供給鏈治理期末考試試卷A卷

07級(jí)物流專業(yè) 供應(yīng)鏈管理 課程期末試卷A題號(hào)二三四五六七八九十總分一、名詞解釋（每題4分共20分）1供應(yīng)鏈管理2供應(yīng)商管理庫存3核心競(jìng)爭(zhēng)力4快速反應(yīng)5供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系二、單選題（每題1分共10分）1下列哪一種方法是實(shí)現(xiàn)BPR的手段（）AJITBTQMCAMDCE2物流總成本與供應(yīng)鏈中的設(shè)施數(shù)量呈現(xiàn)（）關(guān)系A(chǔ)正比B反比C先減后增D先增后減3下面（）是供應(yīng)商績(jī)效考核的供應(yīng)指標(biāo)A訂貨周期8價(jià)格水平C來料免檢率D售后服務(wù)4惠普公司在一次考察其打印機(jī)的訂貨規(guī)律時(shí)，發(fā)現(xiàn)零售商銷售的波動(dòng)性并不大，但分銷中心向惠普公司訂貨的波動(dòng)卻明顯增大了，這就是供應(yīng)鏈中（）A供應(yīng)商管理庫存B牛鞭效應(yīng)C不確定效應(yīng)D第三方管理庫存5BPR時(shí)，系統(tǒng)改造現(xiàn)有流程的原則，可以概括為（）AESAABESIACEASIDISEA6目前，企業(yè)采用的大部分MRP、ERP等系統(tǒng)，其信息流的控制模式是（）A分散控制B集中控制C綜合協(xié)調(diào)D集中協(xié)調(diào)7ASN表示（ ）A預(yù)先發(fā)貨通知B店鋪直送C連續(xù)庫存補(bǔ)充計(jì)劃D自動(dòng)訂貨8零售空間管理是QR實(shí)施步驟的第（）步三、多項(xiàng)選擇題（每題1.5分共15分）1供應(yīng)鏈中的信息從供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的角度劃分，可分為（ ）A供應(yīng)源信息B生產(chǎn)信息C配送和需求信息D需求信息2需求放大效應(yīng)的原因是（ ）A需求預(yù)測(cè)修正B訂貨批量決策C價(jià)格波動(dòng)D短期博弈3企業(yè)供應(yīng)鏈可分為（ ）階段A企業(yè)內(nèi)部功能部門整合B企業(yè)同外部伙伴協(xié)作C企業(yè)同合作伙伴間的價(jià)值鏈協(xié)作D完全供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)4建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系需要注意的問題是（ ）A相互信任B信息共享C權(quán)責(zé)明確D解決合作伙伴間問題的方法和態(tài)度6業(yè)務(wù)外包的主要方式（ ）A研發(fā)外包B應(yīng)用服務(wù)外包C物流外包D生產(chǎn)外包7選擇供應(yīng)商的長(zhǎng)期指標(biāo)是（ ）A財(cái)務(wù)狀況B內(nèi)部組織與管理C人員狀況D履行合同的承諾與能力9根據(jù)供應(yīng)鏈的功能模式，可把供應(yīng)鏈分為（ ）A有效性供應(yīng)鏈B平衡的供應(yīng)鏈C傾斜的供應(yīng)鏈D反應(yīng)性供應(yīng)鏈10在進(jìn)行ECR構(gòu)建中，營銷技術(shù)包括（ ）A商品類別管理B供應(yīng)商管理庫存C店鋪空間管理D店鋪直送四、簡(jiǎn)答題（每題7分共35分）1考察一下當(dāng)一名顧客在書店購買一本書的時(shí)候所涉及到供應(yīng)鏈，明確指出這條供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)及推拉邊界的位置2供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟是什么3在供應(yīng)鏈環(huán)境下，企業(yè)如何選擇供應(yīng)商關(guān)系管本試…卷…線共…35影響客戶關(guān)系管理的因素有（ ）A企業(yè)文化B制度和隱私保護(hù)C知識(shí)管理D組織變革和業(yè)務(wù)流程重組理模式4簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)方案及每一種方案的特點(diǎn)號(hào)學(xué)頁，此6流程簡(jiǎn)化的方法（ ）5如何實(shí)施CPFR頁…為A成本導(dǎo)向法B時(shí)間導(dǎo)向法C顧客導(dǎo)向法第…2D重組性的流程簡(jiǎn)化…

頁訂…裝名姓級(jí)班五案例分析（共20分）海爾物流的特色是借助專業(yè)物流公司力量，在自建基礎(chǔ)上小外包，總體實(shí)現(xiàn)三個(gè)JIT,即JIT采購、JIT生產(chǎn)、JIT配送，那么海爾如何實(shí)現(xiàn)JIT采購？.全球統(tǒng)一采購海爾產(chǎn)品所需的材料有1.5萬個(gè)品種，這1.5萬個(gè)品種的原材料基本上要進(jìn)行統(tǒng)一采購，而且是全球范圍的采購，這樣做不僅能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而且要尋找全球范圍的最低價(jià)格。所以它的JIT采購是全球范圍里最低價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一采購，采購價(jià)格的降低對(duì)物流成本的降低有非常直接的影響。.招標(biāo)競(jìng)價(jià)海爾每年的采購金額差不多有100多億人民幣，它通過競(jìng)標(biāo)、競(jìng)價(jià)，要把采購價(jià)格下降5%。每年下降100億的5%,就可以直接提高利潤，或者說其價(jià)格在市場(chǎng)上就更有競(jìng)爭(zhēng)力。.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化供應(yīng)商就是通過網(wǎng)絡(luò)，通過IT平臺(tái)在全球選擇和評(píng)估供應(yīng)商。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化供應(yīng)商比根據(jù)此案例回答如下問題：1在此案例中共有三種采購三種采購形式，全球采購、招標(biāo)采購和JIT采購，那些屬于傳統(tǒng)采購？那些屬于供應(yīng)鏈管理下的采購？供應(yīng)鏈管理下的采夠有什么特點(diǎn)？JIT采購的基本思想是什么？JIT采購與傳統(tǒng)采購比較有什么特點(diǎn)4JIT采購是關(guān)于物資采購的一種全新的思路，根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)