EPS設(shè)備故障現(xiàn)場處置方案演練

第頁EPS設(shè)備故障現(xiàn)場處置方案演練一、演練目的及依據(jù)通過EPS設(shè)備故障現(xiàn)場處置演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，加強(qiáng)環(huán)電維修員在車站應(yīng)急照明不亮的情況下對(duì)EPS設(shè)備的應(yīng)急操作和處理能力，確保各專業(yè)能在第一時(shí)間按照要求完成相應(yīng)動(dòng)作，以保障地鐵安全運(yùn)營。二、演練科目EPS設(shè)備故障現(xiàn)場處置演練演練形式實(shí)戰(zhàn)演練四、演練日期、時(shí)間、地點(diǎn)日期：X年X月X日時(shí)間：X:XX-X:XX地點(diǎn)：X號(hào)線X站五、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）組織單位機(jī)自維修中心（二）參演單位機(jī)自維修中心、站務(wù)中心各方職責(zé)1.站務(wù)二中心一車間：負(fù)責(zé)車站應(yīng)急處理等工作進(jìn)行配合，上報(bào)故障，現(xiàn)場確認(rèn)故障消除。2.機(jī)自維修二車間（環(huán)電工班）：負(fù)責(zé)對(duì)演練過程中的各項(xiàng)請(qǐng)、銷點(diǎn)，設(shè)備故障處理及恢復(fù)。六、演練崗位1.演練總指揮：XXX負(fù)責(zé)演練方案實(shí)施過程中的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)和組織管理，并在演練結(jié)束后，組織演練小組對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。2.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：XXX負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及工作推進(jìn)；演練后的人員清點(diǎn)，現(xiàn)場作業(yè)安全和設(shè)備恢復(fù)的確認(rèn)。3.應(yīng)急搶修人員：XXX接報(bào)應(yīng)急處置通知，攜帶工具趕赴現(xiàn)場進(jìn)行EPS設(shè)備故障應(yīng)急處置，并及時(shí)上報(bào)處置情況。七、演練流程（一）演練準(zhǔn)備1.準(zhǔn)備人員于X:XX準(zhǔn)時(shí)在X號(hào)線X站車控室前集合，向現(xiàn)場指揮報(bào)到；2.相關(guān)人員已進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)且合格；3.800兆手持臺(tái)、400兆對(duì)講機(jī)、車站電話、調(diào)度電話等通信設(shè)備正常；4.各部門（中心）搶險(xiǎn)人員、所需材料、機(jī)具到位。（二）演練場景搭建1.準(zhǔn)備人員設(shè)置EPS設(shè)備故障，模擬蓄電池?zé)o電流輸出（斷開蓄電池輸出空開），模擬EPS無法強(qiáng)啟（斷開接觸器使EPS無法接受強(qiáng)啟信號(hào)）。（三）演練實(shí)施A站務(wù)：1.車站值班人員確認(rèn)X號(hào)線X站應(yīng)急照明系統(tǒng)沒有投切，立即向二調(diào)進(jìn)行相關(guān)匯報(bào)；2.做好現(xiàn)場防護(hù)，具體情況及時(shí)上報(bào)維調(diào)；3.搶修人員到達(dá)后，配合請(qǐng)點(diǎn)工作。4.搶修結(jié)束后，配合完成銷點(diǎn)。B機(jī)自維修中心二級(jí)調(diào)度：1.接站務(wù)報(bào)X號(hào)線X站EPS設(shè)備故障；2.啟動(dòng)應(yīng)急處置方案，通知相關(guān)人員；3.報(bào)現(xiàn)場搶修結(jié)束后接報(bào)通知，上報(bào)調(diào)度。C環(huán)電專業(yè)：1.接維調(diào)報(bào)X號(hào)線X站發(fā)生應(yīng)急照明故障；2.搶修人員攜帶專業(yè)工器具趕赴現(xiàn)場，向行車值班員登記請(qǐng)點(diǎn)；3.到達(dá)故障現(xiàn)場確認(rèn)故障現(xiàn)象和初步原因，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行，并出清現(xiàn)場區(qū)域；4.通知二調(diào)，應(yīng)急處理完成，車站銷點(diǎn)。（四）演練恢復(fù)1.確認(rèn)搶修現(xiàn)場三清。2.搶修人員確認(rèn)EPS設(shè)備運(yùn)行正常。3.搶修人員搶修結(jié)束后完成銷點(diǎn)工作。八、演練評(píng)估人員及分工（一）演練評(píng)估人員由該演練總指揮和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（二）演練評(píng)估人員對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)進(jìn)行全過程、全方位評(píng)估,（三）演練評(píng)估人員如發(fā)現(xiàn)演練存在重大較大安全隱患的，及時(shí)終止演練。九、演練安全注意事項(xiàng)及保障措施（一）參演人搶修人員需穿戴好全套勞保用品。（二）演練期間非相關(guān)人員禁止進(jìn)入演練區(qū)域。十、演練總結(jié)評(píng)估演練結(jié)束后，由機(jī)自維修中心負(fù)責(zé)組織演練總結(jié)，對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估，并編寫本次演練評(píng)估報(bào)告，報(bào)告中需包括以下內(nèi)容：（一）演練工作的完成情況；（二）設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的表現(xiàn)情況；（三）演練工作中存在的不足、問題和解決整改措施；（四）發(fā)現(xiàn)的問題和建議解決方法及跟進(jìn)。（五）附錄中的表格打印后填寫完整，掃描成電子版一并提交備案。十一、附件附件1演練簽到表附件2演練過程記錄表附件3演練崗位評(píng)價(jià)表附件4演練評(píng)估報(bào)告表附件5演練問題記錄表附件6演練集影附件1演練簽到表演練時(shí)間演練區(qū)域演練項(xiàng)目組織人員參加人員部門（中心）姓名部門（中心）姓名附件2演練過程記錄表記錄人：記錄時(shí)間：評(píng)估對(duì)象：過程記錄時(shí)間內(nèi)容

附件3演練崗位評(píng)價(jià)表（1）演練名稱：評(píng)價(jià)崗位：站務(wù)人員評(píng)價(jià)地點(diǎn)：序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)演練過程基礎(chǔ)分值得分（總分100分）1故障報(bào)告報(bào)告內(nèi)容時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、故障現(xiàn)象、已處置內(nèi)容□正確□不正確302設(shè)備操作設(shè)備操作正確￡正確□不正確403恢復(fù)確認(rèn)階段確認(rèn)設(shè)備恢復(fù)，無遺漏□正確□不正確30456789101112因引導(dǎo)失誤造成人員傷亡0分（一票否決）13因人員疏忽錯(cuò)漏造成系統(tǒng)、設(shè)備損壞0分（一票否決）14因處置不當(dāng)引發(fā)其他影響行車、安全事件0分（一票否決）評(píng)價(jià)人員：評(píng)價(jià)時(shí)間：

附件3演練崗位評(píng)價(jià)表（2）演練名稱：評(píng)價(jià)崗位：環(huán)電維護(hù)員評(píng)價(jià)地點(diǎn)：序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)演練過程基礎(chǔ)分值得分（總分100分）1人員組織搶修人員組織合理□正確□不正確102工器具組織配置、攜帶正確□正確□不正確153響應(yīng)及時(shí)根據(jù)分公司規(guī)范要求內(nèi)到達(dá)□正確□不正確154救援處理判斷正確、處理迅速、無危險(xiǎn)操作□正確□不正確205安全防護(hù)按作業(yè)規(guī)范操作□正確□不正確206登記、消點(diǎn)按作業(yè)規(guī)范操作□正確□不正確107救援處理后狀態(tài)確認(rèn)無遺漏□正確□不正確1089101112故障處理有危險(xiǎn)操作0分（一票否決）13因引導(dǎo)失誤造成人員傷亡0分（一票否決）14因人員疏忽錯(cuò)漏造成系統(tǒng)、設(shè)備損壞0分（一票否決）15因處置不當(dāng)引發(fā)其他影響行車、安全事件0分（一票否決）評(píng)價(jià)人員：評(píng)價(jià)時(shí)間：附件4演練評(píng)估報(bào)告表演練項(xiàng)目名稱演練實(shí)施時(shí)間演練實(shí)施地點(diǎn)一、演練目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況：二、應(yīng)急響應(yīng)情況：三、現(xiàn)場組織情況：四、搶險(xiǎn)處置及設(shè)備恢復(fù)情況：五、演練物資適用情況：六、演練過程中存在的不足及改進(jìn)措施：七、現(xiàn)場處置方案和演練方案存在的不足及修改意見：評(píng)估負(fù)責(zé)人：時(shí)間：附件5序號(hào)演練名稱問題描述影響程度所屬專業(yè)發(fā)現(xiàn)時(shí)間整改期限責(zé)任部門整改建議整改情況