保安隊長崗位競聘申請書(12篇)

第頁共頁保安隊長崗位競聘申請書(12篇)隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，吧保安隊長崗位競聘申請書篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年27歲，11月入職本公司.保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神相貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的詳細(xì)落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶提供的效勞質(zhì)量的上下和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理程度和業(yè)務(wù)才能。因此，保安隊長的`自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作那么，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。假如我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的根底，正直是關(guān)鍵；保安隊長應(yīng)以身作那么，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的典范，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。保安隊長崗位競聘申請書篇二競聘保安隊長演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：上午好！我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。保安的.形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神相貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的詳細(xì)落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶提供的效勞質(zhì)量的上下和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理程度和業(yè)務(wù)才能。因此，保安隊長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作那么，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。假如我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的根底，正直是關(guān)鍵；保安隊長應(yīng)以身作那么，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的典范，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。二、進步工作才能、以績服人。保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，可以帶著大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和理論，擅長認(rèn)識和分析^p新問題，創(chuàng)造性開展工作，擅長用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，擅長用新方法處理新問題，努力使得工作上標(biāo)準(zhǔn)化、民主化、制度化。以下內(nèi)容與本文競聘保安隊長演講稿相關(guān)，可查閱參考：大學(xué)生組織委員競選演講稿競選銀行主任演講稿大學(xué)生生活委員的競選稿大學(xué)宣傳委員競聘演講稿大學(xué)生競聘文藝委員演講稿競選班級衛(wèi)生委員的演講稿銀行分理處主任競選演講稿保安隊長崗位競聘申請書篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫xxx，今年33歲，于20xx年5月22日入職，在公司工作已近一年的時間了，希望可以通過在沈陽華強公司工作實現(xiàn)自己的人生追求和人生價值，在原有的工作根底上更進一步。很快樂能參加這次競聘演講，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次自我展示，自我提升的時機，也感謝領(lǐng)導(dǎo)在近一年的時間里，對我的關(guān)心和幫助。在良好的工作環(huán)境下，我已逐漸適應(yīng)了新的環(huán)境，承受了正規(guī)專業(yè)的管理，從中學(xué)到了很多知識，使我的工作才能有了很大的進步，雖有一些成績，但仍存在很大的缺乏，我會繼續(xù)努力，踏實進取，把握這次公平競爭的時機，競聘內(nèi)管____長，力求上進。內(nèi)管部的工作，在公司是極其重要的，是保護公司財產(chǎn)及員工人身平安的根底力量，也是保證公園正常營業(yè)的重要力量。而內(nèi)管____長，正是這一力量的排頭兵。內(nèi)管____長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，除以身作責(zé)，嚴(yán)格要求自己外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，更需帶出一支能打硬仗，執(zhí)行力強，可保衛(wèi)一方平安的，高素質(zhì)的安保隊伍。如能競聘成功，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，改正工作中的懶散現(xiàn)象，不斷進步自身的綜合素質(zhì)，工作中做到仔細(xì)，認(rèn)真，處處起到模范帶頭作用，以身作責(zé)，樹立典范，做好隊伍的思想工作。嚴(yán)格按公司的規(guī)章制度及部門的要求來標(biāo)準(zhǔn)自己，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，做好自己的本職工作。在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，努力進步自己的工作才能。通過理論，處理好工作中出現(xiàn)的各種問題。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，努力使工作標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。請各級領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進展監(jiān)視，缺乏之處，我會虛心承受大家的批評。保安隊長崗位競聘申請書篇四平安與管理、效益、責(zé)任通常我們所說的平安是：沒有危險、不受威脅、不發(fā)惹事故。詳細(xì)說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導(dǎo)致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。平安依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項工作順利進展。成功管理=有效機制+科學(xué)方法企業(yè)要實在履行好在勞動消費過程中，通過改善勞動條件，克制不平安因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動消費在保證勞動者平安、安康和國家財產(chǎn)及人民生命平安的前提下順利進展的職責(zé)，建立運用企業(yè)的一切資，以到達(dá)企業(yè)平安消費的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制，建立健全平安消費管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)視”的平安消費管理體制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其平安消費職責(zé)，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的平安管理。建立健全平安管理規(guī)章制度，層層落實平安消費責(zé)任制，包括：平安消費責(zé)任制，平安教育培訓(xùn)制，各崗位平安操作規(guī)程，平安檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，平安獎懲制度等。建立以目的管理為核心的平安消費動態(tài)管理機制，及時發(fā)現(xiàn)并消除消費經(jīng)營過程中人的不平安行為，設(shè)備設(shè)施的不平安狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動態(tài)平安管理。落實平安教育制度，進步員工平安消費程度和技術(shù)知識程度，培訓(xùn)平安技術(shù)專業(yè)人員，進步員工平安消費、標(biāo)準(zhǔn)操作意識。新進員工必須進展公司級、部門級、班組級三級平安教育；班組長平安教育每年至少進展一次；特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進展。平安教育要分布驟：a平安知識教育階段，b平安技能訓(xùn)練階段，c平安態(tài)度教育階段。平安教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。平安檢查是平安消費管理工作的一向重要內(nèi)容。平安檢查是從多年消費理論中總結(jié)出的好形式，它是平安消費中運用群眾道路的方法，從中發(fā)現(xiàn)人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。平安檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)并消除消費過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)惹事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護員工的平安，改善勞動條件。平安檢查的方法有：a定期性平安檢查、b專業(yè)性平安檢查、c經(jīng)常性平安檢權(quán)查、d季節(jié)性平安檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對平安檢查結(jié)果要填寫平安檢查記錄表，檢查內(nèi)容是檢查“平安第一、預(yù)防為主”的思想和平安消費的負(fù)責(zé)程度，查平安消費管理制度，平安技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況，查平安消費規(guī)章制度的.執(zhí)行及違背規(guī)章的處理情況，查平安消費方針政策、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，查動力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負(fù)責(zé)人。凡自己能整改的個人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實。建立平安檔案，不斷積累經(jīng)歷，為做好平安管理工作提供決策根據(jù)。平安就是效益。效益是效果和利益，平安工作做的好就到達(dá)了效果，保障了利益的實現(xiàn)。平安消費是企業(yè)的法定職責(zé)。成功企業(yè)=效益+平安〕平安消費關(guān)系到人民生命財產(chǎn)平安，關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和開展。不斷改善職工勞動條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強勞動保護，改善勞動條件”是我國所確定的平安消費的根本原那么，國家明確規(guī)定作為獨立法人主體的企業(yè)，必須獨立履行平安消費職責(zé)，承當(dāng)平安消費責(zé)任。成功的企業(yè)不止是有效益的獲得，還要有員工的平安、各崗位各環(huán)節(jié)運作的順暢平安、企業(yè)的可持續(xù)開展才能有保障。平安工作做的好，有利于員工隊伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作，有利于為國家保存消費力，有利于樹立良好的企業(yè)形象，有利于進步企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭才能。從一定程度講平安就是效益。平安就是責(zé)任：企業(yè)應(yīng)按照法律規(guī)定，建立健全平安消費責(zé)任制，明確各級平安管理人員職責(zé)，法定代表人或非法人單位的負(fù)責(zé)人，是所在單位平安管理的第一責(zé)任人，對本單位的平安工作承當(dāng)直接收理責(zé)任。制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門、各類人員的平安消費責(zé)任制，實行分級管理、分級負(fù)責(zé)，以“一崗一責(zé)制”將平安消費的責(zé)任定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責(zé)任清楚，落實到人。加強基層單位負(fù)責(zé)人和員工的平安消費責(zé)任，各職能管理部門、車間、班組等基層負(fù)責(zé)人對管理范圍內(nèi)的平安消費負(fù)責(zé)?，F(xiàn)代平安管理是一個全員參與、全過程監(jiān)控、全方位各崗位施行的管理過程，不同層次各個崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行平安消費的責(zé)任和義務(wù)。就本公司而言，操作部門〔倉管部、運輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心〕的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責(zé)，樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，進步平安消費的意識，加強平安觀念交流，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕違章行為。防止因人的不平安行為；設(shè)施、設(shè)備的不平安狀態(tài)；作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類事故。職能管理部門要做好平安知識的宣傳教育，組織開展多種形式的平安檢查，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人講平安、懂平安，個個擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的平安責(zé)任意識。保安隊長崗位競聘申請書篇五各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是沖動，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種時機讓我們可以實現(xiàn)理想表達(dá)價值。崗位競聘制是公司落實總公司關(guān)于____和人員編制施行方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中表達(dá)，必將進步干____伍整體素質(zhì)，促進干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。我競聘的是大隊長，我不認(rèn)為我不自量力，也不美化為我勇挑重?fù)?dān)。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目的來實現(xiàn)人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和厚愛。自從從____退伍進入xx保安公司，八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位普及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項工作都認(rèn)認(rèn)真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對xx保安產(chǎn)生了深沉感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練進步了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合才能。我認(rèn)為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：一、隊伍管理才能；我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，理解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作理論探索積累了一定的管理經(jīng)歷，在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)才能；如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。三、軍事訓(xùn)練才能；我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，純熟掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn)，對組織班組訓(xùn)練，進步隊員的軍事素質(zhì)有一定的程度。四、宣傳寫作才能；我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。五、純熟使用現(xiàn)代辦公設(shè)備；我能純熟使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用，對進步工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。六、調(diào)劑隊伍文化生活才能；我是個文藝愛好者，具備一定的識譜才能和樂器演奏根底，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)歷，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氣氛。七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠，自從____來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動亂和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄不放棄”！保安隊長崗位競聘申請書篇六各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：上午好！我競聘的崗位是保安隊長，競聘保安隊長演講稿。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神相貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的詳細(xì)落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶提供的效勞質(zhì)量的上下和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理程度和業(yè)務(wù)才能。因此，保安隊長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作那么，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。假如我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：一、正人先正己，處處起模范帶頭作用，競聘演講稿《競聘保安隊長演講稿》。有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的根底，正直是關(guān)鍵；保安隊長應(yīng)以身作那么，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的典范，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。二、進步工作才能、以績服人。保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，可以帶著大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和理論，擅長認(rèn)識和分析^p新問題，創(chuàng)造性開展工作，擅長用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，擅長用新方法處理新問題，努力使得工作上標(biāo)準(zhǔn)化、民主化、制度化。保安隊長崗位競聘申請書篇七公司保安隊長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，x年在xx市參加工作，先后作。我認(rèn)為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：一、隊伍管理才能;我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，理解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作理論探索積累了一定的管理經(jīng)歷，在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)才能;如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。三、軍事訓(xùn)練才能;我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，純熟掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn)，對組織班組訓(xùn)練，進步隊員的軍事素質(zhì)有一定的程度。四、宣傳寫作才能;我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。五、純熟使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;我能純熟使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用，對進步工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。六、調(diào)劑隊伍文化生活才能;我是個文藝愛好者，具備一定的識譜才能和樂器演奏根底，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)歷，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氣氛。七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從____來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動亂和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)那么。假如我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：一、選好副手。大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原那么，嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理程度、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進展考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進展考核評估，優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。二、以主動出擊代替被開工作?！翱彀肱?，高半節(jié)”是進步工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被開工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深化挖掘其產(chǎn)生根，從根本上解決問題，做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目的，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。三、只爭第一。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀(jì)律意識和集體榮譽感，進步工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項管理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析^p問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng)造良好的工作氣氛。四、以個人魅力贏取客戶的信任。在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的修養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管開展關(guān)系。穩(wěn)固老客戶，開展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù)。五、掌握第一手材料。隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深化到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進展指點;掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。經(jīng)過學(xué)習(xí)和理論，擅長認(rèn)識和分析^p新問題，創(chuàng)造性開展工作，擅長用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，擅長用新方法處理新問題，努力使得工作上標(biāo)準(zhǔn)化、民主化、制度化。保安隊長崗位競聘演講稿范文大家好!保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神相貌。我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，x年在xx市參加工作，先后作。保安隊長競聘保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的詳細(xì)落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶提供的效勞質(zhì)量的上下和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理程度和業(yè)務(wù)才能。因此，保安隊長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作那么，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。假如我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的根底，正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作那么，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的典范，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。二、進步工作才能、以績服人。保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，可以帶著大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和理論，擅長認(rèn)識和分析^p新問題，創(chuàng)造性開展工作，擅長用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，擅長用新方法處理新問題，努力使得工作上標(biāo)準(zhǔn)化、民主化、制度化。三、變化風(fēng)格、以情服人。一是要親密聯(lián)絡(luò)群眾，不要分開群眾，目空一切。自發(fā)融入到保安競聘副隊長員糊口傍邊，經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸大，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。我曉得，將來的路不大概風(fēng)平浪靜，但我更曉得，咱們有堅強的意志、聰明的腦子、連合的團體、準(zhǔn)確的帶著，所以，即便路徑荊棘，但樂成終屬于咱們!但愿帶著、能給我一個展現(xiàn)的機遇，感謝!各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!非常感謝校黨委給予我參與競爭、展現(xiàn)自我的時機。我競聘的崗位是保衛(wèi)處副處長。一、對競爭崗位的認(rèn)識：作為我校的綜合管理部門，保衛(wèi)處承當(dāng)著維護校園平安、預(yù)防違法犯罪的職能，它是建立和諧校園的主陣地和打破口，責(zé)任重大。保安隊隊長競爭上崗演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我是林，xx年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍，在參軍期間曾因為英勇表現(xiàn)立下二等功，退伍專業(yè)后后曾在一間xx公司工作過，而后在本公司從事保安組長工作，今天非常榮幸能有時機參加公司保安隊長競聘。下面我從平安與管理、效益、責(zé)任3個方面談?wù)勎覍Ρ０碴犻L以及保安工作的一點理解和建議。通常我們所說的平安是：沒有危險、不受威脅、不發(fā)惹事故。詳細(xì)說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導(dǎo)致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。平安依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項工作順利進展。成功管理=有效機制+科學(xué)方法企業(yè)要實在履行好在勞動消費過程中，通過改善勞動條件，克制不平安因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動消費在保證勞動者平安、安康和國家財產(chǎn)及人民生命平安的前提下順利進展的職責(zé)，建立運用企業(yè)的一切資，以到達(dá)企業(yè)平安消費的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制，建立健全平安消費管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)視”的平安消費管理體制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其平安消費職責(zé)，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的平安管理。1)建立健全平安管理規(guī)章制度，層層落實平安消費責(zé)任制，包括：平安消費責(zé)任制，平安教育培訓(xùn)制，各崗位平安操作規(guī)程，平安檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，平安獎懲制度等。2)建立以目的管理為核心的平安消費動態(tài)管理機制，及時發(fā)現(xiàn)并消除消費經(jīng)營過程中人的不平安行為，設(shè)備設(shè)施的不平安狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動態(tài)平安管理。3)落實平安教育制度，進步員工平安消費程度和技術(shù)知識程度，培訓(xùn)平安技術(shù)專業(yè)人員，進步員工平安消費、標(biāo)準(zhǔn)操作意識。新進員工必須進展公司級、部門級、班組級三級平安教育;班組長平安教育每年至少進展一次;特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進展。平安教育要分布驟：a平安知識教育階段，b平安技能訓(xùn)練階段，c平安態(tài)度教育階段。平安教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。4)平安檢查是平安消費管理工作的一向重要內(nèi)容。平安檢查是從多年消費理論中總結(jié)出的好形式，它是平安消費中運用群眾道路的方法，從中發(fā)現(xiàn)人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。平安檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)并消除消費過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)惹事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護員工的平安，改善勞動條件。平安檢查的方法有：a定期性平安檢查、b專業(yè)性平安檢查、c經(jīng)常性平安檢權(quán)查、d季節(jié)性平安檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對平安檢查結(jié)果要填寫平安檢查記錄表，檢查內(nèi)容是檢查“平安第一、預(yù)防為主”的思想和平安消費的負(fù)責(zé)程度，查平安消費管理制度，平安技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況，查平安消費規(guī)章制度的執(zhí)行及違背規(guī)章的處理情況，查平安消費方針政策、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，查動力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負(fù)責(zé)人。凡自己能整改的個人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實。建立平安檔案，不斷積累經(jīng)歷，為做好平安管理工作提供決策根據(jù)。平安就是效益。效益是效果和利益，平安工作做的好就到達(dá)了效果，保障了利益的實現(xiàn)。平安消費是企業(yè)的法定職責(zé)。成功企業(yè)=效益+平安1)平安消費關(guān)系到人民生命財產(chǎn)平安，關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和開展。不斷改善職工勞動條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強勞動保護，改善勞動條件”是我國憲法所確定的平安消費的根本原那么，國家明確規(guī)定作為獨立法人主體的企業(yè)，必須獨立履行平安消費職責(zé)，承當(dāng)平安消費責(zé)任。2)成功的企業(yè)不止是有效益的獲得，還要有員工的平安、各崗位各環(huán)節(jié)運作的順暢平安、企業(yè)的可持續(xù)開展才能有保障。平安工作做的好，有利于員工隊伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作，有利于為國家保存消費力，有利于樹立良好的企業(yè)形象，有利于進步企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭才能。從一定程度講平安就是效益。平安就是責(zé)任：企業(yè)應(yīng)按照法律規(guī)定，建立健全平安消費責(zé)任制，明確各級平安管理人員職責(zé)，法定代表人或非法人單位的負(fù)責(zé)人，是所在單位平安管理的第一責(zé)任人，對本單位的平安工作承當(dāng)直接收理責(zé)任。1)制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門、各類人員的平安消費責(zé)任制，實行分級管理、分級負(fù)責(zé)，以“一崗一責(zé)制”將平安消費的責(zé)任定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責(zé)任清楚，落實到人。加強基層單位負(fù)責(zé)人和員工的平安消費責(zé)任，各職能管理部門、車間、班組等基層負(fù)責(zé)人對管理范圍內(nèi)的平安消費負(fù)責(zé)。2)現(xiàn)代平安管理是一個全員參與、全過程監(jiān)控、全方位各崗位施行的管理過程，不同層次各個崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行平安消費的責(zé)任和義務(wù)。就本公司而言，操作部門(倉管部、運輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心)的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責(zé)，樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，進步平安消費的意識，加強平安觀念交流，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕違章行為。防止因人的不平安行為;設(shè)施、設(shè)備的不平安狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類事故。職能管理部門要做好平安知識的宣傳教育，組織開展多種形式的平安檢查，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人講平安、懂平安，個個擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的平安責(zé)任意識。保安隊長崗位競聘申請書篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種時機讓我們可以實現(xiàn)理想、表達(dá)價值。崗位競聘制是企業(yè)人事制度改革的實際舉措，是企業(yè)公平公正公開任人唯賢思路的集中表達(dá)，它必將進步干____伍整體素質(zhì)，促進干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。20xx年我參加保安這個大家庭，起初我做的是保安一職，平時工作雖然很平淡，但是我也很積極的把全部的精力投入到日常工作中。通過不斷理論和磨練，我的工作才能得到了進步。在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)之下，我于20xx開場參與中隊的管理工作至今。我認(rèn)為擔(dān)任副中隊長一職我有以下優(yōu)勢：一、隊伍管理才能由于長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，理解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作理論探索積累了一定的管理經(jīng)歷，在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。二、軍事訓(xùn)練才能我是大隊的培訓(xùn)骨干，有著良好的軍事素質(zhì)，純熟掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn)，對組織班組訓(xùn)練，進步隊員的軍事素質(zhì)有一定的程度。并成功的組織訓(xùn)練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操，均獲得了優(yōu)異的成績。三、員工的培訓(xùn)才能在工作之余，我加強學(xué)習(xí)，不斷的充實自己，學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及平安消費知識等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例，采取互動形式，讓隊員參與其中，分析^p利弊，總結(jié)經(jīng)歷，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活程度的日益進步，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。對保安效勞的細(xì)節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細(xì)，如何效勞好業(yè)主，全面提升保安形象，假如我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：一、協(xié)助中隊長，做好日常管理工作，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，制度有、貼在墻上”的外表化狀態(tài)。加強紀(jì)律監(jiān)視，進步員工的業(yè)務(wù)程度、職業(yè)素養(yǎng)，加大考核力度。二、將“勤懇務(wù)實，勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條，刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，工作中遇到困惑，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，虛心向同事學(xué)習(xí)，這些都是我進步業(yè)務(wù)才能，綜合協(xié)調(diào)才能，應(yīng)急處置才能的堅實根底，通過不斷地學(xué)習(xí)和理論，進步管理程度，創(chuàng)新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù)。三、保安作為物業(yè)效勞的形象窗口，必須不斷提升效勞質(zhì)量，落實“責(zé)任物業(yè)”的效勞理念，通過培訓(xùn)進步員工的效勞意識，改變效勞觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的效勞;另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的及時解決，解決不了的要及時上報，以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多效勞”(多一點微笑、多一點熱情、多一點問候、多一點溫馨、多一點關(guān)心)四、要經(jīng)常性深化到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進展指點;掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報和學(xué)習(xí)的時機，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和缺乏，請大家理解。我也借此時機向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的缺乏，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。謝謝大家!保安隊長崗位競聘申請書篇九各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是沖動，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種時機讓我們可以實現(xiàn)理想表達(dá)價值。崗位競聘制是公司落實總公司關(guān)于____和人員編制施行方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中表達(dá)，必將進步干____伍整體素質(zhì)，促進干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。我競聘的是大隊長，我不認(rèn)為我不自量力，也不美化為我勇挑重?fù)?dān)。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目的來實現(xiàn)人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和厚愛。自從從____退伍進入xx保安公司，八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位;工作單位普及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項工作都認(rèn)認(rèn)真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對xx保安產(chǎn)生了深沉感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練進步了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合才能。我認(rèn)為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：一、隊伍管理才能;我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，理解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作理論探索積累了一定的管理經(jīng)歷，在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)才能;如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。三、軍事訓(xùn)練才能;我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，純熟掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn)，對組織班組訓(xùn)練，進步隊員的軍事素質(zhì)有一定的程度。四、宣傳寫作才能;我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。五、純熟使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;我能純熟使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用，對進步工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。六、調(diào)劑隊伍文化生活才能;我是個文藝愛好者，具備一定的識譜才能和樂器演奏根底，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)歷，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氣氛。七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠，自從____來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動亂和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)那么。假如我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：一、選好副手。大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原那么，嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理程度、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進展考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進展考核評估，優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。二、以主動出擊代替被開工作?！翱彀肱?，高半節(jié)”是進步工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被開工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深化挖掘其產(chǎn)生根，從根本上解決問題，做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目的，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。三、只爭第一。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀(jì)律意識和集體榮譽感，進步工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項管理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析^p問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng)造良好的工作氣氛。四、以個人魅力贏取客戶的信任。在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的修養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管開展關(guān)系。穩(wěn)固老客戶，開展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù)。五、掌握第一手材料。隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深化到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進展指點;掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的時機，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和缺乏，請大家理解。我也借此時機向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的缺乏，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。謝謝!保安隊長崗位競聘申請書篇十尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這個展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機。古希臘哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說過：“世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗?！苯裉?，我正是為了追求與共開展、為實現(xiàn)人生價值的理想，才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺，參加安保部部長的競聘。安保部是我站一個重要部門，它負(fù)責(zé)著車站和站賓館的保衛(wèi)工作。車站人員雜亂的特殊情況，對我們安保部提出了更高的要求。做好車站的安保工作，事關(guān)每一位旅客人身平安，讓每一位旅客到站就如到家是我們安保的神圣職責(zé)。一是具有較強的責(zé)任心和無私奉獻的精神。責(zé)任重于泰山。我深知做為一名平安保衛(wèi)人員，身肩站領(lǐng)導(dǎo)的囑托和乘客的信任，參加工作五年來，我總是把責(zé)任放到第一位，始終不忘自己的責(zé)任，時刻牢記自己的使命，始終把領(lǐng)導(dǎo)放心、乘客滿意放在第一位。同時，五年的工作經(jīng)歷也培養(yǎng)了我無私奉獻的精神，乘客滿意笑容的是對我們工作的最大肯定。二是具有豐富發(fā)平安保衛(wèi)工作經(jīng)歷。我參加工作已有*年的時間，到安保部工作有*年的時間。*年里，我先后從事過多個工作，其中也從事過基層平安保衛(wèi)工作。不同的工作經(jīng)經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)歷，使我對平安保衛(wèi)部的工作流程有了更加深化的認(rèn)識。這是我的經(jīng)歷，也是我的優(yōu)勢，更是我做好這項工作的有力跳板。五是進步自身素質(zhì)，適應(yīng)工作需要。為了更好的開展工作，我將通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建立，進步自身綜合素質(zhì)。同時，我還要積極鉆研最新的管理方法和手段，認(rèn)真學(xué)習(xí)安保的相關(guān)知識。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，假如我應(yīng)聘成功，我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我行的開展開拓出新場面。古希臘哲學(xué)家阿基米德曾說過：給我一個支點，我會撬起地球!而我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩!謝謝大家!保安隊長崗位競聘申請書篇十一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我競聘的崗位是保安隊長。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！我希望通過競聘這一職務(wù)實現(xiàn)自己的價值。我現(xiàn)年33歲，自20xx年參加保安工作至今，八年來歷經(jīng)保安員、分隊長、中隊長等崗位；先后為建立銀行、煙草公司、xx公司等單位提供過安保效勞；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、分隊管理、中隊領(lǐng)導(dǎo)等。每項工作都認(rèn)認(rèn)真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。常年的保安工作，使我對保安公司產(chǎn)生了深沉感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時也煅練進步了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合才能。我認(rèn)為擔(dān)任長豐保安隊長一職，我有以下優(yōu)勢：一、隊伍管理才能。我長期從事保安工作，非常熟悉保安勤務(wù)及隊員管理，理解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層管理工作理論，探索積累了一定的管理經(jīng)歷，特別是從三年前擔(dān)任xx中隊長后，我在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的認(rèn)識。三年來帶著全體隊員積極圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，在xx廣闊干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)才能。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。三、理論聯(lián)絡(luò)理論創(chuàng)成效。自參加工作以來，我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，堅持理論學(xué)習(xí)，靈敏運用，將學(xué)到的理論知識結(jié)合運用到理論工作中。針對效勞對象的不同，用科學(xué)的管理形式開展效勞，使我所效勞的工作單位都感