2022年度全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試試卷-企業(yè)管理知識

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一、單項(xiàng)選擇題（共40題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。）

1.社會再生產(chǎn)的運(yùn)動過程稱之為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，其目標(biāo)是使物質(zhì)資料的生產(chǎn)、（）、交換、消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)在動態(tài)上統(tǒng)一。[1分]

A.存儲

B.運(yùn)輸

C.分配

D.銷售

2.企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要，并以獲取盈利為目的，（），實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。[1分]

A.上級批準(zhǔn)設(shè)立

B.具有固定的經(jīng)營場所

C.具有完善的組織機(jī)構(gòu)

D.依法設(shè)立

3.根據(jù)企業(yè)資本構(gòu)成和承擔(dān)的法律責(zé)任的差異，世界各國通常將企業(yè)劃分為（）三種基本類型。[1分]

A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司

B.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、公司

C.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、合資企業(yè)

D.合伙企業(yè)、公司、合資企業(yè)

4.命令統(tǒng)一是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則之一，它是指（）。[1分]

A.下級機(jī)構(gòu)只能接受一個(gè)上級機(jī)構(gòu)的命令和指揮

B.下級機(jī)構(gòu)一般情況下可以接受最高級機(jī)構(gòu)的命令和指揮

C.下級機(jī)構(gòu)在任何情況下都不得越級接受命令和指揮

D.下級機(jī)構(gòu)在必要時(shí)才可以接受多個(gè)上級機(jī)構(gòu)的命令和指揮

5.管理是指管理者為達(dá)到組織目標(biāo)，在組織內(nèi)開展的有意識、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。管理的對象是（）。[1分]

A.組織目標(biāo)和組織活動

B.組織戰(zhàn)略和組織資源

C.組織資源和組織活動

D.組織目標(biāo)和組織資源

6.在管理學(xué)中，組織的含義從靜態(tài)方面理解，是指（）。[1分]

A.組織變革

B.組織目標(biāo)

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織原則

7.下列選項(xiàng)中，（）不是企業(yè)人員配備工作應(yīng)遵循的原則。[1分]

A.社會效益原則

B.任人唯賢原則

C.因事?lián)袢嗽瓌t

D.規(guī)范化原則

8.下列選項(xiàng)中，屬于協(xié)調(diào)組織內(nèi)部人際關(guān)系應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。[1分]

A.經(jīng)濟(jì)利益優(yōu)先考慮

B.組織利益至上

C.互助互利，誠實(shí)守信

D.便于管理

9.企業(yè)為維持運(yùn)轉(zhuǎn)，需要定期定購各類原材料，這類決策通常屬于（）決策。[1分]

A.定型化

B.定性

C.非定型化

D.不確定型

10.某企業(yè)的產(chǎn)品銷售具有很強(qiáng)的季節(jié)性。為平衡該企業(yè)的現(xiàn)金流，該企業(yè)應(yīng)實(shí)行（）。[1分]

A.核心競爭力戰(zhàn)略

B.最低成本戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

11.在企業(yè)的戰(zhàn)略類型中，“三來一補(bǔ)”戰(zhàn)略屬于（）戰(zhàn)略。[1分]

A.多元化

B.集團(tuán)化

C.外向化

D.差異化

12.在行業(yè)競爭中，處于主導(dǎo)地位的企業(yè)采取壟斷各種可行的技術(shù)專利的做法，這屬（）戰(zhàn)略。[1分]

A.進(jìn)攻

B.維持

C.襲擊

D.收獲

13.當(dāng)企業(yè)把自己定位在競爭者沒有注意和占領(lǐng)的市場位置上時(shí)，該企業(yè)執(zhí)行的市場競爭戰(zhàn)略是（）戰(zhàn)略。[1分]

A.市場領(lǐng)先者

B.市場挑戰(zhàn)者

C.跟隨競爭者

D.市場補(bǔ)缺者

14.在營銷的產(chǎn)品策略中，就整體產(chǎn)品而言，產(chǎn)品的基本功能屬于產(chǎn)品的（）。[1分]

A.核心含義

B.形式含義

C.延伸含義

D.功能含義

15.在產(chǎn)品的生命周期中，（）階段的營銷策略應(yīng)主要突出一個(gè)“短”字，以便在短期內(nèi)盡快打開市場。[1分]

A.投入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

16.集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同期滿前（）個(gè)月內(nèi)，任何一方均可向?qū)Ψ教岢鲋匦潞炗喓屠m(xù)訂的要求。[1分]

17.用人單位對勞動者追索勞動報(bào)酬、養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等相關(guān)費(fèi)用給付數(shù)額不當(dāng)?shù)?，人民法院可以（）。[1分]

A.撤銷

B.變更

C.不予執(zhí)行

D.不受理

18.根據(jù)勞動法規(guī)定，用人單位無故拖欠勞動者工資的，應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)支付勞動者工資報(bào)酬，并且（）。[1分]

A.加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬20%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

B.支付拖欠期間工資的利息

C.加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬50%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

D.加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

19.下列關(guān)于勞動爭議處理的說法，錯(cuò)誤的是（）[1分]

A.勞動爭議發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決

B.當(dāng)事人不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的可以向本單位調(diào)解委員會申請調(diào)解

C.當(dāng)事人可不經(jīng)調(diào)解，直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁

D.調(diào)解不成也可以直接向人民法院提起訴訟

20.企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理時(shí)，需要抽調(diào)不同專業(yè)和不同部門的人員成立一個(gè)項(xiàng)目組織。因此實(shí)行項(xiàng)目管理的企業(yè)往往采用（）組織結(jié)構(gòu)。[1分]

A.直線職能制

B.事業(yè)部制

C.矩陣管理制

D.多維立體制

21.在企業(yè)物流中，相對而言，（）可以看成是物流管理的軟件要素，其他要素可以看成是硬件要素。[1分]

A.保管

B.運(yùn)輸

C.信息處理

D.配送

22.在企業(yè)的生產(chǎn)控制中，（）生產(chǎn)條件下，采用提前法進(jìn)行生產(chǎn)過程的控制和調(diào)節(jié)。[1分]

A.連續(xù)

B.成批

C.單件

D.小批

23.出租人從租賃公司或制造廠租進(jìn)設(shè)備，然后再租給其他用戶的行為，稱為（）[1分]

A.直接租賃

B.轉(zhuǎn)租賃

C.回租

D.制度租賃

24.質(zhì)量管理需要對產(chǎn)品或服務(wù)的形成過程、消費(fèi)過程等進(jìn)行全過程的控制，其中（）階段的質(zhì)量管理將質(zhì)量控制工作從廠內(nèi)延伸到廠外[1分]

A.設(shè)計(jì)

B.制造

C.輔助服務(wù)

D.使用

25.服務(wù)質(zhì)量是指服務(wù)活動滿足一定需要的特殊性質(zhì)的量度，服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)在（）上。[1分]

A.產(chǎn)品特性

B.活動特性

C.成本特性

D.可靠特性

26.某企業(yè)決定憑借產(chǎn)品的環(huán)保特點(diǎn)進(jìn)入國際市場，它應(yīng)采用（）系列標(biāo)準(zhǔn)。[1分]

A.ISO9001

B.ISO10011

C.ISO14000

D.ISO9004

27.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要對設(shè)計(jì)和售后服務(wù)都進(jìn)行質(zhì)量控制，它應(yīng)選擇（）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。[1分]

A.GB/T19001-ISO9001

B.GB/T19OO2-ISO9002

C.GB/T19003-ISO9003

D.GB/T19004–ISO9004

28.企業(yè)將有限的人、財(cái)、物資源投入新產(chǎn)品開發(fā)以謀求最佳效益的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確把握新產(chǎn)品的開發(fā)方向。一般來說，（）不是在選擇新產(chǎn)品開發(fā)方向時(shí)應(yīng)予考慮的重點(diǎn)。[1分]

A.產(chǎn)品性質(zhì)和用途

B.產(chǎn)品的制造難度

C.產(chǎn)品的市場競爭力

D.產(chǎn)品的價(jià)格和銷售量

29.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段又分為三個(gè)子階段，下列選項(xiàng)中，（）不屬于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的子階段。[1分]

A.設(shè)計(jì)概算

B.初步設(shè)計(jì)

C.技術(shù)設(shè)計(jì)

D.工作圖設(shè)計(jì)

30.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)在于回避投資風(fēng)險(xiǎn)、加快技術(shù)擴(kuò)散，但它也有（）等缺點(diǎn)。[1分]

A.低效性

B.弱勢性

C.盲目性

D.時(shí)滯性

31.某投資項(xiàng)目的原始投資額為500萬元，預(yù)計(jì)有效年限為6年，預(yù)計(jì)各年的現(xiàn)金凈流量分別為100萬元、150萬元、200萬元、200萬元、140萬元、80萬元。假設(shè)每年的現(xiàn)金凈流量在各月的分布是均衡的，則該項(xiàng)目的投資回收期為（）年。[1分]

C.3.25

D.3.5

32.資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期（）的報(bào)表。[1分]

A.經(jīng)營成果

B.財(cái)務(wù)狀況

C.財(cái)務(wù)狀況變動情況

D.資金變動情況

33.資產(chǎn)報(bào)酬率是用于評價(jià)企業(yè)盈利能力的指標(biāo)，該指標(biāo)中的“報(bào)酬”是指（）。[1分]

A.營業(yè)利潤

B.利潤總額

C.凈利潤

D.息稅前利潤

34.如果流動資產(chǎn)大于流動負(fù)債，用現(xiàn)金償還一筆應(yīng)付賬款會使（）。[1分]

A.營運(yùn)資金增加

B.營運(yùn)資金減少

C.流動比率上升

D.流動比率下降

35.某企業(yè)購入面值為50000元的復(fù)利債券，利率為10%，期限為3年，3年后該債券的本利和為（）元。[1分]

A.55000

B.60500

C.65000

D.66550

36.某企業(yè)本年度稅后利潤為67萬元，所得稅率33%，利息費(fèi)用50萬元，則該企業(yè)的利息保障倍數(shù)為（）。[1分]

A.1.34

C.2.34

37.企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過程，是一個(gè)從小到大，從簡單到復(fù)雜，從內(nèi)部到外部，從（）到管理的發(fā)展過程。[1分]

A.生產(chǎn)、信息

B.經(jīng)營、信息

C.技術(shù)、信息

D.技術(shù)、生產(chǎn)

38.管理信息系統(tǒng)由信息源、信息處理器、（）和信息管理者構(gòu)成。[1分]

A.信息存儲

B.信息組織

C.信息用戶

D.信息備份

39.ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）是一種先進(jìn)的、行之有效的管理思想和方法。下列關(guān)于ERP的說法不正確的是（）。[1分]

A.ERP的核心管理思想之一是對整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理

B.ERP的實(shí)施將給企業(yè)帶來全方位的變革，并在短期內(nèi)就有回報(bào)

C.實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此需要進(jìn)行前期規(guī)劃和實(shí)施控制

D.企業(yè)管理水平能否持續(xù)改善是ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志之一

40.在工商談判前，應(yīng)確定不同目標(biāo)策略。某設(shè)備公司擬支付100萬元人民幣購買一臺數(shù)控機(jī)床，并想借此獲得開發(fā)軟件，該公司確定的目標(biāo)策略是（）。[1分]

A.最優(yōu)期望目標(biāo)

B.實(shí)際需求目標(biāo)

C.可接受目標(biāo)

D.最低目標(biāo)

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)頂。錯(cuò)選，本題不得分，少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

41.構(gòu)成企業(yè)環(huán)境的因素很多。就企業(yè)的外部環(huán)境而言，大多是企業(yè)不可控的，這是因?yàn)槠髽I(yè)的外部環(huán)境具有（）和交互性的特點(diǎn)。[2,0.5分]

42.無論采取市場方式還是采取非市場方式組建企業(yè)集團(tuán)，都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略要求的原則，堅(jiān)持政企分開、出資人自愿組合的原則，堅(jiān)持反對行業(yè)壟斷、地區(qū)封鎖，鼓勵跨地區(qū)、（）組建的原則。[2,0.5分]

43.下列關(guān)于矩陣管理制特征的描述中，說法正確的是（）。[2,0.5分]

44.人員配備是保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)完成的重要工作，其任務(wù)包括（）。[2,0.5分]

45.領(lǐng)導(dǎo)決策的藝術(shù)表現(xiàn)在（）等方面。[2,0.5分]

46.“科學(xué)管理之父”泰羅提出的管理原理包括（）等。[2,0.5分]

47.在企業(yè)的多元化戰(zhàn)略中，適度相關(guān)多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是（）。[2,0.5分]

48.某無線電廠生產(chǎn)的收音機(jī)、彩電、手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量可靠，外觀時(shí)尚，功能齊全，維修服務(wù)便捷，這些特點(diǎn)獲得了消費(fèi)者的認(rèn)同。該企業(yè)實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。[2,0.5分]

49.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，處于前沿地位上的企業(yè)競爭戰(zhàn)略可以是（）戰(zhàn)略。[2,0.5分]

50.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，在應(yīng)該做到的幾個(gè)方面中，以下說法正確的是（）。[2,0.5分]

51.在企業(yè)的產(chǎn)品組合中，關(guān)于關(guān)聯(lián)度，以下說法正確的是（）。[2,0.5分]

52.在市場營銷中，以影響消費(fèi)品市場需求的主要因素為標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)分市場可以有（）等幾種形式。[2,0.5分]

53.用人單位不能解除勞動合同的情形有（）。[2,0.5分]

54.如果用人單位對勞動者作出錯(cuò)誤的（）決定，人民法院可以依法判決予以撤銷。[2,0.5分]

55.簽訂勞動合同所必須遵循的原則是（）。[2,0.5分]

56.下列關(guān)于集體合同與勞動合同的描述中，正確的是（）。[2,0.5分]

57.企業(yè)生產(chǎn)管理工作的基本任務(wù)是（）。[2,0.5分]

58.項(xiàng)目管理中，通常涉及的三個(gè)目標(biāo)是（）。[2,0.5分]

59.在企業(yè)安全生產(chǎn)中，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利保障應(yīng)包括（）等。[2,0.5分]

60.產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是指產(chǎn)品或服務(wù)滿足一定需要的特殊性質(zhì)的量度。特殊性質(zhì)簡稱特性。服務(wù)質(zhì)量特性應(yīng)包括（）等。[2,0.5分]

61.質(zhì)量管理是多方面、多范圍的活動，它涉及到（）活動。[2,0.5分]

62.在質(zhì)量保證模式中，用于約束供方保證在生產(chǎn)和安裝階段符合規(guī)定要求的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)有（）。[2,0.5分]

63.模仿創(chuàng)新是在吸收率先創(chuàng)新者成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對其創(chuàng)新思想和創(chuàng)新行為進(jìn)行改進(jìn)完善的創(chuàng)造性活動，具有模仿、跟隨性、（）的特點(diǎn)。[2,0.5分]

64.從投資者角度看，投資風(fēng)險(xiǎn)分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。下列選項(xiàng)中，屬于非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。[2,0.5分]

65.現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金收入和支出情況的報(bào)表。下列選項(xiàng)中，屬于現(xiàn)金流量表中“現(xiàn)金”具體內(nèi)容的是（）。[2,0.5分]

66.資本成本是財(cái)務(wù)管理中的重要概念，被廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)方面，其主要作用是（）。[2,0.5分]

67.相對于發(fā)行普通股票，發(fā)行債券籌集資金的優(yōu)點(diǎn)是（）。[2,0.5分]

68.并行工程作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)理念和系統(tǒng)方法，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過程的（）。[2,0.5分]

69.收局階段是一項(xiàng)交易談判的最后階段，也稱為談判終局。不同的終局方式有自身的行為規(guī)范，因此在收局階段必須（）。[2,0.5分]

70.在工商談判收局階段，可以采取多種方法促使成交。經(jīng)常使用的方法包括（）。[2,0.5分]

三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）（一）某手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)是國內(nèi)老牌的手機(jī)生產(chǎn)商，技術(shù)在國內(nèi)領(lǐng)先，生產(chǎn)規(guī)模大，管理水平高，在市場占有較高的份額，在行業(yè)中居領(lǐng)先地位。近年來，國內(nèi)傳統(tǒng)手機(jī)市場日益飽和，他們利用在同行業(yè)中成本低的優(yōu)勢，大幅度降低了產(chǎn)品價(jià)格，雖然保住了較大的市場份額，但越來越感到企業(yè)發(fā)展后勁不足。經(jīng)董事會研究，在聘請世界著名的某管理咨詢公司對該企業(yè)進(jìn)行診斷和收集、研究國內(nèi)外同類型企業(yè)的數(shù)據(jù)資料并進(jìn)行分析、演算、模擬后，做出了以下重要決策：一是開發(fā)生產(chǎn)高技術(shù)彩屏手機(jī)以獲得較高收益。由于生產(chǎn)彩屏手機(jī)技術(shù)要求高，投入大，風(fēng)險(xiǎn)也大，準(zhǔn)備在購買國外技術(shù)的情況下根據(jù)國情進(jìn)行開發(fā)。二是新建空調(diào)、冰箱生產(chǎn)線。雖然這些產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)多，市場競爭激烈，收益相對較低，但技術(shù)相對成熟，風(fēng)險(xiǎn)小，如充分發(fā)揮企業(yè)的管理和營銷優(yōu)勢，成功的把握較大。三是隨著彩屏手機(jī)、空調(diào)、冰箱等生產(chǎn)企業(yè)的逐步投產(chǎn)，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)也做出相應(yīng)調(diào)整：在公司總部保留人事、財(cái)務(wù)、法律等職能部門；成立通訊產(chǎn)品、空調(diào)、冰箱三個(gè)部門，分別負(fù)責(zé)這三類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售；同時(shí)成立一個(gè)研究開發(fā)部門，統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作。根據(jù)以上資料，回答下列問題：

71.該企業(yè)原來的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。[2,0.5分]

72.該企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整采取的是（）決策。[2,0.5分]

73.該企業(yè)開發(fā)彩屏手機(jī)產(chǎn)品的方式是（）。[2,0.5分]

74.該企業(yè)調(diào)整后的組織機(jī)構(gòu)形態(tài)是（）。[2,0.5分]

（二）F企業(yè)是生產(chǎn)專業(yè)電氣開關(guān)設(shè)備的公司，產(chǎn)品生產(chǎn)多年已處于成熟期，產(chǎn)品市場份額為10%.在該行業(yè)中位于前三名的企業(yè)市場份額分別為：A企業(yè)30%，B企業(yè)27%，C企業(yè)20%.該行業(yè)市場穩(wěn)定，但競爭也十分激烈，特別是A企業(yè)為維持現(xiàn)有地位，對任何其他競爭對手的進(jìn)攻都會做出迅速而有力的反應(yīng)。F企業(yè)知道這些情況，采取盡量維護(hù)現(xiàn)有市場的做法，針對專業(yè)電氣開關(guān)設(shè)備市場對售后服務(wù)的要求，主動與客戶建立起了結(jié)構(gòu)性關(guān)系，使客戶對企業(yè)的服務(wù)形成無法通過其他途徑彌補(bǔ)的依賴。通過這種做法，F(xiàn)企業(yè)以優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，獲得了客戶的認(rèn)同，也維持了現(xiàn)有的市場。請分析案例，并回答下列問題：

75.F企業(yè)的相對市場占有率為（）。[2,0.5分]

76.F企業(yè)在做競爭者分析時(shí)，可以認(rèn)為A企業(yè)是（）型競爭者。[2,0.5分]

77.在產(chǎn)品的成熟期，F(xiàn)企業(yè)實(shí)行的是（）型策略。[2,0.5分]

78.企業(yè)在維持現(xiàn)有市場上，實(shí)行了（）級關(guān)系營銷。[2,0.5分]

（三）2022年7月15日小李大學(xué)畢業(yè)，到某電器公司擔(dān)任銷售經(jīng)理。雙方在合同中約定：聘用期為3年，其中試用期從2022年7月16日開始，試用期內(nèi)每月工資為1200元，期滿后月工資2000元，獎金根據(jù)個(gè)人銷售業(yè)績而定。小李高高興興干了幾個(gè)月，到了2022年2月16日，小李領(lǐng)到的工資不是2000元，而是1500元。隨即小李找到總經(jīng)理詢問有關(guān)情況。總經(jīng)理對他說，以前有些新來的大學(xué)生，工作不到1年就跳槽了，雖然勞動合同規(guī)定了違約金問題，但是人都找不到，公司到哪去要違約金，為此公司遭受了許多損失。所以公司一年前作了規(guī)定，新來的大學(xué)生每月發(fā)工資時(shí)，暫時(shí)先發(fā)75%，另外25%到年底連本帶利一起發(fā)放。如果你們不辭而別，所需的賠償就要從這筆錢中扣除了。小李昕了這番話，認(rèn)為公司的規(guī)定不合法，決心要討個(gè)說法。請分析案例，并回答下列問題：

79.公司規(guī)定暫時(shí)扣發(fā)職工部分工資，年底本息一起返還的規(guī)定（）。[2,0.5分]

80.小李的試用期滿時(shí)間不能超過（）。[2,0.5分]

81.勞動法規(guī)定允許扣除職工工資的是（）。[2,0.5分]

82.小李解決勞動爭議的途徑有（）。[2,0.5分]

（四）某公司向銀行申請一年期貸款100元，用于彌補(bǔ)日常經(jīng)營活動中資金的不足。按照銀行要求，該公司向銀行提供了2022年末的資產(chǎn)負(fù)債表和相關(guān)會計(jì)信息如下：資產(chǎn)負(fù)債表2022年12月31日單位：萬元資產(chǎn)年初數(shù)年末數(shù)負(fù)債與所有者權(quán)益年初數(shù)年末數(shù)貨幣資金220240短期借款300400應(yīng)收帳款7701230應(yīng)付帳款550920其他應(yīng)收帳款150290應(yīng)付工資150180存貨9201660應(yīng)交稅金200300流動資產(chǎn)合計(jì)20603420流動負(fù)債合計(jì)12001800長期投資12201260應(yīng)付債券200