物業(yè)工程部年終總結-2_第1頁
物業(yè)工程部年終總結-2_第2頁
物業(yè)工程部年終總結-2_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGEPAGE1河南潤嘉物業(yè)服務有限公司物業(yè)工程部2014年度工作報告2015年月日年度工作亮點物業(yè)前期介入工程人員全權參與項目建設中。工作總結配合電力設計院審核電路圖；配合項目三網(wǎng)（移動、聯(lián)通、電信通訊）安裝；配合市政安裝燃氣管道安裝；負責市政安裝綜合管網(wǎng)（污水、排水、雨水管道安裝）；智能化工程的優(yōu)化設施；（視頻安防、監(jiān)控系統(tǒng)）完成中央空調、風機等設備招標工作；負責配電室燈具、接地、軸流風機的安裝；制定配電室的管理制度；對新來高壓電工、低壓電工操作培訓；配合A區(qū)質檢、消防驗收；配合電信公司收集信號及大潤發(fā)區(qū)域線路設計；配合營銷中心完成設備的安裝、活動的開展；跟進已簽商戶進場裝修圖紙的對接（排煙、通風、噴淋等）；配合商戶進場裝修，發(fā)平面圖、立面圖給商戶設計，并組織審核商戶進場的圖紙資料；負責商家裝修天花、電氣、消防、空調等部分安裝規(guī)范的巡查；負責已進場商戶的裝修協(xié)調；制定配電室安全管理制度。制定變電室突發(fā)性停電應急預案。存在的問題工程進度較慢，商戶反映存在問題多為外墻玻璃未安裝；工程上吊頂、墻體分隔、外墻裝修進場慢，導致很多進場商家無法施工，拖延開業(yè)時間；內部工作協(xié)調雜亂，提出問題執(zhí)行力度不夠；改進的措施商戶提出的問題，應實行專人負責、專人解決，未能解決的問題及時反饋。施工隊沒有技術能力，不懂安裝規(guī)范，沒有技術交底。下個工地我們甲方供材料，只

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論