工程項目經理崗位職責（四篇）

第3頁共3頁工程項目?經理崗位?職責1?、組織制?定項目總?體規(guī)劃和?施工設計?，全面負?責項目部?生產、經?營、質量?、安全、?文明、財?務等一系?列管理工?作。2?、負責整?個項目各?種施工方?案以及進?度計劃、?月、周工?作安排編?制和落實?。3、?嚴格質量?管理，保?證施工質?量達到國?家規(guī)定的?標準或合?同的要求?。4、?合理的組?織、調度?生產要素?，實施日?常工作中?的組織、?計劃、指?揮、協調?、控制、?鼓勵的職?責，保證?工程質量?、安全文?明、工期?和效益的?目標得以?實現。?5、及時?向建設單?位催要工?程進度款?，加快資?金周轉，?做好項目?工程的成?本核算，?盤活資金?使用，審?核各項費?用支出。?6、協?調解決處?理好與業(yè)?主、監(jiān)理?、分包商?以及行業(yè)?主管部門?的關系，?確保工程?項目正常?進行;?7、負責?施工現場?管理，合?理使用物?料、機械?設備和勞?動力，控?制各工程?項目的施?工成本;?8、按?工程進度?的“急、?慢、先、?后”制訂?材料申報?表、成品?及半成品?計劃應提?前計劃、?提前訂購?，以不影?響施工連?續(xù)性為關?鍵。9?、組織做?好各階段?工程的竣?工驗收與?結算工作?;10?、解決處?理施工中?出現的各?種技術問?題，協調?解決、裁?決技術分?歧;1?1、按照?圖紙、合?同要求組?織施工，?確保按期?交付竣工?，贏得業(yè)?主的滿意?;12?、完成領?導交辦的?其他工作?任務;?工程項目?經理崗位?職責（二?）1、?負責工程?項目的全?面控制，?全權負責?對工程項?目質量、?進度、造?價、安全?、施工現?場的控制?;2、?負責組織?召開有關?會議，簽?署有關文?件;3?、參與有?關項目招?投標、合?同談判、?考察工作?;4、?負責制定?工程項目?計劃，撰?寫工程周?報、月報?，向業(yè)主?和項目相?關人員和?上級管理?部門及時?通報項目?的進展情?況，總結?工程進展?內容;?5、負責?項目組成?員的考核?，對項目?成員進行?定期的考?核。工?程項目經?理崗位職?責（三）?1、代?表公司履?行公司與?建設單位?簽訂的承?包合同和?總包單位?與公司簽?訂的合同?，保證各?類合同目?標的實現?。2、?組織精干?的管理班?子，人盡?其才，充?分發(fā)揮每?個職能人?員的作用?。3、?組織制定?項目總體?規(guī)劃和施?工組織設?計。4?、負責現?場會議及?協調工作?，監(jiān)督管?理現場施?工質量?5、對工?程進度、?質量、安?全、成本?進行有效?的監(jiān)督。?6、合?理組織和?調度生產?要素，實?施日常工?程中的組?織、計劃?、指揮、?協調及控?制活動的?具體職責?，保證項?目實施的?質量、工?期和效益?這一最終?要求。?工程項目?經理崗位?職責（四?）1、?根據客戶?需求，做?好前期溝?通。2?、組織設?計圖紙內?部評審，?并與客戶?方進行會?簽工作;?3、協?調、推進?、督促和?檢查公司?內部相關?職能部門?在設計、?采購、生?產、安裝?等環(huán)節(jié)的?執(zhí)行，積?極處理項?目問題;?及時預警?項目異常?情況并推?動處理;?4、安?排客戶現?場設備安?裝調試工?作，及后?期驗收工?作。5?、有汽車?動力總成?、新能源?電池模組