集團公司監(jiān)事會秘書崗位分析問卷_第1頁
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集團公司監(jiān)事會秘書崗位分析問卷_第3頁
集團公司監(jiān)事會秘書崗位分析問卷_第4頁
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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔第一部分一、基本信息姓名:填寫日期:崗位名稱:集團公司監(jiān)事會秘書崗位編號:所屬部門:集團公司監(jiān)事會直接上級:集團公司監(jiān)事會主席崗位設(shè)置目的(一句化概括):協(xié)助監(jiān)事會主席做好監(jiān)事會工作。二、調(diào)查信息1、請準(zhǔn)確、簡潔地列舉您的主要工作內(nèi)容(若填寫不下,請在背面填寫,下同),并在您認(rèn)為最重要的三項工作的序號上畫上“○”:(1)在監(jiān)事會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助監(jiān)事會做好監(jiān)事會日常事務(wù)工作。(2)做好監(jiān)事會的各項會務(wù)和文秘工作。0(3)承擔(dān)監(jiān)事室日常管理工作。0(4)做好收集、整理、分析各類監(jiān)督信息、資料,為監(jiān)事會決議提供依據(jù)。0(5)承擔(dān)與監(jiān)事會運行有關(guān)的政府出資方、經(jīng)營班子和有關(guān)職能部門的工作聯(lián)系。(6)(7)(8)2、請認(rèn)真、詳盡地描述您的日常性工作(如果有工作日志,請附后):(1)每天必須完成的任務(wù):(2)一周須完成一次的任務(wù):(3)一個月須完成一次的任務(wù):收集、分析集團一個月的經(jīng)營情況資料。3、請詳盡地列舉您有一定權(quán)限的工作項目、權(quán)限的名稱、以及權(quán)限的程度?(1)對各項調(diào)研報告、年度監(jiān)督評價報告的結(jié)論性意見有建議權(quán)。(2)(3)(4)(5)(6)4、請詳盡地列舉您在工作中承擔(dān)的主要職責(zé)?(1)對監(jiān)事會各類文字材料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)對監(jiān)事會各類文字材料的及時報出負(fù)責(zé)。(3)對監(jiān)事會各項會務(wù)工作的安排負(fù)責(zé)。(4)對監(jiān)事會日常工作的開展負(fù)責(zé)。(5)5、請簡明地描述您的上級是如何指導(dǎo)、監(jiān)督你的工作的?標(biāo)準(zhǔn)化的6、請簡明描述您給予直接下級指導(dǎo)的內(nèi)容?7、除直接上下級,請詳細(xì)描述您在工作中需要接觸到哪些崗位的其他員工?并簡要說明接觸原因。上級員工:投資發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財務(wù)部、總經(jīng)理辦,有關(guān)子公司總經(jīng)理、黨委書記。了解情況。同級員工:投資發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財務(wù)部、總經(jīng)理辦副主任,有關(guān)子公司副總經(jīng)理、黨委副書記,財務(wù)總監(jiān)。了解情況。下級員工:投資發(fā)展部投資管理人員,資產(chǎn)管理部企業(yè)改制崗位、資產(chǎn)管理崗位人員,財務(wù)部會計、國資管理人員,總經(jīng)理辦秘書、收發(fā)文管理人員。了解情況,索要材料。主要公司外部單位:市國資辦、市委組織部、市商委。8、請簡明地列舉您在工作需經(jīng)手處理的文件名稱和內(nèi)容提要。1)上級下達(dá)文件:市國資辦文件,如《關(guān)于下達(dá)2002年度本市國有企業(yè)監(jiān)事會工作要點的通知》2)提交上級文件:《上海良友(集團)有限公司監(jiān)事會關(guān)于對良友集團2002年度工作的監(jiān)督評價報告》同級轉(zhuǎn)來文件:集團公司所有發(fā)文,會議紀(jì)要等4)轉(zhuǎn)給同級文件:監(jiān)事會所有發(fā)文,抄送集團公司5)下級提交文件:5)下達(dá)給下級文件:

第二部分調(diào)查信息:1、您認(rèn)為勝任這個崗位需要幾年的相關(guān)工作經(jīng)驗?(請在相應(yīng)選項前劃“√”,下同)()不需要()1年()2年()3年(*)4年()5年及以上()不好估計()其他(請?zhí)顚懀_______年2、您認(rèn)為勝任這個崗位需要什么樣的文化程度?()初中()高中()大專(*)本科()碩士及以上()不好估計3、您認(rèn)為一位沒有相關(guān)工作經(jīng)驗的大專學(xué)歷的人員,需要多長時間的培訓(xùn)可以勝任工作?()不需要培訓(xùn)()1個月以內(nèi)()3個月以內(nèi)()半年以內(nèi)(*)半年以上()不好估計4、您認(rèn)為更好地勝任該崗位,需要哪些專業(yè)知識?請按重要程度列出。精通審計,熟悉會計,了解法律。5、您認(rèn)為更好地勝任該崗位,需要哪些專業(yè)技術(shù)或技能?請按重要程度列出。熟練使用計算機6、您認(rèn)為更好地勝任該崗位,需要哪些能力?請按重要程度列出。優(yōu)秀的公文寫作能力,良好的協(xié)調(diào)能力,良好的分析能力,良好的判斷能力。7、您認(rèn)為自己目前哪些工作是需要通過計算機系統(tǒng)來輔助支持?文字處理8、您認(rèn)為本崗位與其他崗位的工作銜接上,在哪些方面存在問題?彼此了解,支持。9、請將該表沒有列出,但您認(rèn)為有必要的內(nèi)容寫在下面:精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔商標(biāo)管理流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1申請部門股份公司相關(guān)部門,提出商標(biāo)使用申請2技術(shù)質(zhì)量部高級技術(shù)管理工程師對申請進(jìn)行審核2.1技術(shù)質(zhì)量部申請部門經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),通知申請部門按要求使用商標(biāo),高級技術(shù)管理工程師跟蹤、監(jiān)督商標(biāo)使用的正確性。3申請部門集團公司相關(guān)部門、獨立法人子公司,提出商標(biāo)使用申請3.1申請部門申請部門領(lǐng)導(dǎo)對申請進(jìn)行審核3.2申請部門若申請通過領(lǐng)導(dǎo)審核,移交技術(shù)質(zhì)量部辦理申請手續(xù),經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,雙方簽定商標(biāo)使用合同,申請部門按合同要求使用商標(biāo)3.2技術(shù)質(zhì)量部高級技術(shù)管理工程師跟蹤、監(jiān)督商標(biāo)使用的正確性4技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)提出申請及提供相關(guān)資料5技術(shù)質(zhì)量部高級技術(shù)管理工程師確認(rèn)是否符合要求5.1技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)申批并報技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)5.2技術(shù)質(zhì)量部申請部門技術(shù)質(zhì)量部對申請方進(jìn)行質(zhì)量體系審核,如確認(rèn)申請方符合使用條件,高級技術(shù)管理工程師起草合同。

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