供的人員,立即組織進(jìn)場(chǎng),絕不更換現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員,否則,我公司將接受招標(biāo)人得經(jīng)濟(jì)處罰.3、有能力處理好地方關(guān)系的承諾；我公司進(jìn)場(chǎng)后將積極協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,不給招標(biāo)人增加負(fù)擔(dān),施工過程中如需要農(nóng)民工將盡量使用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工.我公司在此承諾完全有能力處理好地方關(guān)系,不與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工發(fā)生過激的行為.4質(zhì)量與安全方面措施自覺接受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查,及時(shí)改正檢查中提出的問題.在質(zhì)量〔包括保修、安全方面做出以下承諾：〔1依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程.不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程.〔2建立質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé).〔3按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不擅自修改工程設(shè)計(jì),不偷工減料.在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的,及時(shí)提出意見和建議.〔4建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄.〔5建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不上崗作業(yè).〔6依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù).〔7主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé).建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建筑工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄.〔8項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故.〔9設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員.專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的,立即制止.〔10根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施.施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的,做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù).將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求.職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn).不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍.〔11在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志.〔12作業(yè)人員遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等.〔13采購、租賃具有生產(chǎn)〔制造許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn).〔14對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案.為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn).第四節(jié)、其他建議一、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)序號(hào)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)1施工管理部分防止擾民工程管理與施工協(xié)調(diào)安全文明施工與環(huán)境保護(hù)2技術(shù)措施部分雨季施工工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對(duì)策防止擾民分析本工程地處繁華區(qū),施工時(shí)對(duì)周邊建筑影響較大.施工過程中較易引起相關(guān)投訴或索賠要求,從而影響工程進(jìn)度.對(duì)策一、耐心、細(xì)致地做好當(dāng)?shù)鼐用竦墓ぷ?因?yàn)榻ㄖ锩芗?二次轉(zhuǎn)運(yùn)材料路線長(zhǎng),加上運(yùn)輸車輛噪聲大、灰塵多,影響交通,干擾附近居民生活及休息.要逐一走訪受影響的住戶及商業(yè)門面,同他們交談,加深相互的理解,并解決由此引起的實(shí)際困難,對(duì)由于運(yùn)輸、搬運(yùn)撞壞的墻體,要及時(shí)維修加固；對(duì)損壞的路面,要及時(shí)養(yǎng)護(hù)、維修.對(duì)某些故意借工程之名敲竹杠,阻礙施工材料進(jìn)場(chǎng),影響施工,工程負(fù)責(zé)人要采取必要的強(qiáng)制措施,以免工程受到社會(huì)上沒完沒了的施工影響,確保工程如期竣工.二、保持道路暢通與整潔.派專人打掃路面,不在通道上堆放材料,保持通道暢通,在轉(zhuǎn)彎拐角處,要通知行人注意安全,搬運(yùn)材料時(shí)要注意兩邊行人,以減少不必要的糾紛.工程管理與施工協(xié)調(diào)分析工作面分布范圍廣,勞動(dòng)力資源分配是施工難點(diǎn)施工場(chǎng)地大,應(yīng)考慮苗木等材料運(yùn)輸困難.在施工過程中如何有效的組織施工協(xié)調(diào)工作使工程目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,也是本工程施工能否順利進(jìn)行的重點(diǎn)對(duì)策施工期間配備的項(xiàng)目經(jīng)理及管理班子需有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)掌控和協(xié)調(diào)組織能力,在施工過程中應(yīng)密切配合,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理調(diào)度,盡量減少施工干擾,有以下幾點(diǎn)：1、選派一批責(zé)任心強(qiáng)、類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目部；2、選派經(jīng)驗(yàn)豐富的操作層人員參加本工程施工；3、配臵足夠、精良和先進(jìn)的施工設(shè)備用于本合同施工；4、項(xiàng)目部統(tǒng)籌部署與協(xié)調(diào)各專業(yè)施工,嚴(yán)格把握各施工階段的綜合協(xié)調(diào)關(guān)系,積極主動(dòng)與各作業(yè)隊(duì)配合,克服困難,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目部協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)管理力度,統(tǒng)籌部署,全本組織.5、按階段將任務(wù)層層分解,落實(shí)到人,制定獎(jiǎng)懲分明的制度和辦法,調(diào)動(dòng)所有參建人員的工作積極性.6、本工程工作面分布范圍廣,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求,合理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分區(qū)施工管理,實(shí)行流水施工,根據(jù)施工區(qū)段的工作量及相應(yīng)工期,對(duì)各區(qū)段安排機(jī)械、材料及勞動(dòng)力.施工前編制詳細(xì)的勞動(dòng)力需求計(jì)劃,保證能滿足總進(jìn)度計(jì)劃的要求.7、針對(duì)材料運(yùn)輸困難,采取如下措施：機(jī)動(dòng)車將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)附近,材料水平運(yùn)輸可采用平板車來解決,小型材料可由人工運(yùn)往施工地點(diǎn).8、將設(shè)臵協(xié)調(diào)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位的工作,每周定期不少于次的施工協(xié)調(diào)會(huì)議,保證施工的配合問題及時(shí)解決,有序進(jìn)行施工.9、建立電子信息交流亭平臺(tái),包括電子郵件傳遞,計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)電子信息共享等設(shè)施,保證與各專業(yè)單位信息及時(shí)、有效的傳達(dá)10、熟悉業(yè)主、監(jiān)理及總承包單位的管理模式,保證制度的充分落實(shí).11、施工前圖紙需深化設(shè)計(jì),繪制各專業(yè)綜合管線布臵圖,綜合考慮各專業(yè)管線的安裝特點(diǎn)及規(guī)范要求,在未施工前就確定管線定位,并制定施工流水作業(yè)線各專業(yè)的施工順序,保證施工質(zhì)量.雨季施工分析由于城市園林綠化項(xiàng)目屬室外項(xiàng)目,項(xiàng)目地點(diǎn)位于XX市光明新區(qū),XX多雨,所以雨季施工是工程重點(diǎn)和難點(diǎn)對(duì)策1、掌握預(yù)計(jì)氣象資料,施工前和施工中經(jīng)常與氣象臺(tái)聯(lián)系,擬定雨季防護(hù)方案和汛期應(yīng)急措施,排水系統(tǒng)暢通無阻.2、根據(jù)總平面圖利用自然地形確定排水方向,按規(guī)定坡度挖好排水溝,以確保施工工地和一切臨時(shí)設(shè)施的安全.在雨季到來前,在道路的路旁,用挖掘機(jī)開挖3處積水坑.雨季到來時(shí),用潛水泵將路面的積水抽入積水坑內(nèi),保證路床及灰土層免受雨水浸泡.3、暴雨等惡劣天氣前后,要專門檢查臨設(shè)、棚架、支頂、圍護(hù)、設(shè)備、電器的安全,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即整改.雨季中應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通.4、雨季臨時(shí)道路應(yīng)起5%橫坡.兩側(cè)做300寬、200深的排水溝以防陷車和翻車事故的發(fā)生.5、沿途道路加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)修復(fù)水毀水浸路段,以利于機(jī)械車輛運(yùn)行.6、雨季中應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)維修路面,對(duì)路面不平或積水處應(yīng)抓緊搶修或晴天時(shí)修好,以消除隱患.7、施工現(xiàn)場(chǎng)的大型臨時(shí)設(shè)施,在雨期前應(yīng)整修加固完畢,保證不漏、不塌、不倒、不積水.8、雨季前應(yīng)檢查照明和動(dòng)力線有無混線,漏電等,以保證雨季中正常供電.施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備應(yīng)有可靠的防雨措施.9、溝槽兩側(cè)、缺口處,應(yīng)堆土梗,必要時(shí)挖排水溝、截水溝.10、需排水的工程,應(yīng)調(diào)查原有的排水管道的瀉水能力,并應(yīng)縮小排水井井距安全文明施工和環(huán)境保護(hù)分析本工程地處繁華區(qū),不便于施工管理,運(yùn)輸困難,不安全的因素多,存在人、機(jī)、物及環(huán)境等方面的安全問題,環(huán)境保護(hù)要求嚴(yán),應(yīng)該貫穿整個(gè)工程施工的全過程.對(duì)策一、安全目標(biāo)建立健全安全保證、管理體系及安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,重教育、抓違章、除隱患、做預(yù)防,按照建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》檢查落實(shí),施工期間杜絕重大人身傷亡、重大機(jī)械設(shè)備、重大火災(zāi)、重大交通事故,杜絕職業(yè)病發(fā)生,輕傷事故頻率控制在0.6‰以內(nèi),杜絕火災(zāi)、重大機(jī)械設(shè)備事故,達(dá)到省級(jí)文明工地.二、安全管理體系1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分,包括為制定、實(shí)施、審核和保持"安全第一,預(yù)防為主"方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過程和資源.2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,安全總監(jiān)、安全主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量主任、各分包項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、班組長(zhǎng),同時(shí)結(jié)合業(yè)主、監(jiān)理、公司總部及項(xiàng)目指揮長(zhǎng)〔副總指揮長(zhǎng)組成的安全管理組織機(jī)構(gòu),生產(chǎn)中以"安全第一,預(yù)防為主"為指導(dǎo)方針,遵循"管生產(chǎn)必須管安全,人人事事講安全"的原則,形成人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面三、分工標(biāo)志及安全管理1、施工人員標(biāo)志：<1>管理人員：戴黃色安全帽,著裝整潔,佩戴管理人員胸卡；<2>工人：起重工戴紅色安全帽,機(jī)械司機(jī)、電工戴藍(lán)色安全帽,其它工種一律戴白色安全帽,要穿戴整齊,行為文明,并佩戴胸卡上崗.2、所有特殊工種人員、各工種班長(zhǎng)以上的人員均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,獲得上崗資格,持有有關(guān)部門頒發(fā)的資質(zhì)證書或上崗證,并在施工上崗之前提供給監(jiān)理工程師審查,施工中持證上崗,并佩戴單位崗位證.在特殊工種的施工中,若發(fā)現(xiàn)不佩戴崗位證的人員,不持有資格證書施工,則按每發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元／人〃次,累計(jì)10次則停工整頓.3、現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員及工人在現(xiàn)場(chǎng)期間一律穿戴好統(tǒng)一佩制的工作服,行為文明.要佩戴由承包商提供的工作證,工作證應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份及編號(hào),在現(xiàn)場(chǎng)期間應(yīng)一直佩戴在胸前.四、用電安全1、確實(shí)搞好三寶利用,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)穿絕緣鞋,戴安全帽,登高作業(yè)系安全帶；2、注意周圍環(huán)境,以及附近的機(jī)械、車輛,多人工作時(shí),必需相互注意安全,工作中嚴(yán)禁打鬧,開玩笑,嚴(yán)禁酒后上崗；3、使用梯子要有專人扶持,梯子上只能站一人,梯子與地面夾角宜為60～70°使用機(jī)具、材料必需用繩子、工具袋吊裝,不得拋擲；高處作業(yè)應(yīng)設(shè)安全網(wǎng),隨作業(yè)位臵升高,其高度應(yīng)作及時(shí)調(diào)整；6、電氣焊操作必需持證上崗,戴好防護(hù)面具,電焊機(jī)接地應(yīng)良好；五、降低噪音措施應(yīng)按照建筑施工噪聲管理的有關(guān)規(guī)定,積極采取措施,控制施工噪聲在85dB內(nèi),做到施工不擾民.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)不超過23點(diǎn),早晨作業(yè)不得早于6點(diǎn),特殊情況需連續(xù)作業(yè)<或夜間施工>的,應(yīng)經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn),盡量采取降噪聲措施,并做好周圍群眾的工作.2涉及到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲成品,半成品加工制作作業(yè)盡量放在工廠、車間完成,減少現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲.3盡量選用低噪聲或備有消聲降噪的施工機(jī)械,如攪拌機(jī)、園盤鋸、砂輪機(jī)等設(shè)臵封閉的機(jī)械棚,以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散.4采取吸音措施,采取吸音材料和結(jié)構(gòu),吸收和降低噪聲.5進(jìn)場(chǎng)車輛必須慢行,禁止鳴笛,金屬材料上下車輕放.六、消防措施1、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的消防負(fù)責(zé)人,應(yīng)安排義務(wù)消防隊(duì)員.安全員應(yīng)對(duì)木工房、材料庫房、職工宿舍的滅火器經(jīng)常檢查,確保其未失效.木工房、庫房嚴(yán)禁吸煙.2、施工用火、氣焊必須執(zhí)行審批制度,辦理動(dòng)火手續(xù),并有看火措施,設(shè)看火員后才準(zhǔn)施工,高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落.3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火制度牌,備齊足夠的消防器材,消防通道暢通.七、揚(yáng)塵控制1、施工現(xiàn)場(chǎng)制定揚(yáng)塵控制、防止大氣污染管理制度.2、認(rèn)真落實(shí)"門前三包"責(zé)任制,保證施工場(chǎng)地周邊以及出入口無垃圾、無污水等,做到施工現(xiàn)場(chǎng)周邊安全、整潔、暢通.3、施工現(xiàn)場(chǎng)四周全部硬化,防止道路揚(yáng)塵.定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵,控制粉塵污染.主要部位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)綠化盒,以達(dá)到降塵美化環(huán)境的效果.安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸時(shí)要防止灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時(shí)采取措施,減少污染.4、水泥和其他易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料,安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時(shí)采取措施,減少污染.5、施工現(xiàn)場(chǎng)在出場(chǎng)大門處設(shè)臵沖洗臺(tái)和沉淀池,購臵高壓水槍,車輛經(jīng)清洗后出場(chǎng),嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成道路的污染.制定車輛出入管理制度.現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)工完料盡,操作人員下班前打掃作業(yè)場(chǎng)地,杜絕揚(yáng)塵源.施工機(jī)械做好檢修工作,尤其是廢氣的排放檢測(cè),將廢氣污染降到最低.機(jī)動(dòng)車在工地上限速行駛.避免產(chǎn)生灰塵,并經(jīng)常灑水減少灰塵的污染.現(xiàn)場(chǎng)易生粉塵的細(xì)料存放及運(yùn)輸要加以遮蓋.遇有四級(jí)風(fēng)速以上的天氣,停止土方和易產(chǎn)生灰塵的工程施工.八、雨季施工1、雨季施工主要以預(yù)防為主,采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段,確保雨季正常進(jìn)行施工.2、施工前首先要解決排水問題,疏通原有的排水系統(tǒng),保證不被破壞：增設(shè)臨時(shí)排水設(shè)施,保證雨季排水暢通.3、統(tǒng)籌安排好各新時(shí)期工程的施工計(jì)劃.4、搞好外來材料的貯備工作,以防止雨季道路斷道而影響工程施工.5、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出的主要臨時(shí)道路路基碾壓堅(jiān)實(shí),做好路拱并對(duì)路面進(jìn)行硬化且按正式道路設(shè)計(jì),道路兩側(cè)排水系統(tǒng)完善,保證不堵、不積水和沖刷路基邊坡及路面.工