第三章 國際分工國際貿(mào)易

第三章國際分工名詞解釋題1、國際分工、垂直型國際分工、水平型國際分工、混合型國際分工、協(xié)議型國際分工2、對外貿(mào)易依存度、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易二、簡答題：1、簡述國際分工發(fā)展的幾個階段。2、什么說社會生產(chǎn)力是國際分工形成和發(fā)展的決定性因素？3、如何理解國際分工的發(fā)展水平制約著對外貿(mào)易地理方向？4、簡述亞當·斯密的“絕對成本說”。5、簡述大衛(wèi)·李嘉圖的“比較成本說”。6、簡述赫一俄學說的基本內(nèi)容。7、簡述里昂惕夫之迷的主要內(nèi)容。8、簡述產(chǎn)品周期學說的主要內(nèi)容。9、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易有何特點？其形成的原因和主要制約因素是什么？10、戰(zhàn)后國際分工發(fā)生了哪些重大變化？11、部門內(nèi)分工有哪些形式？三、論述題1、試論當代國際分工的特點。2、論述國際分工對國際貿(mào)易的影響。3、試論述影響國際分工產(chǎn)生與發(fā)展的因素。4、馬克思主義的國際分工理論與西方經(jīng)濟學國際分工學的主要區(qū)別是什么？5、聯(lián)系中國實際論述比較優(yōu)勢理論的指導意義和存在的缺陷。6、你對當前中國的國際分工地位如何評價？你認為提升中國的國際分工地位面臨的最大困難是什么？如何解決？四、案例分析案例一江蘇陽光集團的國際化成長—產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易論與規(guī)模經(jīng)濟論在我國企業(yè)成長中的體現(xiàn)江蘇陽光集團是中國最大的精毛紡、高支薄型精紡及其面料的生產(chǎn)基地。公司先后投資12億元，從德國、法國、意大利、瑞士、比利時等數(shù)十個國家引進了目前世界最先進的紡、織、染、檢測及服裝全套設備，形成年產(chǎn)陽光牌高檔精紡呢絨及羊絨2200萬米、高檔服裝60萬套的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)規(guī)模列世界第三。按照“十五”“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化，高新產(chǎn)業(yè)規(guī)?；钡漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，江蘇陽光集團提出科學管理、適應全球經(jīng)濟競爭需要、“科技化、國際化”的經(jīng)營宗旨，開發(fā)出兩個組合產(chǎn)品：產(chǎn)品組合1——面料：呢類系列、絨面產(chǎn)品系列、天絲系列（TENCEL）、亞麻保健系列、生態(tài)蛋白絲系列、新合纖、羊絨系列等20個大類6000多個品種，其中包括國家級或省級高新技術產(chǎn)品、重點新產(chǎn)品等60余個。產(chǎn)品組合2——服裝：集團服裝生產(chǎn)以高級白領為對象，現(xiàn)擁有“VENETIA”（威尼帝西服）、“GEZELIA”（佳思麗）女裝與“POMPEI”（龐貝）職業(yè)裝等品牌。其中威尼帝西服與意大利頂級西服品牌“CORNILIANI”（克萊利亞尼）合資生產(chǎn)，后者量身定做的品牌文化在歐洲上流社會久負盛名。威尼帝系統(tǒng)引進“CORNILIANI”的完整技術、管理和文化，選用世界上最先進的單量單裁單做吊掛式立體生產(chǎn)線并由意12名高級管理人員和技術專家常駐本廠直接管理，而面料全為“陽光”產(chǎn)品。佳思麗女裝是與日本“泉纖維紡織株式會社”合作生產(chǎn)的，后者是一家具有40年專業(yè)生產(chǎn)高檔女裝的優(yōu)秀女裝生產(chǎn)企業(yè)，其一流的生產(chǎn)技術代表了目前日本女裝的生產(chǎn)水平，在日本及歐洲享有崇高的聲譽。佳思麗引進法國時尚板型和“泉纖維”最先進的縫制工藝，由“泉纖維”派駐了8名管理及技術專家直接管理，而面料也全為“陽光”功能型高檔時尚面料，目前產(chǎn)品全部返銷國外市場。集團職業(yè)裝主打品牌龐貝是威尼帝和佳思麗的衍生品牌，全部采用兩者的生產(chǎn)技術和管理，充分利用自身面料優(yōu)勢，以先進服裝生產(chǎn)技術結合陽光優(yōu)質(zhì)面料，精心制造而成。作為中國最著名的精紡呢絨生產(chǎn)企業(yè)，“陽光”呢絨實施“名品進名店”戰(zhàn)略，在除臺灣、西藏以外的全國各大、中城市知名綜合性商場和“老字號”面料行開設了600個“陽光”呢絨專柜，國內(nèi)市場覆蓋率達98％以上。同時以中國毛紡第一品牌的身份成功打入了國際高檔市場，成為“克萊利亞尼”等國際著名服裝品牌的面料供應商，其產(chǎn)品銷往美國、澳大利亞、中東、意大利、日本、中國香港、中國臺灣等20多個國家和地區(qū)；并和日本丸紅、意大利CORNILIANI（克萊利亞尼）等國際著名公司結成了良好的合資、合作關系。2000年實現(xiàn)銷售收入50．109億元，在行業(yè)中名列前茅，其中國際市場銷售額達4800萬美元。陽光集團重視研究與開發(fā)，集團擁有一個國家級技術中心、一所毛紡研究所和中國毛紡企業(yè)中唯—一家企業(yè)博士后科研工作站，在美國、意大利、澳大利亞等國家和我國的香港、北京、上海等地區(qū)設立了信息機構，同時和清華大學、中國服裝大學等20多所高校緊密聯(lián)合，形成了“國內(nèi)領先、國際同步”的新產(chǎn)品開發(fā)機制和產(chǎn)、學、研一體化的技術創(chuàng)新體系。目前集團擁有日開發(fā)7～10個新產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)模。根據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論，同一產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)部的差異產(chǎn)品的交換及其中間產(chǎn)品的交換是可能的。陽光集團之所以能成功，首先，是因為其抓住了中國與其他國家在要素稟賦上的差異性。要素稟賦差異必然導致比較成本的差異，而比較成本的差異則是產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的基礎和原因。世界各地紡織品生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品是不一樣的，陽光集團運用中國在原材料方面的稟賦優(yōu)勢，抓住了產(chǎn)品差異性這一點，一舉成為世界幾大品牌的面料供應商。其次，陽光集團利用了集團的規(guī)模效益與不完全競爭。由于企業(yè)內(nèi)規(guī)模效益的發(fā)展，導致了不完全競爭。陽光集團一方面生產(chǎn)高檔面料，另一方面引進國際先進生產(chǎn)技術生產(chǎn)成衣，并達到相當?shù)囊?guī)模，在國際市場上處于壟斷競爭的優(yōu)勢地位。紡織品是勞動密集型產(chǎn)品，陽光集團利用了中國人力資源稟賦優(yōu)勢，獲得與國際同行競爭的優(yōu)勢。根據(jù)PaulKrugman的規(guī)模收益遞增理論，當某一產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)生規(guī)模收益遞增時，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，單位產(chǎn)品成本遞減而取得成本優(yōu)勢，專業(yè)化生產(chǎn)、出口該產(chǎn)品的狀況必然形成。陽光集團把產(chǎn)品定位于高檔面料和高檔服裝，確定2200萬米和60萬套的生產(chǎn)規(guī)模，當生產(chǎn)規(guī)模上來以后，各種生產(chǎn)要素的效能得到充分利用，專業(yè)化分工加強。僅服裝這一個類別，陽光集團就分成了“VENETEA”、“GEZELIAH”和“POMPEI”牌，運用各自不同的生產(chǎn)技術和管理方式，在國際商業(yè)處于先進水平。無疑，如果把這些品牌混合生產(chǎn)，就會產(chǎn)生劣勢。規(guī)模經(jīng)濟也使陽光集團能夠更好地利用交通運輸、通訊設施、金融機構、自然資源等良好的企業(yè)環(huán)境，獲得外部規(guī)模經(jīng)濟效益。陽光集團運用產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論與規(guī)模經(jīng)濟理論，發(fā)揮中國在原材料質(zhì)地、人力資源及其本身在技術、管理上的優(yōu)勢，立足于世界紡織品市場。思考題1．產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論在陽光集團的發(fā)展中是如何體現(xiàn)的？2．陽光集團是怎樣實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益的？3．陽光集團在國際市場上的競爭優(yōu)勢有哪些？你認為它的成功可以用哪個理論加以解釋？案例二南北貿(mào)易及收入不均在19世紀70年代末至90年代初這一期間，美國工人工資收入不均的現(xiàn)象急劇增長。舉例來說，1970年至1989年間，工資收入在90%的人之上，10%的人之下的男性工人的實際工資增長了15%，而與此同時，工資收入處于10%的人之上，90％的人之下的工人的工資卻下降了25%。許多人認為，美國的這種工資收入不均現(xiàn)象的增長惡化了這個國家的社會問題：低收入者工資的降低使得這些家庭更加難以脫離貧困，而許名家庭收入停滯不前同社會上層收入迅速增長的鮮明對比很可能造成對整個社會及政治的不滿。工資不均的現(xiàn)象為什么會增多呢？許多觀察家將原因歸之于世界貿(mào)易的增長，尤其是新興工業(yè)化經(jīng)濟（NIES）中制造品出口的增長，如韓國和中國。到19世紀70年代為止，發(fā)達工業(yè)國家同經(jīng)濟不發(fā)達國家之間的貿(mào)易絕大部分是北方加工產(chǎn)品同南方原油料和農(nóng)產(chǎn)品—如原油和咖啡—進行交換。因為大部分發(fā)達國家位于北半球溫帶地區(qū)，這種貿(mào)易經(jīng)常被稱為是“南北貿(mào)易”。不過從1970年開始，以前的原材料出口國也日益開始向高收入國家如美國出售加工產(chǎn)品。如表所示，新興工業(yè)化經(jīng)濟的制造品出口量由1970年不重要的地位增長到90年代初占發(fā)達國家收入的將近2％。同時新興工業(yè)化經(jīng)濟也向高收入國家的產(chǎn)品出口提供了迅速發(fā)展的市場。當然，這些新興工業(yè)化經(jīng)濟的出口產(chǎn)品明顯地在要素密集度上大大有別于它們的進口產(chǎn)品。新興工業(yè)化經(jīng)濟向發(fā)達國家出口包括服裝、鞋類和其他技術相對簡單的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品均屬于非技術勞動密集型產(chǎn)品。而發(fā)達國家出口到新興工業(yè)化經(jīng)濟的產(chǎn)品主要是資本密集型或技術密集型的，如此學藥品、航空航天產(chǎn)品等。發(fā)展中國家的制成品出口（占進口國或地區(qū)收入的百分比）年代所有工業(yè)化國家歐盟美國19700.240.220.2819901.611.301.91資料來源：出口的數(shù)據(jù)來源于聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會．GDP數(shù)據(jù)來源于經(jīng)濟合作與發(fā)展組織對許多觀察家來說，似乎能直接得出這樣一個結論：正在發(fā)生的一切正是向要素價格均等化的移動。發(fā)達國家富于資本和技術，新興工業(yè)化經(jīng)濟則有充裕的非技術勞動力。正如要素比例模型所預示的那樣，它們之間的貿(mào)易會提高資本和技術充裕國家中高技術工人的工資，而降低非技木工人的工資。在這個問題上的爭論已遠遠超出了純技術的范圍。如果你像許多人那樣認為，發(fā)達國家中收入不均現(xiàn)象增多是一個嚴重的問題，而且也相信世界貿(mào)易的增長是導致問題形成的主要原因，那么你很難繼續(xù)去維持經(jīng)濟學家對自由貿(mào)易的一貫支持。（在原則上，稅收和政府支付能夠抵消貿(mào)易在收益分配上的影響，但反對者可以指出在實際生活中，這樣的情況不太可能出現(xiàn)。）。一些有影響的評論家認為，發(fā)達國家若想要基本保持一個中產(chǎn)階級社會的話，那它們將不得不限制同低收入國家之間的貿(mào)易往來。一些經(jīng)濟學家相信，同低收入國家之間貿(mào)易的增長是美國收入不均現(xiàn)象增長的主要原因。但是，大多數(shù)實證研究者則認為，國際貿(mào)易至多是這種收入差別擴大的原因之一，但絕不是主要因素。這種不同觀點主要依據(jù)以下四個主要事實：第一，盡管發(fā)達國家一直出口資本密集型產(chǎn)品和進口勞動密集型產(chǎn)品，但直到90年代初，收入在資本和勞動之間的分配幾乎沒有什么變化；1993年美國國民收入中的勞動所得（即工資加其他福利）的比例和1973年一樣，都是73％。所以，關于貿(mào)易造成收入差別的說法至多只適用于說明收入分配在技術工人和非技術工人之間的轉移，而不是在工人同資本之間的轉移。第二，要素比例模型指出，國際貿(mào)易通過產(chǎn)品相對價格變化來影響收益的分配。所以，如果說國際貿(mào)易是推動收入差別擴大的主要動力，那么，同非技術勞動密集型產(chǎn)品相比，技術密集型產(chǎn)品的價格就應該有明顯的上漲。但是，有關國際標價格數(shù)據(jù)的研究卻未能找到這種價格變動的明顯證據(jù)。第三，模型預測要素相對價格應會趨于一致。如果在技術先進國家中，技術工人工資上漲而非技術工人工資下降的話，那么在勞動充裕的國家中惰況會相反。雖然新興工業(yè)化經(jīng)濟的工資和收入分配數(shù)據(jù)非常貧乏，但通過粗略地觀察不難發(fā)現(xiàn)。在許多國家，尤其是在中國，情況正好相反：在這些新興工業(yè)化經(jīng)濟，收入不均現(xiàn)象的增長絲毫不亞于發(fā)達國家的增長速度，在那些國家，技術工人的收入也同樣很不錯。第四，盡管發(fā)達國家同新興工業(yè)化經(jīng)濟之間貿(mào)易增長迅速,這些貿(mào)易只占發(fā)達國家總支出比重的很小一部分。這一結果意味著，這種發(fā)達國家出口技術勞動（通過出口技術