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文檔簡介

2023年車間個人工作總結篇車間個人工作總結1

一年來,x保險在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,各項工作健康順當發(fā)展。下面結合我的詳細分管工作,總結這一年來的成果與不足。

一、工作思想

主動貫徹省市公司公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為x保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素養(yǎng)水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工給予的重要職責與使命,公司的經營方針政策須要我去貫徹實施。因此,我非常竊注意保險理論的學習和管理實力的培育。留意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立劇烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務實力和管理實力。

二、業(yè)務管理

依據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售安排。制定安排時本著實事求是、依據各個險種特點、客戶特點,部室狀況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的.管理和監(jiān)控,來確保各部室目標安排的順當完成。

作為分管業(yè)務的經理我非常注意各個展業(yè)部室的團隊建設。始終注意部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素養(yǎng)教化。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學學問、找閱歷,提高職工全面素養(yǎng)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的學問上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素養(yǎng)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。

幫助經理室全面推動薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推動企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工主動性和創(chuàng)建性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面對大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。依據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶供應了平安保障又增加了公司保費收入,真可謂一箭雙雕。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不剛好,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁心情,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的相識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成果。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想接著保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必需進一步解放思想,更新觀念,突破自我,漸漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信念,迎接將來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我信任,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司肯定能夠創(chuàng)建出更加輝煌的業(yè)績。

車間個人工作總結2

在黨的十六大精神鼓舞下,在公司及車間領導的關切幫助下,特殊是通過對莊總“向管理要效益,節(jié)約每個銅板為自己,也為納愛斯”講話的學習后,經過不斷的實踐,在閱歷積累、管理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高。現總結

一、向管理要效益,緊抓平安生產。沒有平安就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作,時時牢記平安留意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如反應釜屬于壓力容器,高溫高壓運行;行車操作中重物易搖擺;還有吸濾現場易臟易亂,簡單發(fā)生滑倒、拌倒事務,這都存在著許多平安隱患。所以,我要求員工了解它們的基本狀況和性能后再操作,且要不斷提高平安意識,做到“在崗一分鐘,平安六十秒”,把平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

二、向管理要效益,提高員工工作效率和設備利用率。工作中,我時刻留意員工的思想動態(tài),剛好做好員工的思想教化工作,積累管理閱歷,結合制度科學管理,以提高員工的凝合力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成果。依據車間規(guī)定,我還要求員工結合每天生產狀況剛好調整所用反應釜只數和濾池個數,以削減設備修理次數,充分提高設備利用率,削減物耗能耗,增加效益。

三、向管理要效益,確保產品質量。沒有質量保證,產量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務,提高操作水平,確保泡花堿成品的各項指標均在合格范圍內,做到高質穩(wěn)產。

四、向管理要效益,努力做到同樣的質量成本最低,即物耗最低。為此,我要求員工合理限制配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象,節(jié)約用水、用電、用汽以削減奢侈;加強設備維護,以確保設備正常運轉;并結合相應制度嚴格考核,嚴禁奢侈以做到降低生產成本。

另外,我還加強對現場的管理,把現場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保平安生產,保證生產有序進行。

今年10月份,納愛斯益陽有限公司起先試車,泡花堿車間首先投入運行,很榮幸,我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務。試車初期,因為益陽石英砂與總部相比較為困難,品種多且顆粒粗細不勻,質量好壞相差甚遠,這給大部分是新員工參加的試車帶來很大的困難。為此,我和公司來人一起,一邊仔細分析石英砂目數、水分及SiO2含量,一邊參照總部在試用益陽石英砂時統計的'數據,反復試車、摸索,剛好記錄新的數據,不斷總結、探討,最終確定了各種石英砂配方及相應的工藝參數,并將各種石英砂批量試車狀況匯總報益陽公司作為石英砂招投標的參考依據。依據益陽泡花堿車間的實際狀況,我還在總部泡花堿車間制度標準的基礎上制定出了切實可行的工作標準及崗位考核細則,以促使員工努力工作。期間我還協作項目組完成了對操作規(guī)程的修改,使之更加完善,更加切合實際。由于一起先就加強了對質量和物耗的限制,試車成果特別突出:1、通過對配方中堿投量的合理增加,單釜產量從11月份的14噸左右提高到12月份的14。7噸左右;2、11月份所試用石英砂品種較多,砂、堿單耗限制困難,但由于一起先就加強了這方面的限制,砂、堿單耗還是達到了公司要求。而且通過試車確定出所投用的石英砂后,12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低;3、成品質量始終很志向且穩(wěn)定,特殊是成品色澤限制,澄澈透亮,外觀感覺很好。在試車期間,我還時刻留意每個益陽新員工的工作表現及綜合實力的好壞,分批選擇可造人才進行培育,經過嚴格要求和耐性的幫教,確定出車間負責人及班組長人選報益陽公司任命?!肮Ψ虿回撚行娜恕保ㄟ^一段時間的努力,車間生產有條不紊,現場整齊明白,管理嚴格規(guī)范,受到益陽分公司領導的表揚。(來源:—工作總結)

這次益陽之行是我一生中最難得的學習機會,兩個多月下來,我學到了許多以前所不會的東西,管理水平也得到了提高,思索問題更加嚴密更加周到了。試車過程中,我向項目組提出過很多合理化建議,大多被接受,有些已經改過來,有些無法改動的打算在其他三個生產基地的泡花堿車間設計中實施。明年,四川成都很快又將試車,假如還有機會前往,我信任,我會做得更好。在今后的工作中,我將接著努力學習,不斷實踐,積累閱歷,缺什么補什么,以求全面提高自身素養(yǎng)和管理水平。并堅持解放思想、實事求是、與時俱進、持之以恒地做好管理工作,協作車間帶好新人,以確保納愛斯其它三個生產基地能順當投入生產。

xx車間

乙班班長:xxx

**。12。30

車間個人工作總結3

隨著20xx年末的到來,我也最終能短暫在工作中緩一緩了?;叵肽昴┣暗哪嵌螘r間,為了能在這一年的最終取得一個好成果,全部部門的同事都在舍命的努力。我作為xx部門的班長,盡管作為基層的管理人員,但在這一個月里也做的匆忙忙忙。每次結束了管理的工作,我又會到比較忙的崗位去一起個工作,幫助各個崗位的員工一起努力!如今,看著這一年來的工作成果,我感到自己的努力也得到了回饋。

如今,20xx年的工作已經基本結束。從這一年的反思中,盡管有不少的進步,但也有很多不足的地方,為此,在對這一年進行的仔細的反思和回顧后,我對自己在20xx年的工作做如下總結:

一、保持嚴格的思想準則

作為xx車間xx組的班長,我是車間的一名基層的管理人員。為此,在工作中我必需時刻保持正確的思想和看法!在今年的工作中,我仔細的聽取領導的工作指揮,仔細在工作會議上學習領導對車間工作的安排支配,并確立的好工作目標,剛好且嚴格的落實到隊伍中去。

在日常中,我也不忘主動的去學習,去管理,讓自己能保持足夠的工作主動性,并充分的去管理組內的員工,關員工,讓各位同事們能一同保持對工作的熱忱,并嚴謹的在工作中主動前進。

二、加強自我學習

隨著市場的改變以及公司的進步,我們對產品的要求也是越來越高了。在工作中,我始終在嚴格的加強產品質量管理,除了對員工主動的教育和管理,我自己也會主動的去檢查,保證產品能達到合格標準。

但隨著產品的要求越來高,為了能順當的完成工作要求,我剛好的在工作中加強了自己的學習。在工作中,我主動的.保持與質檢部門同事的溝通,學習產品的要求,并剛好的更新自己!且在加強了自己的相識后,我會剛好的去做好負責崗位員工的培訓工作,并在工作中加強檢查,保證產品能順當的根據工作要求完成!

三、管理和不足

作為一名班長,管理好我們班組是我最重要工作?;仡欉@一年,我總是能剛好的做好班組的培訓的和管理,能根據員工的閱歷和工作實力支配適合的工作。這讓我們班組在工作中有了許多的成長。也能更好的完成工作任務。

但在如今的反思中,我卻意識到自己沒能在工作外再好好的關切大家。班組的關系不應當僅僅只是管理,我應當建設一個更加有活力,更加暖和、團結的集體!在今后,我肯定好好反思,自己的問題,并帶領我們班組變得更加優(yōu)秀!

車間個人工作總結4

告辭XX。走進XX。在這樣一個具有里程碑意義的時刻,在這樣一個充溢光環(huán)的時代?;厥祝覀冊o走過的艱辛歷程。過去的歲月,有苦有淚也有甜。雖然沒有什么大的成就,但也沒有什么大的過錯。一份付出,一份收獲?,F將去年的工作生產平安及事項總結如下:

一、價值觀。

樹立起正確的人生觀、價值觀、思想觀。堅持“以人為本”的理念,嚴格要求自己,酷愛本職工作,不斷學習,主動進取,鉆研業(yè)務學問,努力創(chuàng)新。以一個健康的心態(tài),迎接生活中的每一天。心好情,工作好,效益就會高!

二、產值與產量。

本組每月生產產量在1。5——2萬件左右。我們嚴格按公司各項制度和要求,上下班。嚴格參照制單各項工藝要求及流程,精工細縫,把每一件大貨都打造成精品。在進產進程中,邊走邊摸索。找出一條真正屬于自己適合本組的生產流水線,激發(fā)起每一位員工的'工作熱忱。在生產過程中,心得體會我們加大巡查力度,師付在每一天的生產中都要巡查各個生產環(huán)節(jié),保質保量,不讓任何一個細小錯誤發(fā)生。

目前公司訂單的數量少,品種多雜,影響生產進度。通常往往是員工做嫻熟了,卻沒有貨。服裝廠是一個勞動密集型的產生,各車間普遍存在:“招工難,人員流淌大,生產效率不高”。造成這方面問題,我個人認為主要有以下幾個緣由:

1。加班時間長,工資不高(一個月只休息一天,且節(jié)假日與公司放假不一樣。一家公司不一樣待遇,讓員工心里不平衡,心情失落)再者很多年輕人不情愿從事服裝行業(yè)。特殊,是車位這個工種。

2。工價問題

3。機器設備,本廠的機器與同行業(yè)相比仍有很多差距,不能同步發(fā)展也是造成生產效益不高的主要緣由。

4。人員流淌性太大,一些新人不能剛好得到合理培訓,人員素養(yǎng)不齊,也是造成生產產質不高的主要緣由。

5。住宿條件不夠志向,環(huán)境衛(wèi)生差,個人簡歷員工的衣物財產得不到平安保證,公司的各項制度及員工福利不完善。

6。進一步加強生產巡查力度,杜絕奢侈,特殊是對人力及資源的奢侈,合理的開發(fā)及利用就是提高效益。

7。員工與企業(yè)、與領導溝通不夠,不能換拉思索,調動不了主動性,也是產生產效益不高的主要緣由。

三、平安生產。

平安是工作中的首位,新員工上崗前,要做好崗前平安學問培訓。下班,關燈關電關好設備機器,方可離崗。

XX年,工作基本處于穩(wěn)定,但仍舊有很多不足,在此深省反思。希望公司能夠在應有的條件下建立和完善各項人性化的管理,提高員工的生活水平及各項福利。我也堅信廣闊同事熱忱也會更加高漲,在XX年我會和我的同事一道更加努力踏實工作!

車間個人工作總結5

驚慌的20xx年年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名一般工人,我在車間領導和同志們的關切和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了許多工作,現將一年來的工作總結如下:

一.加強政治理論和技術學問學習,全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務水平。

在20xx年年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論學問方面的學習,進一步學習領悟了“三個代表”重要思想的內涵和精髓,努力做到相識上有新提高、運用上有新收獲,達到了指導實踐、促進工作、提高工作水平。加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素養(yǎng),更好的適應工作須要,更精彩的完成各項任務。

二.工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務。

1、通過對這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產分為紙漿和造紙兩個基本過程。制漿就是用機械的方法、化學的方法或者兩者相結合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。造紙則是把懸浮在水中的'紙漿纖維,經過各種加工結合成合乎各種要求的紙頁。

2、在平常的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他工人既有分工又有合作,堅持常常和其他工人進行工作溝通,充分發(fā)揚民主,

杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。

3、努力學習技術,不斷的充溢自己解決生產中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成果與領導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,仔細完成領導支配的各項任務,不辜負領導對我的信任。

車間個人工作總結6

時間荏苒,20xx年一擠眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及學問的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,正如史丹福探討中心所探討的結論:你賺的錢12.5%來自學問,87.5來自關系。

一、在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質高效,持續(xù)改善為中心工作,根據相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現如下:

1、提高自身綜合素養(yǎng),通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產協助夾具,以及通過上級領導的教育,基本能將fmea、限制安排的學問運用到實際生產工作中;

2、在負責生產一車間的相關生產事務中,能剛好地完成各項生產工作任務,以及解決生產異樣問題,保證生產的產品出貨期,從未發(fā)生過質量事故以及生產投訴事項,當然,生產上一些細微環(huán)節(jié)問題不滿心情總是會有發(fā)生的;

3、主動協作pe組人員調動,在一車間pe人員的頻繁調動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;

4、至于日常的工作看法,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變?yōu)楝F時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現時2人,在提高工作效率的'同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

1、這一大半年來,雖然能剛好完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細微環(huán)節(jié)工作中,不夠主動,生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升,以及個別pe人員的紀律未得到有效的限制,總之,這一大半年來,做了肯定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;

2、不定時地對生產現場進行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產效率的改善,以使產品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產的品種不多,而且相對而言比較簡潔一些,但仍舊有許多工作須要去做,在日后工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產效率。

4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細微環(huán)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,仔細填寫相關工作報告。

三、結論:

隨著公司的推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需駕馭的學問更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,肯定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

車間個人工作總結7

轉瞬間,xx年就要過去,一年來,在各位領導的關懷和指導下本班全體成員勝利的完成了生產中的各項工作任務。我將本年度的工作總結如下:

一、1至4月中旬在ab線現場d班當班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒有遇到任何困難。

二、4月至11月20日在ab線現場幫助和組織現場工作。

1、能完成領導交待的工作任務。

2、我對生產狀況也有處理不合理和不剛好的狀況,但同時也得到了熬煉。

3、工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通,xx年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。

三、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)覺和處理批量質量問題三次累計降級超過100包,均處理剛好得當,各生產部門對此沒有異議。

1、班組人員能主動參與公司和部門組織的會議和培訓。

2、沒有產生人員流失。

3、按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

四、xx年工作安排:

1、平安上崗。

2、接著重視員工作實力和溝通實力的培育。把好產品質量關,按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。

3、制定完善的工作備忘錄和工作安排,力求做好日常生產工作中的每一步。

4、提升自身修為和實力,完備的團隊須要主動上進的員工。

五、從事黃磷生產操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作,一個小小的失誤,都會影響生產的質量,甚至會導致事故的發(fā)生,這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要細心、細致、仔細,用心,加強專業(yè)學問學習,做到心平氣和不厭其煩的細致工作,同時更要酷愛、敬業(yè)自己從事的工作。

1、主動參與公司、車間各項學習和組織的培訓活動,駕馭各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數。

2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案

3、完成對百日平安相關資料的學習環(huán)境愛護法的.學習

4、仔細完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質量及篩分質量,保證了入爐前的合格料

5、主動協作履行車間下達的各項工作任務、工作指標

6、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉狀況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便剛好發(fā)覺異樣狀況,實行措施消退隱患,解除故障,防止事故的發(fā)生

7、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必需口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產、平安等狀況交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危機生產平安。

9、堅持加強現場平安管理,發(fā)覺隱患、剛好消退;堅持制止各種違章行為;堅持加強平安意識、消防學問。

六、存在的缺點和不足:

一年來,自己在工作中雖然取得了肯定的成果,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,詳細表現在:

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的須要。

2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今后工作中必需加以克服的。

3、對自己要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用,出現工作落實不到位的現象。

七、今后的工作方向:

1、接著深化學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求,努力完成好車間領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,主動為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好自身的技術培訓、崗位練兵工作,打造出自身技術過硬、思想過硬的高素養(yǎng)。

3、抓好自身思想教化、平安教化、平安技能培訓等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強與領導溝通和請示匯報工作。

總之,工作成果和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認仔細真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司車間交給的各項工作任務。堅固與實踐相結合,加強自己的專業(yè)技術實力,提高自己的業(yè)務水平,搞好同事之間的人際關系,讓自己的綜合實力更上一個臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力氣!

車間個人工作總結8

桃花落去,梅雪冬陽。自從_年_月進入某某公司制造部擔當車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩(wěn)定;在質量體系ISOxx證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。詳細表現在以下八方面:

一、產量方面產量從x月份入庫量為_PCS到_月份DEM產量達到

XPCS,OEMXPCS,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正說明白在張總、陳工的正確帶領下,在晶體制造部全部員工的共同努力下,才會創(chuàng)建出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

二、質量方面各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由X月份X。x%到x月份達到x.x%,提高了x.x%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平??蛻舻耐对V比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強限制。從×月到X月生產制程重大質量事故共發(fā)生了兩起,x.xMHZ/S和太萊的XMHZ/S印錯字。

三、人員管理方面X月、X月因管理等多方面的緣由,新員工也在不斷的補充,但人員的流淌性比較大。X月、X月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業(yè),員工的素養(yǎng)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

四、物耗方面。主要原材料車間每月對返基和返修晶片等剛好回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面緣由造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套限制不是太好,有待于在xx年中加強管制。

五、數據報表方面產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能精確無誤、剛好的統計好,隨著ISOxx質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能精確的統計好,便利于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的緣由。

六、工藝方面x。為了確保產品的品質的穩(wěn)定性,人工上架在_月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指引及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現已嫻熟的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

七、xS管理在ISOxx質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在×S管理方面我存大著許多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽視xS的持之以恒的管理。

八、平安方面在沒有任何平安設施防護的狀況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起平安事故,這讓我感到很慶幸。假如說xx年對xx司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣袤的天地。xx年八個方面中存在的不足,在xx年中要加強改進,詳細實施以下五方面:

一、產量方面

加強員工的穩(wěn)定性;加強提高員工的操作技能,提高生產效率;有效的支配好生產,削減時間的滯留性。

二、質量方面

加強培訓、提高員工的'操作技能,提高一次性合格率;加強對設備的保養(yǎng);加強對重點工序的管控,削減生產質量事故的發(fā)生;

三、物耗方面

加大對返基、返修片的有效利用數量,提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等協助材料的管控;

四、xS管理方面

加強對員工素養(yǎng)教化的培訓;要求領班堅持持之以恒的xS管理,加強在產品工藝中因xS易造成品質事故的進行管控。

五、在數據統計、工藝、平安方面同樣引起重視,加強管理,確保平安生產。

在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性動身,不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝合力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。另外我認為對于一個企業(yè)來講,平安生產是最重要、關鍵的留意事項,我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的,其他平安設施也不是很完備,一旦出現平安事故時,連現場想找個滅火器來應急都沒有,后果不可思議。我建議公司在x年中能把平安生產放在首位來考慮。能行動增加平安消防的基礎設施及對員工進行平安教化。為了方面管理,我希望在x年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺到公司制度是嚴格的,還能便利我們來統計。車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。針對我們公司實行_小時兩班倒制度,許多員工反映到晚上×點多時肚子餓得很,有時按排加班時就更難忍受;上夜班時,夜里沒有熱飯吃,很大員工為了便利只泡些便利面或者帶點面包來充饑,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這里站著一個那里蹲著一個,讓員工感覺不是在一個好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像。于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素養(yǎng)也不能得到很大提高。這怎么能讓員工穩(wěn)定下來,以廠為家我建議在x年,公司能在這方面有所改善及提高。

車間個人工作總結9

時間荏苒,xx年一擠眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及學問的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,正如史丹福探討中心所探討的結論:你賺的錢12·5%來自學問,87。5來自關系。

一、在工作上

圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質高效,持續(xù)改善為中心工作,根據相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現如下:

1、提高自身綜合素養(yǎng),通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產協助夾具,以及通過上級領導的教育,基本能將fmea、限制安排的學問運用到實際生產工作中;

2、在負責生產一車間的相關生產事務中,能剛好地完成各項生產工作任務,以及解決生產異樣問題,保證生產的產品出貨期,從未發(fā)生過質量事故以及生產投訴事項,當然,生產上一些細微環(huán)節(jié)問題不滿心情總是會有發(fā)生的;

3、主動協作xx組人員調動,在一車間xx人員的頻繁調動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;

4、至于日常的工作看法,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變?yōu)楝F時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然xx人員只有2人),xx人員由過去3人削減為現時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

1、這一大半年來,雖然能剛好完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細微環(huán)節(jié)工作中,不夠主動,生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升,以及個別xx人員的紀律未得到有效的限制,總之,這一大半年來,做了肯定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;

2、不定時地對生產現場進行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產效率的改善,以使產品效率得到有效的提升;由於上半年一車間xx人員頻繁調動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產的`品種不多,而且相對而言比較簡潔一些,但仍舊有許多工作須要去做,在日后工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產效率。

4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車間只有2個xx人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細微環(huán)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,仔細填寫相關工作報告。

三、結論:

隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需駕馭的學問更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,肯定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

車間個人工作總結10

在總組裝車間進行的為期一個月的實習當中,我們大多數時間是在電一小組更加深刻、詳細、完善的了解、學習的。中醫(yī)學上素來講究人體經絡,脈絡不通則行動不暢,假如將這個比方形象而生動的放在電一小組身上,其工作細小而責任重大的特點則充分體現出來,在這里掌管著整個電力機車的神經系統——線路,正是這些多數大大小小、長長短短的電線、插頭確定著整個電力機車能否正常運轉,否則即使出現哪怕是極其微小的一個錯誤也會導致全盤皆輸。

電一組的.工作是單調而乏味的,但每一位工人師傅在工作當中又是極其肅穆而仔細的。工作臺前,他們一根一根、一把一把地修剪電線,組裝電線插頭,為了保證每一根電線精確無誤的對應有效,他們不厭其煩的一遍一遍進行調試,每一項調試都要重復至少三遍以上,就這樣電力機車浩大、繁雜的“神經系統”在他們靈活的雙手下精準、快速的完成了。

作為實習生,我們的主要工作是與工人師傅們親密協作,幫助他們下線,打印線號,收縮膠管等等。下線的工作不須要很高的技術含量,但也有肯定的水平要求。首先,要嚴格依照電力機車組裝布線過程中的要求長度進行下線,對每一根分別進行編號,兩頭對應,對于屬于同一系列的電線用白色布條進行捆扎分組,為了保證,每一組電線不出現打結、纏繞的現象,每隔一至一點五米就要捆扎一次,最終繞成一卷再捆扎一次,這樣能夠保證接下來的布線流程流暢而高效。幾天的工作下來,我能夠深深地感受到工人師傅工作的不易,這看似再簡潔不過的一起一蹲之間著實叫人受累,他們是辛苦的,他們更是宏大的。

此外,我們還對其余幾個小組進行了觀摩學習,電二小組負責電力機車內部的布線工作,電三小組負責內部設備吊裝,電四小組主管各項接線工作,電五小組則是最終電力機車出廠前的總調試了。正如流水作業(yè)那樣,經過一道道工序流程的層層組裝之后,一件件小部件最終成為一列浩大而雄偉的火車頭,馳騁在祖國的大江南北?;蛟S我們不會看到它們長嘯一過的傲慢,我們不會感受到它們風馳電掣的快速,甚至也不會明白它們所帶來的高效與便捷究竟有多大,但是我們卻可以指著那一列列亮麗的火車頭傲慢的說:它們的身上曾經留下我們的蹤跡和汗水。

車間個人工作總結11

20xx年即將過去,就要迎來充溢希望的20xx年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領導及同事們的關切與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作狀況,現簡述如下:

在這一年里遇到了不少的挫折,最為重大的就是7·16事務。事務發(fā)生后每個人的心情都無比沉重,每一臺電解槽都是經過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的漸漸成長起來,但我堅信再大的困難也押不倒我們,經過公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復,并以最快的速度摳開了電解槽,然后就是啟動電解槽,每啟動一臺槽子我們都會積累許多閱歷。

最初的難以起動,到今日的正常啟動,讓我們更深化的`了解了電解槽,至今為止大部分生產槽已經復原正常生產,每個人的臉上又露出了笑容,經過這件事后,公司的全體員工受到了集團公司領導的高度贊揚。

挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結了自己的不足,積累了許多工作閱歷,特殊是在班組和領導的指導下,讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務。

以后我特殊注意自己的紀律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學習到不少東西,但是感覺到關鍵時候還是不能滿意工作的須要,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這種驚慌的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結了不少的工作閱歷,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。

在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,轉瞬到了年底,看到領導和同事們笑容,體會到從驚慌氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學到的不少學問和積累了不少閱歷。

在此,我要感謝我的領導和同事們,感謝領導熱誠的接納我指導我,感謝同事懇切的對待我,以后的我肯定會努力工作,接著奮斗??偨Y一年的工作,盡管有了肯定的進步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里,我將仔細學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大、更多的貢獻。

車間個人工作總結12

轉瞬間上半年又過去了,上半年在工作上有好有壞,有勝利也有失敗,在上半年,作為一名車間主管,我在思想上嚴于律已,酷愛自己的事業(yè),以主管的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。主動參與工廠及公司組織的各項活動,半年來,我聽從和協作領導做好生產部門各項工作。我信任在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步?,F對上半年平安生產工作進行以下總結。

一、平安工作

總結上半年的工作,各車間也出現了不少的問題,在這些事故中有個人緣由也有客觀緣由。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,仔細吸取事故的閱歷教訓,我將帶領大家仔細學習及總結出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現在新員工身上,由于新員工的閱歷不足和在工作的時候帶老師傅的責任心不強,導致新員工的`基礎沒有學好。自己頂崗以后,生產節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂,是導致這些事故發(fā)生的重要緣由。各班組長對現場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有剛好發(fā)覺和整改也是上半年的事故緣由。

二、操作管理工作

在車間加大巡檢力度,對現場的各個危急點進行排查和消退保證班中平安有序的運行。要求各部門班組長對員工進行平安教化加大平安學習力度增加員工的平安意識!對員工出現問題剛好解決及匯報,出現問題時嚴格根據廠規(guī)制度的原則處理。在特別的時間段對特殊的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。規(guī)范員工的行為,嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章的行為,保證員工的人身平安。

三、下半年工作安排

在下半年的工作中,我將把各部門班組長培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監(jiān)督帶老師傅必需把自己的所學所會仔細的傳授給新員工。要求帶老師傅必需有責任心!不能存在馬虎眼的現象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現場的巡檢力度,發(fā)覺問題第一時間解決及整改,今日的事情絕不推到明天。

車間個人工作總結13

這段時間的工作當中我也仔細的做好了自己分內的職責,我希望自己能夠有更多進步空間,這段時間以來,進步也是特別大的,這也是我希望看到的結果,在車間工作我是比較仔細的,這一點毋庸置疑,作為一名員工這也是我應當要去做好的,在這一點上面這是我應當要有的看法,對于近期的工作我也總結一下。

總的來說我也是做的比較仔細的,在這方面我有著深刻的體會,這是我應當要有的看法,這段時間在工作當中我仔細的學習,我特別清晰在這個過程當中是有特別大的提高的,作為一名車間員工雖然平常的工作是比較忙了一點,但是我還是比較仔細的,對自己各個方面也是感覺特別的充溢,雖然做出了一個比較好的成果,但是我還是須要進一步的`調整好,每天完成好產量,遵守車間的各項規(guī)定,仔細的做好這些細微環(huán)節(jié)上的事情,我認為這是應當要去做好的,對于我而言我還是應當要更加仔細一點,這段時間在工作當中我是比較專心的,我也是感覺特別的充溢。

除了日常的工作之外,我也在調整好自己的心態(tài),我認為這些都是我應當要去做好的,在這一點上面我還是應當要仔細的去做好,我學習了更多的業(yè)務學問,在這方面從來不敢有絲毫的馬虎,在這方面這也是我應當要有的,我知道有事情還是應當要仔細的去做好,這是我應當要有的看法,這是特別鑒定的,在這方面這也是我應當要有的看法,這段時間的工作當中還是應當要做的更好才是,我應當要堅持去搞好自己分內的職責,作為一名xx的員工,我不斷的吸取閱歷,做好本職工作,雖然車間的工作是比較累的,在這個過程當中我應當要往什么方向發(fā)展,我知道這是我應當要去做好好的,在這個過程當中我更加應當要做好相關的打算。

過去一段時間的工作當中我也是有特別大的進步,我還是要仔細去搞好自己的本職工作,在接下來的工作當中進一步的調整好自己,更加努力的去做好自己分內的職責,這段時間我是特別清晰的,車間的這段時間工作當中我特別的充溢,雖然有一些做的不好的地方,但是我肯定會進一步努力去做好自己分內的職責,堅守自己的崗位,發(fā)揮好自己的職責,將來在工作當中保持一個好的看法,當然在思想上,工作上我還須要進一步提高自己,肯定加強學習。

車間個人工作總結14

轉瞬間,一年結束了。在這一年的工作里,作為一名銀行的員工,我感到了自己的重要性,每天和錢打交道,感覺到

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