辦公室后勤工作總結(jié)(八篇)

第頁共頁辦公室后勤工作總結(jié)精選(八篇)辦公室后勤工作總結(jié)篇一后勤效勞總公司是學(xué)校的職能部門，擔(dān)負著辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)絡(luò)的管理和效勞。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品平安隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯钠桨埠头€(wěn)定。在住的方面，我們不僅克制了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的缺乏，比擬圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地承當(dāng)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸效勞等。在行的方面，全年平安行車54萬余公里，根本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時，還擔(dān)負了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它效勞，最大限度地解決了廣闊教職員工的后顧之憂。在通信效勞方面，后勤擔(dān)負著全校3000余門內(nèi)外線的安裝和維護效勞，動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們根本上做到了人人有事干、事事有人干，目的任務(wù)明確，崗位責(zé)任落實的標(biāo)準(zhǔn)互動狀態(tài)和xxxx開展場面，最大限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣闊教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強有力的后勤保障效勞。比擬圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。1、西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著學(xué)校的連年擴招，校本部的住宿條件已經(jīng)到達飽和狀態(tài)，但20xx年9月，從xx校區(qū)回遷的4____名新生和xx0名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下，內(nèi)補空缺，外找房，不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿，而且，還經(jīng)過艱辛的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，最大限度地保證了校園的平安和穩(wěn)定。南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。97年房改以后，南院140套家屬住房均以房改價出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對此，南院教職工一直無法穩(wěn)定，并屢次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦，要求妥善解決問題，但近十年里始終未果?？删驮?0xx年里，xx市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤及時抓住這一時機，采取非常措施，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動用非常關(guān)系，快速推進房改房產(chǎn)證的辦理工作。目前，該項工作的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)根本就緒，外部準(zhǔn)備工作正有條不紊地進展著。博士樓的天燃氣安裝工作。學(xué)校為引進人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃氣安裝工程和基建工作是分開的。樓房開工后，由于天燃氣不通，所以，遲遲無法投入使用。直至今年9月，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，后勤接收該項工作，并通過屢次和天燃氣公司連絡(luò)，最終使天燃氣公司在總量缺乏的情況下，開展了博士樓天燃氣用戶，為學(xué)校引進人才起到了后勤應(yīng)有的作用。一年的工作已經(jīng)完畢，在接下來的一年里，后勤部門會再接再厲，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù)。把工作做好做完美。辦公室后勤工作總結(jié)篇二1、認真做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運工作，堅持每月對教職工辦公室，每天對學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核，保持干凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。后勤工作總結(jié)個人辦公室后勤工作總結(jié)篇三201x年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務(wù)。現(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報如下：本年度為標(biāo)準(zhǔn)保潔員工言行、進步工作效率，對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為標(biāo)準(zhǔn)》《保潔日?？己思毮敲礃?biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進展了重新修定，并新制定了《保潔平安操作管理條例》《客流量頂峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到標(biāo)準(zhǔn)》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的施行對進步員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的根底上有了大的改善和進步，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都到達公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想，加強了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo)，號召員工本著從自我做起，從細節(jié)做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)，清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機的使用進展了實際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長了甩干機的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進展嚴格的掌控，深化理解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照方案用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進展維護，并協(xié)同行政部門進展物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān)，把保潔費用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開節(jié)流。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成局部，為了進步保潔員工的整體素質(zhì)，對保潔員工進展了管理標(biāo)準(zhǔn)流程、保潔禮儀禮貌、效勞平安意識的屢次培訓(xùn)及考核，獲得一定的成效，使員工在平安意識、效勞意識、整體形象上有了很大的進步；明白自身的素質(zhì)及保潔效勞質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工效勞不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的根底。其一，商場日常保潔工作1，對外包單位藍天保潔進展了有效的監(jiān)視，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的.地面保潔工作根本到達我司的要求。2，完成商場節(jié)日期間客流量頂峰期的保潔工作。對商場重點區(qū)域進展人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工進步區(qū)域整體兼管意識，完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作；3，完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)發(fā)動工對門外主通道進展鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理；4，完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作；其二、年度保潔工作1，完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運作；2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作。并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔效勞內(nèi)容及要求做了充分的安排和方案，并全面地落實到位。其三、方案外的保潔工作1，完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作；2，完成了商場改建玻璃門的屢次清洗工作；3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節(jié)的全面開荒保潔；4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作；5，完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；其四、班長及員工的培訓(xùn)工作1，為進步基層管理人員的管理程度，在4月份對班長進展了崗位職責(zé)、團隊建立、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作，讓班長理解部門的各項規(guī)章制度、理解崗位職責(zé)、理解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用；2，6月份，10月份對員工進展了團隊意識、效勞意識、節(jié)能降耗意識、績效考核細那么標(biāo)準(zhǔn)、平安管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn)，為進步保潔員工的效勞平安意識、應(yīng)變才能、工作效率起了很好地推進作用；其一，保潔平安意識缺乏?？土髁宽敺迤诩坝暄┨鞖獾纳虉龅娜粘１?，各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時就會帶來不可預(yù)知的平安隱患；閉店后地面的清洗操作、平安通道的清洗、外圍工程的高空清洗操作等都涉及到平安，個別員工在操作過程中防范意識不夠，沒有按照規(guī)定時間而提早操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進展清洗操作；平安操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境，為此，每天例會對員工進展平安意識的強化學(xué)習(xí)，讓員工從思想上重視平安的重要性，讓員工意識到保潔平安操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的忽略都會給自身、別人及公司帶來嚴重的后果；其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥，思想容易產(chǎn)生波動。個別員工工作紀(jì)律稍差，在客流量少時有扎堆聊天現(xiàn)象；還有些員工對月度評比、日常考核有排擠情緒；針對這些問題，在加強對員工進展思想教育的同時，關(guān)心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識程度進步，工作從被動變主動，對違紀(jì)員工進展正確地引導(dǎo)，把績效考核條例和人性化管理相結(jié)合，減少員工的違紀(jì)現(xiàn)象；對員工進展日常行為標(biāo)準(zhǔn)和考核細那么的學(xué)習(xí)，讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合才能評比〔工作態(tài)度、工作責(zé)任心、團隊協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律〕，只有通過評比才知道自身還有哪些缺乏，還要哪些方面需要改良；要求管理人員在對員工的日常考核工作中要公平公正。檢查工作中不走過場，對于表現(xiàn)好的要鼓勵，不合標(biāo)準(zhǔn)、違背工作紀(jì)律的要進展處分，使員工可以從心里認可考核制度，從而可以有效地落實。其三，專業(yè)技能知識缺乏：公司在不斷開展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中，要加強學(xué)習(xí)，豐富部門的專業(yè)技能知識，為做好保潔工作打下良好的根底；其一，調(diào)整人力年齡構(gòu)造，進步保潔員工整體素質(zhì)；根據(jù)公司要求，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整；并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作；其二，按照部門的預(yù)算目的，加強對日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護，把費用控制在合理有效地范圍內(nèi)，在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，更好地完成公司制定的目的任務(wù)；其三，團隊工作建立加強：任何工作都需要和諧的工作氣氛、全身心地投入才能有效地完成，無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現(xiàn)，都需要管理人員可以從多方面理解員工，理解她們的思想動態(tài)，及時找出問題所在，引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒，防止影響保潔整體工作；在工作之余加強員工活動的組織工作，給員工提供一個溝通平臺，同時要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用，在搞好班組員工關(guān)系的同時，也要搞好和其他部門之間的關(guān)系，更好地帶發(fā)動工做好團隊建立工作；其四，員工培訓(xùn)工作：保潔培訓(xùn)工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進展保潔相關(guān)知識的培訓(xùn)，不斷地進步員工的綜合素質(zhì)、改良工作態(tài)度，增強員工對公司的歸屬感、責(zé)任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點：1，消防平安意識的培訓(xùn)，配合消防部門對員工進展消防知識的培訓(xùn)，分階段對員工進展平安意識的強化培訓(xùn)，進步員工對突發(fā)事件的應(yīng)變處理才能、節(jié)日頂峰期對區(qū)域保潔的掌控力、平安操作才能、盡可能減少污漬滯留地面的時間，減少潛在的平安隱患，并嚴格按照平安操作標(biāo)準(zhǔn)流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生；2，儀表儀容、效勞意識培訓(xùn)，保潔工作的區(qū)域遍布商場各個地方，員工的儀容儀表及效勞意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，員工效勞意識的進步也是保潔培訓(xùn)工作中的重點；3，技能知識培訓(xùn)，隨著公司不斷開展，保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會越來越高。員工除了具備根本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比方：設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司的開展需要；新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中，為公司的全面開展盡一份力。辦公室后勤工作總結(jié)篇四后勤工作總結(jié)本學(xué)期的工作已經(jīng)完畢了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，根本完成了學(xué)期初制定的方案指標(biāo)，下面分三個方面做以總結(jié)：1、調(diào)整了各班的桌椅，進展歸類登記。2、安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油。3、對各班桌椅進展了兩次維修，每月檢查一次。4、落實了市里召開的消防平安工作會議精神，進展了消防平安檢查，落實了責(zé)任。5、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。7、落實了市里召開的冬季城市管理睬議精神，對清雪任務(wù)進展了布置安排。8、財會人員完成了費用的收繳及老師工資的打卡、報表等項工作。9、食堂、住宿生工作有較大進展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。10、強化了門衛(wèi)工作。食堂工作人員本著對工作負責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了奉獻，食堂的活大家都知道是比擬累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做？開場買菜時我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦？我們就是多看、多問，一樣的貨誰廉價買誰的，為不在稱上受騙，我們經(jīng)常量自己的體重試稱，這樣邊干邊探索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒有克制不了的困難，如今我們每個人對市場行情根本理解，不擔(dān)憂被人糊弄，受騙受騙。每天早上買菜回來，強、劉德軍就開場劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠，也能起早貪黑克制困難，大家一起繁忙從不計較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六、七個小時的作業(yè)，確實很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多，這些成績的獲得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，發(fā)動學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗