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實施企業(yè)知識產(chǎn)權管理是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的關鍵,是提升企業(yè)市場競爭力的保證。全體員工務必牢記“******”的知識產(chǎn)權管理方針,并以此為己任,在自己的工作中監(jiān)控、保護知識產(chǎn)權。本公司依據(jù)GB/T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》標準,建立了知識產(chǎn)權管理管理體系,并根據(jù)本公司實際,編制了《知識產(chǎn)權管理手冊》。手冊闡明了本公司的知識產(chǎn)權管理方針和目標,是本公司作為知識產(chǎn)權管理的綱領和準則。《知識產(chǎn)權管理手冊》A版于2019年**月**日批準發(fā)布,自2019年**月**日起實施。要求全體員工認真學習并嚴格遵守和貫徹執(zhí)行,以實現(xiàn)公司的知識產(chǎn)權方針和目標。總經(jīng)理:關于成立知識產(chǎn)權管理體系領導小組及工作小組的
決定為了能嚴格按照《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》(GB/T29490—2013)建立公司知識產(chǎn)權管理體系并實現(xiàn)規(guī)范運行,以及順利通過第三方驗收,經(jīng)公司研究決定:成立知識產(chǎn)權管理體系領導小組及知識產(chǎn)權工作小組,其具體成員及職責如下:一、成立知識產(chǎn)權管理體系領導小組組長:副組長:組員:主要職責:1、確定組織機構和職能;2、配置及落實知識產(chǎn)權管理體系所需資源;3、審核、批準知識產(chǎn)權各項制度、程序等;4、推動知識產(chǎn)權管理體系策劃、組織與實施和檢查與改進工作的開展;5、組織并實施內(nèi)部審核,并監(jiān)督改進。二、成立知識產(chǎn)權工作小組管理者代表:成員:主要職責:1、策劃知識產(chǎn)權管理體系、編制計劃、組織實施。2、實施公司內(nèi)部審核。3、跟蹤體系運行,并對改進的項目進行有效性評價。各部門在今后的知識產(chǎn)權工作中要嚴格遵守執(zhí)行有關制度,共同推進知識產(chǎn)權管理體系建設,為實現(xiàn)工公司又好又快發(fā)展做出應有貢獻??偨?jīng)理:年月日管理者代表任命書為貫徹執(zhí)行國家標準GB/T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》及相關法律法規(guī)要求,特任命—同志為公司知識產(chǎn)權管理者代表,負責下列工作:(1)建立、實施并保持知識產(chǎn)權管理體系的運行;(2)領導、審查、批準和監(jiān)督其他部門的各項工作;(3)向總經(jīng)理報告知識產(chǎn)權管理績效和改進需求;(4)確保全體員工對知識產(chǎn)權方針和目標的認知;(5)確保知識產(chǎn)權管理體系運行和改進需要的各項資源的落實;(6)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外有關的知識產(chǎn)權工作;(7)確保知識產(chǎn)權內(nèi)外部溝通的有效性??偨?jīng)理:公司各部門:本公司制定了知識產(chǎn)權管理方針,并在知識產(chǎn)權管理方針的框架上制定了管理目標,現(xiàn)予以批準發(fā)布。管理方針:管理目標:知識產(chǎn)權長期目標:知識產(chǎn)權3-5年目標:(1)年均研發(fā)投入20萬以上;(2)預計新申請專利6-8件,其中發(fā)明專利不少于1件;(3)擁有授權專利20件,其中發(fā)明不少于2件;(4)登記軟件著作權3-5項;(5)
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