生產(chǎn)主任工作職責(zé)范本（五篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?范本1?、組織建?立和完善?生產(chǎn)指揮?系統(tǒng)，編?制生產(chǎn)計(jì)?劃，檢查?生產(chǎn)工作?，確保生?產(chǎn)任務(wù)的?完成。?2、根據(jù)?生產(chǎn)運(yùn)行?計(jì)劃，掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度，搞好?各車間的?協(xié)調(diào)，組?織分配勞?動(dòng)力，平?衡調(diào)度設(shè)?備材料。?3、每?周一次定?期召開生?產(chǎn)會(huì)，分?析生產(chǎn)形?勢(shì)，提出?解決問題?的辦法和?措施。?4、根據(jù)?生產(chǎn)需求?，編制物?資求采購?供應(yīng)計(jì)劃?，并認(rèn)真?實(shí)施，及?時(shí)聯(lián)系解?決生產(chǎn)缺?口物資。?5、抓?好設(shè)備管?理，提出?更新改造?方案，定?期組織維?修保養(yǎng)，?提高設(shè)備?完好率和?利用率。?6、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)中?的技術(shù)和?質(zhì)量保證?工作，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)組織解?決和處理?，重大問?題直接報(bào)?總經(jīng)理。?7、定?期組織安?全環(huán)保檢?查，落實(shí)?安全環(huán)保?措施，督?促整改問?題。生?產(chǎn)主任工?作職責(zé)范?本（二）?1、負(fù)?責(zé)監(jiān)督整?個(gè)車間的?生產(chǎn)和質(zhì)?量。2?、負(fù)責(zé)整?個(gè)車間管?理。3?、全面控?制協(xié)調(diào)人?員管理。?4、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?，安排和?控制生產(chǎn)?進(jìn)度;?5、跟蹤?生產(chǎn)情況?、生產(chǎn)需?求、生產(chǎn)?過程、生?產(chǎn)目標(biāo)、?確保生產(chǎn)?任務(wù)的達(dá)?成;6?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反映?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤，并提?出解決方?法，7?、參與提?高生產(chǎn)效?率和完善?產(chǎn)品質(zhì)量?的計(jì)劃和?實(shí)施;?8、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?9、負(fù)?責(zé)產(chǎn)線人?員的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng)。?10、及?時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?任何，并?積極匯報(bào)?。生產(chǎn)?主任工作?職責(zé)范本?（三）?1.在生?產(chǎn)經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下全?面負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)、?質(zhì)量、技?術(shù)、設(shè)備?、安全等?各項(xiàng)工作?;2.?根據(jù)上級(jí)?下達(dá)生產(chǎn)?任務(wù)，協(xié)?調(diào)各生產(chǎn)?工序，掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度，保證?生產(chǎn)任務(wù)?順利完成?;3.?不斷提生?員工的安?全和質(zhì)量?意識(shí)，教?育工人遵?守車間的?各項(xiàng)規(guī)定?;__?__對(duì)于?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的質(zhì)量?及安全問?題及時(shí)組?織解決分?析，如遇?重大的設(shè)?備技術(shù)質(zhì)?量安全等?問題需及?時(shí)上報(bào);?5.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)。?生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?范本（四?）1.?在工廠廠?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?，貫徹公?司精神開?展各項(xiàng)工?作__?__車間?各資源調(diào)?配（人和?設(shè)備）;?成本控制?，節(jié)能減?排，節(jié)約?人力與原?材料成本?3.按?計(jì)劃下發(fā)?的生產(chǎn)計(jì)?劃組織安?排生產(chǎn);?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?任務(wù)或臨?時(shí)任務(wù)?____?車間5S?現(xiàn)場(chǎng)管理?與安全管?理__?__車間?員工的監(jiān)?督管理、?績(jī)效考核?以及崗位?技能培訓(xùn)?6.制?定、完善?、落實(shí)車?間管理流?程7.?負(fù)責(zé)車間?日常工作?處理以及?與其他部?門之間的?協(xié)調(diào)8?.設(shè)備、?工藝、模?具持續(xù)改?善以及合?理化提案?工作的落?實(shí)9.?體系改進(jìn)?措施落實(shí)?10.?熟知現(xiàn)場(chǎng)?工藝以及?產(chǎn)品質(zhì)量?、熟悉車?間各項(xiàng)工?作流程及?操作、掌?握生產(chǎn)作?業(yè)管理知?識(shí)技能、?熟練操作?辦公軟件?生產(chǎn)主?任工作職?責(zé)范本（?五）1?、負(fù)責(zé)主?持生產(chǎn)車?間的全面?工作，組?織并監(jiān)督?部門人員?完成生產(chǎn)?部職責(zé)范?圍內(nèi)的各?項(xiàng)工作。?2、根?據(jù)公司制?定的目標(biāo)?，編制設(shè)?備的增購?計(jì)劃，人?員的增補(bǔ)?計(jì)劃，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?。3、?根據(jù)生產(chǎn)?運(yùn)行計(jì)劃?，掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，?協(xié)調(diào)好各?班組。?4、根據(jù)?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)，分?析生產(chǎn)趨?勢(shì)，擬定?班組激勵(lì)?機(jī)制。?5、負(fù)責(zé)?檢查本部?門目標(biāo)、?工作計(jì)劃?的實(shí)施及?完成情況?。6、?負(fù)責(zé)組織?編制年、?季、月度?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃，定?期召開生?產(chǎn)會(huì)議。?7、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)中?的技術(shù)