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文檔簡介

1辦公樓裝修工程投標方案第一章工程概況 二、編制依據(jù) 三、項目編制原則 第二節(jié)工程概況 二、施工內(nèi)容 三、施工條件 四、自然地理 二、地面鋪貼石材、地磚工程 四、施工現(xiàn)場防火安全 第四節(jié)工程質(zhì)量控制 24 二、過程控制 三、加強工程施工質(zhì)量驗收工作 四、工程質(zhì)量的缺陷及處理 第二章項目管理機構(gòu)及管理措施 第一節(jié)項目組織機構(gòu)及職能 一、項目組織機構(gòu) 2 六、設(shè)備管理措施 第三節(jié)項目管理制度 二、項目部請銷假制度 三、會議制度 四、月評比和獎罰制度 五、質(zhì)量會簽制度 六、現(xiàn)場檢查制度 七、質(zhì)量掛牌制度 九、標準管理制度 十、文檔管理制度 3 十七、建筑材料進場檢驗制度 第三章施工總體部署 第一節(jié)施工總策劃 一、指導(dǎo)思想 二、施工管理 三、施工方法 四、施工隊伍 五、施工材料、機具 第二節(jié)施工組織總體設(shè)想 二、施工隊伍設(shè)想 五、文明施工準備設(shè)想 六、安全施工準備設(shè)想 第三節(jié)施工進度計劃與保證措施 一、施工進度計劃 二、工期保障措施 第四章資源配置方案 4第一節(jié)機械、設(shè)備投入及管理 二、設(shè)備管理 第二節(jié)材料投入計劃 95 二、擬投入材料清單 第三節(jié)擬投入工程勞動力計劃 三、人力資源投入計劃 四、勞動力投入保障措施 五、勞務(wù)分包商的保障 六、勞動力管理措施 第五章辦公樓裝修施工方案 第一節(jié)測量放樣工程施工工藝 二、地面工程的施工測量 四、隔墻(隔斷)放線標準 七、墻面鋪貼排版放線標準 八、地面地磚排版放線 九、木飾面裝配式施工 第二節(jié)衛(wèi)生間聚氨酯涂膜防水 5一、作業(yè)條件 二、工藝流程 二、壁紙裱糊施工工藝 一、作業(yè)條件 二、操作工藝 一、作業(yè)條件 三、注意問題 二、施工工藝 6二、施工工藝 二、技術(shù)標準 一、操作工藝 二、注意事項 二、施工工藝 144 二、電源設(shè)備的安裝 7三、弱電系統(tǒng)的接地一般規(guī)定 四、綜合布線系統(tǒng) 二、玻璃棉板風管安裝工程 四、通風與空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試 五、空調(diào)系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn) 二、范圍 三、職責 四、質(zhì)量方針、目標考核與考評細則 一、把好材料設(shè)備關(guān) 二、加強監(jiān)理力度,發(fā)揮激勵機制 三、加強成品、半成品保護 六、成品保證措施 七、交付使用后服務(wù) 8一、全面控制的原則 二、動態(tài)控制的原則 三、創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則 四、責權(quán)利相結(jié)合的原則 第二節(jié)項目成本管理制度 二、定額控制 四、工程項目成本控制的內(nèi)容 五、施工項目成本控制的實施 第三節(jié)成本控制組織措施 二、建立成本控制體系 第四節(jié)成本控制技術(shù)措施 一、進行經(jīng)濟合理的施工組織設(shè)計 二、加強技術(shù)質(zhì)量管理 第五節(jié)成本控制經(jīng)濟措施 二、人工費的控制 三、機械費的控制 四、間接費及其他直接費控制 第六節(jié)成本控制管理措施 一、積極采用降低成本的管理新技術(shù) 二、加強合同管理和索賠管理 9第八章安全施工方案 第一節(jié)安全管理保證體系 四、健全安全管理制度 五、施工安全保證措施 第二節(jié)安全施工技術(shù)管理措施 二、雨季施工階段的安全措施 三、腳手架安全防護措施 四、施工機械安全措施 五、施工機具安全使用 七、消防措施 八、保衛(wèi)措施 九、保衛(wèi)工作的方針及制度 十、生產(chǎn)、生活物資及機械的保衛(wèi)工作 十二、機械管理措施 第三節(jié)安全施工管理制度 二、安全生產(chǎn)補償金和抵押金制度 三、層層簽訂安全生產(chǎn)責任書制度 四、安全生產(chǎn)獎懲制度 五、安全生產(chǎn)教育制度 第四節(jié)重大危險源識別、公示及控制措施 二、重大危險源的控制措施 第九章文明施工及環(huán)境保護方案 第一節(jié)文明施工及環(huán)保技術(shù)組織措施 二、環(huán)境保護措施 四、施工現(xiàn)場CI實施 六、施工實行HSE管理 第二節(jié)防塵降噪的施工技術(shù)和組織措施 二、具體施工管理措施 四、噪聲監(jiān)督控制措施 五、創(chuàng)"綠色環(huán)保工地"施工措施 第十章項目施工管理合同 二、合同管理制度 三、合同內(nèi)容注意事項 第二節(jié)機構(gòu)設(shè)置及管理職責 二、工作職責 第四節(jié)施工合同的簽訂與管理 二、合同簽訂審核流程 三、合約預(yù)算部負責合同的起草和組織會簽 四、各部門合同審核的重點 五、合同的簽署、蓋章和執(zhí)行 一、一級合同交底記錄格式 二、二級合同交底記錄格式 第六節(jié)合同印章的使用 二、印章的交接 四、印章的使用程序 五、責任 第十一章與職能部門等的協(xié)調(diào)方案 第一節(jié)組織協(xié)調(diào)原則 二、工程協(xié)調(diào)的目標和內(nèi)容 三、工程協(xié)調(diào)的要求和措施 四、專業(yè)協(xié)調(diào)方法和措施 五、我公司在組織協(xié)調(diào)中的優(yōu)勢 六、組織協(xié)調(diào)工作要求 第二節(jié)與各方協(xié)調(diào)配合及互相保護措施 二、與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào) 第十二章工程竣工驗收與交工階段質(zhì)量控制措施 二、工程工程竣工驗收的依據(jù) 二、適用范圍 第二節(jié)應(yīng)急保障措施 二、安全事故應(yīng)急預(yù)案 三、現(xiàn)場人員傷害應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) 四、工地職工食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案 五、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) 第四節(jié)其他突發(fā)事件應(yīng)急處理 二、食物中毒、大面積中暑 四、不可抗力自然災(zāi)害 五、其它 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細闡述,如需查閱,請購買后下載。一、如招標文件評分標準要求"工程概況"詳情可見本二、如招標文件評分標準要求"項目管理機構(gòu)及管理措三、如招標文件評分標準要求"施工總體部署"詳情可四、如招標文件評分標準要求"資源配置方案"詳情可五、如招標文件評分標準要求“辦公樓裝修施工方案”六、如招標文件評分標準要求"質(zhì)量管理及保證措施"方案"詳情可見本文第十一章。十二、如招標文件評分標準要求"竣工后的收尾管理措十三、如招標文件評分標準要求"應(yīng)急預(yù)案"詳情可見第一章工程概況第一節(jié)編制說明和依據(jù)一、編制說明(一)本投標文件主要依據(jù)以下文件等進行編制:(二)編制原則樹立"干一項工程、樹一個榜樣"的意識,施工組織設(shè)計要(一)本工程招標文件。(二)我公司的技術(shù)、機械設(shè)備配備情況及管理制度。(三)我公司人員現(xiàn)場踏勘的實際情況;(四)國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范:本工程的施(一)施工指導(dǎo)思想實,確保工期,按期交付。堅決貫徹執(zhí)行“建筑法”,實現(xiàn)工期首先要服從質(zhì)量管理,爭創(chuàng)質(zhì)量承諾目標。推廣工程質(zhì)深刻理解和確實做到做好"施工期有限,使用期年長日久"盡力服務(wù)精神。將本工程的施工作為企業(yè)單位展示施工業(yè)(二)施工原則第二節(jié)工程概況卷毯面配電箱(柜)安裝(一)施工道路方面本工程位于XX廠區(qū)內(nèi),場外道路主要利用XX路及次(二)施工用水、用電方面(三)施工機具方面遵照施工合同文件工期要求,根據(jù)裝修工程的實際需(四)材料供應(yīng)方面(五)勞動力組織方面(六)施工季節(jié)方面X位于XXX,距省會XXX公里。面積XX平方公里,北有淺丘和臺地分布。屬(中)亞熱帶季風性濕潤氣候,冬X縣地質(zhì)構(gòu)造分別屬于XX新生代斷陷和XX山褶斷束X縣年平均氣溫為XX℃,最熱月的平均氣溫XX℃,最降水量XX毫米,年際變化在XX~XX毫主之間。降水季節(jié)分配不均勻:一般是下半年(雨季,5至10月)雨水充足,占全年降水量的88%,特別是七八月雨量最多,占全年降水量的一半,易出現(xiàn)洪澇,冬季(旱季,11月至次年4月)降第三節(jié)工程重難點分析施工前必須將所有穿層管線及同層給排水管道施工完地面石材鋪貼前應(yīng)派專人前往石材加工廠進行挑板工保護工作,因瓷磚在生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程中會出現(xiàn)板材差其是安裝工程施工與裝修工程交叉施工時對工程質(zhì)量影響嚴防各種消防隱患,做到"四不放過"原則:事故原因不查第四節(jié)工程質(zhì)量控制(一)審查進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的質(zhì)(二)審查新材料、新產(chǎn)品的檢定證明和確認文件。(三)根據(jù)委托監(jiān)理合同約定或建設(shè)單位授權(quán)、參與對(四)根據(jù)施工單位提報的進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(一)加強日常的巡視檢查和檢測,加大監(jiān)理力度,檢(二)重點監(jiān)控隱蔽工程的施工,對隱蔽工程的隱蔽過(三)隱蔽工程的檢查驗收程序:(一)工程施工質(zhì)量驗收的程序第二章項目管理機構(gòu)及管理措施第一節(jié)項目組織機構(gòu)及職能工程科工程科質(zhì)安科材料科經(jīng)營科機械科辦公室項目總工程師項目經(jīng)理(一)辦公室組織質(zhì)量管理體系、安全保證體系及其他綜合管理檢(二)機械科施工工藝,技術(shù)試驗(包括材料、成品、半成品試驗,施工試驗、工藝試驗)并提供審核、檢查、調(diào)整意見。(三)工程科(四)財務(wù)科(五)質(zhì)安科負責采取必要措施發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,負責事故調(diào)(六)經(jīng)營科信函,承包商記錄等)收集、審核、歸檔。(七)材料科7.協(xié)助分管經(jīng)理負責材料設(shè)備管理系統(tǒng)的日常組織工第二節(jié)項目管理控制措施各級領(lǐng)導(dǎo)始終把工程建設(shè)作為一件大事來抓,我公司本著"速度快、質(zhì)量優(yōu)、投資省"的宗旨,嚴格實行項目法人責(一)明確工程所簽訂的工程質(zhì)量要求,根據(jù)質(zhì)量要求(二)根據(jù)工程構(gòu)造特征,和工程所處的地理位置、環(huán)(三)加強領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責任,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有(四)認真組織質(zhì)量培訓教育工作,努力提高全員質(zhì)量(五)加強質(zhì)量信息的收集、反饋及利用,充分發(fā)揮質(zhì)3.施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;(一)加強現(xiàn)場安全管理監(jiān)督力量,落實安全管理人員(二)在施工現(xiàn)場,做到文明施工,保持衛(wèi)生良好、施施工特別重視,工地所有人員必須樹立"安全第一"的思想,(一)在項目財務(wù)管理工作中,我公司實行專立賬戶、(二)對辦公樓裝修工程在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,按工(三)在資金管理上,實行主管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批。項目項目負責人和財務(wù)人員會議,通報工程進度和財務(wù)開支情(四)項目辦公室內(nèi)部還制定了嚴格的財務(wù)管理制度,的不多花一分錢,能遲付的款項一天也不早付”,這不僅緩(一)技術(shù)負責人對勞務(wù)實行跟蹤管理,及時掌握勞務(wù)(二)在勞動進場時,公司技術(shù)負責人在核查人員的素(三)施工過程中,要將勞務(wù)承擔的工作納入監(jiān)督、檢(四)勞務(wù)的施工及檢驗記錄構(gòu)成竣工資料的一部分,(五)公司各業(yè)務(wù)部門應(yīng)詳細記錄并保存對勞務(wù)的管(一)根據(jù)工程量(工作量)、工期及施工要求,科學(二)建立健全設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程,大型設(shè)備(三)設(shè)備操作和維修人員,必須經(jīng)過專業(yè)培訓,做到五懂三會以(懂原理、構(gòu)造、用途、性能、用油知識,會操作、保養(yǎng)、排除故障),并經(jīng)考試合格后,有關(guān)主管部門發(fā)(四)要嚴格執(zhí)行設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,設(shè)備操作人員必須按十字作業(yè)法(清潔、堅固、調(diào)整、潤滑、防腐)對所使用的設(shè)備進行日常保養(yǎng)。(二)現(xiàn)場材料要堆放整齊,井井有條,加強防護。(三)對周轉(zhuǎn)使用材料及工具,要定期進行維修保養(yǎng),第三節(jié)項目管理制度定員工每月可以休息天因項目大部分管理人員家在外地建議可以累計假期等工程不忙的時候項目部可以根據(jù)項目實所有人員離開施工區(qū)域必須請假并填寫請假條交予辦回工地并及時去辦公室銷假否則按超假處理超出時間計入凡未辦理請銷假手續(xù)或手續(xù)辦理不全而擅自離崗的按施工員)、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員分包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)上周工作以及安排下周工作其他的工程例會(生產(chǎn)例會、質(zhì)量專題會、安全專題會)根據(jù)工程開工后制定召開時間。除定期的工程例會外項目部可根據(jù)工程需要召開專題過討論作出明確結(jié)論對需要再次討論的問題在會議記錄上檢查勞動競賽小組項目經(jīng)理任組長由生產(chǎn)經(jīng)理任副組長技每月由項目經(jīng)理組織一次評比評出專項優(yōu)勝獎(成本、進度、質(zhì)量、落手清、安全和文明施工、宿舍)評比出最佳勵為流動紅旗物質(zhì)獎根據(jù)綜合評比結(jié)果對項目管理人員得對項目管理人員得分在分以下的進行員罰款后沒有改進的人員項目部可考慮直接清退對分包單位進行獎勵或者“質(zhì)量聯(lián)檢會簽表”:要求隱蔽工程隱蔽前要求項目相關(guān)的所有人員(質(zhì)檢員、施工員、安裝班長、鋼筋班長、木凝土澆筑施工工序的控制)。每一項工程檢驗完成后施工班班組自檢互檢表"交與項目施工員在施工員檢查完畢后由施格后"質(zhì)量聯(lián)檢單位會簽表"共同簽字后質(zhì)檢員方可上報監(jiān)每周由主任工程師(技術(shù)負責人)、安全主管、生產(chǎn)經(jīng)分包隊伍評比打分工作(評比表有待細化)。每天由項目經(jīng)理組織主任工程師(技術(shù)負責人)、安全主管、生產(chǎn)經(jīng)理、工現(xiàn)場檢查督促施工方案的落實發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出整(一)質(zhì)量目標:分項工程質(zhì)量一次檢查合格率單位工程一次檢查合格率杜絕重大質(zhì)量事故盡力減少一般質(zhì)量事工程的具體情況確定)。(二)質(zhì)量組織機構(gòu):項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理任組本項目質(zhì)量管理工作實現(xiàn)質(zhì)量目標負責組織制定和落實質(zhì)(三)質(zhì)量學習教育制度:開工前技術(shù)負責人和施工隊應(yīng)根據(jù)工程實際和業(yè)主有關(guān)質(zhì)量管理的辦法與規(guī)定組織有(四)報告審批制度:所有分項、分部、單位工程開工告經(jīng)檢查核實滿足條件同意開工后方可組織施工消除因準(五)隱蔽工程檢查制度:隱秘工程驗收由各班組、分包作業(yè)隊伍自檢合格后上報項目部所屬各施工員由施工員檢查合格后報項目部專職質(zhì)檢員由質(zhì)檢員組織項目相關(guān)人(六)主任工程師組織相關(guān)人員每月進行一次實物工程(七)工程質(zhì)量處罰。評比中存在質(zhì)量問題并造成不良影響的分部分項工程項目故或質(zhì)量隱患的項目經(jīng)理部將視情節(jié)輕重對班組或分包單面警告不改正的班組或分包單位現(xiàn)場技術(shù)人員有權(quán)對責任要求的分部分項工程項目經(jīng)理部不予驗工計價和撥款不準記并根據(jù)文件內(nèi)容和承辦要求由資料員分轉(zhuǎn)相應(yīng)各部門簽部門、外部單位的電子版文件(含電子郵件)由資料人員上發(fā)文手續(xù)后交項目部資料員統(tǒng)一打印正式文件和發(fā)文手續(xù)部招聘組成的對沒有能力勝任本職工作的嚴重違反本項目管理辦法規(guī)定的多次勸說沒有結(jié)果的項目部有權(quán)將相關(guān)人(一)項目經(jīng)理:(二)生產(chǎn)經(jīng)理:(四)安全主管:理獎罰制度"進行處罰對重大的安全隱患立即停止施工并制(五)安全科、施工質(zhì)量科、材料科等所屬管理人員:(一)變更設(shè)計的原則(二)變更設(shè)計的程序、組織和管理編制經(jīng)濟洽商最終編制和審核由預(yù)算部完成最終由執(zhí)行經(jīng)(三)產(chǎn)生記錄:工程洽商單、四方會議紀要、變更審批單和變更設(shè)計匯總表由項目部資料員整理歸檔作為結(jié)算(一)審查組織:當接到設(shè)計施工圖紙后由主任工程師(二)審查主要內(nèi)容:(三)施工技術(shù)責任制(1)技術(shù)負責人對工程施工技術(shù)工作負全責。(2)項目部對設(shè)計圖的審核、結(jié)構(gòu)測量放樣復(fù)核、施(3)技術(shù)員對測量放樣、結(jié)構(gòu)外形尺寸、工序?qū)嵤?四)技術(shù)交底制度包單位有關(guān)人員進行綜合性技術(shù)交底。交底內(nèi)容一般應(yīng)包應(yīng)請有關(guān)設(shè)計專業(yè)負責人到施工現(xiàn)場進行專題技術(shù)交底以部每個管理人員均應(yīng)按上述內(nèi)容及所屬工作范圍內(nèi)的內(nèi)容(一)資源配置:項目部應(yīng)配備必要的文件柜、資料盒 (夾)資料員負責文件和安全文明施工、施工技術(shù)資料的收(二)施工技術(shù)資料分類2.設(shè)計文件(含變更設(shè)計)施工采用的標準圖和通用圖。4.外來文件(含上級來文)。5.施工承包合同(含合同修訂文件)。(三)安全文明施工資料分類按文件類別分別裝盒(夾)保存盒外有標注標簽盒內(nèi)有文件工程竣工驗交后屬竣工資料范圍的文件隨竣工資料一(一)為貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針確保施工安(二)安全管理目標:年負傷事故率低于‰。杜絕施工中發(fā)生重大人身傷亡事故無等級火警事故無機械行車和道路交通責任事故無重大管線損壞事故無等級社會治安案件(三)安全組織和機構(gòu):項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為(四)安全生產(chǎn)責任制:實行安全生產(chǎn)逐級負責制確定全生產(chǎn)責任狀做到一級抓一級。安全主管與承包班組負責(五)安全教育培訓:專業(yè)技術(shù)安全培訓。各級專(兼)職安全員、特殊工種作業(yè)人員(電工、電焊工、架子工、機械操作工和起重機司機)必須由當?shù)貏趧又鞴懿块T培訓合格進行施工安全常識的教育做到先培訓后上崗未經(jīng)教育培訓(六)現(xiàn)場安全控制:工程項目部要根據(jù)工程實際情況編制以下“十六不準”:安全帽沒戴好不準進入施工現(xiàn)場酒電(氣)焊工、起重工、起重指揮、架子工等無證不準上崗。培訓,并結(jié)合施工現(xiàn)場情況對值班電工進行詳細的安全交每個施工節(jié)點必須建立以施工負責人為第一責任人的全主管協(xié)同主任工程師要結(jié)合實際制訂切實可行的施工安持工前講安全,工中查安全,工后講評安全的"三工"安全大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題要列表登記通知受檢單項目經(jīng)理部和分包單位有關(guān)人員進行施工安全準備情況的(八)安全獎懲:項目部每月將進行一次安全生產(chǎn)先進材料采購人員在材料進場前必須提供材料產(chǎn)品合格證3.采用量測法檢查進場的材料是否符合有關(guān)規(guī)定的要物料上架堆放整齊掛牌標識做到名稱相符規(guī)格不串材質(zhì)不混妥善保管。庫房物料必須做到"帳、卡、物"上名稱、型庫憑合法有效出庫單對不符合出庫手續(xù)的出庫單有權(quán)拒絕(一)需要現(xiàn)場堆放的材料成品、半成品、器具、設(shè)備(二)根據(jù)不同材料的種類不同性質(zhì)、做好材料堆放的(三)根據(jù)材料的堆放不同特點不同規(guī)格按照不同方式(四)對材料進行掛牌標識。(五)需要遮蓋的物料應(yīng)按不同要求進行遮蓋以免進行(六)做到"賬、卡、物"相符。(七)領(lǐng)用物料時必須向倉庫保管員提供有效的出庫(八)物料出庫按照先進先出的原則進行超過儲存期限第三章施工總體部署第一節(jié)施工總策劃金牌、揚名國內(nèi)"這一總方針目標,確保按時完成業(yè)主和工(一)目標管理(二)工程總體目標第二節(jié)施工組織總體設(shè)想一、管理目標設(shè)想工期日歷天數(shù)為X天。因公死亡,輕傷率控制在3‰以內(nèi)。程進展的需要,在公司材料合格供應(yīng)商內(nèi)選擇材料供應(yīng)單第三節(jié)施工進度計劃與保證措施(一)編制的原則依據(jù)司對業(yè)主承諾的各項管理目標的實現(xiàn)。結(jié)合本工程概況分裝修該類工程的豐富經(jīng)驗,確保在規(guī)定的XX日歷(二)進度計劃編制目的部署,并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度(或稱其為控制節(jié)點的進度目標),作為進度控制的依據(jù)(三)進度計劃保證措施技術(shù)交底技術(shù)交底推廣新工藝制定詳細施工計劃進度考核制度材料管理供應(yīng)制度成本分析資源保證制度保證經(jīng)濟保證項目經(jīng)理技術(shù)保證根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素,及時分析原不可見因素的動態(tài)影響下,始終能夠?qū)て谶M行糾正及控(1)進度安排必須符合施工合同確定的建設(shè)項目總目(2)施工總進度計劃中的內(nèi)容必須符合施工要求。(3)施工順序安排必須符合施工程序的要求。(4)資源供應(yīng)計劃必須能保證施工進度計劃的實現(xiàn),(5)總分包之間的進度計劃是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(6)對實施進度計劃的風險必須分析清楚。(7)各項保證進度計劃實現(xiàn)的措施的設(shè)計必須周到、施工進度計劃審核批準后,由項目部報監(jiān)理工程師確(1)跟蹤計劃的實施加強監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受(2)及時在計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載(3)在施工進度計劃實施過程中,應(yīng)執(zhí)行施工合同進(4)跟蹤做好形象進度、工程量、耗用人工、材料、(5)根據(jù)控制進度的需要,將控制的各項措施具體落施工過程中將分包工程的施工進度納入項目部的進度要和檢查范圍定期檢查和不定期檢查兩種,檢查的內(nèi)容包(1)檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。(2)實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。(3)窩工人數(shù)、機械臺班數(shù)及原因分析。(4)進度偏差情況。(5)進度管理情況。(6)影響進度的特殊原因及分析。(7)氣候情況。在實施施工進度計劃的過程中依據(jù)施工進度檢查結(jié)果(四)總進度計劃控制原則考慮現(xiàn)場實際完成工作任務(wù),來對工程情況的變動進行觀分階段計劃(二級)分階段計劃(二級)圖紙方案計劃資源配置計劃專業(yè)勞務(wù)隊計劃勞動力組織計劃試驗計劃驗收計劃費用計劃措施計劃工期(五)進度計劃的分級控制1.一級總體控制計劃(總計劃)2.二級進度控制計劃(階段計劃)3.三級控制計劃(月進度計劃)(1)補充計劃:每月20日向業(yè)主提供下月計劃,并對(2)分項控制計劃:按照工程實施情況,將制定分項(3)周計劃:周計劃是每周各專業(yè)隊伍具體完成工作周工作計劃的調(diào)整與糾偏在監(jiān)理例會向業(yè)主與監(jiān)理進行通(六)進度控制分析的條件1.從時間安排來分析:6月-7月份施工處于雨期施工狀作。配合業(yè)主聯(lián)系有關(guān)備案工作,并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。對施工中的缺陷進行及時處理,為業(yè)主的交一份滿意的產(chǎn)品。4.從公司的重視程度分析:對于該工程,公司給予高度重視,指派多名經(jīng)驗豐富,敢于創(chuàng)新的人員組成項目領(lǐng)導(dǎo)班項目領(lǐng)導(dǎo)班子及項目管理部成員由具有很強的素質(zhì)。組建具有高效作業(yè)精神的團隊,團隊成員具有創(chuàng)業(yè)、奉獻、犧牲精神。在配合業(yè)主與監(jiān)理施工過程中,能做到從業(yè)主的角守合同,守承諾。5.資源配置分析:勞動力資源方面:勞動力是完成管理目標的重要因素之一。我公司有很多多年合作的勞務(wù)分包隊伍,在勞動力保證方面起著重要的作用,對于勞務(wù)隊的人力資源,我們將進行考察,并從源頭上加以解決。物資資源方面:由于市場具有很大的風險,我們在物資資源配置方面,預(yù)留抗風險資金,公司在物資保證方面,大批量的資源的供給不存在風險問題。6.施工進度計劃控制的保障措施施工進度控制的保障措施主要包括:施工組織與進度的責任分配,進度計劃的貫徹、交底與培訓、現(xiàn)場調(diào)度工作、集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作、加強對專項承包的管理、采用先進的工藝與方法、物資資源的供應(yīng)保證和抗風險能力等方(1)施工組織與進度的責任保障:提出本單位的進度計劃,并滿足項目部的總體形象進度計(2)進度計劃的貫徹、交底與培訓:在各分包隊伍進(3)做好現(xiàn)場調(diào)度工作:現(xiàn)場調(diào)度工作是各項資源調(diào)(4)集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作:制定本工程的總進度線路上的工序由現(xiàn)場經(jīng)理在管理和資源上優(yōu)先供給,必要(5)加強對專業(yè)勞務(wù)隊的管理:做好對各勞務(wù)隊的管須將每周的進度進行匯報,項目部提供一切可能的施工條(6)采用先進的工藝與方法:本工程在施工時,采用(7)優(yōu)化資源的配備:(8)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)(一)管理保障措施(1)選派項目經(jīng)理部骨干成員,組成強有力的生產(chǎn)技術(shù)指揮中心,由我公司副經(jīng)理范林擔任總指揮,對工作上不稱職、不得力的人員,公司將立即給予撤職更換;分公司經(jīng)理吳保華擔任現(xiàn)場總協(xié)調(diào),每周一次在現(xiàn)場召開生產(chǎn)調(diào)度會以解決施工中各種問題。對分部、分項工程按總進度計劃提前完成的有關(guān)人員給予獎勵,對無故延誤工期的有關(guān)人員實行經(jīng)濟處罰,并認真查找原因,及時采取措施。(2)施工每日“碰頭會”制度,抓好每日進度的落實。就當天完成任務(wù)情況、質(zhì)檢情況及時報告,對存在的問題及時查清并找出解決的方法,布置次日的施工任務(wù),并提出要(3)內(nèi)部采取責任承包和經(jīng)濟承包相結(jié)合的辦法,以提高全員施工的積極性。機車實行單機核算,提高出勤率和(4)在施工中部隊全體施工人員沒有節(jié)假日,沒有禮拜天,連續(xù)作戰(zhàn),加班加點,保證完成計劃任務(wù)。(5)材料部門要根據(jù)提料計劃,提前制定材料采購和供應(yīng)計劃,選擇合格的供貨商,提前3天按工程進度、部位將優(yōu)質(zhì)材料采購至現(xiàn)場,避免因供應(yīng)不及時而耽誤工期的現(xiàn)(6)現(xiàn)場內(nèi)所有施工機械必須設(shè)專人管理和維護,使之長久地處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài),機械完好率要保證達到95%以根據(jù)工程條件合理安排總施工進度計劃和各階段目標計劃,施工中制定月計劃和周計劃,利用合同管理等手段控制計劃目標的實現(xiàn)。定期召開生產(chǎn)例會,及時解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題,為下一步生產(chǎn)工作提前做好準備。由項目技術(shù)負責人及總工長組織召開每日碰頭協(xié)調(diào)會,檢查落實當天計劃、完成情況、未完成計劃原因,及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及時采取相應(yīng)的措施,安排布置第二天的計劃。狠抓重點工程進度,確保提前竣工:從施工準備開始,制定詳細的施工計劃,每天有專人檢查計劃的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時修正,調(diào)整計劃,增加投入確保各分項、分部工我們將以履行合同和調(diào)節(jié)經(jīng)濟杠桿為控制手段,以總控計劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,調(diào)動各勞務(wù)隊的積極性,使各獨立的勞務(wù)隊密切合作、相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接,利用我們長期以來所形成的管理手冊對各專業(yè)勞務(wù)隊進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制。選擇素質(zhì)高、作風好的施工班組,保證工程的工期和質(zhì)量。我們將站在項目的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制、服務(wù)所有勞大型機械設(shè)備保障措施科學配置大型施工機械是確定總控制計劃完成的重要條件。本工程施工期間投入挖掘機18臺、20方運輸車90輛,堅持“樣板制”"方案先行,樣板引路"是我公司施工的交底"制度。對進場人員必須進行安全教育,現(xiàn)場安全員要每天巡支預(yù)測、編制資金計劃、籌集投入資金(施工項目經(jīng)理部收入)、資金使用(支出)、資金核算與分析等一系列資金管(二)勞動力保障措施施工階段勞務(wù)隊伍入場時間計劃為XX年X月XX日左右,計劃人數(shù)為XX人左右(陸續(xù)進),挖掘機XX臺(陸續(xù)進)運輸車XX臺(陸續(xù)進)。(三)完善施工配套計劃此計劃是根據(jù)編制的本施工組織設(shè)計以及總體施工進樣板引路"是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過具有可操作性的第四章資源配置方案第一節(jié)機械、設(shè)備投入及管理一、主要機械設(shè)備序號機械設(shè)備名稱品牌數(shù)量用電量產(chǎn)地1電焊機220V2分配電柜220V3C13電圓鋸220V4型材切割機380V5壓刨220V6電錘220V7電刨220V8手提刨220V9電鉆220V曲線鋸220V角鉆機220V中型空氣壓縮機小型空氣壓縮機拋光機220V多功能電鋸380V水平儀水平尺釘槍(一)機械設(shè)備在施工過程中的使用管理是機械設(shè)備管(二)機械設(shè)備的正確選擇施工方案是選擇機械設(shè)備的用輕便多功能的機械設(shè)備或稍加改裝就能適應(yīng)工程需要的對環(huán)境產(chǎn)生有害的影響,必須嚴加控制。方面要注意發(fā)揮單機的效率,同時更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作,有效地發(fā)揮配套機組的作用。在機械的使用過程中,組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的,要制定嚴密的計劃,合理地安排。同時要實行崗位責任制,明確職責調(diào)動機組專職人員的積極性和責任感。選擇可靠的廠家供貨保證質(zhì)量選擇可靠的維修廠家提供及時的維修服務(wù)和良好配件供應(yīng)。(三)設(shè)備的日常管理是設(shè)備管理中的經(jīng)常性工作。設(shè)備投入正式使用以后就面臨著一個如何管好、用好、維護好的問題。為了防止設(shè)備的丟失、損壞、積壓、浪費,要做到隨時掌握設(shè)備狀態(tài)的變化,首先必須做好設(shè)備的日常管理工1.設(shè)備的歸檔建賬:任何設(shè)備在被轉(zhuǎn)入項目以后,都必須進行編號登記入冊,歸檔建賬,其目的是便于掌握、利用好設(shè)備。歸檔建賬的內(nèi)容如下:(1)將新添置的設(shè)備列入固定資產(chǎn),同正在服役的其他設(shè)備一起歸口管理。該項固定資產(chǎn)的數(shù)額除了含設(shè)備本身的購價以外,還包括裝卸、運輸、搬運、配件、輔料(如液壓油等)的費用。(2)分類建立設(shè)備賬目的項目主要是:設(shè)備進檔編號、名稱、型號、出廠編號、出廠年月、制造廠、電話、地址、聯(lián)系人、售價原值、正式投產(chǎn)日期、預(yù)計使用年限、平均年折舊率、機械修理復(fù)雜系數(shù)、電氣復(fù)雜系數(shù)、附屬電機參數(shù)(型號、臺數(shù)、功率等)、班產(chǎn)量或小時產(chǎn)量、保修期等。(2)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理:設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理是指(四)設(shè)備的加工精度、生產(chǎn)效率和使用壽命一方面取(1)配備合格的設(shè)備操作人員:隨著設(shè)備的日益現(xiàn)代操作證》,這樣就是一名合格的設(shè)備操作人員了。(2)設(shè)備的操作和維護規(guī)程:設(shè)備的操作規(guī)程通常包30%的事故是由于操作人員的誤操作造成的,因此操作人員(1)“三好”:操作人員應(yīng)該做到:"三好”,即管操作時不允許用腳或其他部位代替手去操縱手柄、按鈕等調(diào)節(jié)件。③維護保養(yǎng)好:包括兩個方面,即:懂得設(shè)備的工作原理、性能和基本結(jié)構(gòu),知道要維護哪些部位和怎樣去維護;參與定期保養(yǎng),設(shè)備進行大修或項修(中修)以后,應(yīng)參加該設(shè)備的試機和驗收工作。(2)"四會”:“四會"的內(nèi)容包括會使用、會保養(yǎng)、會檢查和會處理故障四個方面。①會使用:指的是熟悉本工序加工工藝,了解本設(shè)備在工藝流程的作用和地位,正確選用設(shè)備的有關(guān)技術(shù)參數(shù),此外還要能夠合理地調(diào)節(jié)設(shè)備上有關(guān)附件的位置和尺寸。②會保養(yǎng):指按規(guī)定及時清潔機器;保證滑動面無銹蝕、碰傷;照說明書和潤滑規(guī)定定時加潤滑油。③會檢查:主要要求操作者在接班時應(yīng)仔細檢查機器各運動部件的運作是否正常,有無事故隱患等。若設(shè)備處于靜止狀態(tài),觀察不出,可讓機器空轉(zhuǎn)一下;接班以后要注意隨時觀察工作中的機器的運行狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)隱患。因為檢查不仔細而發(fā)生事故的情況是很常見的,下面舉一實例:④會處理故障:作為一個合格的操作者應(yīng)該做到,能鑒別機器運轉(zhuǎn)時的正常與異常,即能夠根據(jù)機器工作時的異常噪聲、運轉(zhuǎn)溫度變化、各種儀表指示等來判斷出故障的大致部位,一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即切斷電源,報告巡查機修,保護現(xiàn)場,讓機修人員來分析處理。(3)使用設(shè)備的“四項要求”:“四項要求”是指操全"的要求,具體內(nèi)容如下。(4)使用設(shè)備的“五項紀律”:操作人員必須遵守使用設(shè)備的“五項紀律”,這五項紀律的內(nèi)容如下:③遵守交接班制度中的各項規(guī)定:嚴格辦理交接班手續(xù),填寫交接班記錄是設(shè)備操作人員必須遵守的又一條紀④管理好隨機的工件、工具:這條紀律遵守得好,可使設(shè)備作為一個整體,始終保持完整的狀態(tài)。⑤搞好設(shè)備的安全防患工作:發(fā)現(xiàn)故障立即停機檢查或報告。設(shè)備的維護保養(yǎng)是指操作人員平時對設(shè)備的管理,它是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。設(shè)備的點檢制度則是一種操作技術(shù)規(guī)范化的檢測和維護工作,是比較先進的設(shè)備維護管理方法,其指導(dǎo)思想是推行全員質(zhì)量管理的具體體現(xiàn)。3.維護保養(yǎng):設(shè)備的維護保養(yǎng)有日常維護保養(yǎng)與定期維(1)日常維護保養(yǎng):日常維護保養(yǎng)簡稱日保。凡在車間使用的設(shè)備都應(yīng)進行日保,日保的工作由操作者本人承擔。日保的目的是延長設(shè)備的使用壽命,創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。日保分為每班的日常維護和周末的日常維護,必須做到制度化和規(guī)范化。對日保的具體要求如下:①每班的維護:單班制的操作者,班前檢查設(shè)備的部位,按規(guī)定加油,設(shè)備啟動前按規(guī)定對其關(guān)鍵部位進行檢查。這種檢查以感官檢查為主,確認無隱患才具備開機條件,有隱患時,必須查找原因,故障排除以后,才能開機。多班制的操作者在接班時必須先看交班日記,再檢查設(shè)備的狀態(tài),看看是否與交班日記內(nèi)容相符,如果符合檢查結(jié)果,才在日記上簽字。運行中要嚴格遵守操作維護規(guī)程,注意運行情況,或通過感官觀操作者要對設(shè)備作一次全面保養(yǎng),特別是要把導(dǎo)軌、絲杠、重點設(shè)備和精、大、稀設(shè)備的周末保養(yǎng)時間為2h以上,由(2)定期維護保養(yǎng):定期維護保養(yǎng)的主要作業(yè)內(nèi)容有:②調(diào)整各部位配合間隙和更換磨損(已壞)部件;第二節(jié)材料投入計劃二、擬投入材料清單序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間第三節(jié)擬投入工程勞動力計劃(一)按技術(shù)類型劃分本工程勞動力按專業(yè)工程劃分主要分為六大類:分別擬投入勞動力月平均人數(shù)為XX人,最高峰期現(xiàn)場將投入勞動力總?cè)藬?shù)為XX人左右同時施工。本工程以裝修作為關(guān)鍵(一)本辦公樓裝修施工方面,擁有長期合作的勞務(wù)分(二)準備充足的資金,及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費教育工人樹立"質(zhì)量第一,安全第一"的正確思想;遵守有(四)搞好生活后勤保障工作:在施工人員進場前,必(二)勞動力的考核所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我司組織的專業(yè)知(三)勞動力的調(diào)配避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的(四)節(jié)假日勞動力保障措施(五)勞務(wù)人員工資保障措施的20%預(yù)留,劃入預(yù)留賬戶,保證在勞務(wù)隊伍在出現(xiàn)管理問(六)勞動力綜合管理勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。夜間施工期間,安排現(xiàn)場值班表,保證現(xiàn)場24小時有管理人員在現(xiàn)場。第五章辦公樓裝修施工方案第一節(jié)測量放樣工程施工工藝站數(shù))。投測,;配備3臺水準儀,精度為DS3;鋼卷尺(50m)1層間誤差總誤差許誤差應(yīng)符合測表1的要求。室內(nèi)的100cm水平線是控制地測表1精度要求水平線(室內(nèi)、室外)1.每3m兩端高差小于±1mm;2.同一條水平線的標高允許誤差為±3mm。鉛垂線室內(nèi)室外高于1/3000的間距應(yīng)符合以下要求:大廳應(yīng)小于5m、房間應(yīng)小于2m。差應(yīng)符合測表1的要求。設(shè)計尺寸在鉛垂投影的地面上按1:1放出大樣,后投點到地四、隔墻(隔斷)放線標準2.按設(shè)計平面圖的隔墻(隔斷)位置,先行在地面上標定墻體完成面定線(可用墨斗彈線設(shè)定)。3.若隔墻(隔斷)延至兩端或一段有墻體連接的,可用的有效距離段上按序利用吊錘(線錘),設(shè)定頂面上墻體控(五)墻立面放線標準(方法如隔墻),用來檢查和確定基墻的最凸出部位(該部位已不可再剔除)。再次設(shè)定裝飾墻面的完成面界限(完成面)。(1)墻、地面的面磚規(guī)格相同時,墻、地面磚的縫隙(2)面磚預(yù)排時,應(yīng)盡量避免出現(xiàn)非整塊現(xiàn)象,如確(3)在施工前能確定面磚規(guī)格,排版設(shè)計出現(xiàn)非整塊(4)如果在一個墻、地面確實出現(xiàn)無法避免的小于1/4(5)墻面磚的鑲貼的平整度必須進行嚴格的控制,保(6)嚴把材料關(guān),鑲貼前應(yīng)對材料進行嚴格的大小篩(1)根據(jù)圖紙清單及平面分布圖明細表,及時準確計算出用料方案。首先必須保證主立面(正面)顏色與樣品一面(部位)顏色要自然過渡。將排版后的施工板塊進行編號,按序粘貼與加工后石材板塊上,便于施工人員按序取件安(2)排版過程中還要進行對到達現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗,(3)由于天然石材的紋路連接效果往往使得立面整體(4)產(chǎn)品編號。以上項目完成后,按排版圖的要求在號1開頭,地面代號也加上去,序號旁再加標個左方向和右第二節(jié)衛(wèi)生間聚氨酯涂膜防水一、作業(yè)條件處理,使地下水位降至防水層操作標高以下300mm,并保持壓光、堅實平整,不起砂,含水率低于9%,陰陽角處應(yīng)抹度不應(yīng)低于5℃,操作時嚴禁煙火。2.涂刷底膠(相當于冷底子油)(1)底膠(基層處理劑)配制:先將聚氨酯甲料、乙料和二甲苯以1:1.5:2的比例(重量比)配合攪拌均勻,配好(2)底膠涂刷:將配制好的底膠料,用長把滾刷均勻的比例(重量比)配合,用電動攪拌器強制攪拌3~5min,至充分拌合均勻即可使用。配好的混合料應(yīng)2h內(nèi)用完,不(2)附加涂膜層:穿過墻、頂、地的管根部,地漏、工前,先做好上述部位的增強涂層(附加層)。(3)涂刷第一道涂膜:在前一道涂膜加固層的材料固化并干燥后,應(yīng)先檢查其附加層部位有無殘留的氣孔或氣(4)涂刮第二道涂膜:第一道涂膜固化后,即可在其亦不大于72h。(5)涂刮第三道涂膜:涂刮方法與第二道涂膜相同,(6)稀撒石碴:在第三道涂膜固化之前,在其表面稀第三節(jié)地磚地面貼第一排基準面,每次1m2的面積,干式水泥砂下料后用木補泥砂。撥入土膏水(水泥/海菜粉、水)使干式水泥砂起水儀確認平度,即完成100%水平的貼法;鋪設(shè)時,從門口開始,縱向先鋪幾行磚,找好規(guī)矩(位置及標高),以此為筋,平滑,余灰清理干凈(禁止使用黑泥及有色料之填縫劑)。6.養(yǎng)護:完工24h后,鋪干鋸末常溫養(yǎng)護,7d后方準上第四節(jié)裱糊壁紙墻面基層處理→基層彈線→裁紙→刷膠→裱糊→飾面清理刮1~2道石膏膩子,干后并用砂紙磨平、磨光;若為抹灰墻面,可滿刮大白膩子1~2遍找平、磨光,且不可磨破灰(1)清理混凝土頂面,滿刮膩子:首先將混凝土頂上(2)裁紙:根據(jù)設(shè)計要求決定壁紙的粘貼方向,然后裁紙。應(yīng)按所量尺寸每邊留出余量2~3cm,如采用塑料壁(3)刷膠、糊紙:在紙的背面和頂棚的粘貼部位刷膠,各甩出1~2cm不壓死,以滿足與第二張鋪粘時的拼花壓槎對縫的要求。然后依上法粘第二張,兩張紙搭接1~2cm,(4)修整:壁紙粘貼完成,應(yīng)檢查是否有空鼓不實之(1)裁紙:按已量好的墻體高度放大2~3cm按其尺寸(2)刷膠糊紙:應(yīng)分別在紙上及墻上刷膠,其刷膠寬槎1~2cm,要自上而下對縫,拼花端正,用刮板刮平鋼板(3)花紙拼接:(4)修整:糊紙后應(yīng)認真檢查,對墻紙的翹邊翹角,第五節(jié)乳膠漆涂料墻頂面1.頂面應(yīng)基本干燥,基層含水率不大于10%;第二遍用膠皮刮板豎向滿刮,所用材料及方法同第一遍膩第六節(jié)瓷磚墻面刷凈、凹陷部分和蜂窩麻面外應(yīng)刷108膠水或界面劑,并用是:先用橡皮刮板將水泥漿在瓷磚表面刮一遍嵌實嵌平縫第七節(jié)地面石材準備工作→基層處理→試拼→彈線→試排→刷水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層→鋪裝大理石(花崗巖)板塊→清理縫隙→不要刷的面積較大,隨鋪砂漿隨刷)拉十字控制線(尼龍線或魚線),用1:2~1:3的干硬砂漿鋪找平層(干硬程度以手捍成團,澆地即散為宜)。鋪好后用靠尺板刮平,再用抹子拍實找平,面積以能鋪3m2左右為宜,厚度控制在放上石材板塊時高出面層水平線3~4mm。石材標筋用,依據(jù)試拼時的編號、圖案及試排的縫隙(一般為1mm以內(nèi)),從十字控制線交點開始鋪設(shè)。先試鋪,即搬起板塊對好縱橫控制線鋪落在已鋪好的干硬砂漿找平層上,用橡皮錘或木錘敲擊板材的木墊板(不得用橡皮錘或木錘直接敲擊石材板塊,以免將石材敲裂或敲破)。振實砂漿至鋪設(shè)高度后,將石材掀起移至一旁,檢查砂漿表面與板塊之間是否吻合,如發(fā)現(xiàn)有空虛之處,用砂漿填補,然后正式鋪設(shè),在石材背面滿刮一層素水泥漿(1:0.5)再鋪板材,用橡皮錘或木錘輕擊石材上的木墊塊,根據(jù)水平線用靠尺找7.石材結(jié)晶處理:石材鋪設(shè)完畢后,清理干凈,用專業(yè)結(jié)晶處理機進行處理,達到石材表面光亮的效果1.板面空鼓:由于砼墊層清理不干凈或澆水濕潤不夠,刷素水泥漿不均勻或刷面積較大、時間過長已風干,干硬砂漿任意加水,石材面有浮土未浸水濕潤等因素,都易引起空鼓。因此必須嚴格遵守施工工藝要求,基層必須清理干凈,結(jié)合層砂漿不得加水,隨鋪隨刷一層水泥漿,石材板塊必須2.接縫高低不平、縫隙寬窄不均:主要原因時板塊本身有厚薄及寬窄不均、竄角、翹曲等缺陷,鋪設(shè)時未嚴格拉通線進行控制等因素,均易產(chǎn)生接縫高低不平、縫隙不勻等缺陷。所以應(yīng)先嚴格挑選板材,凡是翹曲、拱背、寬窄不方正并隨時用水平尺找準,縫隙必須拉通線控制不能有偏差。內(nèi)操作,而門框以外與樓道相接的空隙(即墻寬范圍內(nèi))面第八節(jié)輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂一、工藝流程彈線→安裝吊桿→安裝主龍骨→安裝副龍骨→起拱調(diào)M8膨脹螺栓在頂板上固定,吊桿采用φ8鋼筋加工。下皮(注意起拱量);再根據(jù)板的規(guī)格確定中、小龍骨位置,下調(diào)節(jié),保證一定起拱度,視房間大小起拱5~20mm,房間短向1/200,待水平度調(diào)好后再逐個擰緊螺帽。開孔位置需將板與龍骨鉆通,再用自攻釘擰緊,自攻釘釘距150~170mm,距邊不小于15mm略深入板面1mm左右。第九節(jié)輕鋼龍骨鋁扣板吊頂施工工藝及技術(shù)措施基層彈線→安裝吊桿→安裝主龍骨→安裝邊龍骨→安間距控制在1200mm范圍內(nèi)。制在1200mm范圍內(nèi)。安裝時采用與主龍骨配套的吊件與吊(2)材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、進場驗收(4)施工記錄。第十節(jié)干掛石材墻面基層處理→放控制線→挑選石材→試排→表面刷防護劑→膨脹螺栓安裝→鋼骨架安裝→不銹鋼調(diào)節(jié)片安裝→石(1)墻面基層表面用笤帚清理干凈,局部有影響骨架(2)飾面基層、構(gòu)造層的強度、密實度符合設(shè)計規(guī)范(1)石材干掛施工前必須按照設(shè)計標高要求在墻體上彈出50cm水平控制線和每層石材標高線,并在墻上做控制92)根據(jù)石材分隔圖彈線,確定金屬脹管安裝位置。將挑選出來的石材按照使用的部位和安裝順序進行編石材的每一面均做防護處理,經(jīng)過72小時的自然干燥,含水量在≤10%方可操作。固定間距不大于600MM。墻面預(yù)埋膨脹螺栓,橫向焊接50*50角鋼,角鋼間距與第十一節(jié)木門安裝1..找規(guī)矩彈線:結(jié)構(gòu)工程經(jīng)過核驗合格后,即可從每層開始用大線墜吊垂直,檢查門口位置的準確度,并在墻上彈出墨線,門洞口結(jié)構(gòu)凸出窗框線時進行剔鑿處理。2..門護框安裝,先在墻上埋好木釘,然后用9厘板加工好的護框用木螺絲釘牢,護框的寬度要求和門框的厚度一致,都要求考慮裝修層的厚度,并檢查垂直度及平整度,刷門框的安裝在護框安裝完成后進行,門框的安裝用射釘將門框與護框釘牢,保證其垂直度,位置的準確。4.門線的安裝在木門框安裝完成后進行,門線的厚度約15mm,寬度約50mm,壓門框20mm,門線安裝用射釘固定在墻和門框上,要求對釘眼部位補漆。(1)先確定門的開啟方向及小五金型號和安裝位置,(2)檢查門口是否尺寸正確,邊角是否方正,有無竄角;檢查門口高度應(yīng)量門的兩側(cè);檢查門口寬度應(yīng)量門口的上、中、下三點并在扇的相應(yīng)部位定點畫線。(3)檢查合頁的靈活情況,對不靈活的進行調(diào)整或更(4)五金安裝應(yīng)按設(shè)計圖紙要求,不得遺漏。一般門鎖、碰珠、拉手等距地高度95~100cm,插銷應(yīng)在拉手下面,(5)門扇開啟后易碰墻,為固定門扇位置應(yīng)安裝定門第十二節(jié)五金配件施工工藝為5秒鐘內(nèi)完成。小厚主芭應(yīng)不小于50mm厚(適用于門重65kg)。第十三節(jié)門窗套和木線條安裝施工工藝第十四節(jié)電氣安裝工程用圓鋼制作吊桿,用膨脹螺絲固定,鋼管管卡最大距離(4)頂板接線盒采用加厚型,入盒鋼管煨制燈叉彎,固,開關(guān)距門邊距離統(tǒng)一為150mm,確定高度必須用注水的透明塑料管打水平,頂板接線盒定位必須四角拉線用“+”管材的彎扁程度不大于管外徑的10%,彎曲半徑不小于管外徑的6倍。當兩個接線盒只有一個彎曲時,其彎曲半徑不小于管外徑4倍。管道采用配套的JDG套管連接,當鋼管水平將布條的兩端牢固綁扎在帶線上進行拖動或采用氣泵進行少5圈,并應(yīng)搪錫,黑膠布包扎不少于4層。線路絕緣電阻絕緣電阻應(yīng)不低于10MΩ,應(yīng)先畫出電纜的排列圖,穿電纜裝的燈具,其中心線偏差不得大于5mm。(1)開關(guān)、插座的安裝位置正確,盒子內(nèi)清潔、無雜(2)開關(guān)切斷相線,導(dǎo)線進入器具處絕緣良好,不傷的插座高度差不宜大于5mm,并列安裝的相同型號的插座高度差不宜大于1mm。(3)單相兩孔插座,面對插座右孔或上孔與相線相接,第十五節(jié)給排水工程預(yù)制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→衛(wèi)生器(1)做好施工前準備工作。管材、管件、接口材料、(2)根據(jù)施工方案和技術(shù)交底的具體措施,參看有關(guān)(1)按設(shè)計圖紙畫出管道分路、管徑變徑、預(yù)留管口、①管道切斷直徑較小的管道(De20-De40)可采用專用剪刀切斷。并保證斷面校正、光滑。直徑較大的管徑采用鋼鋸切斷,斷管時要特別注意垂直于管軸線鋸開。鋸開后必須削平管端毛②管道熱熔連接熔接工具采用廠家配套的熔焊機,將熔接模具支座加熱至規(guī)定溫度可安裝1~3種規(guī)格的模具,由支座向其傳熱。在管端外壁上使其熔化。另一部分加熱管件,形如管塞,加熱管件接口處內(nèi)壁使其熔化。加熱到規(guī)定時間后將管道、管件從模具中拔出,迅速將管道插入管件內(nèi)調(diào)直并冷卻后即③支架安裝De20-De32采用塑料管卡,其尾部自帶塑料脹栓,擰緊用金屬抱卡,金屬抱卡與管道之間配有橡膠墊。因管道材質(zhì)較軟,支架間距較小,特別是彎頭三通處要補加支架,以減管道有專用的內(nèi)、外螺紋接頭,與鋼管或絲口管件相連接過(2)鋼管安裝①螺紋連接使絲扣外露2~3扣,去掉麻頭,擦凈鉛油,編號放到適當(1)閥門安裝閥門進場后,先進行外觀檢查,閥體應(yīng)無砂眼、裂縫,合格證應(yīng)齊全。閥門安裝前必須按規(guī)范規(guī)定進行強度和嚴密性試驗,若有不合格品應(yīng)及時標識隔離,并形成記錄,以免流入施工現(xiàn)場。閥門安裝的位置應(yīng)便于開啟、關(guān)閉、檢修。閥門的進出口方向、朝向應(yīng)正確。安裝在保溫管道上的閥門手柄不得朝(2)減壓閥、過濾器安裝減壓閥要先按照閘閥、過濾器、減壓閥的長度合理配置下料,并在減壓閥組部位設(shè)置托架。旁通及主管上的閥門手柄及過濾網(wǎng)朝向,合理便于檢修。壓力表視線合理,便于觀察。沖洗前,安裝減壓閥、過濾器等管件部位的管段應(yīng)用臨時短管連通,沖洗合格后再安裝恢復(fù)。(1)支管安裝隔墻已砌完。設(shè)有衛(wèi)生器具及用水設(shè)備的房間地面水平線已放好,立管已安裝完畢,立管上甩口位置標高、規(guī)格、朝向經(jīng)復(fù)核符合設(shè)計圖紙要求及質(zhì)量標準。按橫支管的排列順序,盡量減少現(xiàn)場接口,預(yù)制出各橫支管的各管段。將預(yù)制好的支管從立管甩口一次逐段進行安裝。安裝衛(wèi)生器具給水配件及各類用水設(shè)備的短支管時,應(yīng)從給水橫支管甩頭管件口中心吊一線墜,根據(jù)衛(wèi)生器具進水口需要的標高量出給水支管的尺寸,并記錄在草圖上。(2)衛(wèi)生潔具安裝按如下順序進行:安裝準備→衛(wèi)生潔具及配件檢驗→衛(wèi)生潔具安裝→潔察,在將壓力升至試驗壓力,在10min內(nèi),壓降不大于0.02MPa,強度試壓合格,然后再降至工作壓力,做較長時(1)灌水試驗:注水高度以一層樓為標準(如條件不具備可以以首層下排水水平干管至首層地面高度為準),滿水第十六節(jié)弱電工程(1)電纜(線)敷設(shè)前,做外觀及導(dǎo)通檢查,并用直流500V兆歐表測量絕緣電阻,其電阻不小于5MQ;當有特(2)線路按最短途徑集中敷設(shè),橫平豎直、整齊美觀、(3)線路不應(yīng)敷設(shè)在易受機械損傷、有腐蝕性介質(zhì)排(4)當線路周圍溫度超過65℃時,采取隔熱措施;位(5)線路不宜平行敷設(shè)在高溫工藝設(shè)備、管道的上方(6)線路與絕熱的工藝設(shè)備,管道絕熱層表面之間的距離應(yīng)大于200mm,與其他工藝設(shè)備、管道表面之間的距離(7)線路的終端接線處以及經(jīng)過建筑物的伸縮縫和沉(8)線路不應(yīng)有中間接頭,當無法避免時,應(yīng)在分線(9)敷設(shè)路時,不宜在混凝土土梁、柱上鑿安裝孔。(10)線路敷設(shè)完畢,應(yīng)進行校線及編號,并按第一條(11)測量線路絕緣時,必須將已連接上的設(shè)備及元件(1)、敷設(shè)電纜時的環(huán)境溫度不應(yīng)低于-7℃。(2)敷設(shè)電纜時應(yīng)合理安排,不宜交叉;敷設(shè)時應(yīng)防(3)多芯電纜的彎曲半徑,不應(yīng)小于其外徑的6倍。(4)信號電纜(線)與電力電纜交叉時,宜成直角;(5)在同一線槽內(nèi)的不同信號、不同電壓等級的電纜,(6)電纜沿支架或在線槽內(nèi)敷設(shè)時應(yīng)在下列各處固定④引入儀表盤(箱)前300~400mm處。(8)明敷設(shè)的信號線路與具有強磁場和強電場的電氣(9)電纜在溝道內(nèi)敷設(shè)時,應(yīng)敷設(shè)在支架上或線槽內(nèi)。(1)電線穿管前應(yīng)清掃保護管,穿管時不應(yīng)損傷導(dǎo)線。(2)信號線路、供電線路、連鎖線路以及有特殊要求(3)儀表盤(箱)內(nèi)端子板兩端的線路,均應(yīng)按施工(4)每一個接線端子上最多允許接兩根芯線。(5)導(dǎo)線與接線端子板、儀表、電氣設(shè)備等連接時,(1)弱電工程的供電設(shè)備應(yīng)在安裝前檢查設(shè)備的外觀(2)繼電器、接觸器和開關(guān)應(yīng)動作靈活,接觸緊密、(3)緊固件、接線端子應(yīng)完好無損,且無污物和銹蝕。(4)設(shè)備的附件齊全,性能符合安裝使用說明書的規(guī)(1)設(shè)備的安裝應(yīng)牢固、整齊、美觀,端子編號、用(2)固定設(shè)備時,應(yīng)使設(shè)備受力均勻。(3)儀表箱內(nèi)安裝的供電設(shè)備其裸露帶電體相互間或(4)供電箱安裝在混凝土墻上、柱或基礎(chǔ)上時,宜采①箱體中心距地面的高度宜為1.3~1.5m;②成排安裝的供電箱,應(yīng)排列整齊。(6)穩(wěn)壓器在使用前應(yīng)檢查其穩(wěn)壓特性,電壓波動值(7)整流器在使用前應(yīng)檢查其輸出電壓,電壓值應(yīng)符(9)供電系統(tǒng)送電前,系統(tǒng)內(nèi)所有電源設(shè)備的開關(guān)均(1)當配管采用鍍鋅電管時,除設(shè)計明確規(guī)定處,管頭長度的1/2,螺紋表面應(yīng)光滑、無銹蝕、缺損,在螺紋上2~3扣。②管子間采用帶有緊定螺釘?shù)奶坠苓B接時,螺釘應(yīng)擰緊;在振動的場所,緊定螺釘應(yīng)有防松動措施。③管子與盒子的連接不應(yīng)采用塑料納子,應(yīng)采用導(dǎo)電的金屬納子。④弱電管子內(nèi)有PE線時,每只接線盒都應(yīng)和PE線相連。(2)當配管采用鍍鋅電管,設(shè)計又規(guī)定管子間需要跨接時,應(yīng)遵守下述規(guī)定:①明敷配管不應(yīng)采用熔焊跨接,應(yīng)采用設(shè)計指定的專用接下來線卡子跨接。②埋地或埋設(shè)于混凝土中的電管,不應(yīng)用線卡跨接,可采取熔焊跨接。③若管內(nèi)穿有裸軟PE銅線時,電管可不跨接。此PE線必須與它所經(jīng)過的每一只接線盒相連。(3)配管采用黑鐵管時,若設(shè)計不要求跨接,則不必跨接。若要求跨接時,黑鐵管之間及黑鐵管與接線盒之間可采用圓鋼跨接,單面焊接,跨接長度不宜小于跨接圓鋼直徑的6倍;黑鐵管與鍍鋅橋架之間跨接時,應(yīng)在黑鐵管端部焊一只銅螺栓,用不小于4mm的銅導(dǎo)線與鍍鋅橋架相連。(4)當強弱電都采用PVC管時,為避免干擾,弱電配管應(yīng)盡量避免與強電配管平行敷設(shè),若必須平行敷設(shè),相隔距離宜大于0.5m。(5)當強弱電用線槽敷設(shè)時,強弱電線槽宜分開;當需要敷設(shè)在同一線槽時,強弱電之間應(yīng)用金屬隔板隔開。設(shè)備間的建筑和環(huán)境條件進行檢查,具備下列條件方可開(1)交接間間、設(shè)備間、工作區(qū)土建工程已全部竣工。(2)房屋預(yù)留地槽、暗孔、孔洞的位置、數(shù)量、尺寸(3)對設(shè)備間鋪設(shè)活動地板應(yīng)專門檢查,地板板塊鋪設(shè)嚴密堅固,每平方米水平允許偏差不應(yīng)大于2mm,地板支(4)交接間、設(shè)備間應(yīng)提供可靠的施工電源和接地裝(5)交接間、設(shè)備間的面積,環(huán)境溫、濕度均應(yīng)符合(1)器材檢驗一般要求(2)型材、管材與鐵件的檢驗要求:表面應(yīng)光滑、平整、不得變形、斷裂。②管材采用鋼管、硬聚氯乙烯管、玻璃鋼管時,其管身就光滑無傷痕、管孔無變形,孔徑、壁厚應(yīng)符合設(shè)計要求。③管道采用水泥管塊時,應(yīng)符合郵電部《通信管道工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范》中相關(guān)規(guī)定。④各種鐵件的材質(zhì)、規(guī)格均應(yīng)符合質(zhì)量標準,不得有歪斜、扭曲、飛刺、斷裂或破損。⑤鐵件的表面處理和鍍層均應(yīng)完整、表面光潔、無脫落、(3)線纜的檢驗要求:①工程使用的對絞電纜和光纜規(guī)格、程式、形式應(yīng)符合設(shè)計的規(guī)定和合同要求。②電纜所附標志、標簽內(nèi)容應(yīng)齊全、清晰。③電纜外護套須完整無損,電纜應(yīng)附有出廠質(zhì)量檢驗合格證。如用戶要求,應(yīng)附有本批量電纜的電氣性能檢驗報告。④電纜的電氣性能應(yīng)從本批量電纜的任意三盤中截出100m長度進行抽樣測試。⑤剝開纜線頭,有A、B端要求的要識別端別,在纜線外端應(yīng)標出類別和序號。⑥光纜開盤后應(yīng)先檢查光纜外表有無損傷,光纜端頭封2)長度測試:要求對每根光纖進行測試,測試結(jié)果應(yīng)⑧光纖調(diào)度軟線(光跳線)檢驗應(yīng)符合下列規(guī)定:1)光纖調(diào)度軟線應(yīng)具有經(jīng)過防火處理的光纖保護包皮,兩端的活動連接器(活接頭)端面應(yīng)裝配有合適的保護蓋帽;2)每根光纖調(diào)度軟線中光纖的類型應(yīng)有明顯的標記,(4)接插件的檢驗要求:①接線排和信息插座及其他接插件的塑料材質(zhì)應(yīng)具有③光纖插座的連接器使用型號和數(shù)量、位置與設(shè)計相④光纖插座面板應(yīng)有發(fā)射(TX)和接收(RX)明顯標(5)配線設(shè)備的使用應(yīng)符合下列規(guī)定:②安裝螺絲必須擰緊,面板應(yīng)保持在一個水平面上。(4)信息插座安裝要求:①安裝在活動地板或地面上,應(yīng)固定在接線盒內(nèi),插座面板有直立和水平等形式;接線盒蓋可開啟,并應(yīng)嚴密防水、防塵。接線盒蓋應(yīng)與地面齊平。②安裝在墻體上,宜高出在地面300mm,如地面采用活動地板時,應(yīng)加上活動地板內(nèi)凈高盡寸。③信息插座底座的固定方法以施工現(xiàn)場條件而定,宜采用擴張螺釘、射釘?shù)确绞?。④固定螺絲需擰緊,不應(yīng)產(chǎn)生松動現(xiàn)象。⑤信息插座應(yīng)有標簽,以顏色、圖形、文字表示所接終⑥安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求。(5)電纜橋架及槽道安裝要求:①橋架及槽道的安裝位置應(yīng)符合施工圖規(guī)定,左右偏差②橋架及槽道水平度每平方米偏差不應(yīng)超過2mm。③垂直橋架及槽道應(yīng)與地面保持垂直,并無傾斜現(xiàn)象,垂直度偏差不應(yīng)超過3mm。④兩槽道拼接處水平度偏差不應(yīng)超過2mm。⑤吊架安裝應(yīng)保持垂直,整齊牢固,無傾斜現(xiàn)象。⑥金屬橋架及槽道與節(jié)間應(yīng)接觸良好,安裝牢固。(6)安裝機架、配線設(shè)備及金屬鋼管、槽道接地體應(yīng)符合設(shè)計要求,并保持良好的電氣連接。4.纜線的敷設(shè)和支撐保護方式(1)線纜的敷設(shè)①纜線敷設(shè)一般應(yīng)符合下列要求:1)纜線的布放前應(yīng)核對規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)2)纜線的布放應(yīng)平直,不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象,不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。3)纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標簽,以表明起始和終端位置,標簽書寫應(yīng)清晰、端正和正確。4)電源線、信號電纜、結(jié)絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合5)纜線布放時應(yīng)有冗余。在交接間、設(shè)備間對絞電纜預(yù)留長度一般為3~6m,工作區(qū)為0.3~0.6m;光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為5~10m。有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)6)纜線的彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定:非屏蔽4對對絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的4倍,在施工過程中應(yīng)至少為8倍。屏蔽對絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的6~10主干對絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的10倍。光纜的彎曲半徑至少少為光纜外徑的15倍,在施工過程中應(yīng)至少為20倍。應(yīng)大于1.5m,布放纜線的牽引力,應(yīng)小于纜線允許張力的80%,對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時,主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強芯1)敷設(shè)管道的兩端應(yīng)有標志,表示出房號、序號和長2)敷設(shè)暗管時宜采用鋼管或阻燃硬質(zhì)PVC管。布主放雙護套線和主干纜線時,直線管道的管徑利用率應(yīng)為50~60%,彎管道為40~50%,暗管布放4對對絞電纜時,管道的截面利用率應(yīng)為25~30%。預(yù)埋線槽宜采用金屬線槽,線槽的截面利用率不應(yīng)超過40%。3)光纜與電纜同管敷設(shè)時,應(yīng)在暗管內(nèi)預(yù)置塑料管子,應(yīng)為光纜外徑的1.5倍。1)電纜橋架宜高出地在面2.2m以上,橋架頂部距頂棚或其他障礙物不應(yīng)小于0.3m。橋架寬度不宜小于0.1m,橋架內(nèi)橫斷面的填充率不應(yīng)超過50%。2)電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時,在纜線的上端和每間隔1.5m處應(yīng)固定在橋架的支架上;水平敷設(shè)時,在纜線的3)電纜線槽宜高出地面2.2m在吊頂內(nèi)設(shè)置時,槽蓋開啟面應(yīng)保持80mm的垂直凈空,線槽截面利用率不應(yīng)超過4)布放線槽纜線可以不綁扎,槽內(nèi)纜線應(yīng)順直,盡量應(yīng)綁扎固定。垂直線槽布放纜線應(yīng)每間隔1.5m固定在纜線5)在水平、垂直橋架和垂直線槽內(nèi)敷設(shè)纜線時,應(yīng)對纜線進行綁扎。4對對絞電纜以24根為束,25對或以上主6)建筑群子系統(tǒng)采用架空、管道、直埋、墻壁及暗管(2)支撐保護方式1)預(yù)埋金屬線槽支撐保護方式;在建筑物中預(yù)埋線槽可為不同尺寸,按一層或二層設(shè)置,應(yīng)至少預(yù)埋二根以上,線槽截面高度不宜超過25mm。線槽直埋長度超過6m或在線槽路由交叉、轉(zhuǎn)彎時宜設(shè)2)預(yù)埋暗管支撐保護要求:的暗管內(nèi)徑不宜超過50mm,樓板中的暗管內(nèi)徑宜為15~25暗管的轉(zhuǎn)彎角度應(yīng)大于90度,在路徑上每根暗管的轉(zhuǎn)暗管轉(zhuǎn)彎的曲率半徑不應(yīng)小于該管外徑的6倍,如暗管外徑大于50mm時,不應(yīng)小于10倍。3)設(shè)置纜線橋架和纜線線槽支撐保護要求:橋架水平敷設(shè)時,支撐間距一般為1.5~3m,垂直敷設(shè)時固定在建筑物構(gòu)體上的間距宜小于2m。塑料線槽槽底固定點間距一般為1m。4)鋪設(shè)活動地板敷設(shè)纜線時,活動地板內(nèi)凈空不應(yīng)小于150mm,活動地板內(nèi)如果作為通風系統(tǒng)的風道使用時,地5)在工作區(qū)的信息點位置和纜線敷設(shè)方式未定的情況纜線屏蔽層應(yīng)與接插屏蔽罩360圓周接觸,接觸長度不宜小第十七節(jié)通風空調(diào)工程檢驗宜采用抽檢,抽檢率為5%,且抽檢不得少于一個系統(tǒng)。在加工工藝及安裝操作質(zhì)量得到保證的前提下,采用漏光法檢測。漏光檢測不合格時,應(yīng)按規(guī)定的抽檢率,作漏風量測試。系統(tǒng)風管漏風量測試被抽檢系統(tǒng)應(yīng)全數(shù)合格。如有不合格時,應(yīng)加倍抽檢直至全數(shù)合格。6.支、吊架不得設(shè)置在風口、閥門、檢查門及自控機構(gòu)處;吊桿不宜直接固定在法蘭上。7.懸吊的風管與部件應(yīng)設(shè)置防止擺動的固定點。8.法蘭墊片的厚度宜為3~5mm,墊片應(yīng)與法蘭齊平,不得凸入管內(nèi),連接法蘭的螺栓兩側(cè)應(yīng)加鍍鋅墊圈。9.柔性短管的安裝應(yīng)松緊適度,不得扭曲。10.風口的安裝,風口與風管的連接應(yīng)嚴密、牢固;邊框與建筑裝飾面貼實,外表面平整不變形,調(diào)節(jié)應(yīng)靈活。風口水平安裝,水平度的偏差不應(yīng)大于3/1000;風口垂直安裝,垂直度的偏差不應(yīng)大于2/1000。同一廳室、房間內(nèi)的相同風口的安裝高度應(yīng)一致,排列應(yīng)整齊。(1)根據(jù)設(shè)備裝箱清單,核對葉輪、機殼和其它部位的主要尺寸、進風口、出風口的位置等應(yīng)與設(shè)計相等。(2)葉輪旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。(3)進風口、出風口應(yīng)有蓋板遮蓋。各切削加工面,機殼和轉(zhuǎn)子不應(yīng)有變形或銹蝕、碰損等缺陷。12.設(shè)備就位前應(yīng)對設(shè)備基礎(chǔ)進行驗收,合格后方可安13.通風機的進風管、出風管等裝置應(yīng)有單獨的支撐,并超過70℃;滾動軸承最高溫度不得超過80℃。(1)管板尺寸定位在預(yù)制工場,根據(jù)風管設(shè)計圖紙的尺寸確定管板長度,然后采用一片法、二片U形法、二片L例:300mm×250mm風管,搭接法,25mm厚管板:(2)管板開槽采用風管制作專用開槽機或?qū)S玫毒呒?2)接口處理按圖打,釘針為外扒釘針,釘針中心間距約為50mm,封上UL181A-H膠帶。當連接兩片或多片結(jié)構(gòu)風管,搭接片需留(1)風管制作前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,結(jié)合圖紙下(2)將加工制作好的風管,支吊架部件運至安裝地點,(3)風管安裝懸掛用的十字形突出部,用滑輪把各管段拉到一起,然后裝訂粘貼在一起,完成連接。④所有的接縫必須在一條線上,需要裝訂時,釘子需同接縫平行或略呈角度。如果管道扭曲呈某個角度,不能對準吊鉤時,每隔2到4節(jié)管段用一個對角鋼絲支撐風管進行矯(4)支吊架采用鍍鋅通牙吊桿和槽鋼龍骨。在安裝通牙吊桿前應(yīng)先按平面布置施工圖和風管設(shè)計尺寸在各樓層頂棚上畫線定點,然后用電錘在定點上沖出孔洞,把膨脹螺栓套在吊桿的一端固定在孔洞上,螺絲應(yīng)擰緊以使膨脹螺栓(5)為了安裝方便,風管盡可能在地面上連接,一般接至3~5m后采用專用的壓敏膠帶連接,壓敏膠帶用塑料刮片緊刮膠帶直至貼面上的加強筋顯露于膠帶上,不允許將可拆卸的接口設(shè)在墻或樓板內(nèi)。(6)風口安裝前,應(yīng)按風口喉部尺寸下料開口,并配合風口安裝提供恰當?shù)膯⒖诜绞剑员阌陲L口順利安裝。系統(tǒng)管路中的各種閥、風口部件安裝,直接以玻纖風管包覆,局部以輕鋼龍骨做加強處理。(7)風閥定制規(guī)格尺寸應(yīng)滿足玻璃棉風管的特點,較小的調(diào)節(jié)閥宜采用不帶法蘭接口的,可直接插入風管內(nèi)壁,這樣不僅可以簡化施工工序,而且保溫性能和密封性能都能得到最大保證。(1)風管制作④扒釘中心間距為5cm,打扒釘時必需要使管板傾斜(2)熱敏膠帶使用④嚴禁將電燙斗長時間放在貼面上,以至使貼面被燒(3)壓敏膠帶的使用③壓敏膠必須用塑料刮片緊刮膠帶直至貼面上的加強(4)風管加固①風管寬度尺寸小于1.5米,采用φ6通牙螺桿加固;③加固時嚴禁將紅色涂層破損,如有破損應(yīng)用紅色修補④加固時內(nèi)外管板必須用墊片鎖緊,保證風管尺寸不變形。⑤安裝加固螺桿前,預(yù)先在需加固的風管上定點,保證相對應(yīng)的孔洞偏差不大于3mm;必須至少有兩個加固點;⑦加固用的通牙螺桿長度為風管高度或?qū)挾鹊耐獬叽缭偌?0mm;⑧風管寬度尺寸大等于1.5米,采用龍骨加固;⑨正壓風管龍骨加固時,首先離雌端10cm開始加固,縱向間距為40cm,橫向龍骨中心位置使用φ6通牙螺桿進行防下垂加固,其余龍骨與管板之間采用自攻螺釘內(nèi)加墊片鎖緊,自攻螺釘間距為30cm;⑩負壓風管加固時,將龍骨置于風管內(nèi)側(cè),首先離雄端10cm開始加固,縱向間距為40cm,橫向龍骨中心位置使用φ6通牙螺桿進行防下垂加固,其余龍骨與管板之間采用自攻螺釘內(nèi)加墊片鎖緊,自攻螺釘間距為40cm;①風管加固后,必須用鋁鉑膠帶把風管外表面的墊片、螺母密封,鋁鉑膠帶表面必須平整美觀;(5)風管吊裝①風管吊桿布置為1.2米,吊桿垂直度偏差角度不大②風管雌雄口對接縫不大于3mm,風管對接平整度偏差不大于3mm;③風管安裝水平度偏差不大于5‰;④固定支架每隔10米設(shè)置一個;(6)導(dǎo)流片制作安裝(7)修補液與水基膠的使用要分2~3次套完,且有1°左右的錐度。立管安裝從上到下及變徑無誤后,清除麻絲,加好絲堵。無縫鋼管焊接其焊于螺紋全扣數(shù)的10%,連接牢固,鍍鋅管和管件的鍍鋅層完管徑(mm)最大間距水平管566782.閥門安裝前,應(yīng)做耐壓強度試驗。試驗應(yīng)以每批(同規(guī)格、同型號、同牌號)數(shù)量中抽查10%,且不少于一個,如有漏、裂不合格的應(yīng)再抽查20%,仍有不合格則須逐個試且不應(yīng)小于0.6Mpa,試驗時在10min內(nèi)壓力降不大于要求,運行在設(shè)計負荷下,運行2小時以上,各項參數(shù)符合四、通風與空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試核對通風機、電動機型號、規(guī)格是否與設(shè)計相符,檢查通風機進出口處柔性短管是否嚴密。檢查軸承處是否有足夠的潤滑油,加注潤滑油得種類和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定。用手盤車時,通風機葉輪應(yīng)無卡碰現(xiàn)象。檢查通風機調(diào)節(jié)閥門啟閉的靈活性,定位裝置的可靠性。檢查電機、通風機、風管接地的可靠性。關(guān)好空調(diào)器上的檢查門和風管上的檢查入孔門。干管及支管上的多葉調(diào)節(jié)應(yīng)全開;如用三通節(jié)閥應(yīng)調(diào)到中間位置?;仫L管道內(nèi)的防火閥應(yīng)放在開啟位置。送、回(排)風口的調(diào)節(jié)閥全部開啟。位置,加熱器的旁通閥應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)。通風機第一次啟動時,采用點動啟動,檢查葉輪與機殼有無摩擦和不正常的聲響。若無不正?,F(xiàn)象,再啟動通風機。通風機的旋轉(zhuǎn)的方向應(yīng)與機殼上箭頭所示方向一致。若反方向旋轉(zhuǎn),風量、風壓將會減少很多。通風機啟動后,如發(fā)現(xiàn)機殼內(nèi)有異物時,應(yīng)立即停機,通風機啟動時,應(yīng)用鉗形電流表測量電動機的啟動電流,待風機正常運轉(zhuǎn)后再測量電動機的運轉(zhuǎn)電流。如運轉(zhuǎn)電否有損壞或潤滑油中是否混入雜物。通風機運轉(zhuǎn)一段時間運轉(zhuǎn)不應(yīng)少于8h。不高于36V、功率100W以上帶保護罩的燈泡,在風管內(nèi)從(1)采用定點測量法(2)系統(tǒng)與風口風量的調(diào)整手動運轉(zhuǎn),待冷凍水系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)正常和溫度達到設(shè)計參數(shù)(1)施工工程優(yōu)良率達90%以上。(2)產(chǎn)品或工程一次交檢合格率達92%以上。(3)業(yè)主滿意度達93%以上。(4)施工設(shè)備周檢率達95%以上。(二)考核內(nèi)容和要求1.各部門按月評定,并將評定結(jié)果于次月2日前報計量管理部,計量管理部對其評定結(jié)果進行檢查后于5日前報績2.生產(chǎn)服務(wù)部技術(shù)科負責公司績效考核,于次月2日前要求有關(guān)的內(nèi)容與各單位進行溝通,各相關(guān)單位要通力協(xié)(1)技術(shù)部、生產(chǎn)服務(wù)部按合同要求,編制合理

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