商混站財務(wù)管理制度（六篇）

第8頁共8頁商混站財?務(wù)管理制?度一、?財會人員?必須嚴(yán)格?執(zhí)行及，?堅決觀測?國家有關(guān)?財經(jīng)工作?方針、政?策及各項?財務(wù)制度?，嚴(yán)格執(zhí)?行資金管?理的審批?制度，嚴(yán)?肅財經(jīng)紀(jì)?律。二?、財會人?員必須具?備相應(yīng)的?財務(wù)專業(yè)?知識，持?證上崗，?并自覺接?受上級財?務(wù)部門的?指導(dǎo)與監(jiān)?督，嚴(yán)格?按照上級?規(guī)定設(shè)置?的會計核?算，制定?會計報表?，建立財?務(wù)檔案。?三、財?務(wù)經(jīng)費管?理應(yīng)于年?初、年末?認(rèn)真做好?年度預(yù)算?和決算工?作，及時?將經(jīng)費使?用情況向?上級報告?，并應(yīng)定?期向教職?工代表大?會報告經(jīng)?費使用情?況。四?、各部門?年初應(yīng)制?定相應(yīng)的?經(jīng)費預(yù)算?，然后根?據(jù)實際情?況，由分?管校長會?同財會人?員統(tǒng)籌安?排，下達(dá)?各部門年?度經(jīng)費指?標(biāo)，計劃?用款。?五、國撥?資金及各?項開源收?入必須入?賬統(tǒng)一管?理，?？?專用。在?資金管理?上嚴(yán)格按?規(guī)定使用?各項專用?基金，不?得任意擴?大開支范?圍和提高?標(biāo)準(zhǔn)。?六、學(xué)校?財務(wù)活動?必須嚴(yán)格?按學(xué)校經(jīng)?費報銷審?核制度辦?理，經(jīng)簽?字后的財?務(wù)活動，?簽字者負(fù)?有行政責(zé)?任。七?、在財務(wù)?活動中，?執(zhí)行者必?須廉潔奉?公，嚴(yán)格?把好質(zhì)量?關(guān)，不得?進行有損?于學(xué)校利?益的活動?，一經(jīng)查?出將嚴(yán)肅?處置，直?至開除公?職。八?、物資采?購及工程?項目嚴(yán)格?執(zhí)行學(xué)校?物資采購?及招標(biāo)制?度，任何?人不得違?反相應(yīng)的?查看更?多...?商混站?財務(wù)管理?制度（二?）一、?醫(yī)院財務(wù)?管理中存?在的問題?（一）?內(nèi)部控制?制度不完?善醫(yī)院?的內(nèi)部控?制制度十?分重要，?很多醫(yī)院?的內(nèi)部控?制制度都?是不完善?的，存在?很大的缺?陷和漏洞?：第一點?，重大財?務(wù)事項的?審批和集?體商議（?決策）制?度沒有得?到很好地?建立，隨?意地進行?投資決策?;第二點?，沒有人?管理項目?實施后的?效果，更?沒有建立?相關(guān)的追?究責(zé)任的?制度;第?三點，設(shè)?備、藥材?、材料付?款審核審?批制度不?夠完善，?容易出現(xiàn)?紕漏;第?四點;醫(yī)?院的各項?財產(chǎn)也沒?有得到有?效的管理?，藥品、?試劑、耗?材的采購?不規(guī)范、?使用混亂?，造成財?務(wù)的虧空?;第五點?，醫(yī)療程?序不夠規(guī)?范嚴(yán)格，?耗費了醫(yī)?院過多的?人力物力?。（二?）成本核?算不全面?醫(yī)院引?入成本核?算制度，?是深化醫(yī)?院財務(wù)管?理改革的?關(guān)鍵。醫(yī)?院也是市?場活動中?的一部分?，不僅要?參與醫(yī)療?服務(wù)市場?的競爭，?而且要降?低成本，?獲得更多?的社會和?經(jīng)濟效益?。目前，?在成本核?算上，多?數(shù)醫(yī)院成?本核算制?度不夠全?面，比較?單一化，?現(xiàn)代化網(wǎng)?絡(luò)的應(yīng)用?不夠成熟?，成本考?核指標(biāo)不?夠明確。?（三）?沒有行之?有效的財?務(wù)監(jiān)管措?施內(nèi)審?機構(gòu)是醫(yī)?院的財務(wù)?監(jiān)管部門?，內(nèi)審機?構(gòu)的職能?有審計財?務(wù)賬目的?合法性、?合規(guī)性，?參與單位?的投資和?籌資活動?，決策重?大項目、?簽訂經(jīng)濟?合同，建?立和評價?內(nèi)部分配?制度，審?計項目實?施的效果?，制定和?監(jiān)督內(nèi)部?控制制度?等。內(nèi)審?機構(gòu)的作?用可謂是?至關(guān)重要?的，可是?有些醫(yī)院?查看更?多...?商混站?財務(wù)管理?制度（三?）為了?規(guī)范學(xué)校?的財務(wù)行?為，加強?財務(wù)管理?，提高資?金使用效?果，促?進教育事?業(yè)健康發(fā)?展，根據(jù)?和，結(jié)合?我校實際?情況制定?本制度。?一、學(xué)?校財務(wù)管?理的基本?原則：依?法理財，?勤儉節(jié)約?，正確處?理教育事?業(yè)發(fā)展需?要和資金?供給的關(guān)?系，社會?效益和經(jīng)?濟效益的?關(guān)系，國?家、集體?和個人三?者的關(guān)系?。二、?學(xué)校財務(wù)?管理的主?要任務(wù)：?合理編制?單位預(yù)算?;依法籌?集業(yè)資?金;如實?反映單位?財務(wù)狀況?;建立健?全財務(wù)制?度，加強?經(jīng)濟核算?，提高資?金使用效?益;加強?國有資產(chǎn)?管理，防?止國有資?產(chǎn)流失;?定期進行?財務(wù)分析?，對學(xué)校?的經(jīng)濟活?動進行財?務(wù)控制和?監(jiān)督。?三、財務(wù)?管理體制?1、學(xué)?校財務(wù)人?員一般情?況下包括?報賬會計?和財產(chǎn)保?管員，在?校長領(lǐng)導(dǎo)?下和財務(wù)?負(fù)責(zé)人的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，管理?學(xué)校財務(wù)?活動。?2、學(xué)校?財務(wù)人員?的工作職?責(zé)、工作?權(quán)限、枝?術(shù)職稱、?任職資格?、交接手?續(xù)、任免?獎罰，應(yīng)?嚴(yán)格按照?的規(guī)定執(zhí)?行。學(xué)校?的財務(wù)管?理活動由?財務(wù)負(fù)責(zé)?人具體組?織與實施?。l四?、學(xué)校預(yù)?算管理?1、學(xué)校?根據(jù)事業(yè)?發(fā)展計劃?和教學(xué)任?務(wù)編制年?度財務(wù)收?支計劃，?包括收入?預(yù)算和支?出預(yù)算。?2、學(xué)?校執(zhí)行政?府[核定?收支（核?定預(yù)算包?干數(shù)）、?定額或?定項補助?、超支不?補、結(jié)余?留用"的?管理辦法?。3、?學(xué)校年度?部門預(yù)算?的編制，?包括正常?經(jīng)費的編?制、項目?支出的?編制。學(xué)?校的各項?財務(wù)收支?均要納入?預(yù)算管理?，查看?更多..?.商場?管理制度?商混站?財務(wù)管理?制度（四?）第一?章總則?為了加強?會計檔案?管理，保?證會計檔?案的安全?、完整、?及時，根?據(jù)和及財?政部的規(guī)?定，結(jié)合?本公司實?際情況，?制定本辦?法。第?二章會計?檔案管理?部門1?、公司檔?案主管部?門和財務(wù)?部門共同?負(fù)責(zé)會計?檔案工作?的指導(dǎo)、?監(jiān)督和檢?查。會計?檔案的具?體管理工?作由財務(wù)?部門負(fù)責(zé)?，由財務(wù)?部門指定?專人負(fù)責(zé)?在專門地?點保管。?保管地點?應(yīng)具備完?善的防潮?、防霉、?防蛀、防?火、防盜?等條件。?2、財?務(wù)部門及?公司內(nèi)部?有關(guān)的分?公司、子?公司，必?須建立會?計檔案的?立卷、歸?檔、保管?、查閱和?銷毀等管?理制度，?保證會計?檔案妥善?保管、有?序存放、?方便查閱?、嚴(yán)防毀?損、散失?和泄密。?第三章?會計檔案?歸檔的范?圍1、?會計憑證?。包括外?來的和自?制的各種?原始憑證?、原始憑?證匯總表?、記賬憑?證、記賬?憑證匯總?表，涉及?對外對私?改造資料?，銀行存?款（借款?）對賬單?及余額調(diào)?節(jié)表等。?年度終了?都必須按?照規(guī)定歸?檔。2?、會計賬?簿。包括?總賬、明?細(xì)賬、日?記賬、各?種輔助登?記簿等。?3、財?務(wù)報告。?包括規(guī)定?和主管部?門臨時通?知編報的?主要財務(wù)?指標(biāo)快報?，月、季?、年度會?計報表，?報表附注?及財務(wù)情?況說明書?。上級主?管部門對?報告的批?復(fù)及社會?審計的審?計報告。?4、其?它會計核?算資料。?商混站?財務(wù)管理?制度（五?）一、?員工管理?內(nèi)容（?一）人事?調(diào)配1?、員工定?編管理?2、員工?上崗管理?3、員?工異動管?理4、?員工離職?管理（?二）勞動?管理1?、考勤管?理（雙向?考勤）：?檢查員工?到崗情況?及處理員?工假事。?2、勞?紀(jì)管理：?檢查員工?勞動紀(jì)律?執(zhí)行情況?。3、?勞動組織?：合理組?織、調(diào)配?員工，以?適應(yīng)營業(yè)?淡旺季及?促銷等專?項經(jīng)營活?動對人員?的不同需?求。（?三）薪酬?管理根?據(jù)公司人?事部統(tǒng)一?規(guī)定，結(jié)?合員工勞?績、勞效?，計算發(fā)?放員工薪?酬。（?四）獎懲?管理即?對員工工?作、行為?表現(xiàn)按實?施獎勵與?懲罰。?（五）員?工考評?即跟蹤考?察員工的?工作表現(xiàn)?，并對其?進行科學(xué)?、客觀、?公正的分?析與評價?。（六?）教育培?訓(xùn)1、?上崗培訓(xùn)?2、在?職培訓(xùn)?3、日常?思想教育?（七）?檔案管理?（部門人?事檔案）?1、人?事臺帳：?人員設(shè)卡?記錄基本?情況2?、工作檔?案：考評?、出勤、?獎懲、職?級變更與?表揚投訴?信件等?二、員工?管理規(guī)定?（試行）?本規(guī)定?適用于廣?場全體一?線員工，?一線員工?由公司聘?用員工和?廠商自聘?員工組成?。1、?員工定編?管理1?）各樓層?的人員定?編由人事?部根據(jù)公?司總體計?劃及經(jīng)營?實需狀況?統(tǒng)一制定?。2）?由于工作?需要，需?進行定編?調(diào)整（含?臨時性增?減人員）?的由現(xiàn)場?，專柜，?提前一周?向人事部?提出書面?報告，經(jīng)?人事部確?認(rèn)后統(tǒng)一?安排。（?包括廠聘?員工）?3）員工?的定編（?含廠商員?工）變更?，需有主?管總（副?總）經(jīng)理?級審批的?新增員工?查看更?多...?財務(wù)檔?案管理制?度商混?站財務(wù)管?理制度（?六）為?規(guī)范收支?行為，加?強財務(wù)管?理，提高?經(jīng)濟效益?，促進衛(wèi)?生院持續(xù)?發(fā)展，根?據(jù)及的有?關(guān)規(guī)定，?特制訂本?制度。?一、收入?管理衛(wèi)?生院收入?是指衛(wèi)生?院在開展?業(yè)務(wù)及其?他活動中?依法取得?的非償還?性資金，?以及從財?政及主管?部門取得?的財政補?助經(jīng)費。?包括：財?政補助收?入、上級?補助收入?、醫(yī)療收?入、藥品?收入、其?他收入。?（一）?實行收入?預(yù)算管理?單位應(yīng)?根據(jù)上年?度實際收?入水平，?結(jié)合當(dāng)年?的業(yè)務(wù)計?劃及醫(yī)療?收費標(biāo)準(zhǔn)?調(diào)整情況?來確定收?入總額。?為了促?進收入預(yù)?算順利實?現(xiàn)，單位?應(yīng)每季開?展預(yù)算執(zhí)?行情況分?析，考核?、評價收?入預(yù)算的?執(zhí)行情況?，分析完?成好壞的?原因，發(fā)?現(xiàn)薄弱環(huán)?節(jié)和問題?，提出改?進措施和?意見，保?證全年總?收入預(yù)算?的順利完?成，并為?編制和執(zhí)?行下年度?預(yù)算提供?依據(jù)。?（二）嚴(yán)?格執(zhí)行國?家規(guī)定的?收費標(biāo)準(zhǔn)?和加強收?費票據(jù)的?管理鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院?的各項收?費要認(rèn)真?執(zhí)行國家?的物價政?策，做到?[應(yīng)收則?收，應(yīng)收?不漏"，?但任何部?門和個人?不得發(fā)生?巧立名目?、分