建筑工程質(zhì)量月活動方案建筑工程施工方案

建筑工程質(zhì)量月活動方案建筑工程施工方案篇一為了貫徹集團(tuán)企業(yè)精心施工，保證優(yōu)良，爭創(chuàng)精品的質(zhì)量方針，全面提高員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，以質(zhì)量樹品牌，以品牌謀發(fā)展。集團(tuán)企業(yè)決定舉行本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、原則、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)行以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。為加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立XX年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)工程管理部。(一)宣傳發(fā)動階段(XX年6月1日至6月10日)。制定下發(fā)開展東方路橋“質(zhì)量月”活動方案，召開東方路橋集團(tuán)“質(zhì)量月”活動動員會。充足運(yùn)用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一集團(tuán)各有關(guān)部門、工程企業(yè)、子企業(yè)主體思想，強(qiáng)化開展“質(zhì)量月”活動重要性的認(rèn)識，營造良好的輿論氣氛，為保證“質(zhì)量月”活動的順利開展，奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。(二)自查自糾階段(XX年6月5日至6月15日)。各工程企業(yè)、子企業(yè)開展自查自糾活動，排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的某些質(zhì)量通病和安全隱患，由工程企業(yè)、子企業(yè)逐項(xiàng)進(jìn)行深入細(xì)致的自查整改。(三)綜合治理整改提高階段(XX年6月16日至6月25日)。集團(tuán)工程管理部組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。各工程企業(yè)、子企業(yè)對查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理，制定詳細(xì)可行的整改計劃，采用有效措施，認(rèn)真整改?；顒有〗M根據(jù)檢查成果，樹立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)經(jīng)典，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)后進(jìn)。對施工現(xiàn)場管理較差，問題較多的工程企業(yè)、子企業(yè)予以公開曝光。對問題嚴(yán)重，整改緩慢或拒不整改的工程企業(yè)、子企業(yè)按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲懲罰。?(四)總結(jié)評先樹優(yōu)階段(XX年6月26日至6月30日)。組織召開總結(jié)表揚(yáng)會議，對成效明顯的單位和個人進(jìn)行表揚(yáng)獎勵，通過評先樹優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，增進(jìn)集團(tuán)各工程企業(yè)、子企業(yè)提高質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量安全管理水平。各工程企業(yè)、子企業(yè)“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照集團(tuán)企業(yè)的活動規(guī)定并結(jié)合自己施工生產(chǎn)實(shí)際開展，詳細(xì)如下：1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氣氛1)“質(zhì)量月”活動開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和布署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。2)在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、重要道路，懸掛橫幅、口號，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理楷模等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛。2.開展質(zhì)量專題檢查活動各部室、工程企業(yè)、子企業(yè)要響應(yīng)集團(tuán)企業(yè)號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量管理水平、查保證體系、查原則執(zhí)行狀況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)保資料”為重要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專題檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及要點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。3.開展教育培訓(xùn)活動集團(tuán)各部室、各工程企業(yè)、子企業(yè)將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合部門、我司工作實(shí)際，開展一次施工過程質(zhì)量控制知識講座，培訓(xùn)對象為工程企業(yè)、子企業(yè)、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員，重要內(nèi)容是結(jié)合各自工程施工內(nèi)容有關(guān)規(guī)程規(guī)范、原則以及工藝。4、開展崗位練兵，施工質(zhì)量競賽活動以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況作為參賽方式，考核組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對平常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考核，參賽時間結(jié)束后，由工程管理部對各考核成績匯總，扣分至少的為優(yōu)，生產(chǎn)班組總扣分至少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)班組;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。5、有獎質(zhì)量征文競賽活動從6月1日起至6月30日截稿，面向集團(tuán)企業(yè)全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?，?yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，緊緊圍繞施工生產(chǎn)一線，具有真情實(shí)感，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門、工程企業(yè)、子企業(yè)在質(zhì)量月活動期間,必須于6月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，6月30日前，活動委員會全體組員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評比。6月26日至6月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評估、考核，評比“質(zhì)量楷?！?、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，詳細(xì)規(guī)定如下：“質(zhì)量楷?！迸c“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評比“質(zhì)量楷模”候選人(每個工程企業(yè)、子企業(yè)可提報4名“質(zhì)量楷?！焙蜻x人)，各工程企業(yè)、子企業(yè)可在質(zhì)量月活動實(shí)行期間提出我司候選人人選和優(yōu)秀質(zhì)量單位名單，每個候選人、優(yōu)秀質(zhì)量單位必須提交一份評比匯報，闡明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對每一道工序的認(rèn)知、怎樣保證質(zhì)量、已經(jīng)有的奉獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評比出10名“質(zhì)量楷?！?，每位“質(zhì)量楷模”獎勵獎金XX元，優(yōu)秀質(zhì)量單位獎勵XX0元。各工程企業(yè)、子企業(yè)，要高度重視質(zhì)量月活動，充足認(rèn)識活動的重要性和必要性，認(rèn)真檢查工作中的微弱環(huán)節(jié)，貫徹各項(xiàng)整改措施，完畢好質(zhì)量月活動各個階段的工作任務(wù)。篇二據(jù)集團(tuán)和企業(yè)、分企業(yè)有關(guān)認(rèn)真組織開展20**年“質(zhì)量月”活動的告知文獻(xiàn)，以及為深入增強(qiáng)項(xiàng)目全員質(zhì)量意識，營造人人講質(zhì)量、全員抓質(zhì)量的氣氛，根據(jù)根據(jù)分企業(yè)在9月份開展質(zhì)量月活動的主題和規(guī)定，項(xiàng)目特舉行本次質(zhì)量月活動，做到以點(diǎn)帶面，使得工程項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量得到深入提高。本次質(zhì)量月活動主題是：“大力提高質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”活動時間：20**年09月01日-20**年09月20日為活動籌劃、組織、宣傳期20**年09月06日-20**年09月25日為活動實(shí)行期20**年09月25日-20**年09月30日為活動總結(jié)期活動參與對象:項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)分包隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)等全體參建人員。1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX；副組長：XXX、XXX；組員：XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XXX2、活動內(nèi)容安排2.1活動宣傳由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目及在施隊(duì)伍所有人員召開動員會。把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳到達(dá)每個人，并闡明本次活動的重要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時都可以以主人翁的精神去看待工作?；顒訒r間：20**年9月09日上午10時活動地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室活動對象：本工程所有參建人員活動負(fù)責(zé)人：XXX活動內(nèi)容：a、項(xiàng)目經(jīng)理吳玉輝宣讀分企業(yè)質(zhì)量月活動的告知別弄個刊登發(fā)言；b、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人朱乾玉宣布本次質(zhì)量月的重要內(nèi)容及布署工作。c、練習(xí)質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字（嚴(yán)慎細(xì)實(shí)保質(zhì)量，精益求精促發(fā)展）；d、合影留念。2.2活動宣傳質(zhì)量是項(xiàng)目生存之本，我們需要大力運(yùn)用多種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提高。宣傳形式包括：橫幅、宣傳欄。活動時間：9月10日~9月20日活動地點(diǎn)：施工現(xiàn)場。活動對象：本工程所有參建人員活動負(fù)責(zé)人：XXX活動安排：a、橫幅幅懸掛在現(xiàn)場重要施工通道等顯眼位置，可以充足保證員工上班時都看到口號。b、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。2.3現(xiàn)場組織檢查評比質(zhì)量，企業(yè)的生命，必須用數(shù)聽說話?，F(xiàn)場檢查工作由項(xiàng)目部統(tǒng)一布署，全體施工管理人員配合檢查。意在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。檢查項(xiàng)目：隨機(jī)抽取檢查墻地磚工程、涂料工程；活動時間：每周四上午8~12時、下午2~6時?；顒拥攸c(diǎn)：施工現(xiàn)場活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量活動負(fù)責(zé)人：XXX、XXX活動內(nèi)容安排：a、生產(chǎn)經(jīng)理陸學(xué)文牽頭組織勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查登記表；b、對檢查成果進(jìn)行比較、打分評估；c、對評估出來的質(zhì)量很好的，予以對應(yīng)班組獎勵，差的予以懲罰并下工程整改告知單責(zé)令整改。2.4質(zhì)量通病及防止措施分析會在本月期間，由項(xiàng)目部組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得怎樣將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，怎樣使用最佳的措施來防止質(zhì)量通病。篇三自企業(yè)成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不停地推進(jìn)著企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。為提高全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)企業(yè)研究決定，舉行以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氣氛?；顒又黝}：活動時間：20**年9月活動對象：企業(yè)全體員工一、宣傳動員質(zhì)量月開展的前期，運(yùn)用橫幅、板報、宣傳畫在企業(yè)的重要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。1.橫幅：內(nèi)容為主題“共建卓越質(zhì)量，共享品質(zhì)生活”2.板報&海報：全面宣傳和簡介瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。3.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。4.活動口號（通俗易懂的口號）:a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量b.質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中c.眼到、手到、心到，一種不良也逃不掉d.你思索、我思索，品質(zhì)提高難不倒e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本二、培訓(xùn)提高1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢查技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動，提高質(zhì)量管理能力和水平。2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)提議，即每個崗位提一種培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以深入提高檢查員發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。培訓(xùn)提議范圍包括但不限定于：a.檢查原則、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作有關(guān)的內(nèi)容。三、知識競賽估計在質(zhì)量月下旬舉行質(zhì)量知識競賽，到達(dá)共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機(jī)選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定期間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。質(zhì)量知識競賽一等獎1名價值300元禮品二等獎5名價值100元禮品三等獎10名價值50元禮品優(yōu)勝獎若干名（不少于10名）精美禮品一份四、質(zhì)量攻關(guān)質(zhì)量月活動開展為契機(jī)，舉行質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不停地改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他有關(guān)部門參與，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從如下三個方面選題。a.頻發(fā)性或反復(fù)性質(zhì)量異常分析b．質(zhì)量事件個案分析，包括重大質(zhì)量異常c．生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的措施或措施改善和創(chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改善措施及效果驗(yàn)證。五、總結(jié)大會質(zhì)量月活動深入開展一種月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會，深入鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到企業(yè)的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表揚(yáng)先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)企業(yè)全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同步還要積極參與質(zhì)量。1.大會主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量2.活動時間：8月初17：30-18：453.大會地點(diǎn):培訓(xùn)中心4.時間安排：a.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭（5分鐘）b.質(zhì)量知識搶答（40分鐘）c.質(zhì)量宣傳節(jié)目（10分鐘）d.質(zhì)量經(jīng)剪發(fā)言（5分鐘）e.大會現(xiàn)場頒獎（20分鐘）5.質(zhì)量