醫(yī)院關(guān)于糾風(fēng)治理的情況匯報_第1頁
醫(yī)院關(guān)于糾風(fēng)治理的情況匯報_第2頁
醫(yī)院關(guān)于糾風(fēng)治理的情況匯報_第3頁
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文檔簡介

*醫(yī)院關(guān)于糾風(fēng)治理的情況匯報現(xiàn)就近半年的治理貫徹落實狀況匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、形成合力。醫(yī)院將組織落實好這次專項治理工作列入重要議事日程,根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”、“管行業(yè)必需管行風(fēng)”的原則和黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制的要求,把實行“一崗雙責(zé)”,建立健全糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作機制,作為落實糾風(fēng)專項治理任務(wù)的一項重要根底性工作來抓。

1.穩(wěn)固多年來形成的醫(yī)院黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各職能部門齊抓共管,形成合力的工作格局,為活動開展供應(yīng)了組織保證。醫(yī)院在開展治理活動中,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管科室詳細抓,實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任到位。

院長一手抓醫(yī)院治理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,確保了醫(yī)院持續(xù)安康快速的進展態(tài)勢。2.抓好協(xié)調(diào),保證專項治理工作有序進展。

各部門之間不斷加強溝通和協(xié)調(diào),有的問題牽涉到幾個部門,需要親密協(xié)作、共同治理;有的問題還比擬模糊,但各部門之間都能夠樹立全局觀念,相互支持、相互協(xié)作,防止了扯皮現(xiàn)象,提高了工作效率。3.廣泛發(fā)動,吸引群眾積極參加,為開展治理活動奠定了良好的群眾根底。

充分發(fā)揮教育引導(dǎo)作用,廣泛開展專項治理宣傳教育活動,發(fā)動廣闊群眾積極參加到活動中去,而且把開展專項治理活動與醫(yī)院今年開展的“某某”達標(biāo)競賽活動結(jié)合起來,與“增加紀律觀念、自覺承受監(jiān)視”主題教育活動結(jié)合起來,收到了良好的效果。一系列內(nèi)容豐富,要求詳實的活動開展,對醫(yī)院的效勞、質(zhì)量、治理、環(huán)境、文明程度等各方面提出了更高的標(biāo)準。

醫(yī)院全體黨員職工立足自身崗位,在實施效勞標(biāo)準、提高效勞質(zhì)量、改善效勞流程、提升效勞品位上開拓創(chuàng)新,不斷進取,形成了強有力的競爭合力,確保醫(yī)院業(yè)務(wù)保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢。4.強化監(jiān)視,特殊是重點強化對領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)視,健全了監(jiān)視約束機制,對權(quán)力加強制約。

嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)章制度,凡醫(yī)院重大事項的決策,必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體爭論討論,保證決策的民主、科學(xué);實行向職工代表大會報告制度,把決策權(quán)交給職工代表大會審議定奪;實行院務(wù)公開,增加透亮度,設(shè)立意見箱,承受群眾監(jiān)視。在醫(yī)院形成一種組織監(jiān)視、制度監(jiān)視、群眾監(jiān)視、輿論監(jiān)視的環(huán)境氣氛。

5.把好各級干部的選拔任用關(guān)和重要崗位干部的任用關(guān)。尤其是對直接把握人、財、物等重要崗位人員,加強治理和檢查。

今年年初,醫(yī)院就對消失用量特別的5種藥品堅決實行了停頓選購的措施,對不標(biāo)準的行為起到了震懾作用。醫(yī)院紀檢監(jiān)察部門還不定期對醫(yī)院各崗位的標(biāo)準行為進展暗查與抽查,準時了解醫(yī)院在標(biāo)準效勞中的真實狀況。

二、教育先行,效果突出。1.營造氣氛?;顒右?/p>

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