2023年建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（通用篇）

2023年建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（通用篇）崗位職責(zé)的作用意義

1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置；

2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；

3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)覺和運(yùn)用人才；

4、組織考核的依據(jù)；

5、提高工作效率和工作質(zhì)量；

6、規(guī)范操作行為；

7、削減違章行為和違章事故的發(fā)生。

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（通用11篇）

在社會一步步向前發(fā)展的今日，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)當(dāng)盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。想必很多人都在為如何制定崗位職責(zé)而苦惱吧，下面是我收集整理的建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（通用11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。

2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。

5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。

6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織、安排、指揮、協(xié)調(diào)及限制活動的詳細(xì)職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有干脆責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)打算工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場打算，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料選購 工作，并依據(jù)權(quán)限對外簽定《選購 合同》。

6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量安排、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件，并根據(jù)權(quán)限劃分進(jìn)行審批。

7、參加公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

8、參加上級主管部門組織召開的項(xiàng)目制造成本測算會議，依據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本安排的實(shí)施。

9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。

10、在公司項(xiàng)目管理部幫助下，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。

11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的訂正和整改擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任。

13、詳細(xì)負(fù)責(zé)實(shí)行公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，根據(jù)人力資源部培訓(xùn)安排，編制部門培訓(xùn)安排和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)詳細(xì)組織實(shí)施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量安排及總體安排和年、季、月施工進(jìn)度安排。

5、深化施工現(xiàn)場，處理沖突，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。

6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)切職工生活，確保平安生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的平安。依法參加涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件，資料、數(shù)據(jù)等信息精確剛好地傳遞和反饋，及明進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

8、完成公司交辦的其它工作。

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。

2.對項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。

3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安文明施工狀況予以限制。

5.主持召開項(xiàng)目例會，對項(xiàng)目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)整。

6.以企業(yè)法人托付人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

(1)依據(jù)局長授權(quán),代表局負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的全面管理,組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理體系,對項(xiàng)目的成本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理、工期等全權(quán)負(fù)責(zé);

(2)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規(guī)章制度，維護(hù)局的合法權(quán)益;

(3)參加組織編制,并組織實(shí)施《項(xiàng)目實(shí)施策劃書》等項(xiàng)目策劃文件,參加項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定,并組織管理目標(biāo)在項(xiàng)目的分解和落實(shí);

(4)按批準(zhǔn)的項(xiàng)目策劃文件的要求落實(shí)所需機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、監(jiān)測設(shè)備、資金、人員等資源;

(5)在授權(quán)范圍內(nèi)，組織分包方、供應(yīng)商的選擇，簽訂分包合同、選購 合同,并組織對分包方、供應(yīng)商的考核;

(6)在授權(quán)范圍內(nèi)，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包方、供應(yīng)商等有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題;

(7)審批、簽發(fā)以項(xiàng)目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、分包合同、選購 合同等;

(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本限制,保證成本限制目標(biāo)的園滿完成;

(9)審核分包方、供應(yīng)商付款單,按授權(quán)審核或批準(zhǔn)日常費(fèi)用借款、報銷;

(10)參加事故的調(diào)查處理，并組織實(shí)施有關(guān)的訂正和預(yù)防措施;

(11)組織環(huán)境合規(guī)性評價、工程竣工驗(yàn)收,編寫施工總結(jié),并協(xié)作分公司商務(wù)部門做好工程結(jié)算。

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行項(xiàng)目的工程安排目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按安排組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

3、在總工程師的指導(dǎo)下，對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工狀況進(jìn)行質(zhì)量限制、成本限制、進(jìn)度限制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工平安、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的限制、管理、監(jiān)督。

4、參與圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的探討和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參加和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項(xiàng)目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

5、幫助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的建議和措施，主動探討和采納新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格限制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、年度工作安排和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告安排的實(shí)施狀況，組織編制年度工作總結(jié)。

8、參與對重大質(zhì)量事故，重大平安事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項(xiàng)工程、隱藏工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參與對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參與單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報工作。

11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等打算工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)詳細(xì)事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解沖突，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與協(xié)作工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項(xiàng)工程抽查，剛好了解、發(fā)覺、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教化、培訓(xùn)提出獎懲、運(yùn)用建議。

15、參加公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展安排的制定，幫助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本限制，以及銷售協(xié)作等工作。

16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度安排，監(jiān)督安排執(zhí)行狀況，有效限制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求；

2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及限制，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素；

3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的.日常工作；

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、支配必要平安、質(zhì)量措施，有效限制工程質(zhì)量和平安；

5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)問題；

6、組織編寫監(jiān)理工作階段報告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算；

8、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

1、負(fù)責(zé)收集、探討與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等；

2、參加裝飾工程設(shè)計、造價方面的工作；

3、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙現(xiàn)場實(shí)施；

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決沖突沖突；

5、了解客戶需求，制定項(xiàng)目目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度安排、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心限制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識；

6、施工完成后，組織實(shí)施對項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收；

7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

1、負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場狀況，并將進(jìn)度、困難剛好反饋公司；

2、審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度安排的實(shí)施狀況，限制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系；

4、依據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際狀況，編制并實(shí)施完成工程安排；

5、協(xié)作成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本限制工作；

6、參加開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參加圖紙會審工作；

7、加強(qiáng)工程質(zhì)量限制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程；

8、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10

1、參加裝飾工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，幫助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；

2、依據(jù)項(xiàng)目安排，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)看法；

3、組織現(xiàn)場施工管理，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量安排、進(jìn)度限制和成本限制，確保項(xiàng)目施工的順當(dāng)進(jìn)行；

4、駕馭項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，剛好向公司管理層進(jìn)行匯報剛好協(xié)調(diào)解決；

5、剛好處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿足度；

6、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好每日平安交底；

7、施工項(xiàng)目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，協(xié)作財務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。

2、總結(jié)