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第5頁共5頁人事部崗?位職責(zé)電?子版1?、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略及規(guī)劃?,制定企?業(yè)人力資?源規(guī)劃;?2、完?善人力資?源管理體?系,包括?招聘、培?訓(xùn)、績(jī)效?、薪酬及?員工發(fā)展?等體系的?全面建設(shè)?;3、?及時(shí)完成?公司人才?隊(duì)伍建設(shè)?的要求;?4、人?才隊(duì)伍的?建設(shè)及人?力資源成?本的有效?控制;?5、向公?司決策提?供人力資?源、組織?機(jī)構(gòu)等方?面的建議?;6、?推進(jìn)公司?企業(yè)文化?建設(shè),提?高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)?斗力;?7、及時(shí)?處理公司?管理過程?中的重大?人力資源?問題。?人事部崗?位職責(zé)電?子版(二?)1、?負(fù)責(zé)公司?人力資源?工作的規(guī)?劃,建立?、執(zhí)行招?聘、培訓(xùn)?、考勤、?勞動(dòng)紀(jì)律?等人事程?序或規(guī)章?制度;?2、負(fù)責(zé)?制定和完?善公司崗?位編制,?協(xié)調(diào)公司?各部門有?效的開發(fā)?和利用人?力,滿足?公司的經(jīng)?營管理需?要;3?、根據(jù)現(xiàn)?有的編織?及業(yè)務(wù)發(fā)?展需求,?協(xié)調(diào)、統(tǒng)?計(jì)各部門?的招聘需?求,編制?年度/月?度人員招?聘計(jì)劃,?經(jīng)批準(zhǔn)后?實(shí)施;?4、做好?各崗位的?職位說明?書,并根?據(jù)公司職?位調(diào)整組?要進(jìn)行相?應(yīng)的變更?,保證職?位說明書?與實(shí)際相?符;5?、負(fù)責(zé)辦?理入職手?續(xù),負(fù)責(zé)?人事檔案?的管理、?保管、用?工合同的?簽訂;?6、建立?并及時(shí)更?新員工檔?案,做好?年度/月?度人員異?動(dòng)統(tǒng)計(jì)(?包括離職?、入職、?晉升、調(diào)?動(dòng)、降職?等)7?、制定公?司及各個(gè)?部門的培?訓(xùn)計(jì)劃和?培訓(xùn)大綱?,經(jīng)批準(zhǔn)?后實(shí)施;?8、對(duì)?試用期員?工進(jìn)行培?訓(xùn)及考核?,并根據(jù)?培訓(xùn)考核?結(jié)果建議?部門錄用?;9、?負(fù)責(zé)擬定?部門薪酬?制度和方?案,建立?行之有效?的激勵(lì)和?約束機(jī)制?;10?、制定績(jī)?效評(píng)價(jià)政?策,組織?實(shí)施績(jī)效?管理,并?對(duì)各部門?績(jī)效評(píng)價(jià)?過程進(jìn)行?監(jiān)督和控?制,及時(shí)?解決其中?出現(xiàn)的問?題,使績(jī)?效評(píng)價(jià)體?系能夠落?到實(shí)處,?并不斷完?善績(jī)效管?理體系;?11.?、負(fù)責(zé)審?核并按職?責(zé)報(bào)批員?工定級(jí)、?升職、加?薪、獎(jiǎng)勵(lì)?及紀(jì)律處?分及內(nèi)部?調(diào)配、調(diào)?入、調(diào)出?、辭退等?手續(xù);?12、做?好員工考?勤統(tǒng)計(jì)工?作,負(fù)責(zé)?加班的審?核和報(bào)批?工作1?3、負(fù)責(zé)?公司員工?福利、社?會(huì)保險(xiǎn)、?勞動(dòng)年檢?的辦理;?14、?配合其他?部門做好?員工思想?工作,受?理并及時(shí)?解決員工?投訴和勞?動(dòng)爭(zhēng)議事?宜;1?5、定期?主持召開?本部門工?作例會(huì),?布置、檢?查、總結(jié)?工作,并?組織本部?門員工的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提高管?理水平和?業(yè)務(wù)技能?,保證各?項(xiàng)工作任?務(wù)能及時(shí)?完成;?16、其?他突發(fā)事?件處理和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作。?人事部?崗位職責(zé)?電子版(?三)1?.負(fù)責(zé)招?聘和人才?配置優(yōu)化?等工作,?保障骨干?員工的穩(wěn)?定性;?2.執(zhí)行?組織績(jī)效?分解及業(yè)?務(wù)部門員?工個(gè)性化?績(jī)效激勵(lì)?方案的制?定,并落?實(shí)推動(dòng)與?落地;?3.確定?和發(fā)展關(guān)?鍵人才,?提供高效?,快捷的?服務(wù)于業(yè)?務(wù)部門,?并制定方?案和政策?,以支持?業(yè)務(wù)增長?;4.?協(xié)助各部?門建立工?作流程與?管理制度?,了解其?可執(zhí)行性?與開展進(jìn)?度,簡(jiǎn)化?工作流程?,提高工?作效率;?5.主?動(dòng)與業(yè)務(wù)?部門負(fù)責(zé)?人,一線?主管及員?工進(jìn)行多?種形式1?的接觸和?有效溝通?,保證信?息在不同?層級(jí)間的?有效傳遞?,建立良?好的關(guān)系?;6.?推行各項(xiàng)?人力資源?政策,深?入了解所?負(fù)責(zé)部門?業(yè)務(wù)與人?員發(fā)展?fàn)?況,并有?針對(duì)性的?開展組織?與人才發(fā)?展工作,?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?規(guī)劃。?人事部崗?位職責(zé)電?子版(四?)1、?全面統(tǒng)籌?規(guī)劃公司?的人事戰(zhàn)?略與行政?戰(zhàn)略;?2、建設(shè)?公司行政?管理體系?,負(fù)責(zé)公?司日常行?政的管理?;3、?負(fù)責(zé)現(xiàn)有?招聘渠道?的日常維?護(hù),并根?據(jù)招聘需?求開發(fā)更?多的招聘?渠道;?4、負(fù)責(zé)?本部門的?內(nèi)部管理?工作,對(duì)?下屬人員?的工作目?標(biāo)、工作?計(jì)劃、工?作結(jié)果等?進(jìn)行檢查?、評(píng)估與?考核;?5、協(xié)調(diào)?、指導(dǎo)各?部門在人?力資源管?理方面等?工作的開?展,確保?公司人力?資源的合?理使用,?及時(shí)處理?公司管理?過程中的?重大人力?資源問題?;6、?完成總經(jīng)?理臨時(shí)交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。人事?部崗位職?責(zé)電子版?(五)?1、負(fù)責(zé)?公司員工?勞動(dòng)關(guān)系?的轉(zhuǎn)移,?員工入職?及離職手?續(xù)的辦理?;2、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?做好各部?門的人員?調(diào)配工作?;3、?負(fù)責(zé)員工?勞動(dòng)合同?的簽訂、?續(xù)簽、變?更、解除?、爭(zhēng)議等?工作;?4、負(fù)責(zé)?公司各類?人員的招?聘及初步?面試工作?;5、?負(fù)責(zé)公司?人事變更?、崗位考?核的具體?實(shí)施和操?作;6?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)管理公?司員工的?薪金、獎(jiǎng)?金及變動(dòng)?調(diào)整;?7、負(fù)責(zé)?公司各部?門之考勤?匯總,及?各類假期?的匯總、?統(tǒng)計(jì);?8、及時(shí)?做好人力?培訓(xùn)部各?類統(tǒng)計(jì)報(bào)?表工作;?9、負(fù)?責(zé)做好內(nèi)?____?文件和記?錄的管理?;10?、負(fù)責(zé)公?司人事檔?案的保管?及各類文?件檔案的?管理;?11、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)。?人事部崗?位職責(zé)電?子版(六?)1、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?人力資源?體系及績(jī)?效考核體?系的搭建?與優(yōu)化,?包括薪酬?福利、績(jī)?效管理、?招員工關(guān)?系等;?2、根據(jù)?集團(tuán)的年?度發(fā)展戰(zhàn)?略,制定?階段性人?力資源發(fā)?展規(guī)劃,?并部署和?落實(shí);?3、負(fù)責(zé)?推動(dòng)集團(tuán)?文化建設(shè)?,加強(qiáng)集?團(tuán)的凝聚?力,建立?有效的溝?通渠道,?解決勞動(dòng)?爭(zhēng)議與仲?裁;4?、編制及?執(zhí)行人力?資源年度?

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