(標(biāo)書)山東奧陽農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司100萬頭豬綜合加工利用

PAGEPAGE13濟(jì)南市天橋區(qū)行政事業(yè)單位20萬以下工程定點第十一節(jié)水電用量計劃一、施工用水量為簡化計算，主要考慮日用水量較大的混凝土工程用水和同時施工的砌筑工程用水，同時考慮管井降水的綜合利用。式中：q1施工用水量（L/s）；K1-未預(yù)計的施工用水系數(shù)（取1.1）；K2-用水不均衡系數(shù)（取1.5）；N1-施工用水定額（砌體取200L/m3）；Q--每班工作量，（砼取80，砌塊取60）；因無特殊用水施工機(jī)械，機(jī)械用水量很小，故不考慮q2；2、施工現(xiàn)場生活用水量q3式中：q3施工現(xiàn)場生活用水量；P1-施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)；N2-施工現(xiàn)場生活用水定額（取60L/人）；K4-施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)（取1.5）；3、施工生活區(qū)用水量q4式中：q4-施工生活區(qū)用水量N4-生活區(qū)晝夜全部P2-生活區(qū)居住人數(shù)生活用水定額（取100L/人）K5-生活區(qū)用水不均衡系數(shù)4、消防用水q5按25hm2消防用水量的下限考慮：取q5＝10(L/s)因q1＋q3＋q4＝3.91<q5總用水量Q=q5=10(L/s)管徑計算：考慮到降水的綜合利用，生活及施工污水生活及施工污水施工用水沉淀過濾池污水泵取供水管徑＝100（mm）D=100mm(其中υ取1.5m/s)因此，供水管徑采用Ф100的鑄鐵上水管作為施工取D=100mm(其中υ取1.5m/s)采用Ф100的水管作為施工臨時供水總管。根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，管路布置條件和工藝規(guī)定的流量確定所需的壓頭，功率選擇水泵，在施工現(xiàn)場北側(cè)打一眼水井，以滿足施工現(xiàn)場供水。排水措施：排水管道上設(shè)檢查井，雨水、施工用水先排入檢查井，由檢查井匯入沉淀池，再排入城市管網(wǎng)。二、施工用電設(shè)計施工動力用電情況（詳見主要機(jī)具設(shè)備計劃表）估算施工用電總?cè)萘喀睵1＝300KW主要設(shè)備電動機(jī)額定功率）ΣP2＝150KVA（電焊、對焊機(jī)額定用量）ΣP3＝20KW（室內(nèi)照明容量）ΣP4＝20KW（室外照明容量）K1＝0.5K2＝0.6K3＝0.8K4＝1.0COSΦ＝0.75所以 P＝1.05×(0.5×300/0.75＋0.6×150+0.8×20＋1.0×20)＝342.3KVA變壓器需要容量：pe≥0.6P=342.3KVA現(xiàn)場選用SL7-400型千伏安變壓器，滿足要求。配電導(dǎo)線截面的選擇I=KP/(√3VCOSΦ)=342300×0.6/(1.732×380×0.75)=416.1A選用直徑為150mm2BX型銅芯橡皮線電纜供電。業(yè)主提供的施工現(xiàn)場總用電容為500KVA，故可以滿足施工用電正常運行，施工用電通過總配電間，架設(shè)電纜，本工程設(shè)總箱，二級配電箱，全部采用三相五線，照明電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根重復(fù)接地線，所有配電箱均使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱。三、節(jié)水、節(jié)電措施1、項目經(jīng)理部配備專門的施工臨時水電管理人員，隨時檢查節(jié)水節(jié)電情況，確保能源合理有效的利用，保證施工生產(chǎn)正常運行，杜絕水電浪費，節(jié)約能源。2、根據(jù)施工量制定每月的用水用電計劃，填寫水電綜合利用統(tǒng)計表，使水電用量控制在計劃之內(nèi)。3、施工現(xiàn)場用水有條件的地方應(yīng)進(jìn)行循環(huán)使用設(shè)計及應(yīng)用，并嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的非節(jié)能型器具或設(shè)施。加強(qiáng)施工用水設(shè)施的日常檢查及維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的存在。4、施工過程及日常用電時，做到用電時才開機(jī)不用電時則關(guān)機(jī)，如攪拌機(jī)、輸送泵、鋼筋切斷機(jī)等停止使用時應(yīng)及時斷電，以免空耗電能。盡量選用節(jié)能型機(jī)械或用電設(shè)施，在滿足施工條件與正常工作的情況下，避免采用功率過大耗電量大的用電設(shè)施。第二章人員配備及經(jīng)驗業(yè)績第一節(jié)擬投入本項目的主要管理人員情況第二節(jié)其他輔助說明資料、施工力量部署1）公司說明1、我公司在近十年的發(fā)展歷程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持和協(xié)助，樹立了良好的企業(yè)信譽(yù)。近幾年我公司先后承建施工了多項新建改造工程，并獲得了令人滿意的業(yè)績。2、針對本工程的特點，我公司選派貳級建造師劉祖之項目經(jīng)理承擔(dān)該工程建設(shè)。項目經(jīng)理將統(tǒng)一指揮該工程施工。該項目部擁有成熟的施工管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的施工業(yè)績，在多項維修改造工程建設(shè)中，取得了質(zhì)量、速度、效益以及與業(yè)主合作的全面豐收。3、公司在多年的施工管理中，不斷挖潛，開發(fā)新技術(shù)，并成功的將科技成果與施工工藝相結(jié)合，提高工程的優(yōu)良率。4、我公司在做好投標(biāo)工作的同時，也進(jìn)行了積極、全面的準(zhǔn)備。工程一旦中標(biāo)，能迅速組織勞力、機(jī)械、設(shè)備、材料投入正常施工。5、該擬派項目經(jīng)理施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、能打硬仗，組織施工過多項工期緊張、任務(wù)量大的工程。該項目工期緊張，我公司經(jīng)慎重考慮，選派該項目部擔(dān)任該工程的施工，為業(yè)主按期交付工程提供了有力保障。2）施工力量部署序號職務(wù)主要工作分工內(nèi)容1項目經(jīng)理1）對履行甲、乙雙方合同負(fù)全部責(zé)任，負(fù)責(zé)項目部全面管理工作。2）對施工過程中出現(xiàn)的問題負(fù)全面責(zé)任。3）負(fù)責(zé)項目施工的全過程，全方位的進(jìn)行經(jīng)營和施工管理。4）履行內(nèi)部承包合同，按時上交承包利潤，搞好質(zhì)量、安全管理。5）遵守法律、法規(guī)和政策，守法經(jīng)營，執(zhí)行公司的各項管理制度。6）召集主持各項會議，統(tǒng)籌財物的調(diào)配和使用，加強(qiáng)對質(zhì)量過程的監(jiān)控。7）抓好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，努力提高項目管理水平。8）負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量管理體系運行的全面管理，積極推行全面質(zhì)量管理。2項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)以下部分工作：1）負(fù)責(zé)項目部施工管理工作。2）對施工過程中出現(xiàn)的問題負(fù)全面責(zé)任。3）負(fù)責(zé)項目施工的全過程，全方位的進(jìn)行施工管理。4）履行內(nèi)部承包合同，搞好質(zhì)量、安全管理。5）遵守法律、法規(guī)和政策，守法經(jīng)營，執(zhí)行公司的各項管理制度。6）協(xié)助項目經(jīng)理召集各項會議，統(tǒng)籌財物的調(diào)配和使用，加強(qiáng)對質(zhì)量過程的監(jiān)控。7）努力提高項目管理水平。8）負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量管理體系運行的全面管理，積極推行全面質(zhì)量管理。3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)以下部分工作：1）全面負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、試驗工作。2）主持項目施工組織設(shè)計編制工作。3）審定設(shè)計圖紙，管理設(shè)計變更及技術(shù)文件。4）對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)疑難問題。5）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料，組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。6）協(xié)調(diào)有關(guān)部門和人員進(jìn)行回訪，處理用戶提出的質(zhì)量問題7）抓好工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單的管理，制訂糾正預(yù)防措施，積極推行全面質(zhì)量管理。8）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件和與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料的管理，并織項目部內(nèi)部質(zhì)量體系審核，處理不合格項。4施工員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)以下部分工作：1）施工員對施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，有直接把關(guān)監(jiān)督的責(zé)任。分析工程進(jìn)度，隨時掌握勞動力動態(tài)，深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2）落實工程總、月、周進(jìn)度計劃，收集匯總各種施工資料，填報進(jìn)度報表，建立進(jìn)度檔案。3）施工過程中同時協(xié)助質(zhì)量員搞好質(zhì)量實測工作，對不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的分項工程有權(quán)責(zé)令其糾正、停工或返工。4）認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高專業(yè)水平，堅持科學(xué)態(tài)度，在施工過程中，協(xié)助安全員做好工程安全的控制工作。5）建立施工存在問題聯(lián)系單臺帳，實施好糾正和預(yù)防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動。5質(zhì)檢員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)以下部分工作：1）質(zhì)量員對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，有直接把關(guān)監(jiān)督的責(zé)任。參加班組施工質(zhì)量的自檢、互檢工作，分析工程質(zhì)量，隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2）收集匯總各種操作質(zhì)量資料，填報質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。3）按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范辦理質(zhì)量實測工作，對不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的分項工程有權(quán)責(zé)令其糾正、停工或返工。4）認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高專業(yè)水平，堅持科學(xué)態(tài)度，在質(zhì)量檢查中，以檢測的資料為判定工程質(zhì)量的依據(jù)。5）建立工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單臺帳，實施好糾正和預(yù)防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動。6資料員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)以下部分工作：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)執(zhí)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底要求。2）負(fù)責(zé)施工作業(yè)各專業(yè)工種的工作安排、調(diào)度、協(xié)調(diào)。對工地所發(fā)生的重大質(zhì)量事故和安全傷亡事故負(fù)直接責(zé)任。3）貫徹執(zhí)行程序文件，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。4）做好施工管理工作。5）熟悉圖紙，清楚地了解設(shè)計要求、細(xì)節(jié)和質(zhì)量要求；參加施工預(yù)算編制、圖紙會審和施工組織設(shè)計工作；全面考慮、統(tǒng)籌安排工地的進(jìn)度計劃。6）做好施工過程中技術(shù)和質(zhì)量的管理工作，組織質(zhì)量員和班組長嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗收和工序把關(guān)制度，將每天的施工情況分工序、分項、分部進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，并做好記錄。積極推行全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，解決質(zhì)量通病。7預(yù)算員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)以下部分工作：1）認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行建筑工程有關(guān)文件、收費標(biāo)準(zhǔn)、定額和地方上的各種補(bǔ)充規(guī)定。2）參與圖紙會審，準(zhǔn)確編制施工預(yù)算，提供詳細(xì)的材料分析，按施工圖預(yù)算和工程進(jìn)度，提供詳細(xì)材料采購計劃。3）做好各項經(jīng)濟(jì)指針完成情況的收集和整理工作，及時上報各項定期統(tǒng)計報表。4）認(rèn)真做好項目生產(chǎn)記錄，搜集、整理、核實各種統(tǒng)計數(shù)字。5）定期檢查計劃指針完成情況，準(zhǔn)確及時編制年、月、季度報表和臨時調(diào)查表。6）深入現(xiàn)場和班組，采用聽、看、學(xué)、算、查、記、議的統(tǒng)計方法，進(jìn)行工程進(jìn)度分析和項目經(jīng)營管理問題分析。7）全面系統(tǒng)地積累、整理各種統(tǒng)計資料并及時匯報。8安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)以下部分工作：1）完成公司及項目部分配的各種工作任務(wù)，杜絕不按操作規(guī)程施工和影響工程質(zhì)量的隱患存在。學(xué)習(xí)執(zhí)行程序文件，完成分扛指針。2）貫徹執(zhí)行安全條例和勞動保護(hù)法規(guī)。3）對工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。4）對現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全因素有權(quán)作出處理。5）組織實施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。6）以施工現(xiàn)場為辦公地點，經(jīng)常巡回檢查，認(rèn)真消除事故隱患。7）發(fā)生工傷事故立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，按“三不放過”的原則，參加調(diào)查處理，并做好處置記錄。8）負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部及勞務(wù)供方的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，將質(zhì)量、環(huán)境、安全等職責(zé)落實到人，填寫《管理人員花名冊》。9）負(fù)責(zé)編制專業(yè)性較強(qiáng)的安全技術(shù)方案，并進(jìn)行安全技術(shù)交底。10）參加傷亡事故調(diào)查處理并負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報。11）組織落實對安全生產(chǎn)文件資料的管理。12）要配置消防器材并建立臺帳。13）對遵守安全法規(guī)的情況每月進(jìn)行一次考核。9財務(wù)員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)以下部分工作：1）貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和“會計法”有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行信貸結(jié)算、現(xiàn)金管理制度和財務(wù)政策。抓好現(xiàn)金管理，開支按規(guī)定，報銷有標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制備用金的使用，按規(guī)定發(fā)放職工的生活費。2）按時編制和上報月、季、年會計報表，建立健全賬冊，及時做好憑證單據(jù)的登記和記賬工作，做到帳帳相符，帳物相符。3）嚴(yán)格管理銀行支票，杜絕空頭支票，庫存現(xiàn)金日清日結(jié)，做到及時清理賬戶，及時催收債款、債物。做好與其它部門的賬目往來。4）嚴(yán)格成本核算，審核材料采購計劃，掌握庫存材料積壓情況，核算工程的消耗費用，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)信息。5）加強(qiáng)對流動、專用、特種資金的管理，不亂用、不挪支。搞好固定資產(chǎn)的管理。6）圍繞公司方針目標(biāo)進(jìn)行有關(guān)配合工作。10材料員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，主要職責(zé)有：1）遵守國家法律政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，為工程及時提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價符合要求的材料，推行材料樣板制度；2）根據(jù)工程輕重緩急，確保工程的材料使用不影響生產(chǎn)。了解市場行情，根據(jù)提供的材料計劃制定采購計劃，按合格分供方目錄選擇廠家，對材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；3）材料進(jìn)場按材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場材料進(jìn)行取樣檢驗，檢驗合格后辦理手續(xù)，由會計按時結(jié)清賬目，建立各種臺帳；4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全部材料、工具、機(jī)械進(jìn)出場的管理，做到不用機(jī)械及時書面報停，拆卸下的料具堆放整齊，做好保管保護(hù)工作；5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的限額領(lǐng)料工作，按施工平面圖堆放各種材料和構(gòu)配件；6）現(xiàn)場領(lǐng)料管理賬目要清晰準(zhǔn)確，月盤點賬目進(jìn)、耗、存要準(zhǔn)確、清楚；7）及時準(zhǔn)確反映工程供用和耗用數(shù)，報耗與進(jìn)度同步；8）對倉庫要管理好、收發(fā)好，做到施工現(xiàn)場各種原材料構(gòu)件按程序文件規(guī)定標(biāo)識清楚；9）會同工地質(zhì)量員對所用材料嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，經(jīng)檢定不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場；10）