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文檔簡介
xxxx車庫出入口、屋面采光井、采光井、疏散樓梯間出入口等輕鋼雨棚工程投標(biāo)文件投標(biāo)單位:xxxx集團地址:xxxx投標(biāo)日期:10月12日商務(wù)標(biāo)投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)投標(biāo)文件目錄投標(biāo)書.................................................................................................唱標(biāo)單.................................................................................................報價一覽表(表-05).........................................................................綜合單價分析表.................................................................................材料報價匯總表..................................................................................技術(shù)標(biāo)文件目錄編制說明...............................................................................................................工程概況................................................................................................................3、工程施工管理目標(biāo)..................................................................................................4、項目管理組織機構(gòu)及技術(shù)力量.................................................................................5、和業(yè)主和施工相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合方法...................................................................6、施工工期安排.................................................................................................................7、施工總平面部署圖及部署說明............................................................................8、工程進度確保方法................................................................................................9、施工準(zhǔn)備工作計劃.....................................................................................................10、關(guān)鍵施工項目質(zhì)量技術(shù)確保組織方法...................................................................12、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法......................................................................................13、確保文明施工技術(shù)組織方法....................................................................................14、季節(jié)性施工技術(shù)組織方法........................................................................................15、投入設(shè)備技術(shù)表..........................................................................................................資質(zhì)候?qū)徫募夸?、法人授權(quán)書..................................................................................................................2、企業(yè)介紹......................................................................................................................3、企業(yè)證件......................................................................................................................4、項目經(jīng)理等人員履歷證書...........................................................................................5、-財務(wù)報表......................................................................................................6、企業(yè)業(yè)績.........................................................................................................................7、企業(yè)仲裁情況..................................................................................................................投標(biāo)書致:xxxx1、依據(jù)已收到貴方xxxx車庫出入口、屋面采光井、采光井、疏散樓梯間出入口等輕鋼雨棚工程招標(biāo)文件,遵照《中國招標(biāo)投標(biāo)法》及省、市、縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)要求,我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文件投標(biāo)須知、協(xié)議條款、技術(shù)規(guī)范及其它相關(guān)文件后,我方投標(biāo)報價為:方案一:人民幣(大寫)叁佰叁拾肆萬伍仟叁佰叁拾陸元柒角肆分元(人民幣:¥3,345,336.74元)方案二:人民幣(大寫)貳佰玖拾伍萬玖仟叁佰柒拾伍元伍角玖分元(人民幣:¥2,959,,375.59元)我方將按上述圖紙、協(xié)議條款、技術(shù)規(guī)范等條件要求承包上述工程供貨安裝業(yè)務(wù),并負(fù)擔(dān)任何質(zhì)量缺點責(zé)任。我方已具體審核了全部招標(biāo)文件、協(xié)議條款及相關(guān)附件,完全確定招標(biāo)文件、協(xié)議條款及相關(guān)附件全部實質(zhì)性要求,確保遵守招標(biāo)文件中相關(guān)要求,愿意向貴方提供任何和投標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料。我們同意在投標(biāo)文件使用期內(nèi)嚴(yán)格遵守本投標(biāo)書各項承諾。在此期限屆滿之前,本投標(biāo)書一直對我方含有約束力,并隨時接收中標(biāo)。假如我們在本投標(biāo)文件使用期內(nèi)撤回投標(biāo)文件;或在接到中標(biāo)通知后未能在貴企業(yè)要求時間內(nèi)簽署正式協(xié)議或堅持提出附加條件。你單位有權(quán)另選其它中標(biāo)單位。我們同意在從要求開標(biāo)之日起90天投標(biāo)使用期內(nèi)嚴(yán)格遵守本投標(biāo)書各項承諾。在此期限屆滿之前,本投標(biāo)書一直對我方含有約束力,并隨時接收中標(biāo)。我們了解,你單位不一定接收最低標(biāo)價投標(biāo)或你單位接到其它任何投標(biāo)。同時也了解,你單位不負(fù)擔(dān)我們?nèi)魏瓮稑?biāo)費用。假如我們在本投標(biāo)文件使用期內(nèi)撤回投標(biāo)文件;或在接到中標(biāo)通知7天內(nèi)未能或拒絕簽署協(xié)議協(xié)議書,你單位有權(quán)另選中標(biāo)人。投標(biāo)人地址:濟南市長清區(qū)龍泉中段路北投標(biāo)人:xxxx集團(蓋單位章)郵政編碼:250300法定代表人:(簽字或蓋章)電話:87217775委托代理人:(簽字或蓋章)傳真:87217775日期:年月日唱標(biāo)單投標(biāo)人名稱:xxxx集團工程名稱:xxxx車庫出入口、屋面采光井、采光井、疏散樓梯間出入口等輕鋼雨棚工程總報價方案一:叁佰叁拾肆萬伍仟叁佰叁拾陸元柒角肆分元方案二:貳佰玖拾伍萬玖仟叁佰柒拾伍元伍角玖分元承諾項目經(jīng)理、項目技術(shù)責(zé)任人不兼職其它工程項目。并參攝影關(guān)專用條款實施。質(zhì)量要求及確保方法:嚴(yán)格根據(jù)貴企業(yè)招標(biāo)要求施工,按期完成關(guān)鍵技術(shù)方法提醒:本投標(biāo)人完全認(rèn)同招標(biāo)文件各項條款要求。投標(biāo)人現(xiàn)場確定(簽字):投標(biāo)人(蓋章)法定代表人:(簽字或蓋章)年月日注:唱標(biāo)單一式二份單獨密封。授權(quán)書致:xxxx王忠圖(姓名)系xxxx集團(投標(biāo)人名稱)法定代表人,現(xiàn)委托郝慶林(姓名)為我方代理人。代理人依據(jù)授權(quán),以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改xxxx車庫出入口、屋面采光井、采光井、疏散樓梯間出入口等輕鋼雨棚(招標(biāo)項目名稱)投標(biāo)文件、簽署協(xié)議和處理相關(guān)事宜,其法律后果由我方負(fù)擔(dān)。委托期限:自年10月13日起,至年1月12日止。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。投標(biāo)人:xxxx集團(蓋單位章)法定代表人:(簽字或蓋章)委托代理人:(簽字)年月日技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件目錄一、編制說明二、工程概況三、工程施工管理目標(biāo)四、項目管理組織機構(gòu)及技術(shù)力量五、和業(yè)主和施工相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合方法六、施工工期安排七、施工總平面部署圖及部署說明八、工程進度確保方法九、施工準(zhǔn)備工作計劃十、關(guān)鍵施工項目質(zhì)量技術(shù)確保組織方法十一、質(zhì)量確保體系及確保方法十二、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法十三、確保文明施工技術(shù)組織方法十四、季節(jié)性施工技術(shù)組織方法一、編制說明一、編制說明該項目工程自發(fā)招標(biāo)書后,我企業(yè)組織工程技術(shù)人員、項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工各工種責(zé)任人進行了現(xiàn)場實地考察并認(rèn)真、全方面地閱讀招標(biāo)文件和施工圖紙,在充足領(lǐng)會和落實設(shè)計意圖基礎(chǔ)上,針對本工程特點,結(jié)合我企業(yè)多年來類似工程施工經(jīng)驗,編寫了本工程施工組織方案,方便在施工中合理、充足使用和調(diào)配人力、物力和機械設(shè)備。二、編制依據(jù)編制依據(jù)關(guān)鍵為:1、現(xiàn)行建筑工程施工及驗收規(guī)范;2、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文;3、現(xiàn)行安全規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī)等;4、其它相關(guān)建筑書籍和參考資料;5、工程所在地地理位置、周圍環(huán)境、場地情況、施工用水、用電、材料供給及交通情況;6、本企業(yè)生產(chǎn)能力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及資金情況;二、工程概況1:招標(biāo)單位:xxxx2:投標(biāo)單位:xxxx集團3:項目名稱:xxxx車庫出入口、屋面采光井、采光井、疏散樓梯間出入口等輕鋼雨棚工程4:建設(shè)地址:項目所在地隸屬歷城區(qū)港溝街道辦事處,東臨鳳凰山,西臨鳳鳴路,南臨田園山莊,北臨山東體育學(xué)院。5、施工條件:三通一平,場地道路能滿足施工;施工用水、用電由建設(shè)方接至施工現(xiàn)場;施工現(xiàn)場周圍均為施工區(qū),場外交通方便,依據(jù)工程施工需要安排人員、材料和機電設(shè)備進退場。施工機械、設(shè)備、勞動力已落實到位。(詳見一覽表)該項目施工采取項目部承包方法,現(xiàn)場設(shè)一項目管理部,人員配置齊全(詳見一覽表)。6、工程施工特點本工程施工工期短,為確保工程按期完工,多種材料及構(gòu)(配)件統(tǒng)籌安排,按計劃立即到位,施工中組織流水作業(yè),各工種間協(xié)調(diào)配合。三、工程施工管理目標(biāo)一、施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)確保工程“合格”,努力爭取“優(yōu)良”。二、安全管理目標(biāo)現(xiàn)場實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考評指標(biāo)為依據(jù),達標(biāo)率100%,杜絕安全重大事故發(fā)生。三、施工進度目標(biāo)本工程總工期為依據(jù)甲方要求,計劃開工日期依據(jù)甲方要求。四、項目管理組織機構(gòu)及技術(shù)力量1、項目管理模式本工程采取項目承包施工,項目經(jīng)理作為整個工程直接責(zé)任者,為確保工程按時、優(yōu)質(zhì)、高效完成,我企業(yè)選派了有類似工程管理經(jīng)驗最優(yōu)異管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部,全權(quán)組織施工及項目部日常工作,對工程項目標(biāo)工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等綜合效益進行高效率地有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理,項目經(jīng)理部配置施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等職能人員負(fù)責(zé)工程從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、安質(zhì)監(jiān)控、材料供給到完工驗收和工程結(jié)算等方面全過程管理,并對建設(shè)單位全方面負(fù)責(zé)。我企業(yè)有信心經(jīng)過完整管理體系,忠于職守工作態(tài)度,充足完善后勤保障,在確保質(zhì)量和安全前提下確保按期完工,鑄造用戶滿意工程。2、技術(shù)力量配置在管理人員選擇上,我們將調(diào)用精兵強將,選擇一批技術(shù)強,業(yè)務(wù)精又有很強管理組織協(xié)調(diào)能力和含有奉獻精神中青年骨干,并經(jīng)過對廣大職員多種培訓(xùn)教育,提升廣大職員素質(zhì)和安全生產(chǎn)主動性。施工階段:由項目部依據(jù)實際情況配置各專業(yè)人員。3、安全管理在施工中我們將嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn),杜絕重傷及死亡事故,杜絕機械、火災(zāi)事故。4、文明施工管理我們施工現(xiàn)場將嚴(yán)格根據(jù)《建筑工程施工管理條例》要求進行部署和管理5、施工進度管理依據(jù)招標(biāo)文件要求和我企業(yè)實際情況,按工程計劃工期只提前不推后。在確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)前提下,克服施工中可能碰到不利原因影響,我企業(yè)確保在計劃工期內(nèi)提前完成協(xié)議約定全部施工任務(wù)。五、和業(yè)主和施工相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合方法為圓滿完成工程各項計劃目標(biāo),在工程施工過程當(dāng)中,自始至終要接收業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo),虛心聽取業(yè)主意見并認(rèn)真接收業(yè)主委托監(jiān)理單位對工程質(zhì)量監(jiān)督,為愈加好地和業(yè)主、監(jiān)理配合,理順關(guān)系,特制訂以下管理方法:1、我方在實施工程項目管理時,將嚴(yán)格按從發(fā)包單位→監(jiān)理單位→承包單位→專業(yè)施工班組四級管理層次逐層匯報工程,以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。2、提議在每七天一召開由業(yè)主主持,監(jiān)理及承包單位參與,依據(jù)需要請專業(yè)施工班組也參與工程例會。經(jīng)過工程例會這一制度協(xié)調(diào)和處理工程中一切關(guān)鍵問題并完善業(yè)主和監(jiān)理、業(yè)主和承包方、監(jiān)理和承包方之間關(guān)系。3、充足重視監(jiān)理及業(yè)主指示,現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式統(tǒng)計監(jiān)理及業(yè)主指標(biāo),并給予落實。六、施工工期安排1、施工布署及進度計劃(1)工期安排見施工進度計劃表(附后)(2)流水段劃分a、依據(jù)工程現(xiàn)場平面部署形式等問題,將本工程劃分為若干個施工段。b、因本工程總體面積較小,且工期較緊,各工種均穿插進行施工,要求工序搭接合理,不相互影響作業(yè),確保工程質(zhì)量。2、施工準(zhǔn)備(1)關(guān)鍵機械設(shè)備準(zhǔn)備詳見機械設(shè)備配置一覽表(2)勞動力計劃表詳見勞動力計劃一覽表七、施工總平面部署圖及部署說明施工現(xiàn)場部署分階段進行部署,進行堆場功效分階段進行調(diào)整,關(guān)鍵說明以下:1、水電管線布設(shè):全部臨時施工用電電纜用鋼管穿好走向各處,臨時設(shè)施及機械旁均設(shè)分配電箱,全部分支線路均采取套管,使電纜走地鋪設(shè);水管部署,各倉庫、臨時設(shè)施單位工程均留置水管接口。2、現(xiàn)場多種材料按計劃分期分批進場,當(dāng)日使用材料可就近堆放于使用地點。3、臨時設(shè)施部署施工現(xiàn)場部署生產(chǎn)辦公性設(shè)施。4、具體部署詳見附圖。八、工程進度確保方法一、確保工程進度關(guān)鍵確保方法(1)在實施“項目管理”基礎(chǔ)上實施“目標(biāo)管理”,依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實施有效管理。在工程施工中采取“工序管理”模式,隨時隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢驗,努力爭取一次成功,確保各分項分塊施工任務(wù)按期完成。依據(jù)施工進度計劃,確保關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路按期或提前完成。(2)本工程將進度計劃下達給班組時,全部施工任務(wù)計劃時間均以日歷天計,任何班組在接收施工任務(wù)書后,均要做到無條件完成,不然項目部將給嚴(yán)厲處罰。(3)選派有類似工程管理經(jīng)驗項目管理班子組建施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部。(4)在確保施工質(zhì)量、施工安全前提下,盡可能組織不一樣工種穿插施工、立體交叉施工。(5)精心編制分部分項工程計劃,加強生活高度,結(jié)合工程實際進展立即調(diào)整。二、確保工程進度實施后勤保障及協(xié)調(diào)配合方法:(1)企業(yè)在人力、物力、財力上對本工程全力支持,確保本工程按期完成。(2)作好安全防護工作,不因安全原因影響施工進度。(3)建立和健全現(xiàn)場各項管理制度(包含質(zhì)量、安全環(huán)境保護、文明施工等),確保工程順利進行。(4)按計劃并在業(yè)主同意下以最快速度組織落實必需建筑材料和施工機械設(shè)備進場,避免因某種材料脫節(jié)而延誤工期。三、確保工程進度實施具體技術(shù)方法:(1)主動推廣和采取新技術(shù)、新材料、新工藝以提升施工質(zhì)量和效率。(2)全方面熟悉施工圖紙,立即和業(yè)主和設(shè)計單位聯(lián)絡(luò),及早確定裝飾施工作法和樣板,經(jīng)業(yè)米和設(shè)計方同意并立即進行技術(shù)交底全方面開展施工。(3)努力消除工程質(zhì)量通病。(4)加強上、下工序、各工種之間協(xié)調(diào)配合。九、施工準(zhǔn)備工作計劃一、技術(shù)上準(zhǔn)備各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙,檢驗施工圖紙各組成部分間有沒有矛盾和錯誤,施工圖紙設(shè)計內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范,經(jīng)過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀(jì)要,掌握擬建工程特征及應(yīng)關(guān)鍵注意問題,給工程全方面施工發(fā)明條件。按施工現(xiàn)場實際情況,以往施工經(jīng)驗及協(xié)議同意技術(shù)標(biāo)書,制訂各部門工程質(zhì)量方法,組織技術(shù)交底。二、勞動力配置計劃1、勞動力配置計劃說明:(1)為了確保本工程施工總進度計劃目標(biāo)實現(xiàn),達成保障施工進度和施工勞動力投放需要,勞動力投入按階段配置。(2)為了確保工期,本工程必需能在施工中滿足各工序同時施工人員分配,勞動力投入詳見勞動力配置一覽表2、勞力組織設(shè)計準(zhǔn)備(1)根據(jù)勞動力配置計劃組織施工人員分批進場,并簽定勞務(wù)協(xié)議。(2)根據(jù)既定現(xiàn)場管理組織機械配足管理人員,同時制訂各部門下屬人員崗位責(zé)任制。(3)對進場施工人員進行有計劃有三級安全教育。包含企業(yè)及項目部管理制度學(xué)習(xí)、安全知識教育,基礎(chǔ)施工規(guī)程學(xué)習(xí)等。三、機械設(shè)備配置計劃說明施工機械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機三大投入關(guān)鍵組成部分,施工機械配置合理是否,直接影響著進度計劃實施,勞動力投入及成本降低,為了確保本工程進度計劃得以實施,并盡可能縮短工期,降低勞動力投入和降低成本,依據(jù)本工程實際特點和建設(shè)方工期要求,本企業(yè)對施工機械進行周密安排。四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場全場性前期準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包含以下部分內(nèi)容:1、臨時設(shè)施建造(1)施工現(xiàn)場區(qū),包含辦公室、門衛(wèi)、倉庫,現(xiàn)場作業(yè)棚,配電房,等設(shè)施。2、臨時用水電管網(wǎng)部署和敷設(shè)。3、復(fù)核及保護好建設(shè)方提供永久性坐標(biāo)和高程,根據(jù)既定永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。十、關(guān)鍵施工項目質(zhì)量技術(shù)確保組織方法防雨棚施工工藝步驟測量放線及結(jié)構(gòu)檢驗→鋼結(jié)構(gòu)安裝→頂部蓋板安裝→防雨罩安裝→注膠及清理→防腐處理1、操作方法(一)測量放線及結(jié)構(gòu)檢驗按基準(zhǔn)軸線,標(biāo)高線進行復(fù)核,確定無誤后,定出安裝基準(zhǔn)線。依據(jù)基準(zhǔn)線拉設(shè)位置鋼線,以此作為鋼結(jié)構(gòu)安裝基準(zhǔn)。從而確保骨架安裝符合設(shè)計及規(guī)范要求。經(jīng)過測量放線得到結(jié)果對埋件進行復(fù)測,對于不合格埋件位置立即通知甲方,并采取后補方法進行糾正。(二)鋼結(jié)構(gòu)安裝防雨棚采取架設(shè)鋼結(jié)構(gòu)做為支撐系統(tǒng)。先經(jīng)過汽車吊將鋼構(gòu)件吊至構(gòu)架平臺上,再用傳至安裝部位,將縱向鋼梁和主體結(jié)構(gòu)進行可靠連接,先將22#槽鋼和平板埋件相連,將方鋼管一端和連接鋼板焊接。再將橫向鋼梁按放線要求和主梁焊接。
(三)頂部蓋板安裝蓋板安裝1)蓋板安裝次序為先安裝斜向頂上兩塊蓋板,再安裝豎向蓋板,最終安裝斜向底下蓋板,蓋板安裝是由一個方向一個分格進行安裝。2)蓋板板塊在加工廠已粘好副框,每塊蓋板全部有標(biāo)號,按分格圖上對應(yīng)標(biāo)號位置將蓋板經(jīng)過軟性接觸,放在指定位置框上,調(diào)整蓋板左右位置,使蓋板左右中心線和分格中心線保持一致,用壓塊和預(yù)留螺栓將蓋板固定在框架上。蓋板安裝次序基礎(chǔ)是從里往外推進,每安裝兩塊蓋板,安裝一次壓板,安裝后蓋板保持平整,協(xié)調(diào)。3)蓋板板塊依據(jù)垂直分格鋼絲線進行調(diào)整,調(diào)整好后擰緊螺栓。相鄰二板塊高低差控制在<1mm,縫寬控制在±1mm。4)蓋板板塊依據(jù)板片編號圖進行安裝,施工過程中不得將不一樣編號板塊進行交換。同時注意內(nèi)外片關(guān)系,預(yù)防蓋板安裝后產(chǎn)生顏色變異。(四)防雨罩安裝防雨罩安裝說明:將H型鋼(矩形管)焊接在機架上面(機架側(cè)面)將防雨罩從機架一端向另一端安裝,安裝時防雨罩上嚴(yán)禁站人,勿用力撞擊或敲打。用自攻釘將防雨罩固定在Z型鋼上(矩形管上),每片不少4個固定點。安裝時搭接1個或2個波紋,有效尺寸為880mm或820mm每隔10片安裝1片開啟罩。(五)打膠及清理對于蓋板,此工序很關(guān)鍵,密封不好,就會漏雨。對于本工程,設(shè)計時不僅考慮了有序排水,同時,也考慮了微量滲水(因為蓋板輕易從膠縫處滲水),故設(shè)計時考慮經(jīng)過1mm厚不銹鋼板進行導(dǎo)水。板塊安裝固定完成后,進行注膠工序,此時應(yīng)先將保護膠帶沿膠縫邊緣貼好,膠縫部位用要求溶劑,按工藝要求進行凈化處理,然后打膠、刮膠、拆除邊緣保護膜,使基材和膠粘結(jié)牢靠無孔隙,膠縫平整光滑、蓋板表面清潔、無污染。(六)防腐處理一、施工準(zhǔn)備(1)材料準(zhǔn)備
鋼結(jié)構(gòu)防腐材料選擇應(yīng)符合設(shè)計要求。防腐蝕材料有底漆、面漆和稀料等。鋼結(jié)構(gòu)防腐底漆有紅丹油性防銹漆、鉬鉻紅環(huán)氧酯防銹漆等;鋼結(jié)構(gòu)防腐面漆有各色醇酸磁漆和各色醇酸調(diào)合漆等。多種防腐材料應(yīng)符合國家相關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求,還應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證。(2)關(guān)鍵機具準(zhǔn)備
噴砂槍、氣泵、回收裝置、噴漆槍、噴漆氣泵、膠管、鏟刀、手砂輪、砂布、鋼絲刷、棉絲、小壓縮機、油漆小桶、刷子、酸洗槽和附件等。(3)作業(yè)條件1、
油漆工施工作業(yè)應(yīng)有特殊工種作業(yè)操作證。2、
防腐涂裝工程前鋼結(jié)構(gòu)工程已檢驗驗收,并符合設(shè)計要求。3、
防腐涂裝作業(yè)場地應(yīng)有安全防護方法,有防火和通風(fēng)方法,預(yù)防發(fā)生火災(zāi)和人員中毒事故。4、
露天防腐施工作業(yè)應(yīng)選擇合適天氣,大風(fēng)、遇雨、嚴(yán)寒等均不應(yīng)作業(yè)。二、操作工藝
(1)
工藝步驟基面清理(噴砂)
→
底漆涂裝
→
面漆涂裝
→
檢驗驗收
(2)基面清理1、鋼結(jié)構(gòu)工程油漆涂裝應(yīng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝驗收合格后進行。油漆涂刷前,應(yīng)將需涂裝部位鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜物清理潔凈。2、基面清理除銹質(zhì)量好壞,直接關(guān)系到涂層質(zhì)量好壞。
1
鋼材表面露出金屬色澤
噴砂、拋丸、酸洗
2
鋼材表面許可存留潔凈軋制表皮
通常工具
(鋼絲刷、砂布)
清除
(3)底漆涂裝
1、調(diào)合紅丹防銹漆,控制油漆粘度、稠度、稀度,兌制時應(yīng)充足攪拌,使油漆色澤、粘度均勻一致。
2、刷第一層底漆時涂刷方向應(yīng)該一致,接槎整齊。
3、
刷漆時應(yīng)采取勤沾、短刷標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防刷子帶漆太多而流墜。
4、待第一遍刷完后,應(yīng)保持一定時間間隙,預(yù)防第一遍未干就上第二遍,這么會使漆液流墜發(fā)皺,質(zhì)量下降。
5、待第一遍干燥后,再刷第二遍,第二遍涂刷方向應(yīng)和第一遍涂刷方向垂直,這么會使漆膜厚度均勻一致。
6、底漆涂裝后起碼需4~8h后才能達成表干、表干前不應(yīng)涂裝面漆。(4)面漆涂裝1、鋼結(jié)構(gòu)涂裝底漆和面漆通常中間間隙時間較長。鋼構(gòu)件涂裝防銹漆后送到工地去組裝,組裝結(jié)束后才統(tǒng)一涂裝面漆。這么在涂裝面漆前需對鋼結(jié)構(gòu)表面進行清理,清除安裝焊縫焊藥,對燒去或碰去漆構(gòu)件,還應(yīng)事先補漆。2、面漆調(diào)制應(yīng)選擇顏色完全一致面漆,兌制稀料應(yīng)適宜,面漆使用前應(yīng)充足攪拌,保持色澤均勻。其工作粘度、稠度應(yīng)確保涂裝時不流墜,不顯刷紋。3、面漆在使用過程中應(yīng)不停攪和,涂刷方法和方向和上述工藝相同。4、涂裝工藝采取噴涂施工時,應(yīng)調(diào)整好噴嘴口徑、噴涂壓力,噴槍膠管能自由拉伸到作業(yè)區(qū)域,空氣壓縮機氣壓應(yīng)在0.4~0.7N/mm2。5、噴涂時應(yīng)保持好噴嘴和涂層距離,通常噴槍和作業(yè)面距離應(yīng)在100mm左右,噴槍和鋼結(jié)構(gòu)基面角度應(yīng)該保持垂直,或噴嘴略為上傾為宜。6、噴涂時噴嘴應(yīng)該平行移動,移動時應(yīng)平穩(wěn),速度一致,保持涂層均勻。不過采取噴涂時,通常涂層厚度較薄,故應(yīng)多噴幾遍,每層噴涂時應(yīng)待上層漆膜已經(jīng)干燥時進行。三、涂層檢驗和驗收:1、表面涂裝施工時和施工后,應(yīng)對涂裝過工件進行保護,預(yù)防飛揚塵土和其它雜物。2、涂裝后處理檢驗,應(yīng)該是涂層顏色一致,色澤鮮明光亮,不起皺皮,不起疙瘩。3、涂裝漆膜厚度測定,用觸點式漆膜測厚儀測定漆膜厚度,漆膜測厚儀通常測定3點厚度,取其平均值。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)確保項目應(yīng)符合下列要求1、涂料、稀釋劑和固化劑等品種、型號和質(zhì)量,應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。檢驗方法:檢驗質(zhì)量證實書或復(fù)驗匯報。2、涂裝前鋼材表面除銹應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求:經(jīng)化學(xué)除銹鋼材表面應(yīng)露出金屬色澤。處理后鋼材表面應(yīng)無焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。檢驗方法:用鏟刀檢驗和用現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》要求圖片對照觀察檢驗。3、不得誤涂、漏涂,涂層應(yīng)無脫皮和返銹。檢驗方法:觀察檢驗。(2)基礎(chǔ)項目應(yīng)符合下列要求1、涂裝工程外觀質(zhì)量:合格:涂刷應(yīng)均勻,無顯著皺皮、氣泡,附著良好。優(yōu)良:涂刷應(yīng)均勻,色澤一致,無皺皮、流墜和氣泡,附著良好,分色線清楚、整齊。檢驗方法:觀察檢驗。2、構(gòu)件補刷漆質(zhì)量:合格:補刷漆漆膜應(yīng)完整。優(yōu)良:按涂裝工藝分層補刷,漆膜完整,附著良好。檢驗方法:觀察檢驗。五、成品保護1、鋼構(gòu)件涂裝后應(yīng)加以臨時圍護隔離,預(yù)防踏踩,損傷涂層。2、鋼構(gòu)件涂裝后,在4h之內(nèi)如遇有大風(fēng)或下雨時,應(yīng)加以覆蓋,預(yù)防粘染塵土和水氣、影響涂層附著力。3、涂裝后鋼構(gòu)件勿接觸酸類液體,預(yù)防咬傷涂層。六、應(yīng)注意質(zhì)量問題1、涂層作業(yè)氣溫應(yīng)在5~38℃之間為宜,當(dāng)日氣溫度低于5℃時,應(yīng)選擇對應(yīng)低溫涂層材料施涂。2、當(dāng)氣溫高于40℃時,應(yīng)停止涂層作業(yè)。因構(gòu)件溫度超出40℃時,在鋼材表面涂刷油漆會產(chǎn)生氣泡,降低漆膜附著力。3、當(dāng)空氣濕度大于85%,或構(gòu)件表面有結(jié)露時,不宜進行涂層作業(yè)。十一、質(zhì)量確保體系及確保方法一、質(zhì)量目標(biāo)確保工程“合格”,努力爭取“優(yōu)良”。二、建立質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制點1、指定質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點1、指定質(zhì)量控制點2、跟蹤管理3、分析改善質(zhì)量責(zé)任制1、落實崗位責(zé)任制2、分項按工種交底3、加強分包項目管理4、各分項質(zhì)量驗收質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良率質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良率檢驗制度1、加強自檢互檢專檢檢驗制度1、加強自檢互檢專檢2、落實整改方法3、評定及獎罰工作質(zhì)量1、合理設(shè)置崗位指定專題控制點2、跟蹤管理三、質(zhì)量確保方法1、質(zhì)量管理制度圖表班組質(zhì)量活動監(jiān)察手段設(shè)計文件分級審批制測量雙檢復(fù)核制班組質(zhì)量活動監(jiān)察手段設(shè)計文件分級審批制測量雙檢復(fù)核制質(zhì)量目標(biāo)計劃消除通病施工前檢驗技術(shù)標(biāo)書分級審批制質(zhì)量目標(biāo)計劃消除通病施工前檢驗技術(shù)標(biāo)書分級審批制材料半成品見證取樣制開工匯報審批制技術(shù)組織方法編寫開工匯報審批制技術(shù)組織方法編寫分階段技術(shù)交底制隱蔽工程檢驗簽證制分階段技術(shù)交底制隱蔽工程檢驗簽證制QC小組驗收工程檢驗簽證制QC小組驗收工程檢驗簽證制施工中檢驗施工中檢驗日常質(zhì)量檢驗制定時質(zhì)量檢驗制日常質(zhì)量檢驗制定時質(zhì)量檢驗制專職質(zhì)量檢驗員事故處理制分項工程質(zhì)量評定制專職質(zhì)量檢驗員事故處理制分項工程質(zhì)量評定制各級質(zhì)量崗位制各級質(zhì)量崗位制質(zhì)量判定完工檢驗驗收工程匯報制日檢制驗收工制質(zhì)量判定完工檢驗驗收工程匯報制日檢制驗收工制單位工程一次交驗合格單位工程一次交驗合格為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn),對全部參與工程項目有施工人員,尤其是管理人員加強質(zhì)量意識、質(zhì)量目標(biāo)和教育宣傳,牢靠樹立“質(zhì)量第一”意識,圍繞質(zhì)量工作目標(biāo),形成科學(xué)網(wǎng)絡(luò)化管理模式,并層層分解到各個施工步驟及日常工作作實務(wù)管理中去。據(jù)此,特制訂以下質(zhì)量確保實施方法:三、質(zhì)量管理方法①在展開工程施工前,對接收施工圖紙,由項目工程師組織項目部全體技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙,了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位質(zhì)量要求和施工方法,并認(rèn)真參與設(shè)計圖紙交底。②現(xiàn)場項目部依據(jù)項目質(zhì)量確保計劃要求,制訂一個更具體質(zhì)量控制體系,明確每道工序事前交底,中間驗收及最終驗收步驟要求,嚴(yán)格實施質(zhì)量三級驗收制度,立即盡早發(fā)覺問題立即整改,防患于未然,確保工程中每個分項直至每個工序步驟施工質(zhì)量,來確保最終工程質(zhì)量。四、確定工程施工工序控制步驟:不合格返工每道工序(分項工程)技術(shù)員:技術(shù)交底施工準(zhǔn)備不合格返工每道工序(分項工程)技術(shù)員:技術(shù)交底施工準(zhǔn)備施工班組自檢施工班組自檢質(zhì)檢員專檢員技術(shù)部:質(zhì)量評定質(zhì)檢員專檢員技術(shù)部:質(zhì)量評定監(jiān)理單位檢驗建設(shè)單位檢驗監(jiān)理單位檢驗建設(shè)單位檢驗工程部檢驗分部工程工程部檢驗分部工程技術(shù)部檢驗技術(shù)部檢驗項目工程師核定項目工程師核定監(jiān)理單位核定建設(shè)單位核定監(jiān)理單位核定建設(shè)單位核定質(zhì)量監(jiān)督站核定質(zhì)量監(jiān)督站核定五、原材料質(zhì)量控制方法①、對于全部材料,供給部門必需提供所供產(chǎn)品合格證,按規(guī)程要求必需抽樣復(fù)試,質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督,凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證實產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用,并采取必需封存方法,立即退場。②、對于施工主材加強取樣工作,對每批進場水泥必需取樣進行定性及強度等物理試驗、全部原材料均須取得合格試驗證實方可投入使用,果斷不在工程中使用不合格原材料。十二、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法安全確保體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理制訂相關(guān)安全規(guī)章制度監(jiān)督指導(dǎo)安全方法落實落實安全獎懲工作制訂相關(guān)安全規(guī)章制度監(jiān)督指導(dǎo)安全方法落實落實安全獎懲工作消防員安全員施工員項目責(zé)任人消防員安全員施工員項目責(zé)任人消防器材保養(yǎng)維修使用制安全消防教育安全監(jiān)督整改職員違章教育安全臺帳積累施工安全交底過程安全監(jiān)督班組安裝教育落實編制安全方案安全設(shè)施驗收安全交底消防器材保養(yǎng)維修使用制安全消防教育安全監(jiān)督整改職員違章教育安全臺帳積累施工安全交底過程安全監(jiān)督班組安裝教育落實編制安全方案安全設(shè)施驗收安全交底服從管理指揮加強自我保護意識遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律服從管理指揮加強自我保護意識遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律二、安全確保方法(1)所參與施工作業(yè)人員必需經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進入現(xiàn)場進行施工。特殊工程必需持有操作證上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證上上崗作業(yè)。各分包工程、工序施工前均應(yīng)由施工責(zé)任人進行書面交底。(2)專職安全員依據(jù)本工程施工特點,結(jié)合安全生產(chǎn)制度和相關(guān)要求,常常進行現(xiàn)場檢驗督促整改,如發(fā)覺嚴(yán)重不安全情況時,有權(quán)指令停止施工,并立即匯報項目經(jīng)理,經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工。(3)制訂一整套針對本工程實際情況安全制度條例,進行對各專業(yè)工種或各分包商安全生產(chǎn)方法進行考評,以督促安全制度,方法層層分解,落實到位。(4)制訂一整套針對本工程實際情況安全制度條例,進行各專業(yè)工種或各分包商安全生產(chǎn)方法進行考評,以督促安全制度,方法層層分解,落實到位。(5)本工程施工中我們嚴(yán)格實施政府及上級相關(guān)部門頒布各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文件,而且具表現(xiàn)場管理中將嚴(yán)格依據(jù)《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》對現(xiàn)場施工安全嚴(yán)格管理,健全和落實工程安全責(zé)任制,切實做好安全生產(chǎn)和文明施工。(6)施工現(xiàn)場多種用電器具及相關(guān)機械設(shè)備,全部必需按安全規(guī)程要求安設(shè)二級漏電保護裝置,每次使用前,尤其是受潮淋雨后,全部必需由電工檢驗,確定性能可靠安全情況下方可使用。結(jié)構(gòu)樓層豎向及平面水平供配電電纜全部必需嚴(yán)格按電纜機械性能及供電要求進行,配選電纜全部必需嚴(yán)格按電纜機械性能及供電要求進行,配選電纜規(guī)格,同時必需時刻注意好電纜安全保護工作,嚴(yán)防破損、漏電。(7)現(xiàn)場夜間施工時,必需確保足夠亮度夜間照明燈光,現(xiàn)場電工加強值班巡視立即修補損壞燈具,確保施工部位照明需要。移動照明燈具,必需用手持式專用移動行燈。(8)工程施工過程中,專職安全監(jiān)督人員須常常檢驗工作面安全設(shè)施,杜絕、消亡相關(guān)違章行為。(9)施工現(xiàn)場任何人嚴(yán)禁私自拆除施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施和施工現(xiàn)場安全標(biāo)志,如需拆除,須由項目責(zé)任人會同技術(shù)人員商議后,并采取對應(yīng)方法后方可由專業(yè)工種進行操作。(10)在同一供電系統(tǒng)中,不得將一部分電氣設(shè)備接地,而將喂部分電氣設(shè)備接零,電氣設(shè)備妝地點應(yīng)以單獨接地和接地干線連接,嚴(yán)禁在一個接地線中串接多個接地點。(11)在低壓線路中嚴(yán)禁利用大地作零線供電,不得借用機械本身鋼結(jié)構(gòu)作工作零線,保護零線上不得加裝熔斷器或斷路設(shè)備。(12)電氣裝置碰到跳閘時,不得強行合閘,應(yīng)查明原因,排除故障后再行合閘。線路故障檢修應(yīng)掛牌通告并由專職電工負(fù)責(zé),非專業(yè)人員不得私自開箱合閘。(13)發(fā)生事故或故苗子,必需做到三不入過標(biāo)準(zhǔn)即事故原(苗子)因分析不清不放過,事故(苗子)責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范方法不放過。十三、確保文明施工技術(shù)組織方法一、文明施工確保體系編制現(xiàn)場部署圖編制現(xiàn)場部署圖技術(shù)部編制現(xiàn)場部署圖技術(shù)部編制現(xiàn)場部署圖制訂標(biāo)化制度制訂標(biāo)化制度編制現(xiàn)場部署圖項目經(jīng)理編制現(xiàn)場部署圖項目經(jīng)理分包單位編制現(xiàn)場部署圖編制現(xiàn)場部署圖編制現(xiàn)場部署圖制訂標(biāo)化制度分包單位編制現(xiàn)場部署圖編制現(xiàn)場部署圖編制現(xiàn)場部署圖制訂標(biāo)化制度工程部制訂標(biāo)化制度工程部制訂標(biāo)化制度二、噪音確保方法1、施工過程中,合理編制施工進度安排,采取合理施工方案,性能良好施工機械,降低和避免噪聲、污水、粉塵對環(huán)境影響,設(shè)置設(shè)拆電話,立即改善施工方法。2、建立環(huán)境保護工作自我監(jiān)控體系,首先采取有效方法控制人為噪音、粉塵污染和采取技術(shù)方法控制污水、煙塵、噪音污染同時協(xié)調(diào)外部關(guān)系,同相關(guān)環(huán)境保護部門加強聯(lián)絡(luò),處理環(huán)境保護問題。3、嚴(yán)格控制人為噪音,并晝選擇低噪音設(shè)備和工藝替換高噪音設(shè)備和加工工藝。三、環(huán)境污染確保方法1、定時打掃和噴灑工地道路及工地周圍市政道路,確保離開工地車輛不能有泥土、碎片等類似物體帶到公共道路上。2、建筑垃圾外運時要封閉、預(yù)防雜物、灰塵外散,形成環(huán)境污染。3、天天派專職人員清掃沖洗施工道路,保護場內(nèi)外道路整齊、無雜物灰塵。十四、季節(jié)性施工技術(shù)組織方法一、雨季施工(1)雨季施工時,機電設(shè)備須有防雷方法,道路須清除腳下泥漿,以防打滑。(2)機電設(shè)備要做好遮蓋、防雨方法,并接好零線及漏電保護。(3)構(gòu)件刷油漆時不得受雨淋和風(fēng)砂、露天施工應(yīng)避開大風(fēng)大雨天作業(yè),必需時應(yīng)設(shè)置雨布遮擋。(4)雨天鋼結(jié)構(gòu)不得進行焊接施工。(5)施工應(yīng)避開中午高溫時間采取早班和下午班進行施工作業(yè)。擬投入關(guān)鍵施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份要求功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1直流電焊機BX3-300-21國產(chǎn)50良好依據(jù)需要95%2自動弧焊機M-10001國產(chǎn)60良好依據(jù)需要90%3焊條烘干爐ZYH-301國產(chǎn)10良好依據(jù)需要90%4CO2氣保焊機2國產(chǎn)10良好依據(jù)需要90%5汽車吊16t2國產(chǎn)良好吊裝時進場95%擬投入關(guān)鍵儀器設(shè)備表名稱型號規(guī)格單位數(shù)量光學(xué)經(jīng)緯儀J2精度2″臺1光學(xué)水準(zhǔn)儀SZ3精度3mm臺1勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段段入勞動力情況1-56-1011-1516-20施工員1111技術(shù)員1111安裝工151515制作工201555機械工2222測量員2222電焊工101055配合工10101010瓦工5555資格候?qū)復(fù)稑?biāo)文件企業(yè)介紹xxxx集團(原長清工業(yè)設(shè)備安裝)始建于1972年,于5月由國有企業(yè)改組為xxxx集團。企業(yè)現(xiàn)注冊資本金11700萬元,年施工生產(chǎn)能力17億元以上,下轄xxxx集團環(huán)境保護企業(yè)、xxxx集團鋼結(jié)構(gòu)、xxxx集團安裝企業(yè)、xxxx集團熱電企業(yè)等。xxxx集團擁有機電設(shè)備安裝施工總承包一級資質(zhì)證、環(huán)境保護工程專業(yè)承包壹級、防腐保溫工程專業(yè)承包二級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級、鍋爐安裝改造一級、輕型鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計專題乙級、環(huán)境工程設(shè)計乙級、市政公用工程專業(yè)承包三級、地基和基礎(chǔ)專業(yè)三級
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