維修工每月工作報(bào)告 每月的工作報(bào)告

維修工每月工作報(bào)告每月的工作報(bào)告修理工每月工作報(bào)告每月的工作報(bào)告篇一

光陰似箭，日月如俊，一晃xxxx年就過去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我這么好的平臺(tái)、這么好的機(jī)會(huì)，讓我熬煉、學(xué)習(xí)，同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)我工作上的支持和關(guān)心，能學(xué)到以前沒有學(xué)到的學(xué)問，使我受益匪淺。

我于xxxx年3月從xx四店調(diào)入xx一店，作為xx一店的店長，全面負(fù)責(zé)xx一店的工作。其中有苦也有樂。對(duì)于沒有學(xué)歷，也沒有專業(yè)技能的我，為了使一店各方面的工作不落后，我要邊學(xué)邊干，同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來努力工作，來回報(bào)雇主。除了接受公司領(lǐng)導(dǎo)直接培訓(xùn)外，還參與了xx高校的教授的培訓(xùn)，所以，只有舍命工作才是我最好的選擇。

在這樣一個(gè)大家庭里，以前沒有管理閱歷，除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外，最重要的是和員工一起學(xué)習(xí)，溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對(duì)我們的要求，所以要大家除了能學(xué)到一些技能外，更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓舞員工人人做優(yōu)秀員工，個(gè)個(gè)都是最棒的。

細(xì)節(jié)打算事業(yè)的勝利，所以我們要注意細(xì)節(jié)，我們?cè)谶@里上班，主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售，是我們工作的重點(diǎn)，在銷售的過程中，會(huì)消失各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕消失問題，消失了問題要學(xué)會(huì)怎樣去解決問題。

在這一年里時(shí)間里，今年的銷售比去年有所提高，當(dāng)然也有各方面的緣由，比起公司的其它門店，毛利不是很抱負(fù)。所以有待在經(jīng)營過程中把握好毛利。一店也是一比較特別的門店，難得管理的是兩個(gè)出品，把面臨的顧客群體各式各樣，人員也比較簡(jiǎn)單。

俗話說，養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，我們將加倍努力，為門店的銷售作出最大的貢獻(xiàn)。

a、加強(qiáng)雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場(chǎng)財(cái)物管理。

b、完成對(duì)雅柏超市的全面整改工作，協(xié)作店長做好整改前的商品盤點(diǎn)工作、員工思想工作、財(cái)物清查工作;整改中的財(cái)物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班支配等;整改后的各項(xiàng)交接工作。

c、幫助代店長嚴(yán)建平完成對(duì)雅柏生活館的系列整改問題及其它運(yùn)營工作。

d、完成對(duì)雅柏生活館的交接及彭田商場(chǎng)的固定資產(chǎn)、人員狀況、資金狀況的交接手續(xù)等。

e、完成對(duì)彭田商場(chǎng)人員、固定資產(chǎn)、商場(chǎng)資金等一系列的盤點(diǎn)交接工作。

f、對(duì)彭田商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)店的調(diào)研及四周消費(fèi)狀況的評(píng)估，在盡量做到差異化經(jīng)營的狀況下，避開商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)彭田商場(chǎng)滯銷商品進(jìn)行清退、縮短商品線長度，新型商品品種的引進(jìn)等。

g、協(xié)作公司組織的專管員以上干部的培訓(xùn)考核活動(dòng)。

公司問題:

a、今年4月份后惠購生鮮超市開業(yè)，客單價(jià)、來客數(shù)相對(duì)削減，由于受周邊零售業(yè)態(tài)的影響及資源分化較為嚴(yán)峻，特殊是在商品同質(zhì)化的條件下，同種商品的價(jià)格往往高于競(jìng)爭(zhēng)店，一線商品更為嚴(yán)峻，另外，受天氣影響，入冬以來氣溫相對(duì)往年有所偏高，季節(jié)性商品不能達(dá)到抱負(fù)中的銷售業(yè)績，購買力嚴(yán)峻不足，因彭田村的主要消費(fèi)來自于打工階層，顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細(xì)選，對(duì)于高單價(jià)商品的需求相對(duì)削減。

b、場(chǎng)外促銷活動(dòng)全無，在商品沒有競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，應(yīng)加大對(duì)鄉(xiāng)村店的場(chǎng)外促銷活動(dòng)，特殊是每月上、下旬，這對(duì)于提高商場(chǎng)來客數(shù)、客單價(jià)起到了較大的推動(dòng)作用，起到了立竿見影的效果。大型促銷活動(dòng)每次都是一昧地特價(jià)促銷活動(dòng)，老生常談，缺乏預(yù)見性和可行性。有的甚至只是形式性化，如:國慶、圣誕、元旦等重大節(jié)日促銷都沒有達(dá)到肯定的效果，對(duì)于日益競(jìng)爭(zhēng)的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。

c、11月至元月份是食品銷售旺季時(shí)期，顧客需求量大，而暢銷商品、特價(jià)促銷商品常常消失斷檔，有的暢銷商品甚至斷檔一到兩個(gè)星期，暢銷品牌到貨速度慢，周轉(zhuǎn)率低，嚴(yán)峻影響商場(chǎng)業(yè)績。

修理工每月工作報(bào)告每月的工作報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)瞬間一個(gè)月的時(shí)間就這樣匆忙忙忙的過去了，在這短短而又勞碌的一個(gè)月里，也付出了不少汗水，淚水，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，也收獲了許多的閱歷和小小的成果。說去這一個(gè)月的感受唯恐也只有那兩個(gè)字可以形容："努力"。就像自己在月初說的只有努力我呢不才能做到更好，下面對(duì)本月工作深刻做以總結(jié)。

一、服務(wù)

在本月由于人員陸間續(xù)續(xù)的增加，在服務(wù)意識(shí)上沒有的得到什么培訓(xùn)，所以在服務(wù)質(zhì)量上沒有很好的提高，而且本月有新提升一名經(jīng)理，對(duì)餐飲部還不是很了解，一些工作還需要在本人的知道下來一桶煮好餐廳的服務(wù)，爭(zhēng)取調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容及方式，信任能有所提高，讓員工在服務(wù)意識(shí)上能夠明顯的體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)，讓客人興奮而來滿足而歸。

二、銷售

本月餐廳業(yè)績不管是從酒水外賣到會(huì)員卡均沒有完成任務(wù)，本人深刻慚愧，身為部門第一負(fù)責(zé)人，為企業(yè)創(chuàng)作不出肯定的效益就是打了敗仗的兵一樣，只有為隊(duì)伍制造出好的效益才能證明個(gè)人存在的價(jià)值。針對(duì)業(yè)績，本人想領(lǐng)導(dǎo)保證在下個(gè)月完成好總經(jīng)辦下發(fā)的任務(wù)指標(biāo)，不忘領(lǐng)導(dǎo)的培育。

三、衛(wèi)生方面

針對(duì)衛(wèi)生問題，每天帶領(lǐng)部長和員工在收完餐后對(duì)衛(wèi)生檢查一遍，并把衛(wèi)生的指標(biāo)告知員工要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。上個(gè)月人員緊缺未能達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，如今人員得以補(bǔ)充，本人吧衛(wèi)生任務(wù)下發(fā)到個(gè)人身上，每天定點(diǎn)檢查，如有不合格的現(xiàn)象賜予整改，本人還要連續(xù)跟進(jìn)部門存在的死角衛(wèi)生賜予一一做好。

四、成本掌握

由于本月開展了一年一度的金秋美食節(jié)，客流量有所上升，再加上新員工的加入，造成指標(biāo)的成本有所鋪張，在此方面本人將拿出肯定的培訓(xùn)方案及針對(duì)性的解決方法，努力做到為公司節(jié)約不必要的鋪張并且將愛店如家的優(yōu)良傳統(tǒng)傳播到每一個(gè)員工身上。

五、紀(jì)律及禮節(jié)禮貌

1。之前有許多各部門的員工到本部門偷吃的現(xiàn)象，在本月本人要求部長及員工對(duì)各部門的監(jiān)督，避開在餐廳消失此行為，假如發(fā)覺第一時(shí)間通知各部門第一負(fù)責(zé)人賜予處理。

2。對(duì)本部門的員工崗上紀(jì)律要求，在崗期間不得消失玩手機(jī)，大腦的行為，已經(jīng)發(fā)覺賜予罰款警告。

3。要求員工從攪拌發(fā)哦上崗見到同事管理人員都主動(dòng)問號(hào)，做到本部門的亮點(diǎn)式。

下月工作方案：

一。抓好員工的心態(tài)，了解員工動(dòng)向，為年底做好人員在崗的工作狀態(tài)，并且連續(xù)補(bǔ)充新的人員加入。

二。業(yè)績方面，發(fā)動(dòng)員工的力氣，把本月初放月末過，做好會(huì)員卡和酒水的業(yè)績，挖掘老客戶，開發(fā)新會(huì)員，用服務(wù)和優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶，制造好的業(yè)績。

三。服務(wù)方面，培訓(xùn)員工要拿客人當(dāng)自己的親人一樣服務(wù)，能正確看待自己的行業(yè)，樂于為客人服務(wù)，爭(zhēng)取做到細(xì)節(jié)化，人性化，亮點(diǎn)化，主動(dòng)化的服務(wù)，做到客人在餐廳的零投訴。

四。衛(wèi)生方面，做出每日衛(wèi)生清理方案交代部長抬頭去清理，本人每日監(jiān)督檢查，發(fā)覺不合格的地方馬上整改，并對(duì)寶雞的衛(wèi)生做好監(jiān)督和檢查，部拖泥帶水。

五。紀(jì)律方面，要求員工在崗紀(jì)律的行為規(guī)范，并要求部長做好監(jiān)督，本人也從下月起一個(gè)星期去宿舍檢查一下員工的宿舍，看看是否有吸煙喝酒的現(xiàn)象，確保平安，避開一些不良行為。

以上是本人的10魚粉工作總結(jié)及11月份的工作方案，還有一些地方做的不是很好，王領(lǐng)導(dǎo)批判指導(dǎo)，本人必將虛心接受改進(jìn)。

修理工每月工作報(bào)告每月的工作報(bào)告篇三

光陰似箭，日月如俊，一晃xxxx年就過去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我這么好的平臺(tái)、這么好的機(jī)會(huì)，讓我熬煉、學(xué)習(xí)，同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)我工作上的`支持和關(guān)心，能學(xué)到以前沒有學(xué)到的學(xué)問，使我受益匪淺。

我于xxxx年3月從xx四店調(diào)入xx一店，作為xx一店的店長，全面負(fù)責(zé)xx一店的工作。其中有苦也有樂。對(duì)于沒有學(xué)歷，也沒有專業(yè)技能的我，為了使一店各方面的工作不落后，我要邊學(xué)邊干，同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來努力工作，來回報(bào)雇主。除了接受公司領(lǐng)導(dǎo)直接培訓(xùn)外，還參與了xx高校的教授的培訓(xùn)，所以，只有舍命工作才是我最好的選擇。

在這樣一個(gè)大家庭里，以前沒有管理閱歷，除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外，最重要的是和員工一起學(xué)習(xí)，溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對(duì)我們的要求，所以要大家除了能學(xué)到一些技能外，更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓舞員工人人做優(yōu)秀員工，個(gè)個(gè)都是最棒的。

細(xì)節(jié)打算事業(yè)的勝利，所以我們要注意細(xì)節(jié)，我們?cè)谶@里上班，主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售，是我們工作的重點(diǎn)，在銷售的過程中，會(huì)消失各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕消失問題，消失了問題要學(xué)會(huì)怎樣去解決問題。

在這一年里時(shí)間里，今年的銷售比去年有所提高，當(dāng)然也有各方面的緣由，比起公司的其它門店，毛利不是很抱負(fù)。所以有待在經(jīng)營過程中把握好毛利。一店也是一比較特別的門店，難得管理的是兩個(gè)出品，把面臨的顧客群體各式各樣，人員也比較簡(jiǎn)單。

俗話說，養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，我們將加倍努力，為門店的銷售作出最大的貢獻(xiàn)。

a、加強(qiáng)雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場(chǎng)財(cái)物管理。

b、完成對(duì)雅柏超市的全面整改工作，協(xié)作店長做好整改前的商品盤點(diǎn)工作、員工思想工作、財(cái)物清查工作;整改中的財(cái)物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班支配等;整改后的各項(xiàng)交接工作。

c、幫助代店長嚴(yán)建平完成對(duì)雅柏生活館的系列整改問題及其它運(yùn)營工作。

d、完成對(duì)雅柏生活館的交接及彭田商場(chǎng)的固定資產(chǎn)、人員狀況、資金狀況的交接手續(xù)等。

e、完成對(duì)彭田商場(chǎng)人員、固定資產(chǎn)、商場(chǎng)資金等一系列的盤點(diǎn)交接工作。

f、對(duì)彭田商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)店的調(diào)研及四周消費(fèi)狀況的評(píng)估，在盡量做到差異化經(jīng)營的狀況下，避開商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)彭田商場(chǎng)滯銷商品進(jìn)行清退、縮短商品線長度，新型商品品種的引進(jìn)等。

g、協(xié)作公司組織的專管員以上干部的培訓(xùn)考核活動(dòng)。

公司問題:

a、今年4月份后惠購生鮮超市開業(yè)，客單價(jià)、來客數(shù)相對(duì)削減，由于受周邊零售業(yè)態(tài)的影響及資源分化較為嚴(yán)峻，特殊是在商品同質(zhì)化的條件下，同種商品的價(jià)格往往高于競(jìng)爭(zhēng)店，一線商品更為嚴(yán)峻，另外，受天氣影響，入冬以來氣溫相對(duì)往年有所偏高，季節(jié)性商品不能達(dá)到抱負(fù)中的銷售業(yè)績，購買力嚴(yán)峻不足，因彭田村的主要消費(fèi)來自于打工階層，顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細(xì)選，對(duì)于高單價(jià)商品的需求相對(duì)削減。

b、場(chǎng)外促銷活動(dòng)全無，在商品沒有競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，應(yīng)加大對(duì)鄉(xiāng)村店的場(chǎng)外促銷活動(dòng)，特殊是每月上、下旬，這對(duì)于提高商場(chǎng)來客數(shù)、客單價(jià)起到了較大的推動(dòng)作用，起到了立竿見影的效果。大型促銷活動(dòng)每次都是一昧地特價(jià)促銷活動(dòng)，老生常談，缺乏預(yù)見性和可行性。有的甚至只是形式性化，如:國慶、圣誕、元旦等重大節(jié)日促銷都沒有達(dá)到肯定的效果，對(duì)于日益競(jìng)爭(zhēng)的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。

c、11月至元月份是食品銷售旺季時(shí)期，顧客需求量大，而暢銷商品、特價(jià)促銷商品常常消失斷檔，有的暢銷商品甚至斷檔一到兩個(gè)星期，暢銷品牌到貨速度慢，周轉(zhuǎn)率低，嚴(yán)峻影響商場(chǎng)業(yè)績。

修理工每月工作報(bào)告每月的工作報(bào)告篇四

（1）公共區(qū)域衛(wèi)生做得不夠到位對(duì)于樓層公共區(qū)域衛(wèi)生，在上月工作中做得不夠到位。在領(lǐng)導(dǎo)上樓檢查時(shí)還是會(huì)常常發(fā)覺公共區(qū)域存在肯定的問題，這是本人管理不到位。首先，沒有帶領(lǐng)新上中班的員工去講解每一處公共區(qū)域的清潔方法與步驟。其次是沒有很好地去進(jìn)行每日例行檢查工作，發(fā)覺問題未準(zhǔn)時(shí)講解訂正與懲罰。再次是未向早班員工強(qiáng)調(diào)公共區(qū)域的清潔保養(yǎng)與維護(hù)。

（2）對(duì)于房間衛(wèi)生保養(yǎng)不夠全面

對(duì)于房間衛(wèi)生保養(yǎng)，由于上月還在忙于完成房間大項(xiàng)目的保養(yǎng)，且未制定相應(yīng)的周期性的保養(yǎng)方案，致使上月房間一些微小處的保養(yǎng)未能很好地跟進(jìn)，以致于成了衛(wèi)生死角。

（3）市領(lǐng)導(dǎo)及vip接待沒有引起足夠重視

在上月的工作中，接二連三地消失了對(duì)于市領(lǐng)導(dǎo)午休房及vip用房接待過程中的失誤。大部分是由于工作預(yù)備不足及沒有得到足夠的重視而導(dǎo)致的.。

（1）對(duì)房間衛(wèi)生死角及微小處的保養(yǎng)制定相應(yīng)的保養(yǎng)方案，堅(jiān)持每日進(jìn)行小保養(yǎng)，一周進(jìn)行一大項(xiàng)目保養(yǎng)。堅(jiān)決杜絕房間衛(wèi)生死角的消失。使房間衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到一個(gè)的高度。

（2）對(duì)于英語培訓(xùn)?，F(xiàn)賓館提出，通過培訓(xùn)要漸漸提高廣闊一線員工的英語會(huì)話與溝通力量。部門也制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方案且正在如火如荼地進(jìn)行中。除了自己要刻苦學(xué)習(xí)外，也有責(zé)任帶領(lǐng)樓層員工共同學(xué)習(xí)，做到遵守課堂紀(jì)律，尊師重教，勤學(xué)好問，不遲到不早退，課后仔細(xì)復(fù)習(xí)，切實(shí)將此次英語培訓(xùn)方案落實(shí)及提高自身的英語水平。

（3）年中評(píng)估已結(jié)束，針對(duì)性地找每位員工談話，依據(jù)其近段時(shí)間的工作狀態(tài)及自身特點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)及鼓舞，指出其工作中的不足，表揚(yáng)其做的好的方面，促使其改正不足，連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取在后半年的工作中有突出的表現(xiàn)。

修理工每月工作報(bào)告每月的工作報(bào)告篇五

一、銷售方面的狀況

截止到_年12月31日，店專柜實(shí)現(xiàn)銷售額，于_年同期相比，上升(下降)x%。本柜臺(tái)共計(jì)促銷次,完成促銷任務(wù)達(dá)%。

二、會(huì)員拓展

(一)新會(huì)員拓展

截止到_年12月31日，本專柜新進(jìn)展會(huì)員人。與_年相比，遞增了x%。

(二)老會(huì)員和散客的維護(hù)

本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)員制度，急躁、細(xì)心、熱誠的和會(huì)員溝通，更加增加了老會(huì)員對(duì)品牌的忠實(shí)度和的情感。老會(huì)員的返店率達(dá)到_%。在散客方面，本柜臺(tái)柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨，以可能提高回頭率。

三、競(jìng)品分析

面對(duì)歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等對(duì)手，本柜臺(tái)在注意本產(chǎn)品的優(yōu)雅、名貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上，突出共性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。使我們品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)占有率大幅度提高。如面膜(占有狀況)，洗面奶(占有狀況)，由于本人不了解詳細(xì)市場(chǎng)，自己稍加分析即可。也許對(duì)比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和不足。

四、柜臺(tái)日常工作狀況

本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺(tái)管理細(xì)則。在人員管理方面，嚴(yán)格留意公司形象，熱誠、急躁的為顧客服務(wù)。在庫存管理方面，嚴(yán)格短缺貨登記、庫存登記，仔細(xì)做好盤點(diǎn)工作。貨品的管理、留意干燥清潔、防火防潮，并做好貨物的清潔。(可結(jié)合公司管理細(xì)則添加)。

五、_年工作的展望和_年工作如何開展

_年即將過去，在將來的_年工作中，本柜臺(tái)力爭(zhēng)在保證_年的銷售方案前提下，實(shí)現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破。在會(huì)員方面，做到吸引新會(huì)員，然后抓住老會(huì)員，保正市場(chǎng)持續(xù)進(jìn)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓消費(fèi)者加入到我們資生堂的會(huì)員隊(duì)伍中來。在柜臺(tái)日常工作方面，要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則，讓消費(fèi)者放心認(rèn)購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在_年我們的重心是：仔細(xì)做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作，將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客，把顧客對(duì)產(chǎn)品的喜愛之情帶回企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)資生堂“源于日本、亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力。

修理工每月工作報(bào)告每月的工作報(bào)告篇六

得：occ房衛(wèi)生質(zhì)量有了較明顯的提高occ房衛(wèi)生質(zhì)量做為本年度的一項(xiàng)重要工作來抓，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，本人本著對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，帶領(lǐng)樓層員工朝著上級(jí)要求的方向努力。對(duì)occ房實(shí)行多抽查，重懲罰重嘉獎(jiǎng)的方針，在經(jīng)過一段時(shí)間努力下，occ房有了較明顯的提高且現(xiàn)還呈上升趨勢(shì)！失：（1）公共區(qū)域衛(wèi)生做得不夠到位對(duì)于樓層公共區(qū)域衛(wèi)生，在上月工作中做得不夠到位。在領(lǐng)導(dǎo)上樓檢查時(shí)還是會(huì)常常發(fā)覺公共區(qū)域存在肯定的問題，這是本人管理不到位。首先，沒有帶領(lǐng)新上中班的員工去講解每一處公共區(qū)域的清潔方法與步驟。其次是沒有很好地去進(jìn)行每日例行檢查工作，發(fā)覺問題未準(zhǔn)時(shí)講解訂正與懲罰。再次是未向早班員工強(qiáng)調(diào)公共區(qū)域的清潔保養(yǎng)與維護(hù)。

（2）對(duì)于房間衛(wèi)生保養(yǎng)不夠全面

對(duì)于房間衛(wèi)生保養(yǎng)，由于上月還在忙于完成房間大項(xiàng)目的保養(yǎng)，且未制定相應(yīng)的周期性的保養(yǎng)方案，致使上月房間一些微小處的保養(yǎng)未能很好地跟進(jìn)，以致于成了衛(wèi)生死角。

（3）市領(lǐng)導(dǎo)及vip接待沒有引起足夠重視

在上月的工作中，接二連三地消失了對(duì)于市領(lǐng)導(dǎo)午休房及vip用房接待過程中的失誤。大部分是由于工作預(yù)備不足及沒有得到足夠的重視而導(dǎo)致的。

（1）對(duì)房間衛(wèi)生死角及微小處的保養(yǎng)制定相應(yīng)的保養(yǎng)方案，堅(jiān)持每日進(jìn)行小保養(yǎng)，一周進(jìn)行一大項(xiàng)目保養(yǎng)。堅(jiān)決杜絕房間衛(wèi)生死角的消失。使房間衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到一個(gè)的高度。

（2）對(duì)于英語培訓(xùn)?，F(xiàn)賓館提出，通過培訓(xùn)要漸漸提高廣闊一線員工的英語會(huì)話與溝通力量。部門也制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方案且正在如火如荼地進(jìn)行中。除了自己要刻苦學(xué)習(xí)外，也有責(zé)任帶領(lǐng)樓層員工共同學(xué)習(xí)，做到遵守課堂紀(jì)律，尊師重教，勤學(xué)好問，不遲到不早退，課后仔細(xì)復(fù)習(xí)，切實(shí)將此次英語培訓(xùn)方案落實(shí)及提高自身的英語水平。

（3）年中評(píng)估已結(jié)束，針對(duì)性地找每位員工談話，依據(jù)其近段時(shí)間的工作狀態(tài)及自身特點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)及鼓舞，指出其工作中的不足，表揚(yáng)其做的好的方面，促使其改正不足，連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取在后半年的工作中有突出的表現(xiàn)。

修理工每月工作報(bào)告每月的工作報(bào)告篇七

匯報(bào)人：匯報(bào)內(nèi)容：

1、本月工作任務(wù)；

2、存在工作困難；

3、需集團(tuán)或業(yè)務(wù)板塊董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或其他公司協(xié)作的工作；

4、本人或本公司工作外需考慮或支配的工作事宜；

5、對(duì)集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)董事長有何要求；

6、需了解的有關(guān)方面信息。

二〇一×年×月×日

季度工作總結(jié)匯報(bào)格式——模板

工作總結(jié)

匯報(bào)人：匯報(bào)內(nèi)容：

1、本人本季度工作績效總結(jié)；

2、對(duì)本季度集團(tuán)董事會(huì)工作有何看法；

3、有關(guān)方面信息了解；

4、本人工作中存在的問題和困難；

5、本人工作評(píng)價(jià)。

個(gè)人心得

匯報(bào)人：匯報(bào)內(nèi)容：

1、本人心得和體會(huì)；

2、對(duì)集團(tuán)董事長的看法和建議；

3、對(duì)社會(huì)和行業(yè)市場(chǎng)的熟悉和看法。

二〇一×年×月×日

修理工每月工作報(bào)告每月的工作報(bào)告篇八

我商場(chǎng)在十一月份期間，能根據(jù)公司的基本要求，做到（一）加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律。（二）搞好商品陳設(shè)清潔衛(wèi)生，每周進(jìn)行登記檢查。（三）自行學(xué)習(xí)商品業(yè)務(wù)學(xué)問。（四）保持本商場(chǎng)的“誠信、時(shí)尚、平安、休閑、舒適”的商業(yè)形象。

在服交會(huì)期間，我們召開了多次早會(huì)及會(huì)議，指明白商場(chǎng)目前存在一股不良的壞風(fēng)氣，覺得商場(chǎng)淡，客流不多，形成無事做，簡(jiǎn)單產(chǎn)生精神不振，還有的員工常常聚集閑談，談天，見到顧客不愿站立起來，不笑面迎人。我們針對(duì)這種現(xiàn)象重申，任何員工，不論有任何理由，一旦發(fā)覺馬上指出準(zhǔn)時(shí)訂正，老是屢犯不改的，我們都要從嚴(yán)處理。

同時(shí)，我們也將售貨員崗位責(zé)任制及《快速提高我商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的詳細(xì)要求》，發(fā)給每位員工，重溫柔簽名確認(rèn)，招呼聲、介紹聲、道別聲，是我們每一個(gè)員工、“商業(yè)者”必需做到的一門學(xué)問，而“營業(yè)預(yù)備”、“服務(wù)工作”、“營業(yè)結(jié)束”、“物質(zhì)責(zé)任”，也是我們每一位員工必備而不行決少的一門學(xué)科。并對(duì)員工進(jìn)行常常性的衛(wèi)生檢查，要求售貨員每周進(jìn)行一次大搞衛(wèi)生工作。

由于社會(huì)是進(jìn)展的，而公司也是依據(jù)市場(chǎng)變化狀況在轉(zhuǎn)變和變動(dòng)，但我們?cè)谶m應(yīng)公司進(jìn)展的同時(shí)，必需做到“笑面迎人”，對(duì)顧客購買商品時(shí)要有熱忱和有禮貌，肯定要具備熟識(shí)業(yè)務(wù)的素養(yǎng)，有解釋商品技能的水平，這樣才算得上是一個(gè)合格的售貨員。

2.1做好十二月份旺季的商品促銷工作，樂觀組織貨源，爭(zhēng)取在三大節(jié)日（圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)）中讓商品銷售有明顯的好轉(zhuǎn)。

2.2連續(xù)穩(wěn)定員工的思想，讓每個(gè)員工都清晰地知道，只要員工喜愛企業(yè)，并做好本職工作，做到有招呼聲、介紹聲、道別聲及遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有敬業(yè)精神，企業(yè)依舊是需要有素養(yǎng)的人才。

2.3服務(wù)工作要求。做好接待服務(wù)工作，熱忱，急躁有禮貌，不因做賬務(wù)工作而怠慢顧客，不聚集閑談，不會(huì)友長談。

2.4秋高氣爽，每天都要留意搞好商品陳設(shè)衛(wèi)生，營業(yè)空閑期間，做到三勤，對(duì)商品勤整理，勤清潔，勤補(bǔ)貨。并使商品潔凈，陳設(shè)豐滿，美觀，整齊，不消失有“老虎口”現(xiàn)象。

2.5風(fēng)高物燥，留意防火，年尾時(shí)候，留意防盜，加強(qiáng)防范意識(shí)，不斷提高員工整體素養(yǎng)。

工藝品商場(chǎng)

十一月三十日

3．批復(fù)看法：

副/總經(jīng)理簽署：

日期：

修理工每月工作報(bào)告每月的工作報(bào)告篇九

我商場(chǎng)在十一月份期間，能根據(jù)公司的基本要求做到：

（一）加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律。

（二）搞好商品陳設(shè)清潔衛(wèi)生，每周進(jìn)行登記檢查。

（三）自行學(xué)習(xí)商品業(yè)務(wù)學(xué)問。

（四）保持本商場(chǎng)的“誠信、時(shí)尚、平安、休閑、舒適”的商業(yè)形象。

在服交會(huì)期間，我們召開了多次早會(huì)及會(huì)議，指明白商場(chǎng)目前存在一股不良的壞風(fēng)氣，覺得商場(chǎng)淡，客流不多，形成無事做，簡(jiǎn)單產(chǎn)生精神不振，還有的員工常常聚集閑談，談天，見到顧客不愿站立起來，不笑面迎人。我們針對(duì)這種現(xiàn)象重申，任何員工，不論有任何理由，一旦發(fā)覺馬上指出準(zhǔn)時(shí)訂正，老是屢犯不改的，我們都要從嚴(yán)處理。

同時(shí)，我們也將售貨員崗位責(zé)任制及《快速提高我商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的詳細(xì)要求》，發(fā)給每位員工，重溫柔簽名確認(rèn)，招呼聲、介紹聲、道別聲，是我們每一個(gè)員工、“商業(yè)者”必需做到的一門學(xué)問，而“營業(yè)預(yù)備”、“服務(wù)工作”、“營業(yè)結(jié)束”、“物質(zhì)責(zé)任”，也是我們每一位員工必備而不行決少的一門學(xué)科。并對(duì)員工進(jìn)行常常性的衛(wèi)生檢查，要求售貨員每周進(jìn)行一次大搞衛(wèi)生工作。

由于社會(huì)是進(jìn)展的，而公司也是依據(jù)市場(chǎng)變化狀況在轉(zhuǎn)變和變動(dòng)，但我們?cè)谶m應(yīng)公司進(jìn)展的同時(shí)，必需做到“笑面迎人”，對(duì)顧客購買商品時(shí)要有熱忱和有禮貌，肯定要具備熟識(shí)業(yè)務(wù)的素養(yǎng)，有解釋商品技能的水平，這樣才算得上是一個(gè)合格的售貨員。

2.1做好十二月份旺季的商品促銷工作，樂觀組織貨源，爭(zhēng)取在三大節(jié)日（圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)）中讓商品銷售有明顯的好轉(zhuǎn)。

2.2連續(xù)穩(wěn)定員工的思想，讓每個(gè)員工都清晰地知道，只要員工喜愛企業(yè)，并做好本職工作，做到有招呼聲、介紹聲、道別聲及遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有敬業(yè)精神，企業(yè)依舊是需要有素養(yǎng)的人才。

2.3服務(wù)工作要求。做好接待服務(wù)工作，熱忱，急躁有禮貌，不因做賬務(wù)工作而怠慢顧客，不聚集閑談，不會(huì)友長談。

2.4秋高氣爽，每天都要留意搞好商品陳設(shè)衛(wèi)生，營業(yè)空閑期間，做到三勤，對(duì)商品勤整理，勤清潔，勤補(bǔ)貨。并使商品潔凈，陳設(shè)豐滿，美觀，整齊，不消失有“老虎口”現(xiàn)象。

2.5風(fēng)高物燥，留意防火，年尾時(shí)候，留意防盜，加強(qiáng)防范意識(shí)，不斷提高員工整體素養(yǎng)。

3.批復(fù)看法：

副/總經(jīng)理簽署：

日期：

修理工每月工作報(bào)告每月的工作報(bào)告篇十

轉(zhuǎn)瞬間一個(gè)月的時(shí)間就這樣匆忙忙忙的過去了，在這短短而又勞碌的一個(gè)月里，也付出了不少汗水，淚水，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，也收獲了許多的閱歷和小小的成果。說去這一個(gè)月的感受唯恐也只有那兩個(gè)字可以形容："努力"。就像自己在月初說的只有努力我呢不才能做到更好，下面對(duì)本月工作深刻做以總結(jié)。

在本月由于人員陸間續(xù)續(xù)的增加，在服務(wù)意識(shí)上沒有的得到什么培訓(xùn)，所以在服務(wù)質(zhì)量上沒有很好的提高，而且本月有新提升一名經(jīng)理，對(duì)餐飲部還不是很了解，一些工作還需要在本人的知道下來一桶煮好餐廳的服務(wù)